예병일의 경제노트 - 책 밑줄긋기

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	빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'



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	버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..


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	성공전략


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혼.창.통 - 당신은 이 셋을 가졌는..

이지훈 지음

참여자수 7명

디테일의 힘 - 작지만 강력한

왕중추 지음, 허유영 옮김

참여자수 12명

끌리는 사람은 1%가 다르다

이민규 지음

참여자수 7명

목표달성을 위한 SMART 원칙

예병일

환율상승?하락?절상?절하?... 환율 움직임 이해하기

예병일

금리와 환율의 관계... '환율전쟁'과 금통위의 기준금리 동결

예병일

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어제의 나 자신을 라이벌 삼아, 새로운 나를 꿈꾼다

칼럼

경영의 최전선을 가다 - 진보하는 비즈니스 세계의 열린 지식,...

BBC 엮음

참여자수 1명

"어제의 나 자신을 라이벌 삼아, 새로운 나를 꿈꾼다." 정보시대, 지식사회를 살아가는 프로페셔널의 이상적인 모습입니다. 인터넷과 디지털화의 영향으로 지식의 유통이 폭발적으로 증가하는 시대입니다. 지식의 유통속도가 빨라지고 지식의 수명도 짧아지는 느낌입니다. 이런 사회에서 '정체해 있음'은 바로 낙오를 의미합니다. 각박하다 생각되지만 현실은 그렇게 굴러갑니..

예병일

2005-11-23

전면전? No, 마케팅 전선을 좁게 가져가라

칼럼

마케팅 전쟁 - 개정판

알 리스 외 지음, 안진환 옮김

참여자수 3명

신제품을 출시했거나, 기업을 새로 시작했을 때. 아니면 2,3위의 기업이 선두기업을 공격할 때. 그럴 때는 '전선'을 좁게 가져가는 것이 좋다고 전문가들은 권합니다. 힘을 집중시키기 위해서이지요. 페더럴 익스프레스. 창업자 프레드 스미스가 예일대 졸업논문으로 이 회사에 대한 아이디어를 제출했다가 C학점을 받았던 일화로 유명한 페덱스도 처음부터 성공가도를 달..

예병일

2005-11-21

마케팅의 10가지 치명적 실수

책 서평

마케팅의 10가지 치명적 실수 - 필립...

필립 코틀러 지음, 홍성태 외 옮김

참여자수 1명

마케팅의 10가지 치명적 실수 모든 산업분야에서 발전의 속도는 높아가고 있다. 이렇게 주변의 모든 환경들이 급속하게 진전하고 있는 가운데 기업간 사활을 건 경쟁 또한 더욱 치열해지고 있는 현실이다. 고품질의 제품을 저가격으로 내놓는가 하면, 새로운 제품라인을 확장하여 소비자의 선택의 폭을 넓혀주는 형식으로 생존의 방식을 모색하고 있다. 최근 브랜드에 대..

길윤웅

2005-11-21

잘 나가는 기업가가 되고 싶다면

책 서평

당신의 기업을 시작하라 - 미래의 CEO...

가이 가와사키 지음, 김동규 옮김

참여자수 1명

나는 이 책의 저자 가이 가와사키의 열렬 팬이다. 그가 앞서 펴낸 두 책<혁명의 법칙><당신의 경쟁자를 미치게 하는 초심리전략>을 몇 번이고 달게 읽었던 나는 그의 새 책이 아마존을 장식하는 걸 보고 번역판 출간을 손꼽아 기다렸다. 역시 그는 나를 실망시키지 않았다. 가이 가와사키는 하이테크 산업에 에빈젤리즘을 도입하여 매킨토시의 ..

