예병일의 경제노트 - 책 밑줄긋기

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	빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'



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	버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..


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끌리는 사람은 1%가 다르다

이민규 지음

참여자수 7명

소통의 기술 - 정신과 전문의 하지현..

하지현 지음

참여자수 7명

몰입 - 인생을 바꾸는 자기 혁명 -..

황농문 지음

참여자수 10명

스티브 잡스의 열정... "돈과 명예를 얻지 못하더라도 끝까지 자신의 길을 고집하..

예병일

목표달성을 위한 SMART 원칙

예병일

이케아의 차별화 전략과 거꾸로 전략

예병일

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기업가 정신의 최고 실천국... 피터 드러커의 한국에 대한 평가가 틀리지 않았었음을 믿고 싶습니다

칼럼

피터 드러커 나의 이력서

피터 드러커 지음, 남상진 옮김

참여자수 1명

저녁 11시50분. 아이를 재우고 한동안 책을 뒤적이다 노트북 앞에 앉았습니다. 오늘은 광복절이었습니다. 1945년이니 60돌입니다. 피터 드러커의 '나의 이력서'. 이 책을 다시 읽다 그가 한국경제에 대해 평한 부분에서 눈이 멈췄습니다. "기업가 정신의 최고 실천국은 의심할 바 없이 한국이다..." 그의 말 대로, 40년 전에 한국에는 '산업'이 전혀 ..

예병일

2006-08-16

리더의 전략수립 3대 체크 포인트...현실성, 적시성, 자원

칼럼

기업경영과 전략적 사고

오마에 겐이치 지음, 홍을표 옮김

참여자수 1명

성과를 만들어내고 조직을 성공으로 이끄는 것. 어느 조직의 리더든 항상 고민하는 최대의 화두입니다. 그래서 세상의 흐름을 읽으려 노력하고, 비전을 세우고, 이를 실현할 전략을 만듭니다. 컨설턴트이자 전략가, 저자로 유명한 일본의 오마에 겐이치는 고민하는 리더들에게 세가지 '체크 포인트'를 제시합니다. '현실성', '적시성', '자원'이 그것입니다. 무엇보다..

예병일

2006-08-14

망하는 기업은 버려야 할 정보만 모은다

책 서평

공대리 성공시대

신인철 지음

참여자수 1명

망하는 기업은 버려야 할 정보만 모은다 정보수집과 분석, 그리고 활용의 방법에 대한 내용을 현재와 과거의 현장을 오가며 꾸민 이야기가 전개되는 경영우화서적. 외서의 경우 최근 자기계발 관련한 이 같은 류의 책이 많이 등장을 했는데, 우리나라에서도 이 같은 류의 서적이 등장을 하고 있다. ‘공대리 성공시대’는 현실세계 속의 공중만 대리가 꿈을 통해서 3대..

길윤웅

2006-08-11

인플레이션 파이터 한국은행의 예상을 깬 금리인상 이해하기

칼럼

2040 경제학 스트레칭

이성철 지음

참여자수 1명

한국은행(금융통화위원회)의 금리인상이 화제입니다. 정부의 압력과 시장의 예상을 깬 결정이었기 때문입니다. 중앙은행의 임무와 바람직한 역할에 대해 생각해보게 하는 계기가 되었습니다. 한은은 10일 시장금리의 기준이 되는 콜금리(금융회사간 초단기 금리)를 연 4.25%에서 4.5%로 0.25%포인트 인상했습니다. 이로써 한은은 작년 10월 이후 다섯번에 걸쳐 ..

예병일

2006-08-11

함께 일하고 싶은 리더의 6가지 모습

칼럼

함께 일하고 싶은 ...

