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WHO 후 - 내 안의 100명의 힘  밥 보딘 지음, 김명철 옮김 |
| 참여자수 9명 |
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| 그 개는 무엇을 보았나 - 참을 수 .. 말콤 글래드웰 지음, 김태훈.. |
| 참여자수 2명 |
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| 빙산이 녹고 있다고? - 펭귄에게 배우는 변화.. 존 코터.홀거 래스거버 지음.. |
| 참여자수 3명 |
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| 경영자가 된다는 것 - 인간, 시장, 전략, .. 이타미 히로유키 지음, 이혁.. |
| 참여자수 3명 |
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| 스티브 잡스 무한 혁신의 비밀 - 스티브 잡스.. 카민 갤로 지음, 박세연 옮.. |
| 참여자수 2명 |
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| 옐로스톤의 늑대와 미루나무... 시스템적인 사고의 중요성 |
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| 맥세이프(Magsafe)와 스티브 잡스의 창의성 |
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| 경제경영 > 기업/경영자 스토리 |
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| 일본전산 이야기 - 불황기 10배 성장, 손대는 분야마다 세계 1위, 신화가 된 회사 |
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김성호 지음
쌤앤파커스
2009-01-09
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 이 책과 관련한 전체 글 수 7건 |
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 단순 밑줄 긋기 2 건
서평 2 건
칼럼 3 건
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전체보기 |
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차현정
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김성준
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황서진
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이기신
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오세웅
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이건찬
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황지혜
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김보경
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이영재
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안도현
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| "상사의 비위만 맞춰야 하는 부하신세", "경영진이 제대로 해주어야 우리가 잘 할수 있다","우리는 을이라, 어쩔수 없이 큰기업에게 끌려다닐수 밖에 없다"... 갑과 을의 계약관계가 아니라, 바로 이런 "생각"이 누군가를 노예로 만들 뿐이다. '나는 위아래 신경쓸 것 많은 상사가 의지할 만한 든든한 기둥', '내가 곧 경영자다, 여차하면 내가 회사를 먹여 살린다', '완제품의 기능을 한층 더 높여줄 부픔을 만들자'.. |
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| 박정화 |
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2010-01-08 |
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| "할수 있다" 즉시한다. 반드시 한다. 될 때까지 한다. "어려울 때일수록 "사람"이 움직여야 한다. "끈질긴 놈이 마지막엔 웃게 돼 있다." << 열정 시스템을 만드는 방법>> 1. "안 된다"고 말하는 자아에게 최면을 걸어라. 2. 자신에게 엄격하고 혹독하라. 3. 즉각 반응하고 결과를 내라. 4. 내가 스스로 불씨가 .. |
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| 권영애 |
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2009-07-30 |
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