예병일의 경제노트 - 책 밑줄긋기

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	빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'



	빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'



	버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..


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	성공전략


	기업경영

디테일의 힘 - 작지만 강력한

왕중추 지음, 허유영 옮김

참여자수 12명

1Q84 1 - 4月-6月

무라카미 하루키 지음, 양윤..

참여자수 6명

하악하악 - 이외수의 생존법

이외수 지음, 정태련 그림

참여자수 7명

이것 또한 지나가리라

박승원

뇌가 젊어지고 좋아지는 10가지 생활습관... '새로운 체험'으로 뇌에 '자극'을..

예병일

당대의 호걸들을 중용해 천하를 얻은 한고조 유방 & 경제노트2.0 베타테스트 시작

예병일

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진정한 인재의 조건

칼럼

톰 피터스의 미래를 경영하라!

톰 피터스 지음, 정성묵 옮김

참여자수 2명

'인재', 진정한 '재능'의 소유자에게는 몇가지 특성이 있습니다. 기업의 인사 담당자라면 면접을 시행할 때, 직장인이라면 자신을 가다듬을 때, 이런 인재의 특성들을 염두에 두면 좋겠지요. 톰 피터스는 인재의 특성으로 우선 '열정'을 강조했습니다. 평소에 적극적인 사람이 있는 반면, 그렇지 않은 사람이 있다는 겁니다. 당연히 열정적인 사람이 인재입니다. 열정..

예병일

2005-06-24

실제로 집중한 시간을 기록해 보기

칼럼

팀장 리더십 - 현장형 리더가 알아야 할 리...

밥 애덤스 지음, 임태조 옮김

참여자수 2명

이번 미국출장길에 들렀던 한 쇼핑몰. 복도에 사람들이 모여 무언가를 구경하고 있었습니다. 다가가 보니 두 사람이 어른 키의 반쯤 되는 커다란 말들을 가지고 체스를 두고 있었습니다. 그들은 번갈아 한동안 고민하다 말을 들어 바닥에 그려있는 체스판에 옮겨 놓고는, 타이머를 누르더군요. 자신이 체스를 두며 고민한 시간을 기록하는 것이지요. 일하느라 정말 바쁘게 ..

예병일

2005-06-20

부자의 시작, 디지털 인맥을 갖는 것

책 서평

한국의 부자인맥

이태규 지음

참여자수 1명

부탁 받는 일들 중에 하나가, “거기 아는 사람 좀 없나”와 같은 이야기다. 거기 아는 사람 좀 있으면 소개 좀 시켜달라는 이야기이다. 소개시켜도 될 경우에는 전화를 걸어, 어떤 사람이 무슨 일 때문에 전화를 걸거나 방문을 하려고 하니, 잘 좀 이야기 해 달라고 전화를 넣어준다. 일이 잘 되어서 서비스 제휴 계약을 맺거나 하면 감사의 전화를 해 올 때 또 ..

길윤웅

2005-06-20

차라리 사랑이나 살 것을

책 서평

쇼퍼홀릭 5권 1 - 레베카, 아기와 컴백...

소피 킨셀라 지음, 이지수 옮김

참여자수 1명

천방지축 사랑스러운 여기자의 상큼발랄 쇼핑 스토리 요즘 매스미디어를 장식하는 여자는 똑 떨어지는 독한 여자과(科)의 커리어우먼이 아니다. 어리버리하고 실수투성이지만 인간적인 매력이 넘치는, 그러면서도 자기 할 일 만큼은 해내고 마는, 말하자면 브리짓 존스같은 여자다. <파울, 도대체 네가 뭔데>의 주인공 마리가 그렇고 <내 이름은 김삼순&g..

송숙희

2005-06-17

작은 것들에 철저한 디즈니랜드 왕국

칼럼

세스 고딘 보고서 - 2만 명의 CEO가 추...

