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혼.창.통 - 당신은 이 셋을 가졌는..  이지훈 지음 |
| 참여자수 7명 |
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| 소통의 기술 - 정신과 전문의 하지현.. 하지현 지음 |
| 참여자수 7명 |
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| 살아온 기적 살아갈 기적 - 장영희 .. 장영희 지음, 정일 그림 |
| 참여자수 6명 |
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| 손석희 스타일 - 우리 시대 모든 프.. 진희정 지음 |
| 참여자수 3명 |
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| 당신이 이기기 전에는 끝이 아니다 -.. 최일주 지음 |
| 참여자수 3명 |
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| 공부하는 독종이 살아남는다 - 당신의.. 이시형 지음 |
| 참여자수 8명 |
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| 역사, 경영에 답하다 - 서재에서 만나는 최고.. 이훈범 지음 |
| 참여자수 2명 |
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| 킹핀 - 최고의 프로만 아는 성과 창출의 비밀 전옥표 지음 |
| 참여자수 2명 |
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| 원점에 서다 : Back to the basi.. 사토 료 지음, 강을수 옮김 |
| 참여자수 3명 |
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| 유능한 팀장은 행동부터 다르다... 좋은 리더의 7가지 행동습관 |
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| 하드웨어 시대의 '종언'과 애플, 구글, 마이크로소프트 삼국지 |
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| 경제경영 > CEO/비즈니스맨을 위한 능력계발 |
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| 파워 밸런스 - 열정적 조직을 만드는 |
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제임스 루카스 지음, 김광수 옮김
비전과리더십
2006-02-19
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 이 책과 관련한 전체 글 수 1건 |
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 단순 밑줄 긋기 0 건
서평 0 건
칼럼 1 건
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예병일
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| 조직을 활력과 열정으로 넘치게 만드는 일. 리더가 해야할 중요한 임무입니다. 리더는 권한을 적절히 행사하고 위임하는 것을 통해 성과를 만들어 나갑니다. 그리고 그 과정에서 조직을 활력이 넘치게 만들 수도 있고, 침체와 좌절의 분위기속에 빠뜨릴 수도 있습니다. 제임스 루카스는 권한을 위임해야하는 상황에서 독점하면 성과에 나쁜 영향을 미치고 조직 구성원들에게도 의존심을 생기게 한다고 말합니다. 반대로 권한을 행사해야하는 상황에서 .. |
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| 예병일 |
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2006-03-03 |
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