예병일의 경제노트 - 책 밑줄긋기

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	빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'



	빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'



	버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..


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	성공전략


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몰입 - 인생을 바꾸는 자기 혁명 -..

황농문 지음

참여자수 10명

1Q84 1 - 4月-6月

무라카미 하루키 지음, 양윤..

참여자수 6명

고객만족경영 실전바이블 - 최고 경영..

이상민 지음

참여자수 9명

'측정'할 수 있을 때 진지해진다 & 경제노트2.0에 대한 격려 감사드립니다

예병일

당대의 호걸들을 중용해 천하를 얻은 한고조 유방 & 경제노트2.0 베타테스트 시작

예병일

옐로스톤의 늑대와 미루나무... 시스템적인 사고의 중요성

예병일

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강점과 약점

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CEO의 저녁 식탁 - 성공의 모든 ...

제프리 J. 폭스 지음, 노지양 옮김

참여자수 3명

바티칸 재정 부서의 담당자는 미켈란젤로가 돈을 아낄 줄 모른다고, 항상 예산을 밥 먹듯이 초과한다고 보고했다. 이 밖에도 많았다. 영수증을 아무렇게나 보관한다고, 허락 없이 동네 상인에게 물건을 외상으로 산다고, 비노 로소(포도주)를 마치 아쿠아 미네랄레(생수) 마시듯이 벌컥벌컥 마셔댄다고 (교황 율리우스 2세에게) 고자질을 했다. (142p) 교황..

윤영진

2009-04-22

생생한 정보를 끌어내려면 질문을 미리 준비하라.

칼럼

네안에 잠든 기획력을 깨워라

고이즈미 주조 지음, 신현호 옮김

참여자수 1명

언제 어디서 무슨 일이 생길지 모르니, 항상 준비를 하고 일의 우선순위를 정하고 있어야 합니다. 그렇지 않으면 갑작스럽게 무슨 일이 생기거나, 다른 일이 앞당겨졌을 때 우리는 어떤 일을 해야 할지 몰라 크게 당황하기 일쑤입니다. 준비를 철저히 하는 것도 중요하지만, 우선순위를 정하는 것을 잊지 맙시다.

염병섭

2009-04-22

끈기와 인내... 비가 올 때까지 기우제 춤을 추는 호주의 부족

칼럼

폰더 씨의 실천하는 하루 - 하루하루 실...

앤디 앤드루스 지음, 하윤숙 옮김

참여자수 3명

끈기와 인내를 이길 수 있는 것이 있을까요. 포기하지 않는 사람을 이길 수 있는 사람은 없지요. 호주에는 기우 춤으로 유명한 부족이 있습니다. 이들은 언제든지 비를 내리게 할 수 있다고 하지요. 가뭄으로 고생하던 이웃 백인 마을의 지도자가 이 부족의 족장을 찾아가 물었답니다. "당신들이 춤을 추기만 하면 비가 오는 이유가 무엇입니까?"..

예병일

2009-04-21

신나는 회사를 만드는 칭찬의 기술

단순 밑줄 긋기

참여자수 1명

사람들은 회사에서 새로운 일을 배우고 보람있는 일을 하기를 원한다 . 따라서 돈만으로는 사람들에게 동기부여를 할 수 없으며 , 그들이 하고 있는 일이 우리가 살고 있는 세상을 변화시킨다는 사실을 깨닫게 하는 것이 중요하다 . ( 프란시스 헤셀바인 , 드러커 재단의 이사장 ) 사람들에게 단..

박선일

2009-04-21

신나는 회사를 만드는 칭찬의 기술

단순 밑줄 긋기

참여자수 1명

영업 실적을 올리는 데 있어서 선의의 경쟁보다 좋은 것은 없다. (톰 웨버, 전국자동차딜러협회 경제분석가) 포상 아이디어 - 돈 , 공로인정 , 휴무 ( 휴가 ), 이익분배에 참여 , 희망하는 업무 부여 , 승진 , 자유 , 개인적인 발전 , 재미 , 시상품 비금전적인 포상 ..

