예병일의 경제노트 - 책 밑줄긋기

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	빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'



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	버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..


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	성공전략


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하악하악 - 이외수의 생존법

이외수 지음, 정태련 그림

참여자수 7명

소통의 기술 - 정신과 전문의 하지현..

하지현 지음

참여자수 7명

아웃라이어 - 성공의 기회를 발견한 ..

말콤 글래드웰 지음, 노정태..

참여자수 16명

디테일과 주은래 총리의 국수

예병일

금리와 환율의 관계... '환율전쟁'과 금통위의 기준금리 동결

예병일

옐로스톤의 늑대와 미루나무... 시스템적인 사고의 중요성

예병일

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최상의 아이디어를 알아보는 감수성, 열린 마음

칼럼

실패의 성공학

리차드 파슨 외 지음, 김정우 옮김

참여자수 1명

'혁신', 최상의 아이디어를 발견하는 것. 그것은 어렵지만 어렵지 않습니다. 실제로 혁신에 성공하는 사람이 적어 어려운 것이고, 좋은 아이디어들이 여기 저기 널려있기에 어렵지 않은 것입니다. 사실 아이디어는 도처에 있습니다. 문제는 우리가 그 아이디어들을 받아들일 '자세'가 안되어 있다는 점이지요. 저자는 혁신, 최상의 아이디어를 알아보고 받아들일 수 있는..

예병일

2005-10-31

지금 당신은 얼마나 준비되었나

책 서평

내 아이의 스무 살, 학교는 준비해주지 않는다

멜 레빈 지음, 이희건 옮김

참여자수 1명

금융계에선 최고라 일컬어지는 직장, 모 은행의 인사책임자와 점심을 먹었다. 화제는 자연스럽게 취업으로 옮아갔다. 그는 우선, 일찍 태어나 논술시험 안보고 대학에 입학하고 ‘7년 만에’(군복무포함) 졸업해서 어렵잖게 직장잡고 지금까지 ‘잘리지 않고’ 있다는 것이 너무도 황감하다고 했다. 논술시험 없이 대학에 들어갈 수 있었던 행운에 대해서는 나도 공감하는 바..

송숙희

2005-10-28

맥도널드의 비즈니스? 좋은 햄버거가 아니라 빠르고 싼 햄버거를 파는 것

칼럼

경영이란 무엇인가

조안 마그레타 지음, 권영설 외 옮김

참여자수 2명

"우리 회사의 비즈니스는 무엇인가?" "누가 고객인가?" "고객이 가치있다고 생각하는 것은 무엇인가?" 피터 드러커가 조언한, 경영자가 항상 스스로에게 질문해보아야할 세가지 항목입니다. 이 질문들에 답하면서 경영자는 비로소 자신의 기업을 고객의 시각에서 볼 수 있게 됩니다. 전 세계 곳곳에 자리잡고 있는 맥도널드 점포들. 맥도널드 사가..

예병일

2005-10-27

소중한 인적 정보네트워크

칼럼

고령화 쇼크

박동석.김대환.이연선 지음

참여자수 1명

주위 사람들과 돈독하고 소중한 관계를 맺어가는 것, 즉 '건강한 인맥관리'가 더욱 중요해지고 있습니다. '인맥'이라는 단어에서 풍기는 무언가 정당하지 못하고 음습한 '거래'를 위해서는 물론 아닙니다. 모르는 사람보다는 안면이 있는 사람과 비즈니스가 성사될 가능성이 높아지는 것은 어찌 보면 당연한 것이지만, 그렇다해도 예전처럼 실력이 아닌 친분만을 가지고 일..

