예병일의 경제노트 - 책 밑줄긋기

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	빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'



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	버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..


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	성공전략


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서른 살이 심리학에게 묻다 - 대한민..

김혜남 지음

참여자수 9명

그건, 사랑이었네

한비야 지음

참여자수 7명

끌리는 사람은 1%가 다르다

이민규 지음

참여자수 7명

목표달성을 위한 SMART 원칙

예병일

심리학의 초두효과와 첫인상의 중요성

예병일

뇌가 젊어지고 좋아지는 10가지 생활습관... '새로운 체험'으로 뇌에 '자극'을..

예병일

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Really? Excellent! And then what happens?... 빌 게이츠의 경청법

칼럼

열정을 경영하라 - 증보판

진대제 지음

참여자수 1명

경청. 다른 사람의 말을 주의깊게 듣는 자세는 참으로 중요합니다. 우선 스스로 많은 것을 배울 수 있고 자신이 독단에 빠지지 않도록 경계해주는 계기가 될 수 있습니다. 여기에 더해 상대방을 '존중'하고 있다는 모습을 보여줌으로써 신뢰를 얻을 수도 있습니다. 빌 게이츠 MS 회장은 뛰어난 실력을 보유하고 있는데다 더해 경청하는 자세까지 갖추고 있다고 합니다...

예병일

2006-09-29

작고 개방된 경제(small open economy)... 경상수지의 의미와 그 중요성에 대하여

칼럼

2040 경제학 스트레칭

이성철 지음

참여자수 1명

경상수지가 2개월 연속 적자를 기록했습니다. 외환위기를 경험했던 우리로서는 경상수지의 움직임에 민감할 수밖에 없습니다. 한국은행이 27일 `8월중 국제수지동향(잠정)`을 발표했습니다. 8월 경상수지는 5억810만달러 적자. 7월의 3억9270만달러 적자에 이어 2개월 연속 적자를 기록한 것입니다. 이는 상품수지 흑자규모는 감소했는데 비해 서비스수지는 여행수..

예병일

2006-09-27

전 직원이 마케터인 회사의 힘

칼럼

예종석 교수의 아주 특별한 경영 수업

예종석 지음

참여자수 1명

전 직원이 "나는 마케터이다"라고 생각하는 회사. 생산담당 직원도, 디자이너도, 프로그래머도 모두 '마케터의 입장'에서 생각하고 행동하는 회사가 성공할 수 있습니다. 디자이너라면 디자인적인 측면에서 최고를 지향하는 동시에 자신의 작업결과가 시장에 어떤 의미가 있는지, 나의 고객은 어떤 것을 원하는지까지 고민하는 자세가 필요합니다. 자칫 빠지기 쉬운 '전문가..

예병일

2006-09-25

제품의 의미... 장미가 아니라 사랑을 파는 마케팅

칼럼

1000개의 히트광고!

신강균 지음

참여자수 1명

나이키의 광고들 중에는 인상적인 것이 많습니다. 예를 들어 축구공에 고기의 즙을 묻혀 동네의 굶주린 개들을 자극한뒤 개의 추적을 피하며 온 힘을 다해 공을 몰며 달아나는 한 소년이 등장했던 TV광고도 있었습니다. 한세대 신강균 교수는 이런 나이키의 광고에 대해 "그냥 축구연습을 하는 것은 재미가 없다. 무언가 새로운 도전이자 모험을 하는 것이 스포츠이자 나..

예병일

2006-09-22

재충전의 시간... 내 작품은 붓을 들었을 때가 아니라 소의 젖을 짤 때 이미 제작됐다

칼럼

뻔뻔(Fun Fun)으로 혁신한다 - 사람이 조직을 만들고...