송숙희

2005-11-18

아침에 눈을 뜨면, 당신은 질주해야 한다

칼럼

CEO 칭기스칸 - 유목민에게 배우는 21세기 경영전략

김종래 지음

참여자수 3명

"아침에 눈을 뜨면 당신은 질주해야 한다." 어제 저녁. 저희 회사의 S팀장이 이메일 일일보고 하단에 위의 글을 첨부해 제게 보냈습니다. "예전 읽었던 책에 나온 내용의 일부인데, 당시 망치로 머리를 얻어 맞는 듯한 충격을 받았었죠. '생존경쟁'이란 의미 보다는 '열정'이란 의미로 개인에게 적용했으면 해서 공유합니다. 물론 제게도 해당되구요." 저 역시 경..

예병일

2005-11-18

디테일의 힘

칼럼

디테일의 힘 - 작지만 강력한

왕중추 지음, 허유영 옮김

참여자수 12명

"생각은 대범하게, 일은 세심하게." 기업이나 개인이 성공하기 위해서는 올바른 전략을 세우는 것도 중요하지만, 실제 실무들을 세심하게 처리하는 것도 매우 중요합니다. 하지만 세세한 일들은 꼼꼼히 챙기지 않아, 멋진 시작이 결실을 맺지 못하는 경우가 많습니다. 커다란 그림을 그리는 것에 비해, 자잘한 실무들을 처리하는 것이 조금 시시해 보여서 그럴 때도 있..

예병일

2005-11-11

모든 이가 칭찬한다면, 최선의 승리가 아니다

칼럼

담판 - 동서양 최고 전략가들의 절대 승자 원...

리우삐롱 지음, 박종연 옮김

참여자수 2명

"모든 이가 칭찬한다면, 최선의 승리가 아니다." 진정한 강자는 '허명'(虛名)을 쫓지 않습니다. 헛되이 명성과 공을 다투는 것이 의미 없다는 것을 진정한 고수는 알기 때문입니다. 손자는 "전쟁에서 승리한 것을 천하의 모든 이가 칭찬한다면, 최선의 승리가 아니다"라고 말했습니다. 허명을 쫓아 주위 사람 모두에게 칭찬받으려 애쓰거나 자랑하다보면 불필요한 일들..

예병일

2005-11-09

잭 웰치의 차별화(Differentiation)

칼럼

잭 웰치 위대한 승리 - 양장 한정...

잭 웰치.수지 웰치 지음, 김주현 옮김

참여자수 1명

'차별화'(Differentiation). "성과에 따라 공평하고 효율적으로 행동하라." 잭 웰치가 강조하는 경영원칙입니다. 잭 웰치는 기업이 성공하려면 경영자가 실적이 우수한 사업과 그렇지 못한 사업, 우수한 직원과 그렇지 못한 직원을 명확히 구분해야 한다고 강조합니다. 실적에 관계 없이, 모든 사업이나 직원을 똑같이 대접할 경우, 그 기업은 어려움을 겪..

예병일

2005-11-07

시간 효용성에 대한 민감성... 부자는 TV를 잘 보지 않는다

칼럼

1% 부자를 잡아라 - 부자학 전문가 한동철 교수의 절대 부자...

한동철 지음

참여자수 1명

'시간의 효용성'에 대한 민감성. 목표를 달성하는데 있어서 중요한 덕목입니다. 누구나 시간관리의 중요성은 알고 있지만, 성공적으로 삶을 개척해가는 사람과 그렇지 못한 사람과의 차이는 그 실천에서 나옵니다. '부자 전문가'로 알려진 한동철 교수는 "부자들은 텔레비전을 잘 보지 않는다"고 말합니다. 시간이 아깝기 때문이라는 겁니다. 보통 사람들도 텔레비전을 끄..

예병일

2005-11-01

한국 최고의 브랜드

책 서평

한국 최고의 브랜드 - 글로벌 브랜드를 꿈꾸는

김승범 지음, 신철호 감수

참여자수 1명

장수 브랜드의 비결은 일관된 컨셉 유지 브라보콘, 활명수, 새우깡, 바나나우유, 초코파이 그리고 칠성사이다 등등 이들 제품은 우리가 일상 생활속에서 쉽게 떠올릴 수 있는 제품들이다. 우리가 이런 제품들을 떠올릴 수 있는 것은 어떤 이유에서 일까. 단순히 제품이 오래되었기 때문일까. 우리는 왜 그 제품을 기억의 맨 앞 사다리에서 놓게 되는 걸까. 기업의 ..

