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서른 살이 심리학에게 묻다 - 대한민..  김혜남 지음 |
| 참여자수 9명 |
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| CEO의 저녁 식탁 - 성공의 모든 .. 제프리 J. 폭스 지음, 노.. |
| 참여자수 3명 |
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| 백만불짜리 습관 - 브라이언 트레이시.. 브라이언 트레이시 지음, 서.. |
| 참여자수 3명 |
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| CEO 칭기스칸 - 유목민에게 배우는 21세기.. 김종래 지음 |
| 참여자수 3명 |
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| 사람은 믿어도, 일은 믿지 마라! 고야마 노보루 지음, 박은희.. |
| 참여자수 2명 |
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| 당근과 채찍 - 목표로 유인하는 강력한 행동전.. 이언 에어즈 지음, 이종호... |
| 참여자수 2명 |
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| 경제경영 > CEO/비즈니스맨을 위한 능력계발 |
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| 파워 밸런스 - 열정적 조직을 만드는 |
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제임스 루카스 지음, 김광수 옮김
비전과리더십
2006-02-19
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 이 책과 관련한 전체 글 수 1건 |
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칼럼 1 건
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예병일
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| 조직을 활력과 열정으로 넘치게 만드는 일. 리더가 해야할 중요한 임무입니다. 리더는 권한을 적절히 행사하고 위임하는 것을 통해 성과를 만들어 나갑니다. 그리고 그 과정에서 조직을 활력이 넘치게 만들 수도 있고, 침체와 좌절의 분위기속에 빠뜨릴 수도 있습니다. 제임스 루카스는 권한을 위임해야하는 상황에서 독점하면 성과에 나쁜 영향을 미치고 조직 구성원들에게도 의존심을 생기게 한다고 말합니다. 반대로 권한을 행사해야하는 상황에서 .. |
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| 예병일 |
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2006-03-03 |
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