|
|
|
| MBA,공학,회계등 전문적인 일에 있어서는 분석적이고 문제 집중 방식이 유용하다고 합니다. "왜 이런일이 일어났지?"의 물음은 대상의 이유를 밝히고 원인을 찾아나가는 방식인데 사물을 분석하는데는 유용 합니다. 하지만 사람의 경우는 정 반대의 접근이 필요하다고 합니다. 사람과는 대화는 "어떻게 해야할까? "무엇을 해야지?"라는 물음이 더 필요하다고.. |
|
|
 |
0 |
|
개 |
|
 |
|
2009-11-05 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 예전에 선덕여왕에서 김유신이 정신이 조금이라도 흐트려지면 다시 처음부터 목검을 쳤던 대목이 생각 납니다. 천명이 그렇다고 누가 알아주고 또 무엇이 변화되느냐고 묻자 내가 알고 있고 내가 변하면 세상이 변한다 라고 하더군요.. 가슴에 참 와닿는 애기였습니다. 물론 빠르고 정확히 하는것이 중요하겠지만 가끔은 조금 느리더라도 정확히 하는것이 훨씬 빠르게 하는.. |
|
|
|
0 |
|
개 |
|
|
|
2009-11-04 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 이 글을 읽고 우리는 어려서부터 교과서 부터 시작해서 반강제적인 독서를 했다는 생각이 들었습니다. 이 세상에는 너무나 많은 책들과 관심꺼리가 있습니다. 작은 관심과 재미가 먼저라는 생각이 들었습니다. 자신이 즐거운 분야에 관심을 가지고 사람들과 즐겁게 시간을 보내는것도 부족한 세월이라는 생각이 문득 듭니다. |
|
|
|
1 |
|
개 |
|
|
|
2009-10-30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 이 세 가지 방법론을 배워두면 비즈니스에 필요한 사고 테크닉은 거의 습득할 수 있다. 하지만 이들 방법론을 배우기 전에 '크리티컬 싱킹 의 기본 자세' 부터 소개하겠다. 그것은 목적이나 전제를 명확히 한다. '무엇을 사고할지'를 생각한다. '계속 질문한다' 이다. 1. 목적이나 전제를 명확히 한다. 이것은 문자 그대로 어떤 생각을 할 때 '무엇 때문에 생.. |
|
|
|
0 |
|
개 |
|
|
|
2009-10-29 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 어떤 시냅스가 형성되느냐에 따라 인생이 결정된다. 창의력, 문제 해결력을 높이는 시냅스가 발달하면 좋을 것이고, 내가 해야 할 일을 재미있게 할 수 있도록 하는 시냅스가 발달해도 좋을 것이다. 그렇게 하기 위해서는 그러한 시냅스를 형성 시킬 수 있는 경험이 입력되어야 한다. 입력은 주위 환경에 영향을 받으므로 나를 좋은 환경에 둘 필요가 있다. 그러나 많은 경우 주어진 환경을 바꾸기는 어렵다.. |
|
|
|
0 |
|
개 |
|
|
|
2009-10-28 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 목표와 경청 그리고 질문이 코칭의 기본이라고 한다. 그렇다면 어떤 질문이 생산적일까? 주로 '무엇'이 들어가면 좋은 질문이라고 한다. 지금 우리를 방해하는게 무엇일까? 우리가 할 수 있는 무엇이 있을까? '왜'는 중요한 질문이긴 하지만 안으로 캐묻는 경향이 있고 '무엇'이나 '어떻게'는 밖으로 무언가를 같이 찾아나가는 질.. |
|
|
|
0 |
|
개 |
|
|
|
2009-10-23 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 어떤 친구가 성공은 생각과, 느낌과 몸이 일치했을때 가능하다고 했던 말이 생각이 납니다. 가끔 생각을 몰입하면 나를 의식하거나 남을 지나치게 의식하지 않게 되고 그 일 자체에 재미를 느끼게 될때가 있습니다. 그것을 규칙적인 운동과 더불어 하면 오래 생각하게된다고 합니다. 그러면 기분이 좋아지고 낙천적이 되어 다시 선순환이 이루어집니다. 생각은 감정을 낳.. |
|
|
|
0 |
|
개 |
|
|
|
