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예병일의경제노트
빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
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버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..
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성공전략
기업경영
몰입 - 인생을 바꾸는 자기 혁명 -.. 황농문 지음
참여자수 10
공부하는 독종이 살아남는다 - 당신의.. 이시형 지음
참여자수 8
아웃라이어 - 성공의 기회를 발견한 .. 말콤 글래드웰 지음, 노정태..
참여자수 16
꿈(dream)과 비전(vision)의 차이
예병일
하드웨어 시대의 '종언'과 애플, 구글, 마이크로소프트 삼국지
예병일
당대의 호걸들을 중용해 천하를 얻은 한고조 유방 & 경제노트2.0 베타테스트 시작
예병일
경제경영 > 기업 경영
 유쾌하게 자극하라 - 사람을 키우는 리더의 코칭 스킬
  고현숙 지음 올림 2007-04-18
이 책과 관련한 전체 글 수 1
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이 책에 대한
 
정동필
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예병일
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자신을 먼저 바꾸는 현명한 리더
 '답답함'을 호소하는 리더가 많습니다. 부모도 그런 경우가 많습니다. 마음에 안드는 행동, 옳지 않은 태도를 고쳐보려고 이런 저런 방법을 다 동원해보지만 효과가 없기 때문입니다. 혼을 내기도 하고, 타일러보기도 하고, 잔소리를 해보기도 하고... 현명한 리더는 직원이나 자녀를 바꿔보려 하기 전에, '자신'을 먼저 바꾼다고 합니다. '기본'을 갖춘 직원이라 자녀라면, 사실 그것이 가장 좋은 방법입니다. 내가 제 3자인 직원이..
예병일 2007-06-01
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