세스 고딘 지음, 권춘오 옮김

참여자수 1명

위대한 제국은 작은 것에서 만들어집니다. 작은 것, 각론에 충실하고 성실하지 못하면, 기업이건 개인이건 제대로 서기 힘듭니다. 거대한 왕국 디즈니랜드. 대부분의 테마공원들은 고객이 퇴장한 밤 시간을 이용해 청소를 한다고 합니다. 하지만 디즈니랜드에서는 그렇지 않습니다. 고객들이 버린 껌딱지는 여기서는 15분 안에 제거됩니다. 청소라는 작은 부분. 디즈니는 ..

예병일

2005-06-16

맥도널드가 만드는 것은 더 좋은 햄버거가 아니다... 정보경제학 이야기

칼럼

벌거벗은 경제학 - 도표와 공식을 벗은 유쾌...

찰스 윌런 지음, 형선호 옮김

참여자수 1명

브랜드에 대한 이야기입니다. '맥도널드'라는 단어는 사람들에게 많은 것들을 떠올리게 만듭니다. 맥도널드뿐 아니라, 우리에게 익숙한 많은 다른 브랜드도 마찬가지이지요. 처음 지나가는 동네. 맥도널드 간판을 만나면 그 브랜드에 대해 우리가 갖고 있는 생각들이 스쳐 지나갑니다. 바로 옆에 그 동네에서 맛있기로 가장 유명한 식당이 있다 해도, 우리가 아는 브랜드가..

예병일

2005-06-15

파이크 플레이스 어시장, 힘들어도 즐겁게 일하는 사람들

칼럼

펄떡이는 물고기처럼 그후 이야기

스티븐 C. 런딘 외 지음, 유영만 옮김

참여자수 1명

파이크 플레이스. 'Fish'라는 책으로 유명해진 미국 시애틀의 어시장입니다. 그곳은 항상 시끌벅적하다고 합니다. 웃음소리, 고함소리... 파티라도 열린 그런 모습입니다. 파이크 플레이스 어시장에서는 주문 받은 생선을 평범하게 전달하는 법이 없다고 합니다. 주문 받은 생선을 진열장 뒤의 동료에게 던지면, 포물선을 그리며 날아가는 생선을 다른 상인이 멋지게 ..

예병일

2005-06-14

디자인은 다른 사람을 사랑하는데서 시작된다

책 서평

트렌드를 창조하는 자 이노베이터

김영세 지음

참여자수 2명

MP3플레이어 아이리버와 휴대폰의 디자인을 통해 잘 알려진 김영세 이노디자인 대표. 그는 요즘 많은 이들로부터 연예인 못지 않은 관심의 대상이 되고 있는 사람 중의 하나. MP3플레이어 시장이 급성장하며 레인콤의 ‘아이리버’가 주목을 받고, 그 제품을 디자인한 사람까지도 덩달아 주목을 받고 있다. 그러나 달리보면 아이리버가 인기를 끌면서 MP3플레이어 시장..

길윤웅

2005-06-13

당신은 관리하고 있습니까, 경영하고 있습니까

칼럼

한국을 버려라

이성용 지음

참여자수 1명

'관리'와 '경영'. 지금 당신은 관리하고 있나요, 아니면 경영을 하고 있나요. 주어진 여건과 예산 속에서 위험을 최소화하려고만 하고 있나요, 아니면 여건을 고려하면서도 이익을 창출하려 역동적으로 계획하고 실천하나요. 경영이 반드시 기업체 고위간부들의 몫만은 아닙니다. 팀장이나 과장은 물론, 아파트 관리소의 직원도 '경영'을 할 수 있습니다. 아니 해야만 ..

예병일

2005-06-10

돈버는 특별한 공부, 이 책은 알고 있다

책 서평

부자들의 개인 도서관 - 돈버는 모든 원리가 숨어 있는곳

이상건 지음

참여자수 3명

큰 돈 버는 원리는 따로 있다 나의 막내이모는 자수성가하여 수 천 억대의 큰 돈을 벌었다. 어려서부터 이모의 사랑을 받으며 늘 이모의 가까이에 있었지만, 막상 이모네가 그렇게 큰 돈을 벌자, 도대체 어떻게 그게 가능했는지 무척 궁금했다. 급기야 대학 4학년, 와병으로 휴학했을 때, 나는 이모네 아이들을 봐준다는 핑계로 으리으리한 이모네 집에서 살며 이모 내..

