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예병일의경제노트
빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..
전체
성공전략
기업경영
서른 살이 심리학에게 묻다 - 대한민.. 김혜남 지음
참여자수 9
엄마를 부탁해 신경숙 지음
참여자수 7
하악하악 - 이외수의 생존법 이외수 지음, 정태련 그림
참여자수 7
유능한 팀장은 행동부터 다르다... 좋은 리더의 7가지 행동습관
예병일
뇌가 젊어지고 좋아지는 10가지 생활습관... '새로운 체험'으로 뇌에 '자극'을..
예병일
효율적인 것과 효과적인 것의 차이
예병일
기     간 : 전체 1주일 한달 6개월 1년 직접 입력  ~
종     류 : 전체 단순밑줄긋기 서평 칼럼
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전체 성공전략 기업경영 마케팅 CEO 역량
다른 분야 책 밑줄긋기
끊임없이 배워야 하는 이유
칼럼
권력의 경영 - 탁월한 경영자가 되려면 먼저... 제프리 페퍼 지음, 배현 옮김 참여자수 2
우리가 끊임없이 배우고 생각하고 새로움을 만들어 내야 하는 이유가 아닐까 생각합니다. 시간의 흐를수 록 더욱 확대되는 불확실성, 복잡성 등은 우리에게 더 많은 지식과 생각, 그리고 그를 토대로 한 실천을 요 구합니다. 이 불확실성 내지 복잡성을 남들보다 먼저 해결하고 나설 수 있는 사람은 여타 다른 사람들보다 더 좋은 자리를 선점할 수 있을 것입..
강홍민 2010-01-07
눈에 보이지 않는 자기자본을 쌓아라.
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CEO, 고전에서 답을 찾다 유필화 지음 참여자수 3
석가가 코삼비 교외 숲속에 제자들과 거닐때의 일이다.  마침 낙엽이 뒹굴고 있는것을 보고 석가는 그 낙엽을 한 웅쿰 쥐며 제자들에게 물었다.   "내손에 있는 나뭇잎과 저 숲속의 나뭇잎중에서 어느것이 더 많으냐?" " 그야 숲속의 나뭇잎이 비교 할수 없을 만큼 많습니다."   그때 석가가 다시 제자들을 행해 말했다. "비구들이여 ..
김병현 2010-01-07
10년 후, 한국
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10년 후, 한국 공병호 지음 참여자수 2
낙관할수 없기에 절망하는것은 , 아직이르다
김병현 2010-01-07
CEO,고전에서 답을 찾다,
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CEO, 고전에서 답을 찾다 유필화 지음 참여자수 3
    미래의 리더들에게 호암 이병철(삼성 창업주)이 건네는 말   못 미더운 사람은 아예 쓰지를 말아라 , 하지만 일단 쓰기로 했으면 모든것을 믿고 맏겨라,   행하는자 이루고 ,가는자 닿는다,   업의 개념을 알아라..  
김병현 2010-01-07
매일 도전 과제를 제시하자
칼럼
이런 직원 1명이 고객을 끌어 모은다... 데이비드 프리맨틀 지음, 조자현 옮김 참여자수 3
***** 똑같은 아침 햇살을 바라보면서도 활력이 넘치고 자신감으로 충만한 사람이 있는 반면 , 어깨가 처지고 도살장에 끌려오는 사람처럼 보이는 사람이 있습니다 . 몸이 아파서 그럴 수도 있겠지만 대부분 마음의 컨디션이 좋지 않은 경우가 대부분입니다 . 직장인들에게 많은 월요병도 이와 같은 마음의 병이라고 할 수 있습니다 ...
박승원 2010-01-07
사람이 진정한 힘이다.
칼럼
보노보 혁명 - 제4섹터, 사회적 기업가의 아름다운 반란 유병선 지음 참여자수 1
보노 보노 혁명은 사실 내가 꿈꾸던 것을 현실로 하는 사람이나 재단 기업의 이야기다. 나는 50대에 이런 일을 할 수 있다고 믿었는데...가능할까?   영화 제목이 기억은 안나는데 한 아이가 2명을 도왔고 그 사람이 다시 2명을 도우며 이야기가 진행되는 것을 보면서 세상에 사람의 온기와 향기를 만드는 것은 그리 돈이 많이 들어가는 것도 많은..
