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빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
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버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..
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하드웨어 시대의 '종언'과 애플, 구글, 마이크로소프트 삼국지
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유능한 팀장은 행동부터 다르다... 좋은 리더의 7가지 행동습관
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빈센트, 빈센트, 빈센트 반 고흐 어빙 스톤 지음, 최승자 옮김 참여자수 1
"빈센트, 인생의 그 어느 것도 끝끝내 확신할 수 없어, 다만 , 용기를 갖고서 자네가 옳다고 생각하는 바를 할 수 있을 뿐이지. 그게 잘못된 것으로 판명될 수도 있지만, 어쨌거나 자넨 그것을 할 것이고 또 그 점이 중요한 거지. 이성이 명하는 최상의 지시에 따라 행동하고 그 다음에 그 최후의 가치는 신의 심판에 맡기는 수밖에 없어."
우종민 2011-06-04
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