송숙희

2005-06-10

일주일만 제일 일찍 출근하고 제일 늦게 퇴근해 보기

칼럼

세스 고딘 보고서 - 2만 명의 CEO가 추...

세스 고딘 지음, 권춘오 옮김

참여자수 1명

J.C.페니라는 젊은 백화점 점원은 '열심히 일하는 것'으로 유명했습니다. 대부분의 동료들과 일하는 모습이 달랐던 그는 결국 몇달 만에 관리 책임을 맡게 됐습니다. 그후 그는 1500개의 매장을 보유한 J.C.페니 체인 제국을 만들어냈습니다. 사실 무언가를 이루기 위해서는 '열심히 하는 것' 외에는 방법이 없는 것 같습니다. 그것에 더해 재능이나 운 같은 ..

예병일

2005-06-08

당신의 지갑을 노리는 치명적인 유혹

책 서평

금지된 장소, 연출된 유혹 - 소비자...

크리스티안 미쿤다 지음, 신혜원 옮김

참여자수 2명

라스베이거스는 더 이상 도박의 도시가 아니었다. 미국 서부를 훑어 내려온 버스가 라스베이거스 근처에 다다랐을 때, 한국인 가이드는 큰 돈 잃지 않고 재미있게 ‘노는 법’에 대해 알려주었다. 나는 재미있게 놀 뿐더러 돈도 따서 돌아가는 길 면세점에서 쇼핑을 실컷 하리라 벼뤘다. 그러나 그 기대는 일찌감치 물 건너 갔다. 첨부터 나는 시저스 팔레스 호텔 포럼숍..

송숙희

2005-06-03

부자 나라들의 특성, 가난한 나라들의 특성

칼럼

벌거벗은 경제학 - 도표와 공식을 벗은 유쾌...

찰스 윌런 지음, 형선호 옮김

참여자수 1명

20년 뒤 한국은 지금보다 더 잘살고 있을까요 아니면 못살고 있을까요? 20년 뒤 당신은? 예측이 쉽지 않은 미래의 문제입니다. 그러면 지난 이야기를 해볼까요? 왜 TV속에 비치는 한국의 어린이들은 해맑게 웃고 있는데, 북한이나 아프리카의 어린이들은 굶주림 속에 허덕이고 있게됐나요? 지난 40여년간 한국은 '경제기적'을 이루었는..

예병일

2005-06-03

0.9의 10승은 0.349이다... 100%의 완성도를 목표로 임하라

칼럼

버려야 얻는다

루창화 지음, 정환종 외 옮김

참여자수 1명

100%와 90%의 차이. 얼핏 큰 차이가 없어 보이지만, 실제로는 그렇지 않습니다. '100%', '일류'를 목표로 뛰겠다는 자세가 중요합니다. 중국 농부의 아들로 태어나 20세에 물고기 사료 공장을 설립하고, 성실히 노력했던 류한위안. 현재 퉁웨이그룹 회장으로 자산규모가 3억6000만달러에 달하는 기업을 일구어낸 그는 "무슨 일을 하든 일류가 되라"고 ..

예병일

2005-06-02

내일은 오늘 밤에 계획한다

칼럼

팀장 리더십 - 현장형 리더가 알아야 할 리...

밥 애덤스 지음, 임태조 옮김

참여자수 2명

오늘 아침 눈을 떴을 때. 할 일이 명확하게 머리속에 정리되어 있었습니까? 아니면 무작정 눈을 뜨고 일어나 허겁지겁 준비한뒤 사무실로 나왔나요. 내일의 계획은 전날 잠들기 직전에 짜보는 것이 좋겠습니다. 노트를 펼치고 내일의 일정을 체크하고 해야할 일들을 적어나가다 보면, 어떤 일이 나에게 가장 중요한 것인지 눈에 들어옵니다. 그리고 내일의 나의 모..

