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디테일의 힘 - 작지만 강력한  왕중추 지음, 허유영 옮김 |
| 참여자수 12명 |
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| 서른 살이 심리학에게 묻다 - 대한민.. 김혜남 지음 |
| 참여자수 9명 |
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| 폰더 씨의 실천하는 하루 - 하루하루.. 앤디 앤드루스 지음, 하윤숙.. |
| 참여자수 3명 |
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| 백만불짜리 습관 - 브라이언 트레이시.. 브라이언 트레이시 지음, 서.. |
| 참여자수 3명 |
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| 디퍼런트 - 넘버원을 넘어 온리원으로 문영미 지음, 박세연 옮김 |
| 참여자수 3명 |
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| 빙산이 녹고 있다고? - 펭귄에게 배우는 변화.. 존 코터.홀거 래스거버 지음.. |
| 참여자수 3명 |
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| 고객만족경영 실전바이블 - 최고 경영컨설턴트의.. 이상민 지음 |
| 참여자수 9명 |
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| 뇌가 젊어지고 좋아지는 10가지 생활습관... '새로운 체험'으로 뇌에 '자극'을.. |
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| 경제경영 > 기업 경영 |
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| 성과 평가란 무엇인가 - 탁월한 기업 성과를 위한 핵심 도구 |
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딕 그로테 지음, 여민수 옮김
빅슨네트웍스
2009-05-25
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 이 책과 관련한 전체 글 수 2건 |
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 단순 밑줄 긋기 0 건
서평 0 건
칼럼 2 건
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강홍민
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| "객관성의 함정"이다. 평가의 객관성이란 단지 숫자로 표현되었을 때 가장 정확하다라고 생각하는 것이다. 그런데 과연 숫자는 정확할까. 숫자 하나로 우리가 행하는 기업내의 모든 것을 평가할 수 있을까. 피겨스케이팅 심판들에게 경기의 결과를 맡기는 것은 단 하나다. 각각의 동작에 대해 옳고 그름을 판단할 수 있는 수준의 충분한 경험과 지식, 그리고 판단력이다. 피겨스케이팅을 이미 충분히 경험하고 생각해왔기에 그 어느 누구보다 정확.. |
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| 강홍민 |
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2010-01-24 |
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| 평가를 할 때 우리가 평가를 하는 대상은 무엇인가를 생각해보자 . 분명 우리는 일을 하고 있고 , 그 일을 하는 대가로 급여를 받고 있다 . 여기서 일이란 우리가 각자 맡고 있는 직무이고 , 결국 우리가 평가해야 할 대상은 직무이다 . 책에서 나온 말을 표현하자면 ‘ 주요 직무책임 ’ 이다 . 이전 글에서 언급한 단어를 이용하면 ‘ 직무성과책임 ’ 이라고도 할 수 있다 . .. |
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| 강홍민 |
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2010-01-20 |
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