예병일의 경제노트 - 책 밑줄긋기

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	빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'



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	버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..


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소통의 기술 - 정신과 전문의 하지현..

하지현 지음

참여자수 7명

마지막 강의

랜디 포시 지음,제프리 재슬..

참여자수 12명

아웃라이어 - 성공의 기회를 발견한 ..

말콤 글래드웰 지음, 노정태..

참여자수 16명

과거의 나를 버리고 독하게 자기계발을 하라

박승원

성공적인 이메일 쓰기 방법

예병일

금리와 환율의 관계... '환율전쟁'과 금통위의 기준금리 동결

예병일

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자기경영, 재테크와 반면교사(反面敎師)

칼럼

부자로 가는 스쿨버스 - 동네 알부자들의 실전 ...

한동철 지음, 이강훈 카툰

참여자수 1명

누구나 목표를 가지고 있습니다. 존경받고 사랑받는 존재가 되고 싶어합니다. 부자가 되고 싶어하기도 하지요. 그것을 이루기 위해 노력하는 방법에는 두 가지가 있습니다. 성공한 사람을 벤치마킹하는 것과, 실패한 사람을 보고 '깨달음'을 얻는 것입니다. 성공한 기업의 케이스, 부자가 된 사람 이야기는 많이 나오는 편이지요. 그들은 '자랑'을 하고 싶어하니까요...

예병일

2008-08-22

협상의 법칙... 거친 협상상대, 화난 고객을 대하는 방법

칼럼

협상이 즐겁다

개빈 케네디 지음, 신지선 옮김, 박재복 감수

참여자수 1명

살아가는 과정은 크고 작은 '협상'의 연속입니다. 업무상 계약을 할 때, 상점에서 물건을 살 때, 항으하는 고객을 응대할 때... 부드러운 협상도 있지만 가끔은 거친 상대를 만날 때도 있습니다. 난처한 경우입니다. 이런 상황에 부딪치면 상대방과 마찬가지로 거칠게 나가는 사람도 있고 반대로 부드럽게, 약하게 나가는 사람도 있습니다. 그런데 저자는 이 두가지 ..

예병일

2008-08-20

요청에 응하게 만드는 심리기법... foot-in-the door technique

칼럼

유쾌한 심리학 - 합본양장

박지영 지음

참여자수 1명

매달 높은 이자나 수익을 주겠다며 적은 돈을 빌린뒤 처음에는 꼬박꼬박 약속한 돈을 지급합니다. 그뒤 거액을 돈을 빌리고는 약속을 지키지 않습니다... 우리가 뉴스를 통해 자주 접하는 전형적인 금융사기범의 수법이지요. 신문과 방송에 잊을만 하면 나오고, 그들이 제시하는 이자나 수익배분 액수가 터무니없이 많아도, 여전히 그런 사기꾼에게 넘어가는 사람들이 있습니..

예병일

2008-08-19

간디가 던진 신발 한 짝과 인간관계에서의 배려

칼럼

소통의 기술 - 정신과 전문의 하지현 박사의

하지현 지음

참여자수 7명

배려와 양보. 인간관계, 커뮤니케이션, 소통에서 이 배려와 양보가 가장 중요한 덕목이라는 것을 알지만, 실천이 쉽지 않은 것이 사실입니다. 누군가에게 무언가를 줄 때 "내가 무엇을 얻을 수 있나"를 생각하게 되는 것이 대부분의 보통사람들의 모습입니다. 하지만 그래서는 진정 행복한 인간관계, 의미 있는 소통이 만들어지기가 어렵습니다. 관계는 꼬이고 커뮤니케이..

