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빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
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버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..
전체
성공전략
기업경영
끌리는 사람은 1%가 다르다
이민규 지음
참여자수
7
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몰입 - 인생을 바꾸는 자기 혁명 -..
황농문 지음
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10
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마지막 강의
랜디 포시 지음,제프리 재슬..
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꿈꾸는 다락방 선물 세트 (<꿈..
이지성 지음
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부자 오빠 부자 동생
로버트 기요사키 외 지음, ..
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사소한 차이
연준혁 지음
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그들의 생각은 어떻게 실현됐을까
스콧 벨스키 지음, 이미정 ..
참여자수
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명
5%는 불가능해도 30%는 가능하다 - 열정의..
김쌍수 지음
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CEO 칭기스칸 - 유목민에게 배우는 21세기..
김종래 지음
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3
명
맥세이프(Magsafe)와 스티브 잡스의 창의성
예병일
유능한 팀장은 행동부터 다르다... 좋은 리더의 7가지 행동습관
예병일
꿈(dream)과 비전(vision)의 차이
예병일
2차적 전략 혹은 시스템 사고
칼럼
룬샷 - 전쟁, 질병, 불황의 위기를 승리로...
사피 바칼 지음, 이지연 옮김
참여자수
1
명
지금까지 무엇이 잘 못했었는지를 돌아 보았었다. 그것이 반성이고 다음 기회를 개선하는 방법이라 생각했다. 그러나 왜 그런 판단을 했고, 왜 그런 행동을 하게 되었는지는 생각해보지 않았다. 사고 과정의 반성과 사고/판단 시스템, 환경에 대한 수정이 필요하다 .
장홍진
2020-06-30
부상에 이름을 붙이면 이정표가 된다
칼럼
이제야 어디에 힘을 빼야 하는지 알았습니다 - 사람에 치이고 ...
안블루 지음
참여자수
1
명
객관적인 내 모습, 내 마음의 모습을 항상 살펴 보아야겠습니다
장홍진
2020-06-09
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