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술취한 코끼리 길들이기 - 몸, 마음.. 아잔 브라흐마 지음, 류시화.. |
참여자수 6명 |
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공부하는 독종이 살아남는다 - 당신의.. 이시형 지음 |
참여자수 8명 |
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부자 오빠 부자 동생 로버트 기요사키 외 지음, .. |
참여자수 4명 |
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손석희 스타일 - 우리 시대 모든 프.. 진희정 지음 |
참여자수 3명 |
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CEO 칭기스칸 - 유목민에게 배우는 21세기.. 김종래 지음 |
참여자수 3명 |
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킹핀 - 최고의 프로만 아는 성과 창출의 비밀 전옥표 지음 |
참여자수 2명 |
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고객만족경영 실전바이블 - 최고 경영컨설턴트의.. 이상민 지음 |
참여자수 9명 |
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유능한 팀장은 행동부터 다르다... 좋은 리더의 7가지 행동습관 |
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스티브 잡스의 열정... "돈과 명예를 얻지 못하더라도 끝까지 자신의 길을 고집하.. |
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경제경영 > 기업 경영 |
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생각의 속도로 실행하라 |
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제프리 페퍼.로버트 I. 서튼 지음, 안시열 옮김
지식노마드
2010-01-19
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이 책과 관련한 전체 글 수 2건 |
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칼럼 2 건
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규정 / 절차는 기업이 원하는 방향으로 사람들을 이끌기 위한 하나의 이정표입니다. 그러나 그 규정 / 절차가 반드시 정답인 것은 아닙니다. 기업이 원하는 방향으로 가는 보다 효율적이고 윤리적인 방법이 있을 수 있다는 것이죠. 여기에서 사람들이 가지고 있는 다양성이 그 효과를 발휘합니다. 그 다양성은 이전보다 나은 무언가를 찾고자 노력합니다. 혹자는 다양성이 가져오는 변화를 마치 과거를 부정하고 잘못된 것으로 매도"한다고 .. |
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강홍민 |
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2010-04-10 |
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조직행동 분야의 전문가이자 미국 스탠퍼드대 교수인 저자가 예전에 세계은행과 일을 했나봅니다. 그 프로젝트의 과제는 세계은행의 조직문화 변혁이었습니다. 그런데 과제달성을 위한 백서가 작성되자 고위 경영자들이 비평을 했고, 그 비평에 기초해 백서가 수정되는 과정이 반복됐습니다. '분석-작성-비평-수정'... 저자는 그들이 '탁월한 백서' 작성에 대해 걱정이 컸으며, 실제 변화를 일으키는 데 대해서는 별로 걱정을 하지 .. |
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예병일 |
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2010-01-15 |
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