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예병일의경제노트
빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
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버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..
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성공전략
기업경영
끌리는 사람은 1%가 다르다 이민규 지음
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유능한 팀장은 행동부터 다르다... 좋은 리더의 7가지 행동습관
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뇌가 젊어지고 좋아지는 10가지 생활습관... '새로운 체험'으로 뇌에 '자극'을..
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목표달성을 위한 SMART 원칙
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경제경영 > CEO/비즈니스맨을 위한 능력계발
 육일약국 갑시다 - 무일푼 약사출신 CEO의 독창적 경영 노하우, 나는 4.5평 가게에서 비즈니스의 모든 것을 배웠다!
  김성오 지음 21세기북스(북이십일) 2007-07-11
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***** “ 한 명이라도 수강생이 있으면 개강해야 되는 것 아닙니까 ?” “ 선생님 , 적정 인원의 수강생이 없으면 강좌 개강이 힘듭니다 .” “ 한 명이라도 등록을 받았으면 개강해야지 , 폐강 통보를 하면 어쩝니까 ?” “ 선생님 , 모집요강에도 적정 인원이 되지 않으면 개강이 되지 않는다고 표기했습니다 .”   얼마전 폐강을 하게 된 ..
박승원 2010-09-03
중요한 것은 행동이다.
지금 나에게 가장 필요한것은 행동력이다. 머리속에 아무리 많은 생각들이 떠돌고 있어도 내가 움직이지 않는 한 변하는 것은 없다. 움직여야 한다. 용기를 내서 행동해야 한다.
장홍진 2009-09-17
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