예병일

2008-08-14

나의 관심사가 아닌, 상대방의 관심사에 대해 이야기하기

칼럼

카네기 인간관계론 (포켓사이즈)

데일 카네기 지음, 최염순 옮김

참여자수 1명

사람들과의 관계를 잘 가져가는 것. 행복한 삶을 위해 중요한 요소입니다. 하지만 많은 이들이 어려워하는 문제이기도 하지요. 그리고 그 어려움의 대부분은 상대방이 아니라 자신을 앞세우는 태도에서 기인합니다. 대화에서도 그렇지요. 상대방과 좋은 관계를 맺기위해서는 그가 관심을 갖고 있는 일에 대해 이야기를 나누는 것이 좋습니다. 내가 좋아하는 일이 아닙니다. ..

예병일

2008-08-11

트렌드를 읽는 감각, 긍정적인 미래를 위한 실천

칼럼

미래를 읽는 8가지 조...

마티아스 호르크스 지음, 백종유 옮김, 박태일 감수

참여자수 1명

트렌드를 읽으려는 우리의 노력. 이는 긍정적인 미래를 위한 실천입니다. 개인이건 기업이건 국가이건, 미래는 우리의 노력과 실천이 만드는 것이기 때문입니다. 오늘 2020년이라는 10여년 뒤의 미래에 대해 생각해보는 시간을 가졌습니다. '서울 비전 2020'을 위한 자문위원회의. 서울시의 실-국-과장들과 자문위원들이 2020년에 우리가 만들어..

예병일

2008-08-08

금리정책의 선제(先制, preemptive)성과 오늘의 금리인상

칼럼

2040 경제학 스트레칭

이성철 지음

참여자수 1명

한국은행 금융통화위원회가 7일 금리를 인상했습니다. 기준금리를 현재의 연 5.00% 수준에서 0.25%포인트 올린 5.25%로 결정한 것입니다. 금리정책에서 중요한 선제(先制, preemptive)성을 고려, 물가를 잡기 위해 선제적 조치에 나선 것으로 보입니다. 기준금리의 움직임을 한번 정리해볼까요. 금통위의 기준금리는 지난 2004년 11월 3.25%로..

예병일

2008-08-07

오래간만에 다시 애덤 스미스를 만나다

칼럼

애덤 스미스 경제학의 탄생 - 경제학의 아...

제임스 버컨 지음, 이경남 옮김

참여자수 1명

대학원생 시절, 애덤 스미스의 '도덕감정론'(The Theory of Moral Sentiments)를 읽었던 기억이 납니다. '정치철학' 수업시간이었지요. 원서를 힘들게 보며 '철학자' 애덤 스미스와 만났었습니다. 오래간만에 그와 다시 만났습니다. 애덤 스미스에 대한 '평전'에서 입니다. '도덕감정론'과 '국부론'(An Inquiry into the Na..

예병일

2008-08-06

최고 호기심 경영자(CCO:chief curiosity officer), 리처드 브랜슨

칼럼

에고노믹스 Egonomics...

데이비드 마컴.스티븐 스미스 지음, 배현 옮김

참여자수 1명

'호기심'은 중요합니다. '당연한 것'이 아니라 호기심 가득한 어린아이의 눈으로 세상을 바라볼 수 있을 때, 우리는 성장할 수 있습니다. 그래서 철학자 존 듀이는 "순진한 무지는 오히려 유익하다. 겸손과 호기심, 그리고 열린 마음가짐을 동반할 가능성이 크기 때문이다"라는 말까지 했을 겁니다. 영국 버진그룹의 리처드 브랜슨 회장. CEO인 그는 '최고경영자(..

예병일

2008-08-05

행복으로 가는 10가지 덕목

칼럼

경제의 최전선을 가다 - 개인.기업.국가의 미래 경쟁력을 좌우...

BBC 엮음

참여자수 1명

'행복'. 대부분의 사람이 추구하는 가치입니다. 직업도 돈도 권력도 명예도 모두 이를 위한 수단이지요. 경제학에서 이 문제를 정면으로 다루는 이들이 있습니다. '행복 경제학'을 연구하는 학자들입니다. 이들은 전통 경제학이 소득이 행복을 결정한다고 보는 것에 대해 의문을 제기합니다. 그리고 심리학, 사회학 등과 함께 행복을 경제학적 측면에서 연구합니다. 행복..

