예병일의 경제노트 - 책 밑줄긋기

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	빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'



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	버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..


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하악하악 - 이외수의 생존법

이외수 지음, 정태련 그림

참여자수 7명

살아온 기적 살아갈 기적 - 장영희 ..

장영희 지음, 정일 그림

참여자수 6명

공부하는 독종이 살아남는다 - 당신의..

이시형 지음

참여자수 8명

'측정'할 수 있을 때 진지해진다 & 경제노트2.0에 대한 격려 감사드립니다

예병일

스티브 잡스의 열정... "돈과 명예를 얻지 못하더라도 끝까지 자신의 길을 고집하..

예병일

성공적인 이메일 쓰기 방법

예병일

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부자(富者)와 현자(賢者)의 행복

칼럼

솔로몬의 비밀 - 돈, 권력...

K. 솔로몬.맥스 데이비스 지음, 이문원 옮김

참여자수 1명

세계적인 부자들이라고 다 행복한 것은 아닌가 봅니다. 한 때 우울증과 불면증을 앓았던 록펠러, "내가 세상에서 가장 비참한 사람이다"라고 말했던 최초의 백만장자였던 존 제이콥 아스토르... 유명한 억만장자 하워드 휴스도 65세 무렵에 25억 불의 재산을 모았지만, 행복하지는 못했습니다. 그는 텁수룩한 수염과 머리를 하며 병균이 두려워 햇빛이 차단된 방에서..

예병일

2008-01-16

마케팅과 문화산업... 마케팅으로 성공한 11시 콘서트와 맘마미아

칼럼

만원사례 예술경영학 - 공연기획자와 공연애호가의 핵심 노트북

김승미 지음

참여자수 1명

지난 연말에 오래간만에 연극을 보았습니다. '강풀의 순정만화'. 제가 나가고 있는 한 모임의 송년회 자리였습니다. 대학로의 한 소극장을 빌려 100명 정도의 회원이 배우들의 연극을 보며 대학시절의 추억을 떠올렸습니다. 소극장의 모습은 비슷했습니다. 1980년대의 어느날 처럼 계단식 좌석이었고 허름한 건물의 지하에 위치해 있었습니다. 하지만 자리에 등받이 의..

예병일

2008-01-15

돈은 빼앗길 수 있어도 지식은 빼앗기지 않는다

칼럼

부자들의 개인 도서관 - 돈버는 모든 원리가 숨어 있는곳

이상건 지음

참여자수 3명

"수중에 있는 돈은 힘으로 빼앗을 수 있지만, 사람에게 내재된 역량은 무력으로도 훔쳐가지 못한다." 세계 3대 화상으로 꼽히는 대만의 포모사 그룹 왕융칭 회장의 말입니다. "한 곳에서 쫓겨나 다른 곳으로 가서 살려면 머리 안에는 남보다 뛰어난 지식이 있어야 했다." 3천여 년 동안 조국이 없이 세계 이곳 저곳을 떠돌며 살아야 했던 유대인들의 삶을 그린 한 ..

예병일

2008-01-14

디지털 잔소리 트렌드와 경제노트의 작은 꿈

칼럼

Hot Trends 40 - 눈으...

한국트렌드연구소.국제디자인트렌드센터 지음

참여자수 2명

"알람시계의 업그레이드 버전이 등장하고 있다..." 필자는 이를 '디지털 잔소리 제품'이라고 표현합니다. 재미 있는 트렌드입니다. 잔소리를 좋아하는 사람이 있을리 없습니다. 하지만 '자발적으로 원하는 잔소리'라면 얘기는 달라집니다. 나의 발전을 위해, 나의 행복을 위해, 현명하고 똑똑하게 잔소리를 해주는 '디지털 조언자'가 있다면... 그거 괜찮을 것 같습..

예병일

2008-01-11

스티브 잡스의 프리젠테이션과 오프닝의 중요성

칼럼

스티브 잡스의 프레젠테이션 - 그는 어떻게 청중을 설득하는가?