박경록 외 지음

참여자수 1명

'재충전'의 시간, 제대로 갖고 계십니까. 많은 회사들이 주5일 근무제를 시행하고 있는 요즘, 매주 찾아오는 '연휴'가 오히려 고민스럽다는 직장인들도 제법 된다고 합니다. 물론 회사와 직종에 따라서는 여전히 주말을 반납하고 일하는 분들도 여전히 많고, 이 분들에 비해서는 행복한 고민이지만, 당사자들에게는 '주어진 시간들'이 부담스러울 수도 있습니다. 창의적..

예병일

2006-09-19

마케팅,세일즈의 왕도... 상대방의 입장에서 생각하기

칼럼

세일즈 프로의 길 - 최고를 꿈꾸는 ...

니도 R. 쿠베인 지음, 박정길 옮김

참여자수 1명

상대방의 입장에서 생각하기. 일상에서도 비즈니스에서도 사실 가장 중요하고 바람직한 모습입니다. 하지만 이론적으로 그것을 아는 것과 평소에 잊지 않고 실천하는 것은 다른 문제인 것 같습니다. 무의식적으로 내 입장에서 생각하고 행동하기가 쉬운게 대부분의 사람이지요. 많은 사람들이 마케팅이나 세일즈에 나설 때, 자신의 입장에서 출발합니다. 세일즈 커뮤니케이션 ..

예병일

2006-09-14

블링크(Blink)와 싱크(Think), 직관과 사고의 변증법적 통합

칼럼

Think 싱크! - 위대한 결단으로 이끄...

마이클 르고 지음, 임옥희 옮김

참여자수 1명

직관과 사고. 우리가 이 시대를 살아가며 올바른 판단을 내리기 위해 갖춰야할 덕목들입니다. 분명 대치되는 것들이지만, 이들은 결국 정반합(正反合)이라는 변증법적인 통합을 통해 하나로 합쳐져야 합니다. 요즘은 직관이 각광을 받고 있습니다. 직관은 문제의 핵심을 즉시 꿰뚫는 통찰력을 의미합니다. 이성에 의존하지 않고 필요한 핵심을 파악하는 것입니다. 인터넷 시..

예병일

2006-09-12

싸움을 잘하려면, 때리는 것이 아니라 맞는 것을 즐겨야 한다

칼럼

유혜선의 당당한 서비스 - CS Specialist

유혜선 지음

참여자수 1명

싸움을 잘하려면 때리는 것이 아니라 맞는 것을 즐겨야 한다고 합니다. 비유의 분야가 좀 그렇습니다만, 생각해보면 그럴 것도 같습니다. 싸움을 한다면 누구나 맞는 것보다는 때리는 것을 잘하고 싶고 그것을 즐기고 싶을 겁니다. 맞는 것이 좋은 사람은 없겠지요. 하지만 역설적으로 때리는 것만 즐기고 맞는 것은 싫어서 슬금슬금 피해서는 싸움을 잘할 수 있을 것 같..

예병일

2006-09-11

1%의 경제학과 개인,기업,국가의 미래

칼럼

직장인을 위한 생존 경제학 - 개인과 기업의 운명을 바꿀 대한...

최성환 지음

참여자수 1명

작은 듯 보이는 차이가 결국 크고 중요한 결과를 가져다줍니다. 개인도 기업도 나라도, 1%라는 작은 차이가 모여 미래가 결정됩니다. '1%의 중요성'입니다. 그 1%의 차이로 반세기만에 후진국에서 선진국 문턱까지 오는데 성공했던 한국경제. 그러나 최근 안팎에서 한국경제의 미래를 우려하는 소리가 높습니다. 6.25의 폐허속에서 '기적'을 만들며 11~12위 ..

예병일

2006-09-04

금융 흐름이 갖는 이중적인 의미 이해하기

칼럼

금융시장 흐름 읽는 법

지승훈 지음

참여자수 1명

금융에 대한 이야기를 가끔 해드립니다만, 금융시장의 동향에 대한 뉴스를 들을 때면 항상 그것이 갖는 '이중적인 의미'에 대해 생각해보는 것이 필요합니다. 세상 모든 일이 그렇듯, 어떤 사실에는 항상 '양면'이 있는 것이고, 그 양면을 모두 제대로 이해해야 올바른 결정을 할 수 있으니까요. 얼마전 한국은행이 콜금리를 올리는 조치를 취했습니다. 이자율이 오르면..