2009-10-22 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 개인, 가정, 기업에는 늘 문제가 존재한다. 그리고 우리들은 그 문제 때문에 고민하고 실패하며, 그 문제의 해결이야말로 행복한 생활, 성공적인 비즈니스의 열쇠라고 생각하고 있다. 나 역시 그러한 생각을 갖고 살아왔으며 매일 부딪히는 문제의 해결에 많은 시간과 노력과 에너지를 소비해왔다. 그러나 문제에 주목하고 문제를 해결하려고 바둥거려도 아무것도 해결되지 않는 것을 너무나 많이 경험했다. .. |
|
|
|
1 |
|
개 |
|
|
|
2009-10-21 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 현대 사회가 지식 사회가 되고 그 속에서 일하는 사람들이 모두 지식 노동자가 되자, 상사나 조직으로부터 지시를 받아서 행동을 결정하는 일은 점점 적어지고 있다. 주어졌기 때문도 아니고, 하고 싶은 대로 하는 것도 아니며, 스스로 생각해서 조직의 부가가치를 높이기 위해 자신의 강점을 투입하라고 하는 것이다. 그리고 드러커 박사는 어디에서 어떻게 공헌할 것인가에 대해 두가지 구체.. |
|
|
|
0 |
|
개 |
|
|
|
2009-10-19 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 안철수 교수님께서 KBS 아침마당에서 강의하신 것을 우연히 보게 되었는데 요약해서 나누어 보려고 합니다. 성공을 위한 5가지 자세라는 강의였는데 성공에 대한 정의가 각기 다를 수 있겠지만 경험을 통해 정리한 5가지의 자세가 생각의 여지를 갖게 하였습니다. 1) 다른 분야에 대한 상식과 포용력을 가져라 도요타의 경우 T자형 인재상을 가지고 있다고 합니다. T자에서 수직선.. |
|
|
|
0 |
|
개 |
|
|
|
2009-10-06 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 위 그림이 오리로 보이나요? 토끼로 보이나요? 오리로 보일수도 있고 토끼로 보일 수 도 있습니다. 유명한 비트겐슈타인의 오리-토끼 모형입니다. 좋은 시계일수록 안은 복잡하고 밖은 단순합니다. 오히려 안에는 반대로 가는 바늘이 있다고 합니다. 그만큼 안에는 복잡하지만 밖은 놀라울 정도로 심플한것들이 있습니다. 또한 우리 주위에는 이중적인것도 많.. |
|
|
|
0 |
|
개 |
|
|
|
2009-04-28 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 아는 사람은 좋아하는것 만 못하고 좋아하는것은 즐기는자 만 하지 못하다는 말이 있습니다. 알면 좋아지고 좋아지면 즐기게 되듯이 즐기는자는 몰입하게 되어 있습니다. 마라토너도 우리는 어떻게 42.195키로를 뛸까 생각 하지만 실제로 뛰다가 어느 순간이 되면 러너스 하이라는 현상이 나타난다고 합니다. 바로 그 뛰는 고통자체가 몰입이 되어 즐거움으로 변하는 순간이 .. |
|
|
|
1 |
|
개 |
|
|
|
2009-04-27 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 생각은 감정을 움직이고 감정은 행동을 낳습니다. 가만히 누구를 상상해 보십시요.. 화가 납니까..즐거워지십니까? 재미있습니까? 어떤 생각을 함으로써 우리는 감정에 빠집니다. 감정은 다시 행동으로 옮겨집니다. 예를 들어 예전에 나를 괴롭혔던 친구가 불현듯 생각나면 화가 치밀어 오를 수 있습니다. 그리고 그 친구를 찾아가 그대로 갚아주겠.. |
|
|
|
0 |
|
개 |
|
|
|
2009-04-03 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 사랑의 위대성은 무조건성에 있다. "...때문에" 사랑을 하는것이 아니다. 그냥 사랑하는 것이다. 무조건적으로 사랑 받고 있다는 신뢰가 밑받침이 되어야 그 다음 문제나 일에 매진할 수 있다. 사랑을 받지 못한 아이는 버림에 대한 두려움으로 인해 정말 집중해야 할 인생의 문제에 집중하지 못한다. 길가에 꽃을 보고 기뻐하는 아이는 건강한 것이다. 하지만 엄마가 .. |
|
|
|
1 |
|
개 |
|
|
|
2009-03-16 |
|
|
|
|