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| 진정한 사랑이란 뭘까? 서로 사랑해서 결혼했지만 일상의 단조로움과 갈등을 반복하는 관계, 바라만 보지만 상대를 위해 목숨을 바칠 수 있는 관계. 둘 중 하나를 선택한다면 과연 어느 것인가? 서로 사랑해서 결혼하고 상대방을 위해 목숨까지 바칠 수 있는 관계가 진정한 사랑이겠지만...... |
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2011-02-22 |
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| 경제민주화의 미래가 밝지 못한 것이 현실이다. 그러나 새벽이 오기전의 아둠이 가장 어둡다고 했지 않는가? 60년대 70년대에 정치민주화의 앞날이 보이자 않았던 것과 마찬가지이다. 그러나 지금 어느 정도의 정치민주화는 결국 이루어졌다. 경제 민주화도 같은 길을 걸을 것이다. 재벌, 언론계, 법조계, 학계의 사슬을 어디서 끊을 수 있을까? 시민단체의 힘, 인터넷/SNS의 힘?.. |
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2011-02-22 |
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| 2010년을 마무리하며 올해 읽었던 책중의 top 6를 선정해보았다. - 죽을 때 후회하는 스물 다섯가지 http://www.linxus.co.kr/blog/view_post.asp?blogid=watmoon&post_seq_no=90774&order_by=1&page=1&post_type=&dir_code=&blog_cat.. |
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2010-12-31 |
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| 진정 하고 싶은 일("꿈")과 내 삶의 의미를 구하라. "고맙다, 미안하다, 사랑한다." 사람 (가족, 직장동료, 사회), 여행 그리고 책 |
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2010-12-29 |
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| - 내게 있어 일터는 단순히 월급을 받고 경력을 쌓는 곳이 아니라, 매일 매일 배우는 속에서 나 자신이 한 명의 프로페셔널로 성장해나가는 곳이다. 회사내 다양한 네트워크에서 만난 사람들로부터 끊임없이 영감을 받는다. - 창피함은 순간이지만 후회는 평생이다. - 소극성, 맹목적 충성심에서 탈피한다. |
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2010-11-10 |
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| 드디어 대망 12권을 완독했다. 7월중순에 시작했으니 약 3개월 반이 걸렸다. 마치 마라톤을 완주한 느낌이랄까? 나의 뿌리(천명)은 과연 무엇인가? 그리고 나의 줄기(핵심 가치)는 무엇인가? 우리 가정은? 우리 회사는? 우리 사회는? 도쿠가와 이에야스의 "뿌리"은 전쟁종식과 백성들의 평화이었다. 그의 전 인생에 걸쳐.. |
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2010-11-10 |
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| - Butterfly 기법 : Issue - Why(내부/외부) - 목표 - 해결책 - 묵지빠 기법 : 결론(묵, 한 문장으로) - Why (찌) - 예나 방법 (빠) - Problem - Root Cause - Options - Recommendation * Root Cause에서는 New Finding이 중요. 특히 장기간 해결되지 않는 문제의 경우 기존과 다른 새로운 관점이 .. |
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2010-09-24 |
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| 6월에 글을 올린후에 약 세 달만에 글을 쓴다. 그동안 도쿠가와 이에야스와 오다 노부나가, 도요토미 히데요시를 다룬 "대망" 책을 읽는 데 심취해왔다. 총 12권인데 지금 9권째. 한 권이 약 600여 페이지 인것을 감안하면 실제로는 24권의 책을 읽는 셈이다. 추석연휴를 이용해 읽은 "엄마를 부탁해." 아버지의 말씀이 가장 기억에 남는다. 대략 이런 취지이다. "(아내.. |
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2010-09-24 |
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| 실화를 바탕으로 한 영화에는 항상 감동이 있다. 미식축구 프로팀 주연 선수인 마이클오어(퀸튼 아론)에 대한 이야기. 영화에 이런 대사가 등장한다. 리앤(산드라 블록)의 친구들이 말한다. "어쨌든 좋은 일 하네. 그 아이의 인생을 바꿔주는 거잖아" 그러자 리앤은 바로 답한다. "아니! 그 아이가 내 인생을 바꿔주고 있어" 자신의 마음을 알아.. |
