예병일의 경제노트 - 책 밑줄긋기

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	빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'



	빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'



	버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..


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술취한 코끼리 길들이기 - 몸, 마음..

아잔 브라흐마 지음, 류시화..

참여자수 6명

머리가 좋아지는 하루 습관 - '20..

요네야마 기미히로 지음, 이..

참여자수 7명

몰입 - 인생을 바꾸는 자기 혁명 -..

황농문 지음

참여자수 10명

'측정'할 수 있을 때 진지해진다 & 경제노트2.0에 대한 격려 감사드립니다

예병일

목표달성을 위한 SMART 원칙

예병일

유능한 팀장은 행동부터 다르다... 좋은 리더의 7가지 행동습관

예병일

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전체 1주일 한달 6개월 1년 직접 입력 ~

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계속하는 힘과 도약의 시점

칼럼

계속하는 힘 - 원하는 것을 반드시 ...

다카하라 게이치로 지음, 정락정 옮김

참여자수 1명

일본 유니참의 CEO이자 경단련 부의장인 다카하라 게이치로(76). 45년 동안 현역 CEO로 일하며 유니참을 일본 시장 점유율 1위의 여성용품 및 종이 기저귀 회사로 키운 그는 "세상에 마법이 있다면 그것은 단 하나, 바로 '계속하는 힘'이다"라고 말합니다. 누구나 초기에는 일이 생각대로 진행되지 않아 싫증도 나고 포기하고 싶은 마음이 들겠지만, 처음부터..

예병일

2007-04-20

10년 전으로 돌아가 현재를 예측해보기

칼럼

전략기획 노트 - MBA에...

로버트 브래드포트.피터 던컨 지음, 김소연 옮김

참여자수 1명

미래를 예측할 수 있으면 시장을 주도할 수 있습니다. 개인 차원에서는 인생을 주도할 수도 있겠지요. 미래예측이 당연히 정확할 수는 없겠지만, 그렇다고 잠만 자고 있어서는 안됩니다. 저자의 표현대로 내일에 대해 전혀 모르는채 매일 매일 잠에서 깨어나서는 안되겠지요. 미래를 예측하는 좋은 방법은 '타임머신'을 타고 과거로 돌아가보는 것입니다. 예컨대 '10..

예병일

2007-03-28

신규사업 성공을 위한 겸손한 자세와 파트너십

칼럼

성장과 도박 - 신규사업 성공...

앤드류 캠벨.로버트 파크 지음, 이상욱 옮김

참여자수 1명

거의 모든 기업들이 '신규사업'에 투자를 합니다. 어떤 기업이 새로운 분야에 진출했다는 단신뉴스가 매일 쏟아집니다. 하지만 이러한 신규사업이 성공할 확률은 안타깝게도 매우 낮습니다. 대부분 자신이 이미 보유하고 있는 능력과 네트워크를 활용하면 그리 어렵지 않게 성공할 것이라 믿고 시작하지만, 현실은 벤처기업이 성공할 확률과 별로 다르지 않습니다. 디즈니..

예병일

2007-03-14

세상에서 끈기를 대신할 수 있는 것은 아무것도 없다

칼럼

100마일의 산책 - CEO 아...

샌더 플롬.조나던 플롬 지음, 정준희 옮김

참여자수 1명

"이 세상에서 끈기를 대신할 수 있는 것은 아무것도 없다. 재능도 끈기를 대신할 수 없다. 재능은 있는데 성공하지 못한 사람만큼 흔한 것도 없다. 천재성도 끈기를 대신할 수 없다. 천재성이 무용지물이 된 사례는 널리 알려진 이야기다. 교육도 끈기를 대신할 수 없다. 이 세상에는 고등교육을 받은 낙오자들이 넘친다. 끈기와 굳은 의지만이 무엇이든 가능하게 한다..

예병일

2007-03-13

인생의 북극성

칼럼

3가지 성공 사이클 - 최고의 성과를 ...