김경태 지음

참여자수 3명

며칠전 경제노트에 애플의 공동창업자 스티브 워즈니악 이야기 (2008년 1월4일자 '애플의 스티브 워즈니악, 그레이 스케일로 세상을 바라보라') 를 해드렸었습니다만, 오늘은 또 한 명의 공동창업자인 스티브 잡스의 이야기입니다. 스티브 잡스는 지난 2005년의 감동적인 대학 졸업식 축사 (2005년 7월18일자 경제노트 '매일을 인생의 마지막 날처럼, sta..

예병일

2008-01-10

실패... 어떻게 하면 다음에 더 잘할 것인가를 배우는 MBA 과정

칼럼

올 댓 비즈니스 - 비즈니스 병법의 모든 ...

제임스 데일 지음, 김정미 옮김

참여자수 1명

"실패는 어떻게 하면 다음에는 더 잘할 것인가를 배우는 MBA 과정이다..." 누구든 실패를 피할 수는 없습니다. 승진탈락, 해고, 취업실패, 시험실패, 사업실패, 재테크 실패... 그렇다고 어떻게든 실패를 피하려고만 노력해서는 아무 것도 제대로 할 수 없고, 결국은 무기력하게 실패하고 맙니다. 중요한 것은 누구나 실패를 하지만, 어떤 이는 실패가 좌절로 ..

예병일

2008-01-09

스태그플레이션 우려와 이명박 정부

칼럼

2040 경제학 스트레칭

이성철 지음

참여자수 1명

"어떻게든 물가상승과 경기후퇴가 동시에 진행되는 스태그플레이션은 막아야 한다." 요즘 각국 중앙은행들의 가장 큰 고민입니다. 물론 정부들도 마찬가지이지요. 우리의 한국은행과 재정경제부도 어떻게든 경제가 이렇게 되는 것을 막기 위해 고민하고 있습니다. 경기침체와 물가상승이 동시에 진행되는 것을 의미하는 '스태그플레이션'(stagflation). '경기침체'를..

예병일

2008-01-08

제퍼슨의 시간관리... 태양은 나를 침대에서 본 적이 없다

칼럼

Time Power 잠들어 있...

브라이언 트레이시 지음, 김동수.이성엽 옮김

참여자수 2명

새해의 두번째 주가 시작됐습니다. 세운 계획들, 순조롭게 진행시키고 있으시리라 믿습니다. 계획이나 목표의 실천을 위해 가장 중요한 것이 '시간관리'입니다. 시간을 제대로 관리해, '생각'하는 시간과 '집행'하는 시간을 충분히 만들어내지 않는 한 목표를 이룰 수 없기 때문입니다. 트레이시는 "일찍 자고 일찍 일어나라"라고 강조합니다. 하루 중 그 어느 때보다..

예병일

2008-01-07

애플의 스티브 워즈니악, 그레이 스케일로 세상을 바라보라

칼럼

스티브 워즈니악 - 최초로...

스티브 워즈니악.지나 스미스 지음, 장석훈 옮김

참여자수 1명

스티브 잡스와 함께 애플컴퓨터를 창업한 '괴짜' 엔지니어 스티브 워즈니악. 그는 애플을 최고의 회사로 키운 뒤 직원들에게 자신의 주식을 싼값에 나눠주기도 했고, 애플을 나와서는 초등학교의 컴퓨터 선생님으로 아이들을 가르치기도 했던 '실리콘 밸리의 우상'입니다. 그는 알려진 것과는 달리 스티브 잡스의 도움 없이 혼자서 혁신적인 애플I과 애플II를 설계했습니다..

