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예병일의경제노트
빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
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버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..
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성공전략
기업경영
WHO 후 - 내 안의 100명의 힘 밥 보딘 지음, 김명철 옮김
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공부하는 독종이 살아남는다 - 당신의.. 이시형 지음
참여자수 8
고객만족경영 실전바이블 - 최고 경영.. 이상민 지음
참여자수 9
맥세이프(Magsafe)와 스티브 잡스의 창의성
예병일
유능한 팀장은 행동부터 다르다... 좋은 리더의 7가지 행동습관
예병일
옐로스톤의 늑대와 미루나무... 시스템적인 사고의 중요성
예병일
경제경영 > 기업/경영자 스토리
 강한 현장이 강한 기업을 만든다 - 지속 성장하는 글로벌 초일류기업 포스코, 성장과 혁신의 비밀
  허남석과 포스코 사람들 지음 김영사 2009-11-15
이 책과 관련한 전체 글 수 3
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이 책에 대한
 
여운근
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신경기
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박승원
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기본이 가장 어렵다
벤치마킹에 성공하려면 반드시 두 가지 원칙을 지켜야 한다. 하는 어떤 일이든 전 사원이 함께 해야 한다는 것이다. 물론 여기에는 리더도 포함된다 . 다른 하나는 벤치마킹을 하기 전에 반드시 벤치마킹할 부분이 무엇인지 무엇을 보아야 하는지 사원들을 확실히 교육 시켜야 한다는 것이다 . p204
신경기 2010-01-05
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