예병일의 경제노트 - 책 밑줄긋기

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	빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'



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	버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..


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그건, 사랑이었네

한비야 지음

참여자수 7명

아웃라이어 - 성공의 기회를 발견한 ..

말콤 글래드웰 지음, 노정태..

참여자수 16명

엄마를 부탁해

신경숙 지음

참여자수 7명

과거의 나를 버리고 독하게 자기계발을 하라

박승원

맥세이프(Magsafe)와 스티브 잡스의 창의성

예병일

유능한 팀장은 행동부터 다르다... 좋은 리더의 7가지 행동습관

예병일

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남들하고 똑같이 해서는 결코 앞설 수 없다

칼럼

정주영 이봐, 해봤어? - 개정판

박정웅 지음

참여자수 1명

"남들하고 똑같이 해서는 남들보다 결코 앞설 수가 없다." 말을 하나 하나 뜯어보면 너무도 '당연한' 이야기. 하지만 평소에 우리는 대개 그렇게 생각하고 있지 않습니다. 남들과 똑같이 하고, 아니 남보다 덜 하고는 자신이 앞서는 것을 '기대'하는 경우가 많습니다. 치열한 연습 때문에 보기 흉하게 변한 박지성 선수의 발, 발레리나 강수진의 발. 그들의 발 사..

예병일

2005-07-05

대제국을 건설했던 알렉산더의 리더십

칼럼

리더십의 명장 알렉산더

랜스 커크 지음, 김명철 옮김

참여자수 1명

유럽, 아프리카, 아시아 3개 대륙을 정복한 인류 역사상 가장 위대한 정복자. 최초로 동, 서양의 융합을 통한 헬레니즘 문화를 만들었던 영웅. 모두 알렉산더를 표현하는 말들입니다. 20세에 왕위에 올라 33세에 죽기까지 그 짧은 13년 동안 그리스, 페르시아, 인도에 이르는 대제국을 건설했던 알렉산더. 사후에 '역사'의 미화가 덧붙여진 측면도 물론 있겠지만..

예병일

2005-07-04

샘 월튼이 일하는 법.... 겸손하게 경쟁자에게서 배운다

칼럼

7인의 베스트 CEO

제프리 크레임스 지음, 김영안 옮김

참여자수 1명

"내가 하는 일 대부분은 다른 사람들에게서 베껴온 것들이다... 아마 나보다 더 많이 다른 체인점의 본부 사무실을 방문하는 사람도 없을 것이다... 나는 많은 것을 묻는 편이다. 내가 궁금한 것은 무척 많다. 나는 그런 식으로 많은 것을 배웠다." 세계적인 유통 왕국 월마트를 만든 샘 월튼. 그는 부지런했고, 무엇이든, 심지어 경쟁자의 매장에서 많은 시간을..

예병일

2005-07-01

경쟁자를 무시하라

책 서평

블루 오션 전략

김위찬 외 지음, 강혜구 옮김

참여자수 1명

피 튀기지 말고 우아하게 승리하라. IMF때, 잡지창간이라는 위험한 기회를 얻었다. 있던 잡지들도 경영난으로 폐간이 속출되던 때였다. 기업들이 생존을 염려하던 때라 광고가 주 수익원이던 미디어기업들은 최악의 상황을 버티고 있었다. 그 와중에 창간이라니. 결국 잡지는 성공했다. 창간과 동시에 8년이나 앞서있던 선발주자를 따라잡았다. 선발회사의 임원으로 선발매..

송숙희

2005-07-01

헤드헌터 유순신이 만났던 뉴요커들의 철저한 프로정신

칼럼

나는 희망을 스카우트 한다

유순신 지음

참여자수 1명

박지성, 이승엽, 타이거우즈... 이들이 게임 도중에 남이 안본다고 쉬엄쉬엄 대충대충 임하는 모습은 잘 상상이 안갑니다. 연습시간에 감독이 자리에 없다고 게으름을 피우지도 않을 겁니다. 실력을 쌓고 좋은 성적을 내 자신의 '몸 값'을 높여야하는 이들은 '프로'들이기 때문입니다. '취미'나 '여가활용'을 위해 축구 동호회 활동을 하는 아마추어 선수라면 좀 다..

