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예병일 |
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생각 좀 하며 세상을 보자 |
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이건희 지음
동아일보사
1997-11-19
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'빠른 추격자 전략'. 삼성을 글로벌 기업으로 만들었던 이 전략이 요즘 한계를 보이고 있습니다. '후발자의 이익'을 극대화하면서 재빨리 선발자를 따라잡는 전략. 성공사례들을 벤치마킹해 이를 효율적인 생산, 관리와 결합시키는 전략. 이것이 삼성을 세계최대의 전자기업으로 만들었지요. 하지만 아이팟과 아이폰, 아이패드를 잇따라 내놓으면서 창의적인 전략으로 시장을 장악해가고 있는 애플을 보며 삼성의 '한계'를 지적하는 목소리가 높아지..
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2010-02-01 |
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