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디테일의 힘 - 작지만 강력한 왕중추 지음, 허유영 옮김 |
참여자수 12명 |
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머리가 좋아지는 하루 습관 - '20.. 요네야마 기미히로 지음, 이.. |
참여자수 7명 |
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그 개는 무엇을 보았나 - 참을 수 .. 말콤 글래드웰 지음, 김태훈.. |
참여자수 2명 |
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존 맥스웰의 위대한 영향력 - 마음을.. 존 맥스웰 & 짐 도넌 지음.. |
참여자수 2명 |
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사람은 믿어도, 일은 믿지 마라! 고야마 노보루 지음, 박은희.. |
참여자수 2명 |
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역사, 경영에 답하다 - 서재에서 만나는 최고.. 이훈범 지음 |
참여자수 2명 |
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트라이앵글 법칙 - 치명적 위기를 강력한 기회.. 페트릭 렌시오니 지음, 김지.. |
참여자수 3명 |
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경제경영 > CEO/비즈니스맨을 위한 능력계발 |
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CEO 진시황의 패도 경영 |
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진성위엔 지음, 이은희 옮김
휴먼&북스
2005-12-08
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이 책과 관련한 전체 글 수 1건 |
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칼럼 1 건
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예병일
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옛 성현들은 현인을 가까이 하고 소인을 멀리했습니다. 지금의 리더들도 현인을 가까이 하고 소인은 멀리해야할 겁니다. 그러려면 우선 현인과 소인을 구별할줄 알아야 하겠지요. 옛 선조들이 표현한 현인의 모습은 요즘 말로는 '인재의 모습'입니다. 소인의 전형적인 모습은 무엇보다 잔꾀는 많지만 '큰 지혜'는 없다는 것입니다. 다시말하면 '작은 이익'에는 밝아 이를 열심히 챙기지만, 그로 인해 '큰 이익'은 놓치게됨을 모릅니다. 단기적.. |
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예병일 |
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2007-01-11 |
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