가와니시 시게루 지음, 김경섭 옮김

참여자수 1명

지난 여름. 아이에게 별을 보여주려고 강원도의 한 천문대를 찾아갔던 기억이 납니다. 그날은 저도 오래간만에 밤하늘을 바라보는 경험을 했습니다. 별자리에 대한 이야기는 어른이 되어 다시 들어도 흥미롭습니다. 물론 북극성에 대한 이야기도 있었습니다. 나침반이 없을 때 옛 사람들은 밤하늘의 북극성을 보며 그것에 의지해 갈 길을 정했습니다. 인생도 마찬가지일 ..

예병일

2007-03-06

발견이란... 다른 사람들이 이미 보았던 것을 보면서 그들이 생각하지 못한 것을 생각해내는 것

칼럼

이노베이터의 10가지 얼굴

톰 켈리 외 지음, 이종인 옮김

참여자수 1명

"비즈니스를 성공으로 이끄는 비결은 무엇일까? 아니 좀더 넓은 의미에서 '세상사 모든 것'을 성공으로 인도해주는 것은 무엇일까?" 우리가 항상 고민하는 주제입니다. '어린아이의 마음'을 갖는 것. 아마 이것이 위 문제의 답이 되리라 생각합니다. 아이의 마음으로 돌아가 무엇이든 열린 마음으로 바라보고 호기심을 갖고 질문하며 작은 것들에도 감탄하..

예병일

2007-03-05

미래를 상상하고 예측하기... 쥘 베른의 노틸러스 잠수함과 소니의 향기 나는 TV

칼럼

고객가치를 경영하라 - 고객만족을 넘어

이유재.허태학 지음

참여자수 1명

며칠전 아이에게 책을 한 권 사주었습니다. '해저2만리'. 제가 어렸을 때 재미있게 읽었던 기억이 났고, 아이가 '상상력'을 키웠으면 하는 바램이 있었기 때문입니다. 책의 초판이 1870년에 나왔었다고 하니, 잠수함 '노틸러스'와 네모 선장의 이야기를 쓴 저자 쥘 베른의 상상력, 아니 '미래'를 내다보는 눈은 대단했습니다. 이 책이 19세기 말에 나왔다는 ..

예병일

2007-02-27

장기적인 관점과 고객생애가치(Customer Lifetime Value)

칼럼

고객가치를 경영하라 - 고객만족을 넘어

이유재.허태학 지음

참여자수 1명

'장기적인 관점'. 무엇을 하던 필요한 시각입니다. 의사결정을 할 때도, 인간관계를 맺을 때도 '장기적인 시각으로 보는 것'은 정말 중요합니다. 단기적으로는 손해를 보는 듯해도 장기적으로 보면 나에게 큰 성과를 가져다줄 수 있는 결정도 꽤 많습니다. 마케팅에서도 마찬가지입니다. 고객과의 관계를 가져갈 때 '고객생애가치'(Customer Lifetime Va..

예병일

2007-02-26

위대한 허들러는 장애를 만나도 속도를 늦추지 않는다

칼럼

이노베이터의 10가지 얼굴

톰 켈리 외 지음, 이종인 옮김

참여자수 1명

살아가면서 누구나 '장애물'을 만납니다. 하지만 그 '역경'을 대하는 자세는 천차만별입니다. 어떤 이는 장애물과 마주치면 바로 '멈칫'합니다. 그러곤 조그마한 실패나 좌절에도 즉시 포기해버립니다. 하지만 어떤 이는 그렇지 않습니다. 너무도 자연스럽게 장애물을 넘어섭니다. 마치 처음부터 그 장애물이 없었던 것 처럼... 톰 켈리가 '이노베이터'의 10가지..

예병일

2007-02-16

세면대 거울에 붙어 있는 創(창의성)과 싱킹룸

칼럼

공감경영

이치구 지음

참여자수 1명

항상 새로운 것을 추구하는 창의성과 변화를 실천하는 혁신성. 이 시대 기업이 지속적으로 존재하고 성장하기 위한 필수요건입니다. 일본의 한 중소기업인 산요기기. 이 회사는 창의성을 강조하기 위해 화장실 세면대의 거울에까지 '창'(創)자를 붙여 놓고 있다고 합니다. '창의성'이 매일 몇번씩 '스토커'처럼 직원들을 따라다니며 '자극'을 주고 있는 셈입니다. ..