예병일

2005-10-26

긍정적인 마인드의 힘... 손님이 있어서 못 들어가겠는데요 vs. 손님이 가시면 들어가겠습니다

칼럼

한국의 부자인맥 (보급판 문고본)

이태규 지음

참여자수 1명

'긍정적인 마인드.' 주변에 밝은 힘을 불어 넣고, 나아가 스스로에게도 힘이 되어주는 자세입니다. 일을 하다 보면 사람들이 두가지 타입으로 나뉘는 것을 느끼곤 합니다. 긍정적인 사람과 그렇지 않은 사람... 일을 하는 태도도, 사람과 대화를 나누는 마인드도 긍정적인 기운이 가득 차있는 사람이 있는 반면, 그렇지 않은 사람도 있지요. 한 전직 은행 지점장은 ..

예병일

2005-10-24

꿈꾸는 만큼 이룰 수 있다

칼럼

디지털 인재의 조건 - 세계 100대 IT리더가 들려주는, K...

김홍기 지음

참여자수 1명

"5년 후, 10년 후 내 꿈은 무엇인가?" 트로이 성의 유적지를 발굴한 고고학자 슐리만. 그는 어린 시절 책에서 '불타는 트로이 성' 이야기를 읽고 자신의 꿈을 만들었습니다. 트로이성의 유적지를 찾아내겠다... 그는 결국 36세 때 트로이성 탐사에 나섰고 마침내 유적지 발굴에 성공, 커다란 고고학적 성과를 이루어냈습니다. 우리는 꿈꾸는 만큼 이룰 ..

예병일

2005-10-21

이야기를 팔아라

책 서평

드림 소사이어티 - 꿈과 감성을 파는 사회

롤프 옌센 지음, 서정환 옮김

참여자수 1명

모 출판사로부터 해리포터의 작가, 조앤K롤링의 성공스토리를 만들어보자는 제안을 받았다. 제안을 하기 앞서 자료부터 찾아봤다. 할만한 일인가, 해도 좋은 일인가, 할 수 있는 일인가를 검토하기 위함이다. 여러가지 번역서들과 국내외 언론자료, 구글 검색 등 자료를 뒤져본 결과, 그녀의 성공스토리를 다음 문장으로 요약되었다. ‘세계적인 베스트셀러 작가가 된, 아..

송숙희

2005-10-21

전략은 회의실이 아닌 시장의 진흙탕 속에서 나온다

칼럼

마케팅 전쟁

알 리스.잭 트라우트 지음, 안진환 옮김

참여자수 1명

제대로 된 전략은 '회의실'이 아닌 '시장의 진흙탕' 속에서 나옵니다. 전쟁의 전략도 그렇고 마케팅 전략도 그렇습니다. '전쟁론'을 쓴 최고의 전략가 클라우제비츠는 12세의 나이에 프러시아 군대에 들어갔다고 합니다. 그는 예나에서 프랑스 군대에 포로로 잡히기도 했고, 역사상 가장 참혹했던 베레지나강 전투에도 참전했으며 워털루 전투에서도 현장에 있었습니다. ..

예병일

2005-10-19

단순하고 수평적인 조직이 승리한다

칼럼

적은 것이 많은 것이다

제이슨 제닝스 지음, 남문희 옮김

참여자수 1명

단순한 조직이 강합니다. 반대로, 관료화된 조직은 제대로 일을 해내지 못합니다. IMF 이후 우리나라의 조직도 많이 '플랫'(flat)해졌지만, 여전히 대여섯 단계를 거쳐 일이 처리되는 경우도 많습니다. 이래서는 빠른 결정, 빠른 실행, 원활한 부서간 협력, 고객니즈의 원활한 수용이 어렵습니다. 이래서는 높은 생산성도, 빠른 기업 성장도 어렵게 되겠지요. ..

예병일

2005-10-17

창조성은 습관의 산물

책 서평

창조적 습관

트와일라 타프 지음, 노진선 옮김

참여자수 2명

책이나 대중매체의 와이드 기획을 준비할 때, 누구에게 글을 씌우는가, 하는 문제는 그 기획의 컨셉과 직결된다. 적절한 저자나 필자야 말로 기획의 승패를 좌우한다. ‘누구’를 찾아낼 때 가장 중요한 기준은 그 기획을 소화할만한 커리어를 가지고 있는가, 와 독자들이 그를 그 분야의 전문가로 또 그 책이나 기사를 쓸 만한 인물이라고 여겨줄까, 하는 것이다. 그런..

