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예병일 |
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| 빌 게이츠 따라잡기 - 마이크로소프트의 12가지 경영비법 |
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데이비드 티렌 지음, 이기문 옮김
FKI미디어
1999-12-23
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자기 자신의 한 부분을 버리기란 쉽지 않습니다. 나쁜 것도 버리기가 힘든데, 좋은 것, 나에게 커다란 이익을 가져다주는 것을 버리기란 정말 쉽지 않습니다. 마이크로소프트는 MS-DOS가 시장을 석권하자, 어떻게 하면 더 좋은 제품을 개발해서 그 MS-DOS를 '파괴'할 수 있을지 연구하기 시작했습니다. 그리고 윈도로 자신의 MS-DOS를 죽이고 다시 시장을 장악했습니다. 마이크로소프트는 "내가 MS-DOS를 죽이지 않았다면, ..
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2005-01-07 |
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빌 게이츠가 연차회의나 분기별 전략회의 때 자주 하는 말이 있다고 합니다. "운명을 겁시다." 그는 윈도를 출시했을 때 "여러분, 윈도에 회사의 운명을 겁시다"라고 강조했습니다. 또 인터넷쪽에 집중을 시작했을 때는 "우리는 현재 인터넷에 회사의 운명을 걸고 있습니다"라고 했다고 합니다. '배수진'을 친 사람과 실패할 경우를 대비해 도망갈 방법을 마련해 놓은 사람. 그들의 모습은 다릅니다. 눈빛도 다르고, 태도도 다릅니다. 그리..
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2004-06-11 |
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