예병일

2006-09-01

공포와 욕심, 프로가 극복해야할 두가지 감정상태

칼럼

라이어스 포커 - 월가 최고 두뇌들의 숨...

마이클 루이스 지음, 정명수 옮김

참여자수 1명

'공포와 욕심'. 우리가 무언가를 이루기 위해서는 반드시 극복해야하는 존재입니다. 우리는 매우 절망적인 상황에 부딪치면 공포에 휩싸입니다. 반대로 뜻밖의 좋은 결과를 얻게 되면 욕심이 생기지요. 어찌보면 자연스러운 일입니다. 하지만 이런 상황에서 공포와 욕심을 극복해내지 못한다면, 최종적인 결과가 좋을 수 없습니다. 공포에 휩싸여 스스로 최악의 상태로 빠져..

예병일

2006-08-31

무용지식(Obsoledge)의 시대와 끊임없는 공부

칼럼

부의 미래 - 앨빈 토플러 (양장)

앨빈 토플러 지음, 김중웅 옮김

참여자수 1명

무엇이든 밝은 부분이 있으면 어두운 부분이 있듯이, 지식정보화 시대도 그렇습니다. 우리가 활용할 수 있는 지식과 정보가 끝없이 펼쳐져 있는 시대, 그리고 그 지식이 과거의 토지나 석유처럼 부의 근원이 되는 시대. 하지만 그 이면에는 정보의 홍수와 쓰레기 정보의 범람, 그리고 워낙 빠른 변화로 항상 업데이트하지 않으면 곧 쓸모가 없어져버리는 과거의 지식들이라..

예병일

2006-08-30

리더의 역할은 사람을 끌어들이고 그의 마음을 얻는 것

칼럼

행복 주식회사

케네스 블랜차드 외 지음, 조천제 외 옮김

참여자수 1명

"리더가 해야하는 가장 중요한 역할은 무엇인가?" 많은 이들이 내가 리더로서 제대로 역할을 하고 있는지 문득문득 고민에 빠지곤 합니다. 한 조직의 팀장이나 경영진이 된다는 것은 정말 어려운 일이지요. '열광하는 팬', '겅호' 등으로 유명한 경영 컨설턴트 켄 블랜차드는 이 질문에 대해 피터 드러커의 말을 인용해 답합니다. '누가 무엇을 할 것인가를..

예병일

2006-08-29

유능한 리더의 모습

칼럼

유능한 관리자 - 사람의 열정을 이끌...

마커스 버킹엄 외 지음, 한근태 옮김

참여자수 1명

리더는 구성원을 이끄는 사람입니다. 따라서 팀장이나 임원 같은 리더가 된다는 것은 실무자로서의 업무능력 외의 또다른 능력을 필요로 한다는 것을 의미합니다. 만약 리더로서의 자질이 부족한 사람이 관리자의 역할을 맡게 되면, 조직은 물론 그 사람에게도 '불행'일 수 있습니다. 구성원과의 원활한 커뮤니케이션, 적절한 관리와 동기부여... 그리고 궁극적으로 구성원..

예병일

2006-08-25

막혀있는 수익원, 뚫어내는 아이템 찾기

책 서평

미래를 읽는 사람 못 읽는 사람

구사카 기민토 지음, 길영로 외 옮김

참여자수 2명

막혀있는 수익원, 뚫어내는 아이템 찾기 '소비개발', 어떻게 할 것인가? 얼리아답터들에 대한 기업의 관심이 높아지고 있다. 이들을 통한 제품 보급이 기업의 성장과 판매활동에 적지않은 영향을 미치고 있음을 파악하고 적극적으로 대응하고 있다. 제품출시에 앞서서 이들을 대상으로 한 사전 모니터링 활동은 물론 제품 보급을 위한 교두보로 활용하고 있다. ..