송숙희

2005-10-14

나만의 장점, 나만의 보물

칼럼

이루어질 것은...

마쓰시타 고노스케 지음, 이노우에 가오루 그림, 이정환 옮김

참여자수 1명

부모에게 아기는 누구와도 바꿀 수 없는 '보물'입니다. 세상에서 가장 소중한, 그 무엇과도 '비교'할 수 없는 존재라 생각하며 아기를 키웁니다. 그런데 그 아기가 점점 자라 학생이 되면 많은 부모들이 아이를 다른 아이들과 '비교'하기 시작합니다. 비교는 경쟁심을 불러일으켜 아이의 발전에 도움이 되기도 하지만, 적절치 못한 비교는 많은 경우 상처를 주고 좌절..

예병일

2005-10-13

싸우는 개의 크기가 아니라, 개 안에 있는 투지의 크기가 중요하다

칼럼

Time Power 잠들어 있...

브라이언 트레이시 지음, 김동수.이성엽 옮김

참여자수 2명

무엇이든 크기보다는 질이 더욱 중요합니다. 일을 하는데 있어서도, 시간 관리에 있어서도, 투입한 시간의 크기가 중요한 것이 아니라, 그 시간의 질이 중요합니다. 내가 사용한 시간에 얼마나 집중을 했고 얼마나 창의력을 발휘했느냐가 성패를 가른다는 얘기지요. 질을 높이기 위해서는 시간을 계획적으로, 그리고 효율적으로 사용하기 위해 의식적으로 노력해야 합니다. ..

예병일

2005-10-12

한 안경테 기업의 몰락과 시장 트렌드 대처하기

칼럼

실패한 마케팅에서 배우는 12가지 교훈

조원익 지음

참여자수 1명

안경테 업체 '서전'. 몇년 전까지만 해도 국내 안경테 시장에서 '최고'로 꼽혔던 기업입니다. TV 광고에도 많이 나왔고 해외수출도 꽤 많이 했던 이 회사는 안타깝게도 1위의 자리를 지키지 못하고 부도가 나고 말았습니다. 전문가들은 서전의 몰락 원인을 시장 트렌드를 놓쳤기 때문이라고 분석하고 있습니다. 한국의 소비자들은 IMF 사태를 거친 이후 '소비 양극..

예병일

2005-10-11

이건희와 빌 게이츠의 [생각주간]

칼럼

이건희 시대 - 우리는 정말 이건희를 알고 있는가?

강준만 지음

참여자수 1명

이건희 삼성그룹 회장은 '재택근무'로 유명합니다. 공식적인 사무실보다는 집에 있는 사무실에서 업무를 보는 경우가 많다고 합니다. '은둔의 경영인'이라는 별명이 나온 이유일 겁니다. 집이라는 공간에 있다 보니 홀로 연구를 하거나 사색에 빠지는 경우가 많을 것이고, 그런 과정에서 삼성의 미래를 결정하는 중요한 결정들이 이루어졌을 겁니다. 마이크로소프트의 빌 게..

예병일

2005-10-10

미래를 가지는 기술

책 서평

트렌드 워칭 - 미래를 읽는 9가지 기술

김경훈 지음

참여자수 2명

<트렌드워칭>이라는 책은 그야말로 책값 하는 책이다. 변화의 더듬이를 예민하게 돌리다가 돈이 되는 곳을 발견하고 남보다 반 발짝 먼저 손에 넣으라는 내용의 책이니 말이다. 나는 이 책을 지은 김경훈 저자의 오랜 스토커다. 나는 그가 최고 브랜드 대학을 졸업하고도 번듯한(그래 보이는)직장에 업혀가지 않고 다양한 저작물을 쏟아내고 있는 것에 주목하고..

