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예병일의경제노트
빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..
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성공전략
기업경영
디테일의 힘 - 작지만 강력한 왕중추 지음, 허유영 옮김
참여자수 12
고객만족경영 실전바이블 - 최고 경영.. 이상민 지음
참여자수 9
아웃라이어 - 성공의 기회를 발견한 .. 말콤 글래드웰 지음, 노정태..
참여자수 16
하드웨어 시대의 '종언'과 애플, 구글, 마이크로소프트 삼국지
예병일
성공적인 이메일 쓰기 방법
예병일
옐로스톤의 늑대와 미루나무... 시스템적인 사고의 중요성
예병일
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전체 성공전략 기업경영 마케팅 CEO 역량
다른 분야 책 밑줄긋기
누가 소프트웨어의 심장을 만들었는가 - 박지훈
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누가 소프트웨어의 심장을 만들었는가 박지훈 지음 참여자수 1
" 소프트웨어를 개발하는 것만큼 쉬운 일이 없다는 생각은 여전히 변함이 없다.   단, 소프트웨어를 성공적으로 개발하는 것이 얼마나 어려운지는 알게 되었다"(p162)
왕은광 2012-12-05
모든 기획자와 디자이너가 알아야 할 사람에 대한 100가지 사실 - 수잔웨이쉔크
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모든 기획자와 디자이너가 알아야 ... 수잔 웨인쉔크 지음, 이재명.이예나 옮김 참여자수 1
" 대부분의 사람들은 '자신들은 그렇지 않다'라고 생각한다"(p231)   이런현상을 증명하는 연구도 있으며 이를 일컫는 단어도 있다 바로 '제3자 효과'다
왕은광 2012-04-20
서둘러라, 그리고 일을 그르쳐라
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알 리스의 인터넷 브랜딩 11가지 불변의 ... 알 리스 외 지음, 오성호 옮김 참여자수 1
그냥 해라.  빨라야 한다.  첫 테이프를 끊어라. 그리고 집중하라.     서두르면 일을 그르친다고들 한다. 그러나 성공적인 인터넷 사업에 있어서는 그르친다는 것이 가장 중요한 요소이다.   - 알 리스의  인터넷 브랜딩 11가지 불변의 법칙 151p   이 책이 나온지도 벌써 12년이 지났다. 시대 환경과 기..
김창섭 2012-02-02
프로그래머 그 다음 이야기
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프로그래머 그 다음 이야기 - 프로그래머의 길을 생각한다 임백준 외 지음 참여자수 1
" 볼링공과 볼링핀이 결국 만날 운명이라면    볼링핀이 되기보다는 볼링공이 되는 게 훨씬 낫지 않겠는가"(p296)   IT분야 최고의 전문가인 기술사님들의 자서전적 이야기 모음입니다.
왕은광 2012-01-19
겸손한 개발자가 만든 거만한 소프트웨어 - 신승환
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겸손한 개발자가 만든 거만한 소프트웨어 신승환 지음 참여자수 1
"고객의 요구사항은 움직이는 과녁과 같습니다"   우리가 만들어야 하는 소프트웨어의 궁극적인 모습은 다르겠지만 어쨌든 우리는 고객의 움직이는 요구사항을 겨냥해서 무엇인가를 만들어야 합니다.
왕은광 2011-10-12
SE가 가져야 할 성공 마인드
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SE가 가져야 할 성공 마... Akizuki Akihiko 지음, 박종태 옮김 참여자수 1
 책이 얇지만 하루만에 다 읽지 못했다. 2주가 걸린것 같다. 어떤 배울점이 있을지 기대를 가지고 읽었다.  가끔 나태해질때 다시 꺼내 읽으면 좋을 것 같다.   '지원자가 많은 건 사실이지만 , 정말 쓸만한 사람은 별로 없다'  나는 쓸만한 사람인가? 선뜻 대답을 못하겠다. 부족한게 너무 많다.   '~를 했습..
김병국 2011-06-25
와이파이란
칼럼
아이폰 실용 탐구생활 김재석 지음 참여자수 1
 이 책은 아이폰에 대한 사용 설명서인 책이다. 아이폰, 갤럭시S같은 스마트폰을 가지고 싶으나, 위약금이 아직 17만원이 남아있어, 책이라도 볼 셈으로 보았다.  인터넷을 아무데서나 할수있다는 장점.  책 한권을 읽었지만 아직 그외에는 별로 없는듯하다. 그래도  TGIF라는 대세를 끌고 있는 스마트폰이다. 난 1년후에나 ..
이민희 2010-08-08
트위터, 140자의 매직
칼럼
트위터, 140자의 매직 이성규 지음 참여자수 1
주말 이틀동안 휘리릭휘리릭 넘기며 책을 봤습니다. 이 책은 트위터와 언론, 정치, 비즈니스와의 관계에 대해 읽기 편하게 쓴 책이라 생각됩니다. 저는 그 중에서도 비즈니스를 하는 사람으로서 트위터를 이용한 비즈니스를 유심히 읽었습니다. 위의 구절이 이 책을 대표하는 것은 아니지만, 그만큼 트위터나 페이스북을 비즈니스와 연결하는 것은 지속적인 노력과 시간과 정..