길윤웅

2005-11-01

맥도널드의 비즈니스? 좋은 햄버거가 아니라 빠르고 싼 햄버거를 파는 것

칼럼

경영이란 무엇인가

조안 마그레타 지음, 권영설 외 옮김

참여자수 2명

"우리 회사의 비즈니스는 무엇인가?" "누가 고객인가?" "고객이 가치있다고 생각하는 것은 무엇인가?" 피터 드러커가 조언한, 경영자가 항상 스스로에게 질문해보아야할 세가지 항목입니다. 이 질문들에 답하면서 경영자는 비로소 자신의 기업을 고객의 시각에서 볼 수 있게 됩니다. 전 세계 곳곳에 자리잡고 있는 맥도널드 점포들. 맥도널드 사가..

예병일

2005-10-27

긍정적인 마인드의 힘... 손님이 있어서 못 들어가겠는데요 vs. 손님이 가시면 들어가겠습니다

칼럼

한국의 부자인맥 (보급판 문고본)

이태규 지음

참여자수 1명

'긍정적인 마인드.' 주변에 밝은 힘을 불어 넣고, 나아가 스스로에게도 힘이 되어주는 자세입니다. 일을 하다 보면 사람들이 두가지 타입으로 나뉘는 것을 느끼곤 합니다. 긍정적인 사람과 그렇지 않은 사람... 일을 하는 태도도, 사람과 대화를 나누는 마인드도 긍정적인 기운이 가득 차있는 사람이 있는 반면, 그렇지 않은 사람도 있지요. 한 전직 은행 지점장은 ..

예병일

2005-10-24

이야기를 팔아라

책 서평

드림 소사이어티 - 꿈과 감성을 파는 사회

롤프 옌센 지음, 서정환 옮김

참여자수 1명

모 출판사로부터 해리포터의 작가, 조앤K롤링의 성공스토리를 만들어보자는 제안을 받았다. 제안을 하기 앞서 자료부터 찾아봤다. 할만한 일인가, 해도 좋은 일인가, 할 수 있는 일인가를 검토하기 위함이다. 여러가지 번역서들과 국내외 언론자료, 구글 검색 등 자료를 뒤져본 결과, 그녀의 성공스토리를 다음 문장으로 요약되었다. ‘세계적인 베스트셀러 작가가 된, 아..

송숙희

2005-10-21

전략은 회의실이 아닌 시장의 진흙탕 속에서 나온다

칼럼

마케팅 전쟁

알 리스.잭 트라우트 지음, 안진환 옮김

참여자수 1명

제대로 된 전략은 '회의실'이 아닌 '시장의 진흙탕' 속에서 나옵니다. 전쟁의 전략도 그렇고 마케팅 전략도 그렇습니다. '전쟁론'을 쓴 최고의 전략가 클라우제비츠는 12세의 나이에 프러시아 군대에 들어갔다고 합니다. 그는 예나에서 프랑스 군대에 포로로 잡히기도 했고, 역사상 가장 참혹했던 베레지나강 전투에도 참전했으며 워털루 전투에서도 현장에 있었습니다. ..

예병일

2005-10-19

단순하고 수평적인 조직이 승리한다

칼럼

적은 것이 많은 것이다

제이슨 제닝스 지음, 남문희 옮김

참여자수 1명

단순한 조직이 강합니다. 반대로, 관료화된 조직은 제대로 일을 해내지 못합니다. IMF 이후 우리나라의 조직도 많이 '플랫'(flat)해졌지만, 여전히 대여섯 단계를 거쳐 일이 처리되는 경우도 많습니다. 이래서는 빠른 결정, 빠른 실행, 원활한 부서간 협력, 고객니즈의 원활한 수용이 어렵습니다. 이래서는 높은 생산성도, 빠른 기업 성장도 어렵게 되겠지요. ..