예병일

2005-06-28

초음속 제트기를 꿈꾸는가? 엔진만이 아니라 모든 부분이 변해야한다

칼럼

삼성 CEO 경영어록

이채윤 지음

참여자수 1명

이건희 회장은 삼성이 초일류 기업으로 성장하려면 전 부분에서의 부단한 개혁을 통해 철저한 변화를 만들어 내야 한다고 강조합니다. 일반 제트기가 초음속 제트기로 넘어가기 위해서는, 엔진의 힘만 강해져서는 안되며 비행기의 모든 부분이 다 바뀌어야 하는 것과 같은 이치라는 얘깁니다. 실제로 일반 비행기에 엔진만 초음속용으로 바꿔 장착한다면, 그 비행기는 초음속..

예병일

2005-06-27

진정한 인재의 조건

칼럼

톰 피터스의 미래를 경영하라!

톰 피터스 지음, 정성묵 옮김

참여자수 2명

'인재', 진정한 '재능'의 소유자에게는 몇가지 특성이 있습니다. 기업의 인사 담당자라면 면접을 시행할 때, 직장인이라면 자신을 가다듬을 때, 이런 인재의 특성들을 염두에 두면 좋겠지요. 톰 피터스는 인재의 특성으로 우선 '열정'을 강조했습니다. 평소에 적극적인 사람이 있는 반면, 그렇지 않은 사람이 있다는 겁니다. 당연히 열정적인 사람이 인재입니다. 열정..

예병일

2005-06-24

자신감도 돈이다

책 서평

트렌드를 창조하는 자 이노베이터

김영세 지음

참여자수 2명

얼마 전 삼성의 이건희 회장은 계열사 사장단을 이끌고 세계적인 밀라노 가구박람회를 방문했다. 여기서 이회장은 디자인전략회의를 주재하며 ‘이제 삼성의 핵심화두는 디자인이다’라고 의미심장한 선언을 했다. 이 뉴스를 듣고 크게 공감한 나는 디자인이야말로 한동안 비즈니스와 라이프스타일의 이슈가 될 게 뻔하다고 짐작하고는 이와 관련된 책들을 사들였다. 한 주제에 필..

송숙희

2005-06-24

부자의 시작, 디지털 인맥을 갖는 것

책 서평

한국의 부자인맥

이태규 지음

참여자수 1명

부탁 받는 일들 중에 하나가, “거기 아는 사람 좀 없나”와 같은 이야기다. 거기 아는 사람 좀 있으면 소개 좀 시켜달라는 이야기이다. 소개시켜도 될 경우에는 전화를 걸어, 어떤 사람이 무슨 일 때문에 전화를 걸거나 방문을 하려고 하니, 잘 좀 이야기 해 달라고 전화를 넣어준다. 일이 잘 되어서 서비스 제휴 계약을 맺거나 하면 감사의 전화를 해 올 때 또 ..

길윤웅

2005-06-20

실제로 집중한 시간을 기록해 보기

칼럼

팀장 리더십 - 현장형 리더가 알아야 할 리...

밥 애덤스 지음, 임태조 옮김

참여자수 2명

이번 미국출장길에 들렀던 한 쇼핑몰. 복도에 사람들이 모여 무언가를 구경하고 있었습니다. 다가가 보니 두 사람이 어른 키의 반쯤 되는 커다란 말들을 가지고 체스를 두고 있었습니다. 그들은 번갈아 한동안 고민하다 말을 들어 바닥에 그려있는 체스판에 옮겨 놓고는, 타이머를 누르더군요. 자신이 체스를 두며 고민한 시간을 기록하는 것이지요. 일하느라 정말 바쁘게 ..