길윤웅

2006-08-22

노드스트롬 백화점의 피아노

칼럼

깨진 유리창 법칙 - 사소하지만 치...

마이클 레빈 지음, 이영숙.김민주 옮김

참여자수 5명

기대하지 못했던 좋은 경험은 사람을 감동시킵니다. 개인들간의 관계에서도, 기업과 고객의 관계에서도 그렇습니다. 사실 사람은 의식적이건 무의식적이건 대상들에 대해 각자에 맞는 '기대'를 갖고 생활합니다. A라는 사람은 나에게 이런 정도의 친절을 베풀 것이라는 기대, B라는 기업은 나에게 이런 정도의 대접을 해줄 것이라는 기대... 그리고 그 기대 수준에 미치..

예병일

2006-08-21

좀더 일찍 시작하고, 좀더 빨리 움직일 겁니다

칼럼

기업 혁신의 법칙 - 위기를 기회로 바...

도널드 N. 설 지음, 안진환 옮김

참여자수 1명

일이 잘 안풀려서, 시간은 흐르는데 성과는 보이지 않아서, 맡은 일이 너무 복잡하고 어려워 보여서... 살아가며 누구나 힘든 시기를 겪습니다. 무기력감에 빠질 때도 있습니다. 이럴 때는 그 '수렁'에서 빠져나와 수렁 위쪽 둔덕에 앉아 잠시 숨을 고르는 시간을 갖는 것이 필요합니다. 내가 처한 상황을 단순화해 정리해보는 것이지요. 하버드 비즈니스스쿨 교수인 ..

예병일

2006-08-17

기업가 정신의 최고 실천국... 피터 드러커의 한국에 대한 평가가 틀리지 않았었음을 믿고 싶습니다

칼럼

피터 드러커 나의 이력서

피터 드러커 지음, 남상진 옮김

참여자수 1명

저녁 11시50분. 아이를 재우고 한동안 책을 뒤적이다 노트북 앞에 앉았습니다. 오늘은 광복절이었습니다. 1945년이니 60돌입니다. 피터 드러커의 '나의 이력서'. 이 책을 다시 읽다 그가 한국경제에 대해 평한 부분에서 눈이 멈췄습니다. "기업가 정신의 최고 실천국은 의심할 바 없이 한국이다..." 그의 말 대로, 40년 전에 한국에는 '산업'이 전혀 ..

예병일

2006-08-16

리더의 전략수립 3대 체크 포인트...현실성, 적시성, 자원

칼럼

기업경영과 전략적 사고

오마에 겐이치 지음, 홍을표 옮김

참여자수 1명

성과를 만들어내고 조직을 성공으로 이끄는 것. 어느 조직의 리더든 항상 고민하는 최대의 화두입니다. 그래서 세상의 흐름을 읽으려 노력하고, 비전을 세우고, 이를 실현할 전략을 만듭니다. 컨설턴트이자 전략가, 저자로 유명한 일본의 오마에 겐이치는 고민하는 리더들에게 세가지 '체크 포인트'를 제시합니다. '현실성', '적시성', '자원'이 그것입니다. 무엇보다..

예병일

2006-08-14

인플레이션 파이터 한국은행의 예상을 깬 금리인상 이해하기

칼럼

2040 경제학 스트레칭

이성철 지음

참여자수 1명

한국은행(금융통화위원회)의 금리인상이 화제입니다. 정부의 압력과 시장의 예상을 깬 결정이었기 때문입니다. 중앙은행의 임무와 바람직한 역할에 대해 생각해보게 하는 계기가 되었습니다. 한은은 10일 시장금리의 기준이 되는 콜금리(금융회사간 초단기 금리)를 연 4.25%에서 4.5%로 0.25%포인트 인상했습니다. 이로써 한은은 작년 10월 이후 다섯번에 걸쳐 ..

예병일

2006-08-11

예병일의 경제노트

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