예병일

2005-10-17

한 안경테 기업의 몰락과 시장 트렌드 대처하기

칼럼

실패한 마케팅에서 배우는 12가지 교훈

조원익 지음

참여자수 1명

안경테 업체 '서전'. 몇년 전까지만 해도 국내 안경테 시장에서 '최고'로 꼽혔던 기업입니다. TV 광고에도 많이 나왔고 해외수출도 꽤 많이 했던 이 회사는 안타깝게도 1위의 자리를 지키지 못하고 부도가 나고 말았습니다. 전문가들은 서전의 몰락 원인을 시장 트렌드를 놓쳤기 때문이라고 분석하고 있습니다. 한국의 소비자들은 IMF 사태를 거친 이후 '소비 양극..

예병일

2005-10-11

이건희와 빌 게이츠의 [생각주간]

칼럼

이건희 시대 - 우리는 정말 이건희를 알고 있는가?

강준만 지음

참여자수 1명

이건희 삼성그룹 회장은 '재택근무'로 유명합니다. 공식적인 사무실보다는 집에 있는 사무실에서 업무를 보는 경우가 많다고 합니다. '은둔의 경영인'이라는 별명이 나온 이유일 겁니다. 집이라는 공간에 있다 보니 홀로 연구를 하거나 사색에 빠지는 경우가 많을 것이고, 그런 과정에서 삼성의 미래를 결정하는 중요한 결정들이 이루어졌을 겁니다. 마이크로소프트의 빌 게..

예병일

2005-10-10

미래를 가지는 기술

책 서평

트렌드 워칭 - 미래를 읽는 9가지 기술

김경훈 지음

참여자수 2명

<트렌드워칭>이라는 책은 그야말로 책값 하는 책이다. 변화의 더듬이를 예민하게 돌리다가 돈이 되는 곳을 발견하고 남보다 반 발짝 먼저 손에 넣으라는 내용의 책이니 말이다. 나는 이 책을 지은 김경훈 저자의 오랜 스토커다. 나는 그가 최고 브랜드 대학을 졸업하고도 번듯한(그래 보이는)직장에 업혀가지 않고 다양한 저작물을 쏟아내고 있는 것에 주목하고..

송숙희

2005-10-07

사람들을 사로잡는 BHAGs(크고 위험하고 대담한 목표)

칼럼

성공하는 기업들의 8가지 ...

짐 콜린스 & 제리 포라스 지음, 워튼포럼 옮김

참여자수 1명

누구나 '목표'를 갖고 있습니다. 하지만 그 목표의 모습은 사람에 따라, 기업에 따라 다릅니다. 단순히 목표를 갖고 있는 것에 그치는 경우도 있고, 구체적으로 만들기는 했지만 장황하고 의미가 불분명한 목표를 갖고 있는 경우도 있습니다. BHAGs(Big Hairy Audacious Goals: 크고 위험하고 대담한 목표). 제임스 콜린스는 미..

예병일

2005-10-06

주도권을 유지하라...대화,협상,전쟁터에서

칼럼

담판 - 동서양 최고 전략가들의 절대 승자 원...

리우삐롱 지음, 박종연 옮김

참여자수 2명

무엇을 하던 '주도권'을 잃지 않는 것이 중요합니다. 대화에서, 협상에서, 전쟁터에서 주도권을 잃는다는 것은 곧 패배로 가는 길입니다. 손자도 전쟁에서 주도권을 유지하는 것을 매우 중요하게 보았습니다. 그는 "잘 싸우는 사람은 적을 부리지, 적으로부터 부림을 당하지 않는다"라고 말했다고 합니다. 대화건 협상이건 내가 주도해가야지 상대방에게 끌려가면 안된다는..

예병일

2005-10-04

예병일의 경제노트

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