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소통의 기술 - 정신과 전문의 하지현..  하지현 지음 |
| 참여자수 7명 |
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| 서른과 마흔 사이 - 30대에 이루지.. 오구라 히로시 지음, 박혜령.. |
| 참여자수 2명 |
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| 부자 오빠 부자 동생 로버트 기요사키 외 지음, .. |
| 참여자수 4명 |
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| 멈추지 마, 다시 꿈부터 써봐 - 7.. 김수영 지음 |
| 참여자수 3명 |
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| 나비의 꿈 - 간절한 한걸음이 만든 위대한 기.. 박성혁 지음 |
| 참여자수 3명 |
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| 우리는 천국으로 출근한다 - 한미파슨스 김종훈.. 김종훈 지음 |
| 참여자수 3명 |
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| 클라우드 혁명과 애플 구글 마이크로로소프트 -.. 오카지마 유시 지음, 김정환.. |
| 참여자수 2명 |
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| 하드웨어 시대의 '종언'과 애플, 구글, 마이크로소프트 삼국지 |
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| 경제경영 > 기업 경영 |
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| 잭 웰치 위대한 승리 - 양장 한정본 |
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잭 웰치.수지 웰치 지음, 김주현 옮김
청림출판
2005-05-04
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 이 책과 관련한 전체 글 수 3건 |
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 단순 밑줄 긋기 0 건
서평 0 건
칼럼 3 건
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| 새해의 전략(strategy)을 수립하는 시기입니다. '거창한' 기업의 비즈니스 전략에서부터, '소박한' 개인의 인생 전략까지. 하지만 전략이라는 단어는 왠지 우리에게 '부담'을 주는 것이 사실입니다. 두춤한 파워포인트 자료, 화려한 그래프와 차트, 경쟁우위, 핵심역량, 파괴적 혁신 등 전문적인 용어들... 그러나 잭 웰치는 전략이란 단순한 것이라고 강조합니다. 오히려 많은 전문가들이 제시하는 복잡한 개념들에 잘못 빠졌다가는 .. |
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| 예병일 |
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2005-11-25 |
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| '차별화'(Differentiation). "성과에 따라 공평하고 효율적으로 행동하라." 잭 웰치가 강조하는 경영원칙입니다. 잭 웰치는 기업이 성공하려면 경영자가 실적이 우수한 사업과 그렇지 못한 사업, 우수한 직원과 그렇지 못한 직원을 명확히 구분해야 한다고 강조합니다. 실적에 관계 없이, 모든 사업이나 직원을 똑같이 대접할 경우, 그 기업은 어려움을 겪을 수 밖에 없다는 얘깁니다. 이처럼 '자원배분'의 문제인 차별화는 경영.. |
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| 예병일 |
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2005-11-07 |
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| "변화하라. 그렇지 않으면 도태될 것이다." 우리가 자주 듣는 익히 아는 말입니다. 하지만 변화는 거북스런 일입니다. 익숙함이 주는 편안함, 안온함을 빼앗아 가기 때문입니다. 인간의 본성이 그렇습니다. 잭 웰치는 변화를 강조합니다. 그의 주장 중 인상적인 것을 두가지로 요약한다면, 우선 '변화를 강요당하기 전에 스스로 변화해야 한다'는 것입니다. 기업이건 개인이건 '정체'는 곧 도태를 의미합니다. 머뭇거리고 있다가, 넋을 놓고.. |
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| 예병일 |
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2005-09-21 |
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