예병일

2008-08-04

고객이 구입하는 것... 만족

칼럼

피터 드러커, 창조하는 경영자

피터 드러커 지음, 이재규 옮김

참여자수 1명

"고객이 곧 기업이다." 피터 드러커의 말입니다. 그는 기업의 목적은 고객을 창조하는 것이라고 강조합니다. 구매하지 않을 수도 있는 고객이 기꺼이 자신의 구매력과 교환하도록 재화나 서비스를 제공하는 것. 이것이 바로 기업의 목적이라는 얘깁니다. 문제는 이것이 쉽지 않다는 것입니다. 고객이 구입하리라고 기업이 기대한 제품을 정작 고객이 구입하는 경우가 드물기..

예병일

2008-08-01

대화의 기술, 개방형 질문

칼럼

스몰 토크 - 마음을 훔치는 작은 카리스마

데브라 파인 지음, 김미옥 옮김

참여자수 1명

따뜻한 진심을 담아 주위 사람들과 주고 받는 대화는 삶을 행복하게 만들어줍니다. 직장인이라면 성과도 높여줄 수 있지요. 하지만 이런 타인과의 커뮤니케이션에 부담을 느끼는 사람이 많습니다. 편안하게 대화를 지속하고 싶은 마음은 많지만, 자신이 없습니다. 그래서 사람을 만나면 분위기가 서먹서먹해질까 불안해집니다. 이럴 때는 대화의 방법을 바꿔보면 좋겠습니다. ..

예병일

2008-07-29

이미 현재 일어나 있는 미래... 그곳에서 기회를 찾는다

칼럼

피터 드러커, 창조하는 경영자

피터 드러커 지음, 이재규 옮김

참여자수 1명

우리는 '미래'를 예측해봅니다. 그리고 준비합니다. 신생기업에게는 그곳에 '기회'가 있기 때문입니다. 미래를 지금 준비하지 않는다면, 지금 최고의 재벌이라 하더라도 결국에는 위기를 맞게될 것이기 때문입니다. 어렵게만 느껴지는 미래예측. 하지만 분명한 것이 있습니다. 미래는 이미 현재 일어나 있다는 사실입니다. 피터 드러커의 말처럼, 아직 우리의 눈에 띄는 ..

예병일

2008-07-28

버핏이 좋아하는 화가 마인드의 CEO... 개선을 위한 끊임없는 노력

칼럼

노박 씨, 이럴 땐 어떻게 하...

데이비드 노박.존 보스웰 지음, 이경남 옮김

참여자수 1명

피자헛, KFC 등의 모기업인 얌브랜드의 회장인 데이비드 노박. 그는 어느날 워렌 버핏으로부터 투자할 회사를 고르는 원칙에 대해 이야기를 들었습니다. 버핏은 '화가가 경영하는 회사'를 좋아한다고 그에게 말했습니다. 물론 진짜 화가가 경영하는 회사는 아닙니다. '화가의 마인드'를 갖고 있는 CEO가 경영하는 회사이지요. 위대한 화가는 완성된 작품이 아니라 작..

예병일

2008-07-25

루 게릭과 기회

칼럼

CEO의 저녁 식탁 - 성공의 모든 ...

제프리 J. 폭스 지음, 노지양 옮김

참여자수 3명

'기회'가 나를 찾아 왔을 때. 그때 나는 완벽히 준비되어있어야 합니다. 그리고 그 기회에 뛰어들어 성과로 입증해야 합니다. 사람들의 기대보다 훨씬 더 탁월하게. 유명한 미국 프로야구 선수 루 게릭. 그도 처음에는 벤치에 앉아 있었습니다. 누구나 그렇지요. 하지만 그는 선발 1루수가 두통 때문에 결장하자 그라운드로 뛰어들었고, 뛰어난 기량을 발휘했습니다. ..

