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빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..
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성공전략
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참여자수 843명
소통의 기술 - 정신과 전문의 하지현.. 하지현 지음
참여자수 7명
술취한 코끼리 길들이기 - 몸, 마음.. 아잔 브라흐마 지음, 류시화..
참여자수 6명
유능한 팀장은 행동부터 다르다... 좋은 리더의 7가지 행동습관
예병일
심리학의 초두효과와 첫인상의 중요성
예병일
이케아의 차별화 전략과 거꾸로 전략
예병일
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여행도 병이고 사랑도 병이다
책 서평
여행도 병이고 사랑도 병이다 - 변종모의 먼 길 일 년 변종모 지음 참여자수 1명
"정말 이번이 마지막이다"라고 결심한 그는 비장한 각오로 행복해지기 위해 어느 날 문득 일곱번째 사표를 쓰고 먼 길을 떠난 한 남자의 이야기이다. " 2년을 일하고 1년은 나를 위해서 "라는 스스로의 규율도 무너졌다. 늘 우리가 부러워하면서도 용기내지 못하는 여행을, 겁쟁이로 보이는 그는 밥 먹듯이 한다. 어느 날, 떠나있고 어느 날, 돌아와 있다. 지은이..
권영애 2010-02-08
열정과 노력
칼럼
내 시련의 이름은 자유다 - 모두가 포기한 고교 자퇴생이 10... 김호경 지음 참여자수 1명
인생에서 원하는 것을 얻기 위해서는 반드시 대가를 치러야 한다. 상상할 수 없는 잠재력 이 누구에게나 있다고 믿는다. 무엇보다 자신의 존재가 소중하다는 것을 깨닫고 자신을 표현할 수 있는 기회 가 주어진다면 , 인생에 도전할 마음이 생긴다면 어떤일이든지 끈기와 집념 그리고  열정 를 갖고 노력 해야만 한다. 개인적인 욕구를 희생하지 않고  더 많은..
권영애 2010-02-08
경영자는 기본적인 일부터 챙길줄 알아야...
칼럼
디테일의 힘 - 작지만 강력한 왕중추 지음, 허유영 옮김 참여자수 12명
훌륭한 경영자가 되려면 디테이란 부분을 챙길줄 알아야한다. 경영자의 디테일한 부분에 대한 관심은 직원들에게 적당한 긴장감을 부여하게 되고, 직원들 또한 디테일한 부분을 간과하고 넘어가지 않게 된다.
김득진 2010-02-07
어설픈 서비스가 먹히는 이유
칼럼
디테일의 힘 - 작지만 강력한 왕중추 지음, 허유영 옮김 참여자수 12명
어설픈 서비스로도 지금 돈을 벌고 있다면 빠른 시일내에 서비스와 제품을 개선해야 될 것이다. 경쟁 업체가 늘어나면 결국 경쟁에서 밀리고 말 것이다. 가끔 내가 이렇게까지 일을 해줘야 하나 생각 할 때가 있다. 지금 경쟁업체가 없을 때이니까 그런 고민을 하는 것이다. 경쟁업체가 생기면 당연한 일이된다. 그 때를 생각하며 기대이상의 일을 해주자!
김득진 2010-02-07
그들의 희망
칼럼
괜찮아, 보이는 게 전부는... 잽 테르 하르 지음, 이미옥 옮김, 최수연 그림 참여자수 1명
베어는 한순간의 부주의로 어린나이에 눈을 잃게 됩니다. 그리고 베어는 누구도 도와 줄수가 없는, 스스로 깨어쳐가야 하는 난관에 봉착합니다. 처음에는 좌절하고 원망을 합니다. 주위사람에게 도움만 받아야 한다는 사실에 비참함을 느낍니다. 그 때 병동에서 다리를 잃은 선원과 위를 절제한 제빵사, 그리고 죽음을 앞두고 의연한 장발의 대학생이 나오면서 그들에게서 ..
우종민 2010-02-07
공급 과잉의 시장
칼럼
디테일의 힘 - 작지만 강력한 왕중추 지음, 허유영 옮김 참여자수 12명
오늘날은 물건이 넘쳐나는 공급과잉의 시장이다. 공급이 많으면 주도권은 당연히 수요자에게 넘어간다. 그래서 고객을 최우선으로 생각해야하는 것이다. 고객이 회사를 살릴 수도 죽일 수도 있다.