박선일

2009-04-21

신나는 회사를 만드는 칭찬의 기술

단순 밑줄 긋기

참여자수 1명

직원의 업무성과를 높이는 최고의 동기부여방법은 칭찬하고 격려해주는 것이라는 사실이 곳곳에서 확인되고 있다. 금전적인 포상은 물론 중요하지만 직원들의 공로를 진심으로 칭찬해 주는 것이 그보다 높은 차원의 성과를 내게 하는 동기부여방법이라는 것이 여러 조사를 통해 확인되었다. 공식적 포상 = 미리 계획된 프로그램에 따라 진행되는 것 개인적 포상 = ..

박선일

2009-04-21

새들은 추락하며 날개를 얻는다.

칼럼

치유, 아름다운 모험

브랜든 베이스 지음, 박인수 옮김

참여자수 1명

오래 전에 '추락하는 것은 날개가 있다' 라는 제목의 책과 영화가 있었지요? 그 영화를 저는 보지는 못했습니다만, 제목만큼은 그때나 지금이나 인상적이었습니다. 그리고, 얼마전 책 [치유,아름다운 모험]을 보다가 이 시를 보게 되었지요. "새들은 어떻게 자유롭게 나는 법을 배웠을까? 추락하고 또 추락하며 날개를 얻..

강원화

2009-04-21

측정했을때 진지해진다.

단순 밑줄 긋기

강점에 집중하라 - 성공한 사람들의 첫 ...

마커스 버킹엄 지음, 한근태 옮김

참여자수 2명

살빼세요,큰일납니다. vs 150kg가 넘었습니다. 혈압이 높아져서 위험할 수 있습니다. 어느것이 더 와 닿는가? SMART법칙 1. S pecific (얼마나 구체적인가?) 2. M easurable (측정할 수 있는가?) 3. A chievable (달성할만한 크기인가?) 4. R ealistic (현실적인가&#..

윤영진

2009-04-21

슬로건

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한 줄의 힘 - 브랜드를 확장하고 고객을 사...

스티브 콘 지음, 방영호 옮김

참여자수 2명

'미국에 다시 찾아온 아침'(It's Morning Again in America). 로널드 레이건이 1984년 미국 대통령 선거에서 제시했던 슬로건입니다 '쿨리지와 함께 냉정을'(쿨리지). '행복한 날들이 다시 왔네'(루즈벨트). '로스를 지도자로(Ross for Boss)'(로스 페로).

윤영진

2009-04-21

폐기물

단순 밑줄 긋기

테크놀로지스트의 조건

피터 드러커 지음, 남상진 옮김

참여자수 2명

폐기는 조직을 건강하게 유지하기 위한 방법이다. 모든 생물체는 노폐물을 배설해야만 한다. 그렇지 않으면 생물체 자신이 중독되고만다. 기업이 혁신을 수행하고자 한다면 반드시 이 같은 노력을 기울여야만 한다. (255p)

윤영진

2009-04-21

정보를 총체적으로 활용하려면 종이를 이용하라.

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네안에 잠든 기획력을 깨워라

고이즈미 주조 지음, 신현호 옮김

참여자수 1명

인터넷 검색으로 디지털 정보를 얻는 일은 참으로 속도감 있고 정보를 수집하는 데 드는 수고도 많이 줄었다는 느낌을 준다. 그러나 디지털의 효용을 과신하기 전에 기억력의 한계라는 문제를 고찰해 볼 필요가 있다. 기억력의 한계는 생활 주변에서도 확인할 수 있다. 예를 들어 영화 <시카고>의 주연 여배우 이름이 생각나지 않아 인터넷을 통해 검색한다. ..

염병섭

2009-04-21

일과 말

단순 밑줄 긋기

논어 경영학 - 우리 시대 최고의 고전에서 찾은 천하경영의 지...

민경조 지음

참여자수 2명

민어사이신어언(敏於事而愼於言). '일에는 민첩하고 말에는 신중하다'

윤영진

2009-04-21

"사람은 그가 꿈꾸는 대로 된다"

칼럼

꿈꾸는 다락방 선물 세트 (<꿈꾸는 다락방> 1, ...

이지성 지음

참여자수 5명

꿈꾸는 것이 중요하지만 막연함에서 그치지 말아야 함을 잊지 말았으면 합니다. 불타는 열정과 구체적인계획 지속적인 노력이 뒷받침된다면 Vivid Dream = Realism 이 뜬구름 잡는 얘기가 아닐것입니다.