예병일

2007-02-15

새로운 방안을, 혁신을 고민하게 만드는 '원대한' 목표

칼럼

깨달음이 있는 경영

이동현 지음

참여자수 1명

"혁신은 커다란 목표에서 시작된다." 목표를 세우는 시기입니다. GE의 한 계열사는 매년 매출을 20퍼센트 이상 늘리겠다는 목표를 세운다고 합니다. 20퍼센트라는 수치가 중요한 것이 아니라, '커다란 목표'를 세운다는 의미입니다. 평소의 태도와 노력으로는 달성하기가 어려운 그런 큰 목표를 세운다는 얘깁니다. 그 목표는 GE의 구성원들에게 지금까지와는 다른 ..

예병일

2007-01-03

크리스피 크림 도넛... 고객의 눈으로 보고, 느끼고, 생각하고, 행하라

칼럼

리서치 보고서를 던져버려라

앤디 밀리건 외 지음, 이현주 옮김

참여자수 1명

'관찰'의 힘. 데이타나 분석자료에 '매몰'되어, 이 관찰의 힘을 잊어서는 안됩니다. 비즈니스가 복잡해지면서 전략을 세울 때 정작 중요한 고객의 이야기를 듣고 고객의 눈으로 시장을 바라보는 관찰은 멀리하기 쉬운 시대가 됐습니다. 대신 리서치 기관의 보고서나 컨설턴트들의 조언에만 귀를 기울이는 경우가 많아졌습니다. 물론 객관적인 보고서나 전문가의 리포트가 중..

예병일

2006-12-07

구글에 열광하는 이유는 따로 있다, ‘웹 진화론’

책 서평

웹 진화론 - 세상을 바꿀 엄청난 변화가...

우메다 모치오 지음, 이우광 옮김

참여자수 1명

구글에 열광하는 이유는 따로 있다,‘웹 진화론’ 속도가 다른 새로운 질서에 주목하라! 1세대 인터넷은 가고, 이제 2세대 인터넷 시대에 진입했다. 인터넷 기업들은 좀더 자유로운 표현을 추구하며, 상호연결된 구조의 네트웍 형성을 돕기 위한 서비스 개발에 많은 관심을 기울이고 있다. 서비스간 통합과 연결이 자유롭게 이루어지도록 하고, 인터넷 서비스 이용화면의..

길윤웅

2006-11-23

재미 없는 일을 즐기려 노력한다는 것... 손가락에 생명이 있는 한 연습을 한다는 피아니스트

칼럼

피터 드러커 경영 바이블 ...

피터 드러커 지음, 피터 드러커 소사이어티 옮김

참여자수 1명

하루를 마치는 시간. 많은 사람들이 뿌듯한 '보람'보다는 무의미한 '피로'를 느낍니다. 그리 중요해보이지 않는, 반복되기만 하는 듯한 업무들... 서서히 지쳐가고, 성과는 나오지 않으며 다시 그런 자신에게 지치는... '악순환'의 고리에 빠져듭니다. 자연 빨리 퇴근시간이 오기만을 기다리고, 빨리 주말이 찾아오기만을 기다립니다. 그렇게 하루하루를 살아가고, ..

예병일

2006-11-22

변화의 리더... 장갑에 대한 보고서 대신 장갑 자체를 보여줘라

칼럼

기업이 원하는 변화의 기술 -...

존 코터,댄 코헨 지음, 김기웅,김성수 옮김

참여자수 1명

변화의 시대, 격변의 시대, 속도의 시대... 기업이 이 시대에 살아남고 성장하기 위해서는 항상 '변화'해야 합니다. 하지만 인간은 본성적으로 변화를 싫어합니다. 귀찮기도 하고 가끔은 두렵기까지 합니다. 여기서 리더의 역할이 중요해집니다. 저자는 리더가 변화를 성공적으로 이끌기 위해서는 문제와 해결책을 가능한 한 구체적으로 설명하라고 조언합니다. 직원들에게..