신경기 2010-01-06
학습과 훈련의 차이
칼럼
이런 팀장 1명이 회사를 먹여 살린다... 데이비드 프리맨틀 지음, 조자현 옮김 참여자수 3
***** 사전에서 ‘ 훈련 ’ 을 찾아 봅니다 . ‘ 일정한 목표나 기준에 도달할 수 있도록 만드는 실제적 교육 활동 ’ 이라고 합니다 . 운동이나 무술에서처럼 기본 자세나 동작을 되풀이하여 익히는 것도 훈련이라고 합니다 . 다시 말해 특정 기술을 습득하고 적용하기 위해 사람들을 프로그..
박승원 2010-01-06
기본이 가장 어렵다
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강한 현장이 강한 기업을 만든다 - 지속 성장... 허남석과 포스코 사람들 지음 참여자수 3
벤치마킹에 성공하려면 반드시 두 가지 원칙을 지켜야 한다. 하는 어떤 일이든 전 사원이 함께 해야 한다는 것이다. 물론 여기에는 리더도 포함된다 . 다른 하나는 벤치마킹을 하기 전에 반드시 벤치마킹할 부분이 무엇인지 무엇을 보아야 하는지 사원들을 확실히 교육 시켜야 한다는 것이다 . p204
신경기 2010-01-05
고객은 이점을 사는 것이다.
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초보세일즈가 꼭 알아야 할 48가지 지그 지글러 지음, 나혜목 옮김 참여자수 1
우리들 중 누구도 제품 그 자체를 사는 사람은 아무도 없다. 우리 모두는 제품이 주는 성과, 즉 니드를 해결해 주는 제품의 이점을 산다. 다시 말해 우리는 제품 그 자체를 사는 것이 아니라 제품이 주는 이점을 사는 것이다. (78페이지)   제품 그 자체를 설명하는 데 당신의 시간과 고객의 시간을 낭비하지 않도록 하라. 고객에게 그 제품이 어떤 이..
이민희 2010-01-05
일하는 사람, 말하는 사람
칼럼
뛰어난 직원은 분명 따로 있다 김경준 지음 참여자수 1
***** 직장에는 두 종류의 사람들이 존재합니다 . 일하는 사람과 말하는 사람이 그것입니다 .   일하는 사람이란 어려운 현실 속에서도 자신의 역할을 다하며 무엇인가를 만들어 내거나 개선해 가는 사람입니다 . 우리들의 직장내 곳곳에서 묵묵히 자기 일을 하고 있는 이런 사람들이 ..
박승원 2010-01-05
깨진 유리창 직원을 해고하라 - 깨진 유리창 법칙
칼럼
깨진 유리창 법칙 - 사소하지만 치... 마이클 레빈 지음, 이영숙.김민주 옮김 참여자수 5
  이 책에서도 언급되는 것처럼 깨진 유리창이 사람인 경우가 너무나 많습니다.   한 사람으로 인해 벌어지는 부정적인 파급효과는 깨진 유리창이 건물 전체를 무너뜨리는 것과 같이 회사 전체를 붕괴시킬 수 있다는 것에 전적으로 동감입니다.   관용과 합리적 이해의 수준을 넘어서는 직원에 대한 해고.   인정상, 도의상... 누군가의 해고에 개입하는..
정은경 2010-01-05
마음의 비아그라를 먹기 전에
칼럼
뛰어난 직원은 분명 따로 있다 김경준 지음 참여자수 1
***** 새 해가 밝았습니다 . 나이가 한 살 더 먹은 것입니다 .   한 살이라는 나이는 내가 먹기 싫어도 먹는 것입니다 . 이 나이는 다이어트 할 수도 없습니다 . 어릴 적에는 나이가 빨리 들었으면 하는 소망도 있었습니다 . 어린이에게는 ‘ 하지 말라 ’ 는 것만 있는 것 ..
박승원 2010-01-04
[아침의창 No.198] 변화, 그 자체에 대한 생각
칼럼
톰 피터스의 미래를 경영하라! 톰 피터스 지음, 정성묵 옮김 참여자수 2
※ 출처: Microsoft Office Clipart Theme : 성장   얼마전 막역한 사이로 지내던 지인으로부터 연락을 받았습니다. 사실 한 달이 지나 달력을 넘기니 작년에 있던 일이 되어 버렸습니다. 여러모로 분주하게 시간을 보내던 차에 그로부터 주문받은 생각의 실현을 손대지 못한 것이 미안하여 연말과 연휴의 겹겹이 쌓인 시간 자락에 ..
신용협 2010-01-02
경험은 인생의 최고 자산입니다.