김득진 2010-02-07
장루이민 하이얼 회장
칼럼
디테일의 힘 - 작지만 강력한 왕중추 지음, 허유영 옮김 참여자수 12명
장루이민 회장이 처음 내린 지시가 ‘아무곳에나 대소변을 보지 말 것’이라는 얘기는 취임 당시의 하이얼의 상태를 단적으로 보여주는 예이다. 지금의 하이얼은 장루이민 회장의 꼼꼼하게 정리한 지침서와 이를 실천할 수 있도록 독려하고 확인할 수 있는 시스템을 마련하고 끊임없는 직원교육이 이루어낸 창조물인 것이다.
김득진 2010-02-07
세심한 배려
칼럼
디테일의 힘 - 작지만 강력한 왕중추 지음, 허유영 옮김 참여자수 12명
저우언라이 중국 총리의 일화이다. 참 대한하다는 생각이 든다. 상대에 대한 깊은 관심과 배려에서 나온 생각이고 행동임에 틀림 없다. 그의 이런 행동보다도 저런 생각까지 할 정도면 얼마나 손님대접에 만전을 기하고, 정성을 다한 것인지 알 수 있다.
김득진 2010-02-07
1%가 100%를 만든다,
칼럼
디테일의 힘 - 작지만 강력한 왕중추 지음, 허유영 옮김 참여자수 12명
디테일의 중요성과 효과를 가장 정확하게 나타낸 표현인 것 같다. 1%의 작은 차이는 1%로 끝나는 것이 아니라 100%를 좌우한다는 것이다. 아주 작은 차이 이를 무시해서는 안 될 것 같다.
김득진 2010-02-07
규정에는 규칙이 따라야 한다.
칼럼
디테일의 힘 - 작지만 강력한 왕중추 지음, 허유영 옮김 참여자수 12명
조직에는 항상 규정이 있다. 하지만 규정만 정하고 세부적인 규칙이 없다면 그 규정은 허울뿐인 규정이 된다. 세부적인 규칙을 정하고 이를 실천 한다면 훌륭한 조직으로 성장할 수 있는 밑거름이 될 것이다.
김득진 2010-02-07
일을 완수하는 것과 잘하는 것
칼럼
디테일의 힘 - 작지만 강력한 왕중추 지음, 허유영 옮김 참여자수 12명
일을 성실하게만 해서는 남과 차별성을 둘 수가 없다. 일을 세심하게 해야만 남과 다르게 일을 잘 할 수 있는 것이다. 일을 처리함에 있어서 잊어서는 안 될 말인 것 같다.
김득진 2010-02-07
작은 일이 모여 큰 일을 만든다
칼럼
디테일의 힘 - 작지만 강력한 왕중추 지음, 허유영 옮김 참여자수 12명
아주 사소한 것이 큰일을 망칠 수도 있다. 아니 큰일을 망치는 것은 아주 사소한 일에서 시작된다. 점이 제대로 찍히지 않으면 곧은 선을 그을 수 없고, 선이 곧지 못하면 고른 면을 얻을 수 없다. 작은 것 하나도 소홀히 넘겨서는 안 되겠다.  
김득진 2010-02-07
입장이 아니라 이익을 보라
칼럼
최고의 만족을 이끌어내는 창의적 협상 조원희.조강희 지음 참여자수 1명
협상 할 때 상대편이 주장하는 ‘입장’만을 보지 말고 상대가 왜 그런 ‘입장’을 고수하는지 그 이면의 ‘이익’을 간파하고 그 ‘이익’을 만족 시켜줄 수 있는 방안을 찾는다면 협상을 성공적으로 이끌 수 있을 것이다.
김득진 2010-02-07
창조성 발현의 가장 큰 조건
칼럼
최고의 만족을 이끌어내는 창의적 협상 조원희.조강희 지음 참여자수 1명
자기 자신이 창조적이라는 자신감이 창조적인 인간을 만드는 가장 큰 조건이라니 정말 놀라운 일이다. 내 스스로 창조적인 인간이 되기위해 창조성에 관한 글들을 읽었는데 결국 내 스스로의 자신감이 답이였다. 파랑새는 먼 곳에 있는 것이 아니라 내 집 새장 속에 있었다.