예병일

2008-07-24

좋은 취미와 자기경영

칼럼

사장으로 산다는 것 - 사장이 차마 말하지 못한

서광원 지음

참여자수 3명

좋은 취미는 삶을 행복하게 만들어주고 어려울 때는 힘이 되어주기도 합니다. 내가 하는 '업'(業)에 도움이 되어주기도 하지요. 유명한 미래학자 프랜시스 후쿠야마. 미래를 예측하고 미래의 모습을 만드는 그는 레고를 취미로 갖고 있다고 합니다. 프랜시스 후쿠야마는 미래를 만들어볼 때 필요한 '현실감'을 직접 느껴보기 위해 레고를 하나하나 조립해봅니다. 현실과 ..

예병일

2008-07-23

변화... 살아남으려면 스스로를 잡아먹는 노력이 필요하다

칼럼

필립 코틀러의 마케팅 A to Z - 모든...

필립 코틀러 지음, 홍수원 옮김

참여자수 1명

"살아남으려면 스스로를 잡아먹는 노력이 필요하다." 'CHANGE', '변화'와 '개혁'을 강조하는 표현입니다. 현재의 자신을 극복하겠다, 극단적으로는 스스로를 잡아먹겠다는 쉽지 않은 노력만이 생존과 번영을 가져다줄 수 있습니다. 잴 웰치의 말도 같은 맥락입니다. "여러분이 담당하는 비즈니스를 깨뜨려라. 변화 아니면 죽음뿐이다. 회사 내 변화의 속도가 회사..

예병일

2008-07-22

비관주의자와 낙관주의자

칼럼

자기암시 - 인생을 변화시키는 긍정적...

에밀 쿠에 지음, 김수빈.최준서 옮김

참여자수 1명

지난 토요일 저녁. 매달 한번씩 모이는 모임에 참석했습니다. 회원들끼리 대화를 나누고 나서 초청강사의 강연을 들었습니다. '비관주의자'와 '낙관주의자'에 대한 이야기였습니다. 그날 만난 초청강사의 말대로 힘든 일이 생기면 남이나 자기 '탓'을 하는 비관주의자, 부정적인 사람은 바람직한 모습이 아닙니다. 그래서는 아무 것도 바뀌지 않으며 행복해질 수도 없습..

예병일

2008-07-21

에디슨의 명확한 목표... 10일마다 작은 발명품, 6개월마다 큰 발명품을

칼럼

상상력이 경쟁력이다 - 비즈니스 창조의 ...

앨란 액슬로드 지음, 이민주 옮김

참여자수 1명

'명확한 목표'는 우리에게 계속 걸어갈 수 있는 힘을 줍니다. 내가 갈 곳이 어디인지, 그리고 지금은 어디쯤 와 있는지를 알려줍니다. "10일마다 작은 발명품 하나를 만들어내고, 6개월마다 큰 발명품 하나씩을 만들겠다..." 에디슨이 연구소를 만들면서 한 결심입니다. 그는 이렇게 목표를 명확히, 그리고 다소 버겁게 설정했고, 그 결과 61년 동안 연 평균 ..

예병일

2008-07-18

끊임없는 관심과 독려, 사후점검... 세종의 리더십

칼럼

인간 경영의 천재, 세종

최기억 지음

참여자수 1명

사람들이 모여사는 사회나 국제관계에 갈등이 없을 수 없지요. 그런 갈등 속에서 구성원을 제대로 이끌어가는 것이 리더의 역할입니다. 국내외적으로 여전히 혼란스러운 오늘, 한번 더 역사속의 리더에 대해 생각해봅니다. 어제 황희 정승을 살펴보았지만, 황희 같은 훌륭한 인재를 발탁해 자신의 능력을 펼수 있게 한 세종 역시 훌륭한 리더입니다. 황희, 맹사성, 장영실..

예병일

2008-07-15

예병일의 경제노트

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