예병일

2005-06-20

작은 것들에 철저한 디즈니랜드 왕국

칼럼

세스 고딘 보고서 - 2만 명의 CEO가 추...

세스 고딘 지음, 권춘오 옮김

참여자수 1명

위대한 제국은 작은 것에서 만들어집니다. 작은 것, 각론에 충실하고 성실하지 못하면, 기업이건 개인이건 제대로 서기 힘듭니다. 거대한 왕국 디즈니랜드. 대부분의 테마공원들은 고객이 퇴장한 밤 시간을 이용해 청소를 한다고 합니다. 하지만 디즈니랜드에서는 그렇지 않습니다. 고객들이 버린 껌딱지는 여기서는 15분 안에 제거됩니다. 청소라는 작은 부분. 디즈니는 ..

예병일

2005-06-16

맥도널드가 만드는 것은 더 좋은 햄버거가 아니다... 정보경제학 이야기

칼럼

벌거벗은 경제학 - 도표와 공식을 벗은 유쾌...

찰스 윌런 지음, 형선호 옮김

참여자수 1명

브랜드에 대한 이야기입니다. '맥도널드'라는 단어는 사람들에게 많은 것들을 떠올리게 만듭니다. 맥도널드뿐 아니라, 우리에게 익숙한 많은 다른 브랜드도 마찬가지이지요. 처음 지나가는 동네. 맥도널드 간판을 만나면 그 브랜드에 대해 우리가 갖고 있는 생각들이 스쳐 지나갑니다. 바로 옆에 그 동네에서 맛있기로 가장 유명한 식당이 있다 해도, 우리가 아는 브랜드가..

예병일

2005-06-15

파이크 플레이스 어시장, 힘들어도 즐겁게 일하는 사람들

칼럼

펄떡이는 물고기처럼 그후 이야기

스티븐 C. 런딘 외 지음, 유영만 옮김

참여자수 1명

파이크 플레이스. 'Fish'라는 책으로 유명해진 미국 시애틀의 어시장입니다. 그곳은 항상 시끌벅적하다고 합니다. 웃음소리, 고함소리... 파티라도 열린 그런 모습입니다. 파이크 플레이스 어시장에서는 주문 받은 생선을 평범하게 전달하는 법이 없다고 합니다. 주문 받은 생선을 진열장 뒤의 동료에게 던지면, 포물선을 그리며 날아가는 생선을 다른 상인이 멋지게 ..

예병일

2005-06-14

디자인은 다른 사람을 사랑하는데서 시작된다

책 서평

트렌드를 창조하는 자 이노베이터

김영세 지음

참여자수 2명

MP3플레이어 아이리버와 휴대폰의 디자인을 통해 잘 알려진 김영세 이노디자인 대표. 그는 요즘 많은 이들로부터 연예인 못지 않은 관심의 대상이 되고 있는 사람 중의 하나. MP3플레이어 시장이 급성장하며 레인콤의 ‘아이리버’가 주목을 받고, 그 제품을 디자인한 사람까지도 덩달아 주목을 받고 있다. 그러나 달리보면 아이리버가 인기를 끌면서 MP3플레이어 시장..

길윤웅

2005-06-13

돈버는 특별한 공부, 이 책은 알고 있다

책 서평

부자들의 개인 도서관 - 돈버는 모든 원리가 숨어 있는곳

이상건 지음

참여자수 3명

큰 돈 버는 원리는 따로 있다 나의 막내이모는 자수성가하여 수 천 억대의 큰 돈을 벌었다. 어려서부터 이모의 사랑을 받으며 늘 이모의 가까이에 있었지만, 막상 이모네가 그렇게 큰 돈을 벌자, 도대체 어떻게 그게 가능했는지 무척 궁금했다. 급기야 대학 4학년, 와병으로 휴학했을 때, 나는 이모네 아이들을 봐준다는 핑계로 으리으리한 이모네 집에서 살며 이모 내..

