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박유신 |
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| - 내게 있어 일터는 단순히 월급을 받고 경력을 쌓는 곳이 아니라, 매일 매일 배우는 속에서 나 자신이 한 명의 프로페셔널로 성장해나가는 곳이다. 회사내 다양한 네트워크에서 만난 사람들로부터 끊임없이 영감을 받는다. - 창피함은 순간이지만 후회는 평생이다. - 소극성, 맹목적 충성심에서 탈피한다. |
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2010-11-10 |
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| - Butterfly 기법 : Issue - Why(내부/외부) - 목표 - 해결책 - 묵지빠 기법 : 결론(묵, 한 문장으로) - Why (찌) - 예나 방법 (빠) - Problem - Root Cause - Options - Recommendation * Root Cause에서는 New Finding이 중요. 특히 장기간 해결되지 않는 문제의 경우 기존과 다른 새로운 관점이 .. |
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2010-09-24 |
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| 복사판이 아닌 원본이 되려면 먼저 사회압력과 동료압력을 이겨내야 합니다. 사회압력은 이 시대를 살아가는 많은 사람들의 가치관과 행동양식을 통한 압력이고, 동료압력은 자신을 둘러싼 인간관계중에서 또래집단에서 발생하는 압력을 말합니다. |
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2010-06-25 |
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| 이 책의 핵심 내용을 아래와 같이 정리해본다. 목표 : 기분좋은, 의미있는, 어제의 나보다 나은 삶 수단 : 1분 목표 (의무, 숙제가 아닌 기분 좋은 행위로 만든다) 1분 칭찬 (나 자신에 대한 칭찬을 늘린다) 1분 성찰 (성찰의 과정에서 자신을 격려한다) 기본 : 나 자신에.. |
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2010-06-25 |
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| 1. 지속의 힘 역경에 부딪혔을 때, 자기가 처한 상황을 긍정적으로 받아들이고, 어떤 순간에도 노력을 멈추지 미라. 절대로 주저 앉지마라. 그러면 반드시 신은 보답한다. 내가 그랬듯이. 일에 몰두하면서 일이 너무 너무 재미있어졌다. 신이 손을 뻗어 도와주고 싶을 정도로 일에 전념하라. 좋아하는 일을 찾지말고 지금 하고 있는 일을 좋아한다. &.. |
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2010-06-22 |
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| 실제로 주변백인들한테 동양인에 대한 의견을 물어보았다. 그들의 대답은 한결같이 조용하다, 표현이 없다, 순종적이다, 산수에 강하다, 열심히 일한다, 그래서 동료들과 어울릴 시간이 없다, 똑똑하다, 교육 수준이 높다, 질문을 잘 하지 않는다, 같은 동양인들끼리 몰려다닌다, 충성심이 높다, 회의 때 능동적으로 참여하지 않는다, 불평을 안한다, 말소리가 작다, 눈을 마주치지 않는다, 자신을 포장하.. |
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2010-06-02 |
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| - 이 책은? EBS 제작팀이 16명의 도전자를 모집하여 한국형 설득의 비밀을 캐기 위해 진행했던 교육과 실험에 대한 방송 뒷얘기들을 책으로 엮은 것이다. - 나에게 있어 설득이란 무엇인가? 나에게 설득은 상대방과 나와의 교집합을 찾아가는 길이다. 이는 상대방을 알아가는 과정이기도 하다. 상대방을 모르면 교집합을 찾을 수 없기 때문이다. .. |
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2010-05-14 |
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| - 작은 일에 감사한다. 주변 사람들에게 감사한다. - 행복과 무욕과의 관계는? 행복하면 무욕? 무욕이면 행복? 얼마전 입적하신 법정스님은 불교의 가르침을 따라 무욕(무소유)의 삶을 실천하셨지. 한편 한 평생 '나는 누구인가? 나는 왜 이 세상에 왔는가?' 라는 화두를 가슴에 담고 계셨다. 그 질문에 대한 답을 얻는 것이 .. |
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2010-04-13 |
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| 1. 우리의 업은 무엇이고 고객은 누구이며 고객이 가치있게 생각하는 것은 무엇인지, 우리의 사업은 어떻게 될 것이고 어떻게 돼야하는 지 질문을 해보라 2. "머리가 터질 것 같을 때까지 고민해본 적이 없다면 창의성에 대해서는 말을 하지 마세요!" 3. 직원들에게 물고기 잡는 방법을 가르치지 마라. 물고기를 잡고 싶어 미치도록 만들어라 - 좋은 관.. |
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2010-04-02 |
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| 창준님의 글로부터 항상 많이 배우고 있습니다. 이 글을 읽고 나서, 오늘 제가 주재했던 회의를 되돌아 보았습니다. 크게 세 가지 점을 배웠습니다. 첫째, 주로 질문을 하라. 위 글의 세번째 대화를 읽어보면 "홍춘이"는 대부분 질문만을 합니다. 술퍼맨이 사실은 답을 알고 있습니다. 따라서 어떻게 그 답을 이끌어내는 가가 술퍼맨의 코칭능력이라고 생각합니다. 둘째, 때로 살짝 도움이 되는 제안을.. |
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2010-03-05 |
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| 뇌에 대한 과학적 원리와 저자의 풍부한 경험을 바탕으로, 커뮤니케이션의 이론과 실제를 잘 결합한 책이라고 생각한다. 도마뱀 뇌라고 명명한 구뇌의 작동원리를 바탕으로 "WHISPer" 원리를 풀어내었다. 그것은 Wake-up (문제제기를 하고), Hot (생생하게 만들고), Interest (상대방이 원하는 것을 채워주도록), Story(설득력있는 이야기 구조로), Persona(이성에 호.. |
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2010-01-10 |
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