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2010-06-28 |
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| 위는 어떤 시골 할머니의 말씀이다. 그 할머니의 인생은 남이 보기에는 참으로 기구하다. 당신이 만든 버섯전골을 먹고 남편이 10년동안 자리에 누웠다가 돌아가셨고 (그 버섯은 독버섯이었다), 아들은 그 독버섯 사건 1년후 초등학교 고학년때 목뼈를 다쳐 반신불수가 되었다. 그래서 한 방에 아버지와 아들이 누워있는 생활이 지속되었다. 얼마후 딸은 수녀원으로 들어갔지만 1년후에 원인을 알 수 없는 .. |
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2010-06-27 |
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| Xper 5월 월례모임 참석 후기를 뒤늦게 올린다. 김창준 님께서 Gerald Weinberg가 주최한 PSL (Problem Solving Leadership)에 참석한 후에 Xper 모임에서 mini PSL을 진행해주셨다. 감사하다. - Fact : 모임 참가인원을 관찰자 (참여자 전체 관찰), 그림자(특정 참여자 관찰), 참여자(CEO, 재무담당자, 서기, 직원 등)로 나누고, 주.. |
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2010-06-26 |
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| 복사판이 아닌 원본이 되려면 먼저 사회압력과 동료압력을 이겨내야 합니다. 사회압력은 이 시대를 살아가는 많은 사람들의 가치관과 행동양식을 통한 압력이고, 동료압력은 자신을 둘러싼 인간관계중에서 또래집단에서 발생하는 압력을 말합니다. |
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2010-06-25 |
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| 이 책의 핵심 내용을 아래와 같이 정리해본다. 목표 : 기분좋은, 의미있는, 어제의 나보다 나은 삶 수단 : 1분 목표 (의무, 숙제가 아닌 기분 좋은 행위로 만든다) 1분 칭찬 (나 자신에 대한 칭찬을 늘린다) 1분 성찰 (성찰의 과정에서 자신을 격려한다) 기본 : 나 자신에.. |
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2010-06-25 |
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| 1. 지속의 힘 역경에 부딪혔을 때, 자기가 처한 상황을 긍정적으로 받아들이고, 어떤 순간에도 노력을 멈추지 미라. 절대로 주저 앉지마라. 그러면 반드시 신은 보답한다. 내가 그랬듯이. 일에 몰두하면서 일이 너무 너무 재미있어졌다. 신이 손을 뻗어 도와주고 싶을 정도로 일에 전념하라. 좋아하는 일을 찾지말고 지금 하고 있는 일을 좋아한다. &.. |
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2010-06-22 |
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| - 성장 일변도로 생각하는 데 익숙한 나와 우리 사회에 경종을 울리다. - 불완전하고 단속적인 안락 vs. 완전하고 지속적인 안락 - Must 사고를 Let's 사고로 전환한다 - 몇 십년 전보다 훨씬 풍족해졌는데 왜 사람들은 여전히 행복하지 않을까? - 소비와 행복과의 관계는? |
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2010-06-22 |
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| 나와 동시대를 살아온 두 명의 중국 청년의 이야기. 동 시기의 한국과 나의 삶을 비교해가며 읽게 되어 흥미진진했다. 천안문 사태에 대한 이해를 조금이나마 넓힐 수 있었던 것도 좋았다. 하오위엔과 즈챵은 절친한 친구이다. 두 청년은 천두대학 재학 중 천안문 사태와 관련해서 술자리에서 시비가 붙어 결국 학교를 퇴학당하고 구류 3개월의 처분을 받게 된다. 가장 인상적인 부분은 하오.. |
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2010-06-22 |
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| 실제로 주변백인들한테 동양인에 대한 의견을 물어보았다. 그들의 대답은 한결같이 조용하다, 표현이 없다, 순종적이다, 산수에 강하다, 열심히 일한다, 그래서 동료들과 어울릴 시간이 없다, 똑똑하다, 교육 수준이 높다, 질문을 잘 하지 않는다, 같은 동양인들끼리 몰려다닌다, 충성심이 높다, 회의 때 능동적으로 참여하지 않는다, 불평을 안한다, 말소리가 작다, 눈을 마주치지 않는다, 자신을 포장하.. |