예병일

2006-11-15

전 직원이 마케터인 회사의 힘

칼럼

예종석 교수의 아주 특별한 경영 수업

예종석 지음

참여자수 1명

전 직원이 "나는 마케터이다"라고 생각하는 회사. 생산담당 직원도, 디자이너도, 프로그래머도 모두 '마케터의 입장'에서 생각하고 행동하는 회사가 성공할 수 있습니다. 디자이너라면 디자인적인 측면에서 최고를 지향하는 동시에 자신의 작업결과가 시장에 어떤 의미가 있는지, 나의 고객은 어떤 것을 원하는지까지 고민하는 자세가 필요합니다. 자칫 빠지기 쉬운 '전문가..

예병일

2006-09-25

재충전의 시간... 내 작품은 붓을 들었을 때가 아니라 소의 젖을 짤 때 이미 제작됐다

칼럼

뻔뻔(Fun Fun)으로 혁신한다 - 사람이 조직을 만들고...

박경록 외 지음

참여자수 1명

'재충전'의 시간, 제대로 갖고 계십니까. 많은 회사들이 주5일 근무제를 시행하고 있는 요즘, 매주 찾아오는 '연휴'가 오히려 고민스럽다는 직장인들도 제법 된다고 합니다. 물론 회사와 직종에 따라서는 여전히 주말을 반납하고 일하는 분들도 여전히 많고, 이 분들에 비해서는 행복한 고민이지만, 당사자들에게는 '주어진 시간들'이 부담스러울 수도 있습니다. 창의적..

예병일

2006-09-19

싸움을 잘하려면, 때리는 것이 아니라 맞는 것을 즐겨야 한다

칼럼

유혜선의 당당한 서비스 - CS Specialist

유혜선 지음

참여자수 1명

싸움을 잘하려면 때리는 것이 아니라 맞는 것을 즐겨야 한다고 합니다. 비유의 분야가 좀 그렇습니다만, 생각해보면 그럴 것도 같습니다. 싸움을 한다면 누구나 맞는 것보다는 때리는 것을 잘하고 싶고 그것을 즐기고 싶을 겁니다. 맞는 것이 좋은 사람은 없겠지요. 하지만 역설적으로 때리는 것만 즐기고 맞는 것은 싫어서 슬금슬금 피해서는 싸움을 잘할 수 있을 것 같..

예병일

2006-09-11

유능한 리더의 모습

칼럼

유능한 관리자 - 사람의 열정을 이끌...

마커스 버킹엄 외 지음, 한근태 옮김

참여자수 1명

리더는 구성원을 이끄는 사람입니다. 따라서 팀장이나 임원 같은 리더가 된다는 것은 실무자로서의 업무능력 외의 또다른 능력을 필요로 한다는 것을 의미합니다. 만약 리더로서의 자질이 부족한 사람이 관리자의 역할을 맡게 되면, 조직은 물론 그 사람에게도 '불행'일 수 있습니다. 구성원과의 원활한 커뮤니케이션, 적절한 관리와 동기부여... 그리고 궁극적으로 구성원..

예병일

2006-08-25

좀더 일찍 시작하고, 좀더 빨리 움직일 겁니다

칼럼

기업 혁신의 법칙 - 위기를 기회로 바...

도널드 N. 설 지음, 안진환 옮김

참여자수 1명

일이 잘 안풀려서, 시간은 흐르는데 성과는 보이지 않아서, 맡은 일이 너무 복잡하고 어려워 보여서... 살아가며 누구나 힘든 시기를 겪습니다. 무기력감에 빠질 때도 있습니다. 이럴 때는 그 '수렁'에서 빠져나와 수렁 위쪽 둔덕에 앉아 잠시 숨을 고르는 시간을 갖는 것이 필요합니다. 내가 처한 상황을 단순화해 정리해보는 것이지요. 하버드 비즈니스스쿨 교수인 ..

예병일

2006-08-17

예병일의 경제노트

대표자: 예병일

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