이민희 2010-06-20
창조적 사용자 경험
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사용자 경험에 미쳐라! - 불확실한... 데이비드 베르바 외 지음, 김소영 옮김 참여자수 1
미래는 우리가 느끼지 못하는 사이에도 변화를 향해 계속해서 달려간다. 새롭고 보다 더 정확한 예측을 계속하여 추구할 것인가? 아니면 어떠한 예측이 현실화되더라도 계속해서 일해나갈 수 있는 접근법을 찾을 것인가?   - 서문 중에서
구현성 2010-05-04
아키텍트 이야기
칼럼
아키텍트 이야기 야마모토 케이지 지음, 이지연 옮김, 이용원 외 감수 참여자수 2
시간이 지날수록 기술은 도구라는 생각이 점점 깊어져가고 있다. 마치 기술이 최고인 양 떠받들기도 하지만 결국 중요한 것은 사람이다. 사람을 진정으로 생각하지 않는 기술은 존재가치가 없다.   고객의 진정한 요구와 상관없이 신기술 도입을 검토하는 개발자, 엔지니어가 있다면 전정한 의미의 전문가가 절대 아니다. 오히려 그럴바에는 아예 신기술을 모르는..
박유신 2010-02-12
Factors that affect quality
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소프트웨어 공학... Roger R. Pressman 지음, 우치수.강병욱 옮김 참여자수 1
First, the framework provides a mechanism for the project manager to identify what qualities are important. These qualities are attributes of the software, in addition to its functional correctness an..
김세환 2009-09-10
아키텍트란...
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아키텍트 이야기 야마모토 케이지 지음, 이지연 옮김, 이용원 외 감수 참여자수 2
p.30 아키텍트는... 설계와 구현의 스페셜리스트인 동시에 시스템에 대한 다각적인 관점을 겸비한 제너럴리스트 역할이 요구되는 자리라 하겠다.
구현성 2009-08-31
웹 패러다임을 바꾸는 위젯
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웹 패러다임을 바꾸는 위젯 노주환 지음 참여자수 2
위젯(Widget)이란 무엇일까? 뉴스위크가 2007년 한 해를 '위젯의 해'라고 단정할 정도로 위젯은 우리 일상에 침투해 있다. 하지만 실제로 위젯이  무엇인지 명확히 알고 사용하는 사람은 드물다.   이 책에서는 위젯을 크게 세가지 개념으로 정리하고 있다. 첫째는 일반적인 의미의 위젯이다. 사전적인 의미로 위젯은 실용적인 목적으로 사용..
이경근 2009-08-04
무언가를 테스트하려고 할 때
칼럼
소프트웨어 테스팅 - 제2판 Ron Patton 지음, 김도균 옮김 참여자수 1
도요타의 품질혁신에 지대한 영향을 끼친 에드워드 데밍 박사가 한 말입니다. 테스팅도 그렇지만 무슨 일이든지 의미와 가치를 알고 해야 할 것입니다.
김병구 2009-04-30
웹과 모바일을 바꾸고 있는 위젯(Widget)
칼럼
웹 패러다임을 바꾸는 위젯 노주환 지음 참여자수 2
e비즈니스 분야에는 최근 1~2년 동안 상대적으로 커다란 화두가 없었습니다. '웹2.0' 이후 대형 이슈가 등장하지 않은 것입니다. 이런 상황에서 위젯(Widget)이 주목을 받고 있습니다. 위젯 하면, 우선 컴퓨터 바탕화면에 설치해 시간이나 날씨, 뉴스를 실시간으로 보는 것이 떠오릅니다. 휴대폰에서도 많이 활용되고 있지요. 하지만 위젯은 사실 '그 이..
예병일 2009-01-12
웹2.0과 위키피디아, 그리고 위키 타입 인터페이스
칼럼
웹 2.0 기획과 디자인 - 기획자와 디자이너가 꼭 알아야 할... 노주환 지음 참여자수 1
'참여, 공유, 개방'의 웹2.0이 우리의 생활과 비즈니스에 많은 변화를 가져오고 있습니다. 이 웹2.0의 '상징' 중의 하나가 바로 위키입니다. 저자는 위키 모델이 보편화되면 지식이 사용자 권력에 의해 창출될 것이라고 보고 있습니다. 사용자가 독자이자 필자, 편집자, 관리자 역할을 하는 곳... 아마추어리즘과 오류의 가능성이라는 문제가 어떤 모습으로 해결..
예병일 2007-11-01
필자 예병일 소개 경제노트 소개 1:1문의하기 개인정보 취급방침
예병일의 경제노트    대표자: 예병일    개인정보 관리책임자: 조영동 팀장    전화: 02-566-7616   팩스: 02-566-7619