스티븐 E. 콘.빈센트 D. 오코넬 지음, 김광수 옮김

참여자수 1명

함께 일하고 싶어하는 보스(Boss)가 된다는 것. 많은 이들의 소망입니다. 경영 컨설턴트 스티븐 콘은 '함께 일하고 싶은 팀장의 6가지 습관'을 이렇게 정리했습니다. 1. 자신을 들여다 볼 줄 안다. 2. 부하직원과의 공감대를 중요시한다. 3. 인간관계의 '황금률'을 지킨다. 4. 부하직원과 적당한 선을 유지한다. 5. 지혜롭게 비판한다. 6. 직원들의 ..

예병일

2006-08-10

경청하는 유능한 리더, 경청하지 않는 무능한 리더

칼럼

체인지 리더십 - 변화의 문화 속에서 리더...

마이클 풀란 지음, 김정혜 옮김

참여자수 1명

리더가 유능한지 여부를 가르는 기준은 여러개가 있습니다. 그 중 '경청'은 중요한 기준입니다. 진정한 리더는 주위 사람들의 말을 주의 깊게 경청합니다. 반대로 무능한 리더는 '결단력'있는 것처럼 보이기 위해, 아니면 스스로에 대한 과도한 자신감 때문에 급하게 결정하고, 그 뒤에는 다른 사람의 말을 잘 듣지 않습니다. 그렇습니다. 경청하지 않는 리더는 리더로..

예병일

2006-08-09

빌 게이츠와 손정의... RISK TAKER

칼럼

손정의 - 일본의 제일부자

이노우에 아쓰오 지음, 하연수 옮김

참여자수 1명

지난 6월 일본 최고의 갑부로 발표된 한국계 3세 기업인 손정의(손 마사요시) 소프트뱅크 사장. 미국의 경제주간지 포브스가 조사한 그의 자산은 70억달러(약 6조7천억원). 그는 지난 1981년 소프트뱅크를 설립, PC용 소프트웨어 유통기업으로 사업을 시작했고, 2004년 일본텔레콤을 3400억엔에 인수,유선통신분야로 사업영역을 넓혔습니다. 올해 3월에는 ..

예병일

2006-08-07

헤드헌터가 본 인재의 10가지 조건

칼럼

인재사냥

제프리 크리스천 지음, 김진희 옮김

참여자수 1명

칼리 피오리나를 HP의 CEO로 헤드헌팅 해주는 등 미국에서 중역 헤드헌터로 유명한 제프리 크리스천. 그는 '인재'에 대해 이렇게 표현합니다. 그렇습니다. 무엇보다 인재는 일이 하고 싶어 몸이 근질거리는 사람입니다. 소극적으로 주어진 일이나 처리하겠다는 태도는 인재의 것이 아닙니다. 열정을 갖고 적극적으로 "내가 할 수 있는 일이 또 무엇이 있나"라는 생각..

예병일

2006-08-04

비즈니스에서의 강박증... 무시해도 좋을 만큼 사소한 일은 없다

칼럼

깨진 유리창 법칙 - 사소하지만 치...

마이클 레빈 지음, 이영숙.김민주 옮김

참여자수 5명

강박증이라는 병이 있습니다. 다른 사람이 볼때는 깨끗한데도, 수시로 손을 씻습니다. 그렇게 자주 손을 씻으면서도 불안해합니다. 고쳐야할 병입니다. 심하면 정상적인 생활을 하기가 힘들 정도로 심각한 질환입니다. 하지만 비즈니스에서는, 그리고 자기 관리에서는 '강박증적'인 태도를 가져야 합니다. 그만큼 비즈니스가, 그리고 자기관리가, 제대로 행하고 성공하기 쉬..

예병일

2006-08-03

버핏... 오너처럼 생각하고 행동하라

칼럼

버핏, 신화를 벗다 - 워렌 버핏 경영...

제임스 올러클린 지음, 조성숙 옮김

참여자수 1명

세계 제2위의 부자 워렌 버핏 버크셔 해서웨이 회장. 이룩한 부의 규모보다, 지난 6월의 어느날 자기 재산의 85%인 370억 달러(약 37조원)를 자선기금으로 내놓겠다고 발표해 세상을 놀라게 했던 올해 75세의 노신사. 그는 자신의 성공비결로 '오너처럼 행동하는 것'을 꼽았습니다. 주인으로서의 책임감을 갖고 최선을 다하는 것을 말하는 것이겠지요. 그는 투..

