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경제경영 > 기업/경영자 스토리
 일본전산 이야기 - 불황기 10배 성장, 손대는 분야마다 세계 1위, 신화가 된 회사
  김성호 지음 쌤앤파커스 2009-01-09
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일본전산 이야기
요즈음 일본의 도요타가 야단입니다. 미국발 금융위기에서도 당당하게 우뚝선 세계 1위의 자동차회사도요타가 품질문제로 위기에 몰려 있습니다. 몇일 전만 해도 일본의 도요타 생산방식을 배우자며 너도나도 난리를 쳤는데 하루아침에 폐기처분의 벼랑끝에 서게 되었지요. 세계 최고의 제품공정 프로세스를 가진 도요타생산방식(TPS)이 품질에 있어서 그 어떤 기업보다 확고한 믿음을 주었는데 한순간에 죽음으로 내모는 자동차를 생산하는 회사로..
여운근 2010-06-10
될 때까지 한다는 것의 의미
나가모리 사장은 남들보다 좋은 학교를 나오지도 자산이 많지도 않았다. 하지만 그는 다른 누구보다 강한 열정과 의지를 가지고 있었다. 이것이 불황기에도 위축되지 않고 더욱 성장하는 회사를 만드는 원동력이 되었다. 대부분의 사람들은 '하는데까지 해보고 안되면 말자' 라는 생각으로 자신의 실패를 합리화하는 경향이 있다.  하지만 나가모리 사장은 '될 때까지 하자!' 라는 구호를 외치고 어떤 상황에서도 물러서는 법이 없다. 이러..
신원철 2009-08-06
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