송숙희

2005-06-10

당신은 관리하고 있습니까, 경영하고 있습니까

칼럼

한국을 버려라

이성용 지음

참여자수 1명

'관리'와 '경영'. 지금 당신은 관리하고 있나요, 아니면 경영을 하고 있나요. 주어진 여건과 예산 속에서 위험을 최소화하려고만 하고 있나요, 아니면 여건을 고려하면서도 이익을 창출하려 역동적으로 계획하고 실천하나요. 경영이 반드시 기업체 고위간부들의 몫만은 아닙니다. 팀장이나 과장은 물론, 아파트 관리소의 직원도 '경영'을 할 수 있습니다. 아니 해야만 ..

예병일

2005-06-10

일주일만 제일 일찍 출근하고 제일 늦게 퇴근해 보기

칼럼

세스 고딘 보고서 - 2만 명의 CEO가 추...

세스 고딘 지음, 권춘오 옮김

참여자수 1명

J.C.페니라는 젊은 백화점 점원은 '열심히 일하는 것'으로 유명했습니다. 대부분의 동료들과 일하는 모습이 달랐던 그는 결국 몇달 만에 관리 책임을 맡게 됐습니다. 그후 그는 1500개의 매장을 보유한 J.C.페니 체인 제국을 만들어냈습니다. 사실 무언가를 이루기 위해서는 '열심히 하는 것' 외에는 방법이 없는 것 같습니다. 그것에 더해 재능이나 운 같은 ..

예병일

2005-06-08

부자 나라들의 특성, 가난한 나라들의 특성

칼럼

벌거벗은 경제학 - 도표와 공식을 벗은 유쾌...

찰스 윌런 지음, 형선호 옮김

참여자수 1명

20년 뒤 한국은 지금보다 더 잘살고 있을까요 아니면 못살고 있을까요? 20년 뒤 당신은? 예측이 쉽지 않은 미래의 문제입니다. 그러면 지난 이야기를 해볼까요? 왜 TV속에 비치는 한국의 어린이들은 해맑게 웃고 있는데, 북한이나 아프리카의 어린이들은 굶주림 속에 허덕이고 있게됐나요? 지난 40여년간 한국은 '경제기적'을 이루었는..

예병일

2005-06-03

당신의 지갑을 노리는 치명적인 유혹

책 서평

금지된 장소, 연출된 유혹 - 소비자...

크리스티안 미쿤다 지음, 신혜원 옮김

참여자수 2명

라스베이거스는 더 이상 도박의 도시가 아니었다. 미국 서부를 훑어 내려온 버스가 라스베이거스 근처에 다다랐을 때, 한국인 가이드는 큰 돈 잃지 않고 재미있게 ‘노는 법’에 대해 알려주었다. 나는 재미있게 놀 뿐더러 돈도 따서 돌아가는 길 면세점에서 쇼핑을 실컷 하리라 벼뤘다. 그러나 그 기대는 일찌감치 물 건너 갔다. 첨부터 나는 시저스 팔레스 호텔 포럼숍..

송숙희

2005-06-03

0.9의 10승은 0.349이다... 100%의 완성도를 목표로 임하라

칼럼

버려야 얻는다

루창화 지음, 정환종 외 옮김

참여자수 1명

100%와 90%의 차이. 얼핏 큰 차이가 없어 보이지만, 실제로는 그렇지 않습니다. '100%', '일류'를 목표로 뛰겠다는 자세가 중요합니다. 중국 농부의 아들로 태어나 20세에 물고기 사료 공장을 설립하고, 성실히 노력했던 류한위안. 현재 퉁웨이그룹 회장으로 자산규모가 3억6000만달러에 달하는 기업을 일구어낸 그는 "무슨 일을 하든 일류가 되라"고 ..

예병일

2005-06-02

예병일의 경제노트

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