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짐 로저스의 어드벤처 캐피털리스트 짐 로저스 지음, 박정태 옮김 참여자수 1
 "내가 아주 똑똑해서 이런 예상을 한 건 아니다. 벤자민 프랭클린이 지적했듯이 경험이야말로 바보에게 가장 좋은 선생님이다. 나는 세계적으로 이런 일이 반복해서 일어나는 것을 수없이 목격했다."   오늘 모처럼 책장에 꽂혀 있던 책 "어드벤처 캐피탈리스트"를 읽었습니다. 항상 읽어야지..읽어야지 하다가 이제야 한번 읽어보네요. 세계를 여행..
정종하 2009-12-30
승리했을 때 '멈춤'을 아는 지혜 & 정보 자원봉사... 경제노트 '에디터' 1000분을 모십니다
칼럼
권력의 법칙 - 개정완역판 로버트 그린 외 지음, 안진환 외 옮김 참여자수 1
금호아시아나그룹이 결국 '승자의 저주'에 빠졌습니다. 세밑에 주력 계열사인 금호산업과 금호타이어에 대한 워크아웃을 신청한 것입니다. 창업주인 박인천 회장이 1946년 미국산 중고택시 두 대로 시작한 금호아시아나그룹. 2006년 대우건설을 인수하고 2008년에는 대한통운까지 삼키며 재계 8위로 '질주'했던 금호아시아나가 대우건설과 대한통운 M&A라는 ..
예병일 2009-12-29
일본에서 가장 사랑받는 회사-사카모토 코지 지음
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일본에서 가장 사랑받는 회사 - 세상의 모든 리더가... 사카모토 코지, 임희경 참여자수 1
언젠가 그들은 좀처럼 오오야마 씨가 시키는 대로 하지 않아서 실수를 한 적이 있었다. 그래서 한번은 오오야마 씨가 화가 나서 "시설로 돌아가!"라고 말했다. 그런데 그들은 울면서 가기 싫어하는 것이아닌가. 오오야마 씨는 이런 장애인의 마음을 이해하지 못했다.  그러던 어느 날, 그가 한 법요 자리에 참석하게 되었을 때 함께한 스님에게 그 의문점을 물어보았..
이은선 2009-12-28
대한민국 30대, 재테크로 말하라
칼럼
대한민국 30대, 재테크로 말하라 최성우 지음 참여자수 1
  ‘대학민국 30 대 , 재테크는 운명이다 ’ 라는 말과 함께 소득은 늘리고 지출은 줄이는 법 , 나아가 30 대를 위한 저축과 투자의 전략을 소개하는데 ..   서평을 남긴 책을 제하고라도 이제껏 재테크에 관련된 많은 책을 읽었다 . 하지만 여전히 주식 올인을 위해 자신이 원하는 시장환경이 오기만을 기다리고 있는 나는 과연 때를 기다릴..
김지호 2009-12-28
브랜드는 고객과의 약속
칼럼
회계천재가 된 홍대리 5 - 자금조달과 성장의 비밀 손봉석 지음 참여자수 2
***** 어떤 조직이나 사람이든간에 ‘ 이름 ’ 을 가지고 있습니다 . ‘ 호랑이는 죽어 가죽을 남기고 사람은 죽어 이름을 남긴다 ’ 고 하듯 우리들은 예전부터 ‘ 이름 ’ 을 어떻게 짓느냐에 사활을 걸어 왔습니다 .   그런데 , 세상에는 같은 이름을 가진 사람도 있습니다 . 그렇다고 나..
박승원 2009-12-28
설득의 요체
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설득의 심리학 - 사람의 마음을 사로잡... 로버트 치알디니 지음, 이현우 옮김 참여자수 2
대체적 으로 일은 비밀을 유지함으로써 성공하고, 말은 비밀을 누설함으로써 실패한다고 한다.  이말은 일을 도모함에 있어 비밀의 중요성을 나타내는 말이다. 또한 말하고자 하는 사람의 의중을 상대방에게 읽히지 않으면서 상대방의 의향을 정확히 꿰뚫어 보는 화술을 간접적으로 표현한 말이기도 하다.  설득은 이와 같은 말하는 자의 고도의 기술이 필요할 뿐만 ..
권종천 2009-12-28
이것만은 기억하자
책 서평
도널드 트럼프, 억만장자 마인드 도널드 트럼프 외 지음, 김원호 옮김 참여자수 1
인생의 승자가 되고 싶다면 자신이 하는 일에 열정을 가져야 하고, 기존의 안정영역을 벗어나야 하고, 행동하는 사람이 되어야 한다. 외부로부터의 압박에 사로잡히지 말라. 그리고 실패했다고 해서 그대로 주저않지 말라. 성공이란 포기하지 않고 다시 도전하는 사람들만이 취할 수 있는 과실이다.
이희재 2009-12-27
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