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예병일의경제노트
빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
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버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..
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성공전략
기업경영
하악하악 - 이외수의 생존법 이외수 지음, 정태련 그림
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혼.창.통 - 당신은 이 셋을 가졌는.. 이지훈 지음
참여자수 7
술취한 코끼리 길들이기 - 몸, 마음.. 아잔 브라흐마 지음, 류시화..
참여자수 6
과거의 나를 버리고 독하게 자기계발을 하라
박승원
목표달성을 위한 SMART 원칙
예병일
디테일과 주은래 총리의 국수
예병일
경제경영 > CEO/비즈니스맨을 위한 능력계발
 CEO 진시황의 패도 경영
  진성위엔 지음, 이은희 옮김 휴먼&북스 2005-12-08
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예병일
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소인배와 현인, 그리고 인재
옛 성현들은 현인을 가까이 하고 소인을 멀리했습니다. 지금의 리더들도 현인을 가까이 하고 소인은 멀리해야할 겁니다. 그러려면 우선 현인과 소인을 구별할줄 알아야 하겠지요. 옛 선조들이 표현한 현인의 모습은 요즘 말로는 '인재의 모습'입니다. 소인의 전형적인 모습은 무엇보다 잔꾀는 많지만 '큰 지혜'는 없다는 것입니다. 다시말하면 '작은 이익'에는 밝아 이를 열심히 챙기지만, 그로 인해 '큰 이익'은 놓치게됨을 모릅니다. 단기적..
예병일 2007-01-11
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