예병일

2008-01-04

2008년 트렌드이력서

책 서평

가로수길이 뭔데 난리야? - 분석 : 가로수길

TBWA KOREA 지음

참여자수 1명

2008년 트렌드이력서 가로수길이 뭔데 난리야? TBWA KOREA지음 / 알마 펴냄 나는 카피라이터가 되고 싶었다. 대학 4학년 때, 이만재선생의 <실전카피론>을 읽고 광고가 내 길이련가, 했다. 결국 나는 잡지쟁이로 풀렸고, ‘카피’가 아닌 원고를, 지금껏 쓴다. 때문에 나는 광고동네를 힐금거린다. 그들 시선의 깊이와 높이를 늘..

송숙희

2008-01-04

디자인 마케팅

책 서평

디자인 마케팅

이장우.김보영 지음

참여자수 1명

디자인 마케팅 디자인 중심의 통합전략 마케팅을 펼쳐라! 디자인 시대에 중요한 것은 결국 인재가 아닌가 싶다. 디자인을 만드는 것은 바로 사람이기 때문이다. 이제 기업의 운명은 사람 손에 달렸다. 디자이너의 손에 달렸다. 아이디어가 있고, 창조적 사고를 할 수 있는 사람, 그 사람이 바로 디자이너이다. 기업의 꽃이 마케팅인 시대를 지나 이제는 디자이너가..

길윤웅

2008-01-03

로마사에서 읽는 2008년 자기경영 키워드... 끊임없는 개혁 노력

칼럼

또 하나의 로마인 이야기

시오노 나나미 지음, 한성례 옮김

참여자수 2명

2008년 새해, 멋지게 맞이하셨습니까? 그러셨으리라 믿습니다. 새해 첫날, 1월1일은 어떻게 보내셨는지요. 저는 집에서 역사책을 하나 골라 읽었습니다. 예전에 사놓았던 시오노 나나미의 책 '또 하나의 로마인 이야기'. 하루에 읽기 좋은 한 권짜리 로마사였습니다. 기존의 로마인 이야기 시리즈와는 또 다른 맛이 있더군요. 특히 개인적인 취향이 많이 담..

예병일

2008-01-02

매일 출가(出家)하는 정신으로 2008년 새해를

칼럼

살아 있는 것은 다 행복하라 - 법정 잠언...

법정(法頂) 지음, 류시화 엮음

참여자수 2명

"하루를 거르면 한 달을 거르게 된다..." 홀로 정진하면서도, 법정 스님은 아침저녁 예불을 하루도 빼놓지 않는다고 합니다. 하루쯤 예불을 쉰다고 무어라 할 사람이 아무도 없는데 말입니다. 그 이유를 법정은 "예불을 하루 거르면 한 달을 거르게 되고, 그러면 삶 자체가 흐트러지기 때문"이라고 설명합니다. 그러니 스스로 자신을 '감시'해 흐트러지지 않도록 해..

예병일

2007-12-31

세일즈왕 조 지라드의 250의 법칙

칼럼

최고의 하루 - 세계 최고의 판매왕 조 지라...

조 지라드 지음, 김명철 옮김

참여자수 2명

조 지라드. 고등학교에서 퇴학을 당하고 35세까지 '낙오자' 생활을 했던 그는, 세일즈 맨으로 성공을 합니다. 시보레 자동차 대리점에서 15년 동안 13,001대의 자동차를 판매, 기네스북에 '세계 넘버 1 세일즈 맨'으로 12년 연속 선정되기도 했습니다. 그는 '250의 법칙'을 강조합니다. '250의 법칙은' 사람은 누구나 결혼식이나 장례식 같은 인생의..

예병일

2007-12-28

숨은 자산(hidden asset)을 활용한 혁신과 성공

칼럼

멈추지 않는 기업 - 차세대 성장 엔진을 ...

크리스 주크 지음, 정지택 옮김

참여자수 1명

가치를 인정받지 못하고 하찮게 여겨지던 것이 '효자' 노릇을 하는 경우가 있습니다. 집안 살림에서나 재테크, 사회생활에서 그런 경우를 가끔 볼 수 있습니다. '핵심에 집중하라'와 '핵심을 확장하라'라는 책을 쓴 경영전략 컨설턴트인 저자는 이를 기업의 성장에 적용시켜보았습니다. 성공적인 변화를 만들어낸 기업들의 대부분 지금까지 과소평가되거나 간과되었던 '숨은..

