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예병일의경제노트
빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
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버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..
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성공전략
기업경영
하악하악 - 이외수의 생존법 이외수 지음, 정태련 그림
참여자수 7
머리가 좋아지는 하루 습관 - '20.. 요네야마 기미히로 지음, 이..
참여자수 7
몰입 - 인생을 바꾸는 자기 혁명 -.. 황농문 지음
참여자수 10
금리와 환율의 관계... '환율전쟁'과 금통위의 기준금리 동결
예병일
디테일과 주은래 총리의 국수
예병일
옐로스톤의 늑대와 미루나무... 시스템적인 사고의 중요성
예병일
경제경영 > 기업 경영
 유쾌하게 자극하라 - 사람을 키우는 리더의 코칭 스킬
  고현숙 지음 올림 2007-04-18
이 책과 관련한 전체 글 수 1
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이 책에 대한
 
정동필
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예병일
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자신을 먼저 바꾸는 현명한 리더
 '답답함'을 호소하는 리더가 많습니다. 부모도 그런 경우가 많습니다. 마음에 안드는 행동, 옳지 않은 태도를 고쳐보려고 이런 저런 방법을 다 동원해보지만 효과가 없기 때문입니다. 혼을 내기도 하고, 타일러보기도 하고, 잔소리를 해보기도 하고... 현명한 리더는 직원이나 자녀를 바꿔보려 하기 전에, '자신'을 먼저 바꾼다고 합니다. '기본'을 갖춘 직원이라 자녀라면, 사실 그것이 가장 좋은 방법입니다. 내가 제 3자인 직원이..
예병일 2007-06-01
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