예병일

2005-05-27

빠르지 않아도 잘 팔린다

책 서평

슬로 라이프 - 우리가 꿈꾸는 또 다...

쓰지 신이치(이규) 지음, 김향 옮김

참여자수 1명

어떤 목사님이 피아니스트 백건우에게 물었다. ‘누구를 위하여 피아노를 연주합니까?’ 피아니스트의 대답은 간단했다. ‘한 사람을 위해서 연주합니다’ 길거리에서 받은 교회 전단지에 실린 글이다. 그 목사님도 한 사람만을 위해 설교를 한다고 한다. 그 한 사람은 전체를 말하는 것이라고 한다. 내 칼럼의 유저들에게 어떤 책을 골라 권할까? 하는 것은..

송숙희

2005-05-27

Lemonade from Lemons (레모네이드는 레몬으로 만든다)

칼럼

렉서스 신화 창조의 비밀

Bab Sliwa 지음, 차영석 옮김

참여자수 1명

누구에게나 위기는 찾아옵니다. 그렇게 찾아오기 마련인 위기. 제대로 대응하지 못하면 실패의 나락으로 떨어지지만, 잘 대응하면 오히려 기회로 만들 수도 있습니다. 세계 자동차의 역사를 다시 썼다는 렉서스의 신화. 그 렉서스도 초기에 커다란 위기를 맞이했습니다. 렉서스가 미국시장에서 판매되기 시작했던 1989년. 호평도 잠시, 라디에이터에 결함이 발견됐습니다...

예병일

2005-05-25

호기심의 안테나를 세워라

칼럼

베개 하나로 돈 방석에 앉은 남자

황병일 지음

참여자수 1명

항상 '호기심'의 안테나를 세워놓아야 합니다. 호기심은 세상에 대한 관심, 내 일에 대한 적극성의 다른 표현입니다. 어떤 일에든 '심드렁'한 태도와 정반대되는 자세입니다. 메모리 폼 베개를 만드는 트윈세이버 황병일 사장. 그도 호기심을 잃지 않는 사람입니다. 황 사장은 IMF 당시 부도를 맞아 신용불량자가 되었습니다.1998년 단돈 45만 원을 들고 무작정..

예병일

2005-05-24

소유욕구를 자극하는 네이밍은 어떻게 만드나?

책 서평

최카피의 네이밍 법칙

최병광 외 지음

참여자수 1명

40년 맞수, 남양유업과 매일유업이 최근 ‘불가리스’와 ‘불가리아’라는 이름을 놓고 법정 다툼을 벌이고 있다. 발단은 매일유업이 ‘불가리아’라는 이름의 요구르트를 내놓으면서 시작되었다. 불가리스는 91년에 남양유업이 내놓은 제품. 이 회사의 CF광고가 떠 오른다. 불~가리... 미투제품을 내놓고 따라하기를 할 수 있지만, 이 상황은 어떻게 결론지어질 것인..

길윤웅

2005-05-23

트루먼, 모든 책임은 여기에서 멈춘다

칼럼

리더십 키우는 법 : 자신감을 10배로...

아타라시 마사미 지음, 김하경 옮김

참여자수 1명

"내가 책임진다." 리더에게는 이런 책임의식이 중요합니다. 아니 리더가 아니더라도, 누구에게나 해당되는 말입니다. 일이 잘 풀리지 않을 때, 사람이라면 대개 그 이유를 나 자신이 아닌 다른 것으로 돌리고 싶어집니다. 남의 탓으로 돌리거나, 여건의 탓으로 돌리거나... 그러면 마음이 좀 편해지니 그런 걸 겁니다. 하지만 이런 생각으로는 '발전'이 있기 힘듭니..

예병일

2005-05-23

예병일의 경제노트

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