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예병일의경제노트
빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
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버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..
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성공전략
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마지막 강의 랜디 포시 지음,제프리 재슬..
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맥세이프(Magsafe)와 스티브 잡스의 창의성
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유능한 팀장은 행동부터 다르다... 좋은 리더의 7가지 행동습관
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당대의 호걸들을 중용해 천하를 얻은 한고조 유방 & 경제노트2.0 베타테스트 시작
예병일
경제경영 > 기업/경영자 스토리
 프로페셔널 CEO - 유니클로는 왜 이 책을 경영 바이블로 삼았는가?
  해럴드 제닌 & 앨빈 모스코우 지음, 권오열 옮김 지식공간 2010-07-29
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김문수
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예병일
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어떻게 하면 전보다 더 효과적으로 일할 수 있을지 고민하기 & '웹월드' 컨퍼런스 대학생 자원봉사 모집
단순히 반복되는 일이 많아 힘들어하는 경우가 있습니다. 반복적인 일이 많이 주어지는 것은 사회 초년병에게 주로 많지만, 간부가 되어도 그런 일은 생각보다 많습니다. 단순히 반복적인 일에만 매달려 있어서는 '경'험'(experience)을 축적하고 자산을 쌓아갈 수 없습니다.   여기서 중요한 것은 그런 상황에 대처하는 마인드입니다. 같은 일이 주어져도 일하는 방식을 개선하려 노력한다면 그건 단순히 반복되는 일이 아닙..
예병일 2010-11-12
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