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예병일의경제노트
빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
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버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..
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성공전략
기업경영
끌리는 사람은 1%가 다르다 이민규 지음
참여자수 7
술취한 코끼리 길들이기 - 몸, 마음.. 아잔 브라흐마 지음, 류시화..
참여자수 6
마지막 강의 랜디 포시 지음,제프리 재슬..
참여자수 12
유능한 팀장은 행동부터 다르다... 좋은 리더의 7가지 행동습관
예병일
스티브 잡스의 열정... "돈과 명예를 얻지 못하더라도 끝까지 자신의 길을 고집하..
예병일
과거의 나를 버리고 독하게 자기계발을 하라
박승원
경제경영 > 기업 경영
 생각의 속도로 실행하라
  제프리 페퍼.로버트 I. 서튼 지음, 안시열 옮김 지식노마드 2010-01-19
이 책과 관련한 전체 글 수 2
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이 책에 대한
 
강홍민
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예병일
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다양성에 대하여
규정 / 절차는 기업이 원하는 방향으로 사람들을 이끌기 위한 하나의 이정표입니다. 그러나 그 규정 / 절차가 반드시 정답인 것은 아닙니다. 기업이 원하는 방향으로 가는 보다 효율적이고 윤리적인 방법이 있을 수 있다는 것이죠. 여기에서 사람들이 가지고 있는 다양성이 그 효과를 발휘합니다. 그 다양성은 이전보다 나은 무언가를 찾고자 노력합니다. 혹자는 다양성이 가져오는 변화를 마치 과거를 부정하고 잘못된 것으로 매도"한다고 ..
강홍민 2010-04-10
계획이나 말보다 '행동'이 중요합니다
조직행동 분야의 전문가이자 미국 스탠퍼드대 교수인 저자가 예전에 세계은행과 일을 했나봅니다. 그 프로젝트의 과제는 세계은행의 조직문화 변혁이었습니다.   그런데 과제달성을 위한 백서가 작성되자 고위 경영자들이 비평을 했고, 그 비평에 기초해 백서가 수정되는 과정이 반복됐습니다. '분석-작성-비평-수정'... 저자는 그들이 '탁월한 백서' 작성에 대해 걱정이 컸으며, 실제 변화를 일으키는 데 대해서는 별로 걱정을 하지 ..
예병일 2010-01-15
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