예병일

2006-07-31

리더의 올바른 피드백... 피드백은 칭찬이나 비판과는 다르다

칼럼

팀장 멘토링 & 코칭

니콜라스 니그로 지음, 임태조 옮김

참여자수 1명

리더로서 구성원들을 제대로 이끌어가려면 '피드백'을 잘 하는 것이 중요합니다. 부하직원이나 자녀가 일을 잘했거나 잘못했을 때, 적절한 피드백을 해줌으로써 그들을 올바른 방향으로 인도할 수 있기 때문입니다. 이런 의미의 '객관적인 피드백'은 칭찬이나 비판과는 다른 것이라고 저자는 말합니다. 여기서 칭찬과 비판은 '주관적'인 측면이 배어있다는 것을 의미할 겁니..

예병일

2006-07-28

먼저 받고 나중에 주는 사람, 먼저 주고 나중에 받는 사람

칼럼

신뢰의 법칙 - 함께 승리하는

존 맥스웰 지음, ㈜웨슬리퀘스트 옮김

참여자수 1명

1.받기만 하고 주지는 않는 사람 2.먼저 받고 나중에 주는 사람 3.먼저 주고 나중에 받는 사람 저자인 존 맥스웰은 사람을 이런 세가지 타입으로 나누었습니다. 사람들과 어떻게 관계를 맺는가에 대한 관점에서 본 것이지요. 우리는 이 세가지 부류 중 어떤 것에 속할까요. 저자는 경험이 부족한 신참 목사였을 때, "내가 사람들을 위해 무엇을 해 줄 수 있을까&..

예병일

2006-07-27

아이디어는 맨땅에 헤딩하기가 아니다

책 서평

최고의 선물 - 오늘보다 더 나은 내일을 위한

여훈 지음

참여자수 1명

아이디어는 맨땅에 헤딩하기가 아니다 광고를 배우고, 광고에 관심 있는 독자라고 한다면 59개 주제 속에서 등장하는 광고 중 몇몇 사진들을 본 사람들도 있을 것이다. 저자의 말대로 이 책은 국내에서 제작된 광고보다는 독자의 흥미를 위해서 해외 인쇄물 광고 위주로 뽑고, 그 광고들에 우리 삶을 대입시켜 분해해보는 책이다. 한 개의 주제 마다 그 광고의 배경이..

길윤웅

2006-07-24

롱테일 법칙과 비즈니스 패러다임의 변화

칼럼

롱테일 법칙

스가야 요시히로 지음, 예병일 옮김

참여자수 1명

'롱테일'(long tail). 미국의 인터넷 비즈니스 잡지 와이어드의 크리스 앤더슨 편집장이 만든 개념입니다. 롱테일은 인터넷과 디지털이 만들어 내고 있는 비즈니스 패러다임의 변화 속에서 우리가 주목하고 고민해야하는 화두이지요. 사실 마케팅에서 가장 중요한 개념중의 하나가 '선택과 집중'입니다. 80:20의 법칙, 파레토의 법칙이 말해주듯, 매출의 80%..

예병일

2006-07-24

일을 마무리하기, 미완성으로 남겨두기

칼럼

타임 전략 - 결심을 실천으로 바꿔주는

앨릭 매켄지 지음, 이진원 옮김

참여자수 1명

'마무리', 잘 하고 계십니까? 사실 마무리는 제가 항상 마음에 두고 있는 단어입니다. 그 어떤 멋진 일을 시작해도 마무리가 안되면 아무 의미도 없기 때문입니다. 하지만 우리는 이런 저런 이유로 일을 중간에 멈추고 '미완성'으로 남겨둔채 또 다른 무언가를 찾아 헤매곤 합니다. 그리고 성과를 만들어내지 못함에 안타까와 합니다. 일을 하나 하나 마무리하..

