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| 작성한 전체 노트 글 수 : 93 |
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  글 수 : 36 |
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| 책 밑줄 긋기 수 : 57 |
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김문수 |
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| 경제경영 > 기업/경영자 스토리 |
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| 프로페셔널 CEO - 유니클로는 왜 이 책을 경영 바이블로 삼았는가? |
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해럴드 제닌 & 앨빈 모스코우 지음, 권오열 옮김
지식공간
2010-07-29
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단순히 반복되는 일이 많아 힘들어하는 경우가 있습니다. 반복적인 일이 많이 주어지는 것은 사회 초년병에게 주로 많지만, 간부가 되어도 그런 일은 생각보다 많습니다. 단순히 반복적인 일에만 매달려 있어서는 '경'험'(experience)을 축적하고 자산을 쌓아갈 수 없습니다. 여기서 중요한 것은 그런 상황에 대처하는 마인드입니다. 같은 일이 주어져도 일하는 방식을 개선하려 노력한다면 그건 단순히 반복되는 일이 아닙..
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2010-12-17 |
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예병일
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단순히 반복되는 일이 많아 힘들어하는 경우가 있습니다. 반복적인 일이 많이 주어지는 것은 사회 초년병에게 주로 많지만, 간부가 되어도 그런 일은 생각보다 많습니다. 단순히 반복적인 일에만 매달려 있어서는 '경'험'(experience)을 축적하고 자산을 쌓아갈 수 없습니다. 여기서 중요한 것은 그런 상황에 대처하는 마인드입니다. 같은 일이 주어져도 일하는 방식을 개선하려 노력한다면 그건 단순히 반복되는 일이 아닙..
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| 예병일 |
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2010-11-12 |
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