김득진 2010-02-07
존재의 세가지 속성
칼럼
리더스 웨이... 달라이 라마, 라우렌드 판 덴 마위젠베르흐 지음, 김승욱 옮김 참여자수 2명
경영서적에 가장 많은 주재는 바로 환경의 변화 그리고 그 변화된 환경에 적응한 기업과 못한 기업의 이야기 일 것이다. 그럼에도 변화된 환경을 정확하게 이해못하는 경영진들 환경을 정확하게 이해하면서도 그 변화에 적응하기 위한 방법을 찾지 못하는 경영진 변화된 환경에 적응하는 방법을 알면서도 실천 못하는 경영진 변화된 환경에 적응하는 방법을 실천하면서도 믿음을..
신경기 2010-02-06
고전
칼럼
나의 고전 읽기 - 이 시대 대표 지성인 10인이 말하는 ... 공지영 외 지음 참여자수 2명
흔히 고전은 모두가 알고 있지만  실제로는 아무도 읽지 않는 책이라고들 우스게 소리로 합니다. 언제나 그 제목과 주인공은 알지만 실제로 막상 읽어 보지 않은 책, 고전이라고 하며 그 어떤 비평가들로부터도 경외의 대상이 되는 책,   그 고전들은 항시 우리들로 하여금 언젠가는 한번 시도는 해야할 에베레스트산과 같은 거대한 산과 같습니다. 그러나 저는 막상..
우종민 2010-02-06
내이름의 브랜드 가치는?
책 서평
회사가 붙잡는 사람들의 1% 비밀 신현만 지음 참여자수 5명
평생 직장이라는 개념은 사라진지 오래, 그나마 철밥통이라고 알려져 왔던 공무원도 본격적인 경쟁 체제에 들어간다는 이야기가 하나 둘 들리기 시작하고 있고 그렇게 나를 끝까지 책임져 줄것만 같던 회사라는 공동체도 더이상 개개인을 모두 떠앉아 주지 않는다.   바늘구멍 같은 취업문을 뚫고 간신히 취업을 했다고 하지만 몇년 지나지 않아 다시 퇴직을, 미래를 걱..
장미진 2010-02-06
죽은 말을 이용하는 17가지 방법
단순 밑줄 긋기
영원한 것은 없다 이태복 지음 참여자수 1명
죽은 말에서 내려와 새 말을 찾아라 다고타 인디언의 교훈, “움직이지도 못하는 죽은 말을 타고 있을 때 가장 좋은 전략은 죽은 말에서 내려 새로운 말을 찾는 것이다.” 이 인디언 부족의 교훈은 오늘날과 같이 빠른 속도로 변화하고 있는 환경에서도 그대로 적용된다. 그러나 많은 회사에서는 지금까지의 투자 비용이 아까워서 또는 책임 소재에 대한 문책의 두려움..
이병우 2010-02-06
유능한 마케팅 전략의 6가지 자질
칼럼
마케팅 전쟁 - 개정판 알 리스 외 지음, 안진환 옮김 참여자수 3명
컬럼비아 대학의 하워드(John A. Howard) 교수는 "마케팅을, 고객의 필요를 확인하고, 그러한 필요를 조직의 생산능력이라는 관점에서 개념화 하고 개념화한 것을 조직내의 적절한 권한을 가진 사람에게 전달하며, 초기에 확인했던 소비자의 필요를 필연적인 생산물로 개념화하며, 그 개념화한 것을 소비자에게 전달하는 일련의 고정이라고 설명한다"고 정의 하였다..
권종천 2010-02-06
게으름을 제대로 알자!!!
책 서평
게으름 - 거룩한 삶의 은밀한 대적 김남준 지음 참여자수 1명
게으름에 대해 잘못알고 있던 몇 가지를 알게되었습니다. 게으름은 자기사랑 에서 비롯 된다.   자기를 중심으로 여기고 자신의 편안함을 원할때 게으름은 찾아 오게 된다. 목적이 없는 바쁜 삶도 게으름의 한 영역이다.   바쁜 삶 때문에 목적을 놓치고 있지 않은가?   항상 목적을 생각하며 생활해야 한다.   하나님..
장학선 2010-02-05
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