예병일

2006-07-20

게릴라 마인드, 게릴라 전략

칼럼

마케팅 전쟁 - 개정판

알 리스 외 지음, 안진환 옮김

참여자수 3명

"적이 전진하면 우리는 후퇴한다. 적이 야영을 하면 우리는 기습한다. 적이 지치면 우리는 공격한다. 적이 후퇴하면 우리는 추격한다." 게릴라전을 지휘했던 모택동의 말입니다. 누구나 언제고 한번은 게릴라가 되어야 합니다. 거대한 몸집의 1위 기업도, 그 시작은 게릴라였을 겁니다. 수에서, 장비에서, 모든 면에서 우세한 적과 싸우려면 게릴라의 마인드, 게릴라..

예병일

2006-07-19

고난과 적당한 좌절(optimal frustration)이 나를 성장시킨다

칼럼

30년만의 휴식 - 마음의 평안과 자유를 얻은

이무석 지음

참여자수 6명

우리는 평탄함, 안온함을 바라지만, 정작 성장하고 강해지는 건 적당한 고통과 좌절을 겪으면서입니다. 고난과 고통을 겪으면서 사람은 강해지고 성장하는 것이지요. 요즘은 자녀교육에서 '과잉보호'가 문제인 경우가 많습니다. 아이를 과잉보호하는 것은 결코 사랑이 아니며 오히려 '독'이 됩니다. 어제 저녁 예경모 7월 모임에서 이무석 교수는 자신의 경험을 이야기했..

예병일

2006-07-12

목표 설정... 수시로 여행을 즐기면서 동시에 정원도 가꿀 수는 없다

칼럼

카리스마 트레이닝 - 밀레...

게르하르트 H. 에게츠베르거 지음, 안영란 옮김

참여자수 1명

앞서 가려면, 목표를 제대로 설정해야 합니다. 내가 진정 원하고 내가 좋아하며 잘 할수 있는 것. 그것을 목표로 세우고 매진하는 겁니다. 우선 목표는 일반적인 단어가 아니라 명확한 표현으로 적어야 합니다. '열심히 일한다'가 아니라 '다음달 OO원의 매출을 올린다'가 좋습니다. '내 집 마련'이 아니라 'OO년까지 OO동 OO아파트 구입'으로 해야겠지요. ..

예병일

2006-07-11

장기금리와 단기금리, 그리고 '장고단저(長高短低) 현상의 이해

칼럼

2040 경제학 스트레칭

이성철 지음

참여자수 1명

요즘 금리가 어느 정도 수준인지 아십니까? 또 금리의 움직임은 어느쪽인지 파악하고 계신가요? 오늘은 경제이해의 기초, 그리고 재테크의 기본인 금리에 대해 조금 더 생각해보는 시간을 갖도록 하겠습니다. 정확한 수치를 알아보기 위해 자료를 찾아보았습니다. 7월6일 오후 기준으로 국고채 5년물은 연4.98%, 국고채 3년물은 연 4.85%, 콜금리..

예병일

2006-07-10

매출을 확 올리는 웹카피라이팅

책 서평

Online Marketing Super...

미치 메이어슨 지음, 김윤아 옮김

참여자수 1명

매출을 확 올리는 웹카피라이팅 가려운 곳을 긁어줘라. 온라인 서비스 제공자가 제일 목말라 하는 것은 아무래도 네티즌의 반응과 이를 기반으로 한 상거래상의 구매력을 높이는 일이다. ‘숙성되지 않은 와인은 팔지말라’는 말이 있는데 이 말을 사실 대부분의 사람들이 가볍게 여긴다. 숙성이 제대로 된 것인지, 아닌지를 분간하기도 전에 말이다. 우선은 신뢰를 확보..

길윤웅

2006-07-10

예병일의 경제노트

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