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2010-06-02 |
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| - 이 책은? EBS 제작팀이 16명의 도전자를 모집하여 한국형 설득의 비밀을 캐기 위해 진행했던 교육과 실험에 대한 방송 뒷얘기들을 책으로 엮은 것이다. - 나에게 있어 설득이란 무엇인가? 나에게 설득은 상대방과 나와의 교집합을 찾아가는 길이다. 이는 상대방을 알아가는 과정이기도 하다. 상대방을 모르면 교집합을 찾을 수 없기 때문이다. .. |
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2010-05-14 |
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| - 조직/개인의 창의성을 극대화 시킬수 있는 방법은? 실험적 프로젝트 운영 (Risk와 실패를 감수하는 분위기), 창의적 대화공간, 기존 업무로부터의 여유, 업체와 고객과의 긴밀한 네트웍 - 브레인 스토밍이 실패하는 이유는? 1) 하나의 주제에 매몰된다 -> 공유된 컴퓨터를 사용하는 전자 브레인스토밍(electronic brainstorm.. |
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2010-05-06 |
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| - 작은 일에 감사한다. 주변 사람들에게 감사한다. - 행복과 무욕과의 관계는? 행복하면 무욕? 무욕이면 행복? 얼마전 입적하신 법정스님은 불교의 가르침을 따라 무욕(무소유)의 삶을 실천하셨지. 한편 한 평생 '나는 누구인가? 나는 왜 이 세상에 왔는가?' 라는 화두를 가슴에 담고 계셨다. 그 질문에 대한 답을 얻는 것이 .. |
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2010-04-13 |
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| 신부님의 말씀이지만 책을 읽다 보면 불교의 가르침과 유사함을 종종 느꼈다. 우선 자기 자신의 마음을 들여다 보고 이것이 타인에 대한 사랑으로 이어져야만 제대로 된 자기 성찰이 아닐까? 얼마전에 입적하신 법정스님이 떠오른다. |
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2010-04-13 |
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| 1. 우리의 업은 무엇이고 고객은 누구이며 고객이 가치있게 생각하는 것은 무엇인지, 우리의 사업은 어떻게 될 것이고 어떻게 돼야하는 지 질문을 해보라 2. "머리가 터질 것 같을 때까지 고민해본 적이 없다면 창의성에 대해서는 말을 하지 마세요!" 3. 직원들에게 물고기 잡는 방법을 가르치지 마라. 물고기를 잡고 싶어 미치도록 만들어라 - 좋은 관.. |
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2010-04-02 |
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| "내려놓음"과 "그대가 무슨일을 하든, 그 일에 그대의 온 존재를 바쳐라"는 서로 상반되는 듯 보인다. "내려놓음"과 "무위"와의 관계는? |
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2010-03-06 |
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| 링컨의 리더십은 아래와 같이 요약될 수 있다. - 사람에 대한 믿음 : 진솔한 대화, 현장중심, 신뢰&격려-> 행동, 유쾌한 성품 - 고난앞에서의 품위 - 비전 : 개개인에게 의미가 있어야만 한다, 가족/직원들에게 "장차 귀한 사람이 될것이다" - 커뮤니케이션 : 열정공유 |
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2010-03-06 |
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| 창준님의 글로부터 항상 많이 배우고 있습니다. 이 글을 읽고 나서, 오늘 제가 주재했던 회의를 되돌아 보았습니다. 크게 세 가지 점을 배웠습니다. 첫째, 주로 질문을 하라. 위 글의 세번째 대화를 읽어보면 "홍춘이"는 대부분 질문만을 합니다. 술퍼맨이 사실은 답을 알고 있습니다. 따라서 어떻게 그 답을 이끌어내는 가가 술퍼맨의 코칭능력이라고 생각합니다. 둘째, 때로 살짝 도움이 되는 제안을.. |
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2010-03-05 |
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