예병일

2007-12-27

성탄에 생각해보는 부자 십계명

칼럼

PB들의 부자노트 - 아무도 가르쳐 주지 않는

박정일 지음

참여자수 2명

'부자'가 되는 길은 어찌보면 분명합니다. 내 분야에서 최고가 되고, 절약과 저축으로 모은 돈을 지키며, 꾸준한 독서로 공부하며 투자하고, 열정을 갖고 포기하지 않으며, 시간관리를 잘하고, 사람에 투자하며, '고독한 소수'가 되기 위해 역발상을 하려 노력하는 것... 이밖에도 중요한 길이 더 있을 수 있을 겁니다. 문제는 방법을 모르는 것이 아니라 '실천'..

예병일

2007-12-24

창의력과 상상력, 아이디어... 어린이의 마인드로 생각하라

칼럼

기획 천재의 idea 기술...

스티브 리브킨.프레이저 시텔 지음, 윤태식 옮김

참여자수 2명

상상력과 영감, 새로운 아이디어, 혁신... 이 시대에 필요한 능력들입니다. 이를 통해 일류기업이 되거나 능력을 인정받는 프로 직장인이 되기도 하지만, 대부분의 사람들은 희망과는 달리 '평범' 속에서 살아갑니다. 하지만 누구나 창의력이 넘치던 때가 있었습니다. 어린이였을 때... 그 때는 누구나 상상력과 아이디어가 넘쳤지요. 성인이 되면서 그 것을 잃어버린..

예병일

2007-12-21

대통령 선거에 총선까지

책 서평

감성의 정치학 - 마음을 ...

드루 웨스턴 지음, 뉴스위크 한국판 편집팀 옮김

참여자수 1명

대통령 선거에 총선까지 감성의 정치학 드루 웨스턴 지음 대통령 선거에 패하고도 ‘환경’을 팔아 900억원을 벌었다는 엘 고어. 그는 왜 그 똑똑함을 선거에 발휘할 수 없었을까. 그에 비해 상대적으로 버벅대던 부시가 백악관의 주인이 된 비결은 무엇일까? 정답은 유권자의 투표나 후보를 감식하는 눈은 이성이 아니라 감성에 좌우된다는 것. 이건 내..

송숙희

2007-12-21

나의 목표는 구체적인가?

칼럼

세일즈 슈퍼스타

브라이언 트레이시 지음, 이우성 옮김

참여자수 2명

"나의 목표는 '구체적'인가?" 우리가 항상 던져야할 질문입니다. 목표가 명확하고 구체적이어야 목표를 달성할 수 있기 때문입니다. 저자는 세일즈에서 최고가 될 수 있는 길이 이 '구체적인 목표설정'에 있다고 강조합니다. 세일즈 뿐 아니라 모든 일에 해당되는 이야기일 겁니다. 그는 세일즈맨에게 우선 앞으로 12개월 동안 벌고 싶은 액수를 '무리하게' ..

예병일

2007-12-18

협상의 목표... 승리가 아니라 성공이다

칼럼

협상이 즐겁다

개빈 케네디 지음, 신지선 옮김, 박재복 감수

참여자수 1명

협상의 목표는 무엇일까. '승리'가 아니라 '성공'이 협상의 목표입니다. 이렇게 '승리'가 아닌 '성공'을 목표로 삼으면 나나 상대방 모두 만족해질 수 있는 가능성이 높아집니다. '불만'이나 '불평'만으로는 협상을 성공적으로 이끌어가기 힘듭니다. 상대가 마음에 들지 않은 경우에도 불평을 하는 대신 '대안'을 제시하는 것이 필요합니다. 그것이 지혜로운 방법이..

예병일

2007-12-17

예병일의 경제노트

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