|
예병일 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 경제경영 > CEO/비즈니스맨을 위한 능력계발 |
|
| 기획 천재의 idea 기술 - 아이디어 전쟁에서 승리하는 7가지 노하우 |
|
스티브 리브킨.프레이저 시텔 지음, 윤태식 옮김
김앤김북스
2007-09-26
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
상상력과 영감, 새로운 아이디어, 혁신... 이 시대에 필요한 능력들입니다. 이를 통해 일류기업이 되거나 능력을 인정받는 프로 직장인이 되기도 하지만, 대부분의 사람들은 희망과는 달리 '평범' 속에서 살아갑니다. 하지만 누구나 창의력이 넘치던 때가 있었습니다. 어린이였을 때... 그 때는 누구나 상상력과 아이디어가 넘쳤지요. 성인이 되면서 그 것을 잃어버린 겁니다. 양 손잡이가 떨어져 나간 빈 양철 깡통. 어른들에게 보여주며 ..
|
|
|
|
|
|
 |
2007-12-21 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
김재만
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NIH(Not Invented Here) 신드롬이란 자신이 최고라는 생각으로 외부의 것을 수용하지 못하는 성향을 의미한다. 선진 기업의 연구 조직은 흔히 자신들이 직접 개발하지 않은 기술이나 연구 성과에 대해 배타적인 성향을 보인다고 한다. Katz & Allen은 이러한 현상을 NIH 신드롬이라고 정의했다. NIH 증후군하고는 다소 다르지만 이제까지 해왔던 방식이라고 해서 계속해서 같은 방식을 채용하는 것들..
|
|
|
|
|
|
| 김재만 |
|
2009-12-24 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
수 많은 연구 결과에 따르면 직원들은 "회사가 어떻게 돌아가고 있는지, 어디로 가고 있고 그 속에서 자신은 어떤 위치에 있는지"를 너무나 알고 싶어한다. 기업의 최고 경영자는 사무직원들이 있는 사무실이건 생산직원들이 일하는 공장이건 가능한 자주 모습을 드러내야 한다... 어디를 가든 그는 솔직한 대화를 부추겨야 한다.
|
|
|
|
|
|
| 김재만 |
|
2009-12-15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
당신도 저 아래로 내려가 당신의 병사들과 함께 시간을 보내고 있는가? - 기획 천재의 idea 기술, 스티븐 리브킨.프레이저 시텔 지음, 김앤김북스 내가 어느 조직의 장이 된다면 위 문장을 곱씹어볼 것이다. 누구나 알고 있고 당연한 것이라 생각하지만 아래 사람들과 함께 시간을 보내고 현재 좋은 점은 무엇인지 안 좋은 점은 무엇인지 고민이 있는지 하는 일이 어떤지에 들어줄 것이다. 작건 크건 한 조직의 장이 ..
|
|
|
|
|
|
| 김재만 |
|
2009-12-11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|