고범준

2009-04-21

세상의 변화를 읽는다.

칼럼

네안에 잠든 기획력을 깨워라

고이즈미 주조 지음, 신현호 옮김

참여자수 1명

세상의 변화를 읽기 위한 방법은 여러가지가 있을 수 있다. 하지만 정말 별의 별 것들을 통해서 세상의 변화를 읽는구나 하는 생각이 들었다. 그렇다면 내가 세상의 변화를 읽기 위해서 참고로 하는 곳은 어디인가? 나는 세상의 변화를 읽기 위해서 노력하고 있는가?

염병섭

2009-04-21

남자의 순서

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CEO가 보내는 편지 - 열혈 CEO 와...

와타나베 미키 지음, 정은지 옮김

참여자수 2명

일본 가고시마에는 '남자의 순서'라는 것이 있다고 합니다.(이 역시 우리는 '사람의 순서'라고 생각하면 좋겠습니다.) 가장 높은 평가를 받는 남자의 순서는 이렇습니다. 1.어떤 일에 도전하고 성공하는 사람 --사람 100명 중 0.01% 미만.- 1-1 어떤 일에 도전할까 말까하다가 다른 사람 성공을 바라만 보고 있는 사람 - ..

윤영진

2009-04-21

팔리는 타이밍은 이렇게 포착한다.

칼럼

네안에 잠든 기획력을 깨워라

고이즈미 주조 지음, 신현호 옮김

참여자수 1명

다른 사람과 비슷한 생각을 하고 있을때 무언가를 팔아라. 라는 이야기인데, 공감이 가는 이야기이다. 정말 맛있는 집인데, 사람들이 그 맛을 제대로 몰라서 망했다가 나중에 보면 그 집보다 훨씬 떨어지는 집들인데 호황을 누리는 경우가 있다. 다른 사람과 싱크를 맞춰야 한다. 판다는 것은 물건만을 파는 것이 아니라, 물건에 대한 감정과 생..

염병섭

2009-04-21

세런디퍼티 가지기

칼럼

네안에 잠든 기획력을 깨워라

고이즈미 주조 지음, 신현호 옮김

참여자수 1명

항상 주변에 대해 낯설게 대하는 것을 훈련해야 한다. '당연'하다고 생각하는 순간의 나의 세런디퍼티는 멀리 떠나버린다.

염병섭

2009-04-21

잘 놀아야 기획도 잘한다.

칼럼

네안에 잠든 기획력을 깨워라

고이즈미 주조 지음, 신현호 옮김

참여자수 1명

잘 놀아야 한다. 놀아도 푹 빠져서 놀아야 한다. 놀 줄 모르는 어른은 결국 술, 도박, 여자에 빠지게 되어있다. 생각해보면 재미있는 일이 얼마나 많은데 왜 어떤 어른들은 3가지에 빠져서 헤어나오지 못하고 있을까? 자기가 신나게 놀 수 있는 3가지만 있어도 내 머리는 항상 젊게 돌아갈 것이다.

염병섭

2009-04-21

진정 상대방입장에서 생각하는지 스스로에게 묻는다.

칼럼

네안에 잠든 기획력을 깨워라

고이즈미 주조 지음, 신현호 옮김

참여자수 1명

살다보면 '널 이해해'라고 말해야 한다는 걸 머리로는 이해하는 순간이 있습니다. 그런데 진정 마음으로는 공감하기가 힘든 경우가 많습니다. 물론 위에서 말한 대리내성이 항상 이루어진다면 좋겠지만, 그렇지 못한 경우에는 함부로 공감하거나 동의하지 않는 것이 좋을 것 같습니다. 결국 마음은 마음으로 가 닿는 것이니까 위로해준 답시고 어설프게 동의하지 않..

염병섭

2009-04-21

'유행과 관련해 진정한 정보란 무엇인가?'

칼럼

네안에 잠든 기획력을 깨워라

고이즈미 주조 지음, 신현호 옮김

참여자수 1명

직접 체험하지 않고서는 알 수 없는 것들이 있습니다. 그러니 망설이지 말고 뛰어들어 체험해야만 합니다. 그렇지 않으면 항상 우리는 추측뿐인 삶을 살아갈 것입니다.

염병섭

2009-04-21

예병일의 경제노트

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