|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 작성한 전체 노트 글 수 : 30 |
|
  글 수 : 1 |
|
| 링크 메모 수 : 0 |
|
| 책 밑줄 긋기 수 : 29 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
강홍민 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 경제경영 > 기업 경영 |
|
| 생각의 속도로 실행하라 |
|
제프리 페퍼.로버트 I. 서튼 지음, 안시열 옮김
지식노마드
2010-01-19
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
규정 / 절차는 기업이 원하는 방향으로 사람들을 이끌기 위한 하나의 이정표입니다. 그러나 그 규정 / 절차가 반드시 정답인 것은 아닙니다. 기업이 원하는 방향으로 가는 보다 효율적이고 윤리적인 방법이 있을 수 있다는 것이죠. 여기에서 사람들이 가지고 있는 다양성이 그 효과를 발휘합니다. 그 다양성은 이전보다 나은 무언가를 찾고자 노력합니다. 혹자는 다양성이 가져오는 변화를 마치 과거를 부정하고 잘못된 것으로 매도"한다고 ..
|
|
|
|
|
|
 |
2010-04-10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
예병일
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
조직행동 분야의 전문가이자 미국 스탠퍼드대 교수인 저자가 예전에 세계은행과 일을 했나봅니다. 그 프로젝트의 과제는 세계은행의 조직문화 변혁이었습니다. 그런데 과제달성을 위한 백서가 작성되자 고위 경영자들이 비평을 했고, 그 비평에 기초해 백서가 수정되는 과정이 반복됐습니다. '분석-작성-비평-수정'... 저자는 그들이 '탁월한 백서' 작성에 대해 걱정이 컸으며, 실제 변화를 일으키는 데 대해서는 별로 걱정을 하지 ..
|
|
|
|
|
|
| 예병일 |
|
2010-01-15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|