송숙희

2005-10-07

사람들을 사로잡는 BHAGs(크고 위험하고 대담한 목표)

칼럼

성공하는 기업들의 8가지 ...

짐 콜린스 & 제리 포라스 지음, 워튼포럼 옮김

참여자수 1명

누구나 '목표'를 갖고 있습니다. 하지만 그 목표의 모습은 사람에 따라, 기업에 따라 다릅니다. 단순히 목표를 갖고 있는 것에 그치는 경우도 있고, 구체적으로 만들기는 했지만 장황하고 의미가 불분명한 목표를 갖고 있는 경우도 있습니다. BHAGs(Big Hairy Audacious Goals: 크고 위험하고 대담한 목표). 제임스 콜린스는 미..

예병일

2005-10-06

주도권을 유지하라...대화,협상,전쟁터에서

칼럼

담판 - 동서양 최고 전략가들의 절대 승자 원...

리우삐롱 지음, 박종연 옮김

참여자수 2명

무엇을 하던 '주도권'을 잃지 않는 것이 중요합니다. 대화에서, 협상에서, 전쟁터에서 주도권을 잃는다는 것은 곧 패배로 가는 길입니다. 손자도 전쟁에서 주도권을 유지하는 것을 매우 중요하게 보았습니다. 그는 "잘 싸우는 사람은 적을 부리지, 적으로부터 부림을 당하지 않는다"라고 말했다고 합니다. 대화건 협상이건 내가 주도해가야지 상대방에게 끌려가면 안된다는..

예병일

2005-10-04

세상에서 가장 뜨거운 마케팅

책 서평

버즈, 어메이징 스토리

마크 휴스 지음, 구자룡 옮김

참여자수 1명

아무리 돈이 많이 들어도, 방법이 있기만 하다면 돈을 쓰겠다. 이 말은 마케터들과 만나는 자리에서 예외없이 터져나오는 비명이다. 큰 기업들이야 이미 구축된 브랜드에 유통채널에 빵빵한 광고비까지 집행하며 마케팅 하다 보니 이런 엄살까지 내지를 건 없겠지, 싶다. 그러나 크든 작든 거기서 거기다. 그와 같은 돈 놓고 돈 먹기 식의 광고마케팅도 이젠 안 통한다는..

송숙희

2005-09-30

나는 프로의 길을 걷고 있는가, 아마추어의 길을 걷고 있는가?

칼럼

일한다는 것 - 일하는 사람들의 일과...

니혼게이자이신문사 엮음, 이규원 옮김

참여자수 1명

'Vocation : 1)천직, 사명 2)직업 3)신의 부르심, 신의 부르심에 의한 정신적 생활' 프로페셔널과 아마추어는 다릅니다. 진정한 프로는 자신이 하는 일을 '직업 그 이상'으로 생각합니다. 신의 부르심에 의한 천직, 사명을 수행하는 것이라 여기며 일을 합니다. 그러니 일에 임하는 자세가 다르고, 그에게서 피어나는 향기가 다릅니다. 그 일이 무엇이냐..

예병일

2005-09-30

나만의 오아시스, 혜화동의 한 카페

칼럼

넌 느리고 난 빠르다

로타르 J. 자이베르트 지음, 손영미 옮김

참여자수 1명

오아시스. 사막의 뜨거운 태양을 가려주는, 한모금의 시원한 물을 제공해주는 존재입니다. 매일 매일의 삶에서도 '나만의 오아시스'는 필요합니다. 바쁜 일상과 계속되는 스트레스 속에서 나를 다시 '충전'시켜주는 그런 오아시스가 필요합니다. 오아시스라고 해서 꼭 거창할 필요는 없습니다. 사무실이나 일상에서 공간적으로 멀리 떨어져 있다면 좋겠지만, 그러기는 쉽지 ..

예병일

2005-09-28

예병일의 경제노트

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