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1Q84 1 - 4月-6月 무라카미 하루키 지음, 양윤.. |
참여자수 6명 |
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아웃라이어 - 성공의 기회를 발견한 .. 말콤 글래드웰 지음, 노정태.. |
참여자수 16명 |
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스프링 - 기회를 낚아채는 충동의 힘 닉 태슬러 지음, 이영미 옮.. |
참여자수 2명 |
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PING 핑 - 열망하고, 움켜잡고,.. 스튜어트 에이버리 골드 지음.. |
참여자수 3명 |
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10-10-10, 인생이 달라지는 선.. 수지 웰치 지음, 배유정 옮.. |
참여자수 4명 |
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킹핀 - 최고의 프로만 아는 성과 창출의 비밀 전옥표 지음 |
참여자수 2명 |
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생각을 뛰게 하라 - 뜻밖의 생각을 뜻대로 실.. 노나카 이쿠지로 & 가쓰미 .. |
참여자수 2명 |
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CEO 칭기스칸 - 유목민에게 배우는 21세기.. 김종래 지음 |
참여자수 3명 |
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옐로스톤의 늑대와 미루나무... 시스템적인 사고의 중요성 |
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자기계발 > 인간관계 |
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피드백 이야기 - 사람을 움직이는 힘 |
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리처드 윌리엄스 지음, 이민주 옮김
토네이도
2007-02-27
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이 책과 관련한 전체 글 수 6건 |
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단순 밑줄 긋기 3 건
서평 0 건
칼럼 3 건
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이병헌
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이주영
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권영애
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한동영
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강홍민
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이승진
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최원재
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1. 우선 지지적 피드백을 사용한다. 2. 유도적 질문법을 사용한다. 3. 개선이 필요하다고 말한다. 4. 적절한 규율을 사용한다. 5. 한계선을 긋는다. |
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이병헌 |
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2011-01-17 |
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1. 구체적인 행동을 설명한다. 2. 행동의 결과를 설명한다. 3. 행동에 대해서 어떻게 느꼈는지 설명한다. 4. 왜 그렇게 느꼈는지 설명한다. |
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이병헌 |
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2011-01-17 |
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의사소통 → 이해 → 존중 → 신뢰 |
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이병헌 |
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2011-01-11 |
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