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서른 살이 심리학에게 묻다 - 대한민..  김혜남 지음 |
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| 10-10-10, 인생이 달라지는 선.. 수지 웰치 지음, 배유정 옮.. |
| 참여자수 4명 |
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| 존 맥스웰의 위대한 영향력 - 마음을.. 존 맥스웰 & 짐 도넌 지음.. |
| 참여자수 2명 |
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| 트라이앵글 법칙 - 치명적 위기를 강력한 기회.. 페트릭 렌시오니 지음, 김지.. |
| 참여자수 3명 |
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| 고객만족경영 실전바이블 - 최고 경영컨설턴트의.. 이상민 지음 |
| 참여자수 9명 |
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| 그들의 생각은 어떻게 실현됐을까 스콧 벨스키 지음, 이미정 .. |
| 참여자수 2명 |
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| 유능한 팀장은 행동부터 다르다... 좋은 리더의 7가지 행동습관 |
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| 옐로스톤의 늑대와 미루나무... 시스템적인 사고의 중요성 |
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| 경제경영 > CEO/비즈니스맨을 위한 능력계발 |
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| 퍼포먼스 리더십 - 성과창출로 직결되는 실천 리더십 |
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헤이컨설팅그룹 엮음, 강신일 옮김
시그마인사이트컴
2003-06-19
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 이 책과 관련한 전체 글 수 2건 |
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 단순 밑줄 긋기 1 건
서평 0 건
칼럼 1 건
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배성심
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| 회사라고 하는 곳은 IQ로 입사하여 EI로 출세하는 장소라고도 말할 수 있다 EI란 '자기 자신을 알고 타인을 아는 힘'을 의미. 따라서 '자신을 신장시키고 타인을 세워주는 힘'을 말함. EI는 다음 4가지 기본영역으로 구성 1. 자기 인식 - 자신의 감정이나 심리적인 특징 (경향이나 한계, 장점/단점)에 대해 스스로 잘 파악하고 있는 것. 자신의 마음을 잘 읽어내는 힘이며 EI영역 중 가장 기본 축이 되는 .. |
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| 배성심 |
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2011-02-09 |
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| 리더십 개선을 위해 training, coaching등을 하고 있지만 실제적 변화는 미비. 이미 30~40년 이상 결정된 인간성과 사고방식의 변화는 너무 어렵다는 생각. 대부분 성격은 선천적인 것..으로 보는 견해가 많고, 사고방식은 행동에 영향을 미치게 된다. 그렇다면 리더에 적합한 사고방식, 행동을 갖춘 사람을 리더로 선발하는 것이 중요한 것일까?? |
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| 배성심 |
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2011-02-09 |
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