Today : 2024-12-27 Friday
홈 현재 경제노트 가족은 388,872명 입니다.
당신은 14,355,396번째 방문객 입니다.
경제노트 서가 가족이 쓰는 노트 책밑줄긋기 독서모임
로그인 |
예병일의경제노트
빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..
전체
성공전략
기업경영
끌리는 사람은 1%가 다르다 이민규 지음
참여자수 7
디테일의 힘 - 작지만 강력한 왕중추 지음, 허유영 옮김
참여자수 12
아웃라이어 - 성공의 기회를 발견한 .. 말콤 글래드웰 지음, 노정태..
참여자수 16
금리와 환율의 관계... '환율전쟁'과 금통위의 기준금리 동결
예병일
목표달성을 위한 SMART 원칙
예병일
유능한 팀장은 행동부터 다르다... 좋은 리더의 7가지 행동습관
예병일
가장 많이 참여한 책 가장 많이 밑줄 그은 책
  >
 백만불짜리 열정
 이채욱 지음 랜덤하우스코리아
박승원의 ‘ 아침을 여는 1 분 독서 ’ - 제 453 호 (2010/12/01)   < 매일 첫 마음으로 살자 >   첫 ..     박승원     2010-12-01
직장 생활을 하면서 가장 기뻤을 때가 언제냐고 물으면 나는 언제나 과장이 되었을 때라고 대답한다. 사람들은 의아해하는 눈치지만, 리더로서 첫걸음을 떼던 그날이 내게는 가장 가슴 뛰는 날이었다. 과장이 되어서 생각만 하고 있던 그림..     예병일     2007-01-15
참여자수 2
  >
 혼자 밥먹지 마라
 키이스 페라지 외 지음, 이종선 옮김 랜덤하우스코리아
혼자 밥먹지 말아야 할 이유 제목만 봐서는 점심 시간 활용을 좀 잘해보라는 권유형의 이야기가 담겨져 있지 않겠나 싶었다. '혼자 밥먹지 마라'는 키이스 페라지(Keith Ferrazzi)의 책으로 인간관계 형성의 중요성을 강조하고..     길윤웅     2005-12-29
소프트웨어 업체의 중역인 폴 레디는 컨퍼런스에 참여하는 사람들은 볼링공이거나 볼링핀이라고 말한다. 볼링공인 사람은 컨퍼런스나 행사 장소에 걸어(또는 굴러서) 들어가 스트라이크를 날린다. 당당함과 독창성을 지닌 그는 가는 곳마다 호..     예병일     2006-11-17
참여자수 2
  >
 유비처럼 경영하고 제갈량처럼 마케팅하라 - 21세기에 다시 태어난 영웅들의 신삼국지 경영학
 청쥔이 지음, 박미경 옮김 랜덤하우스코리아
소설 삼국지를 오늘의 마케터와 관리자, 소비자의 관점에서 재해석하여 내놓은 책이라고 할 수 있다. 자칫 지루할 수 있는 이야기들, 경영과 처세에 관한 이야기들을 소설의 내용을 가져와서 재미있게 풀어내고 있다. 유비가 비즈니스 세계에서..     길윤웅     2005-03-07
"영웅은 '완벽+파워'형 인간이오. 영웅이란 재기를 뜻하는 영(英)자와 기개를 뜻하는 웅(雄)자가 어우러진 말 아니겠소? 따라서 진정한 영웅은 깊이가 있어야 하고 고민하고 분석할 줄 알아야 하며 창조정신이 있어야 하고 논리..     예병일     2004-11-03
참여자수 2
  >
 미래를 읽는 사람 못 읽는 사람
 구사카 기민토 지음, 길영로 외 옮김 새로운제안
막혀있는 수익원, 뚫어내는 아이템 찾기 '소비개발', 어떻게 할 것인가? 얼리아답터들에 대한 기업의 관심이 높아지고 있다. 이들을 통한 제품 보급이 기업의 성장과 판매활동에 적지않은 영향을 미치고 있음을 파악하고 적극적..     길윤웅     2006-08-22
자유의지에 대해서는 성경의 "누구든지 너에게 억지로 5리를 가게 하거든 그 사람과 10리를 동행하라"는 가르침을 참고하면 좋다. 이 말은 스스로의 의지로 일을 하면, 억지로 할 때보다 마음이 가벼워지다는 가르침이라 할 수 있다. ..     예병일     2006-02-21
참여자수 2
  >
 톰 피터스의 미래를 경영하라!
 톰 피터스 지음, 정성묵 옮김 21세기북스(북이십일)
변화하지 않는 것은 없다. 가치를 재창조하라. 스피드로 경쟁력을 더하라. 감성으로 승부하라. 창의적 인재를 보유하라. 출처: 『미래를 경영하라』, 톰 피터스(정성묵), 21세기북스, 2005 ..     신용협     2010-01-02
20년 동안 GE를 멋지게 이끈 잭 웰치와 애플의 스티브 잡스는 분노한 사람들이다. 그들은 더 좋은 세상을 꿈꾸지만 그 꿈이 계속해서 실현되지 않을 때 화를 (대개는 자기 자신에게) 낸다. 그들은 현재의 상태에 대해 왕짜증을 낸다...     예병일     2005-05-17
참여자수 2
  >
 프로페셔널의 조건
 피터 드러커 지음, 이재규 옮김 청림출판
지식 근로자가 당면한 현실은 그들에게 목표달성 능력을 요구하는 동시에 목표를 달성하는 것을 매우 어렵게 만들고 있다. 네 가지 현실은 모두가 지식근로자로 하여금 결과를 얻지 못하도록 그리고 성과를 올리지 못하도록 방해하는 쪽으로 압..     신경기     2010-03-18
나는 오래 전에 만났던 최고의 치과의사에게 다음과 같은 질문을 한 적이 있다. “당신은 어떤 사람으로 기억되기를 원하십니까?” 그는 다음과 같이 대답했다. “나는 내가 치료한 환자들이 죽어서 병원 안치대에 누웠을 때 사람들..     예병일     2004-01-06
참여자수 2
  >
 경영이란 무엇인가
 조안 마그레타 지음, 권영설 외 옮김 김영사
경영은 사람들로 하여금 자신을 경영할 수 있도록 하는 많은 것들을 수행한다. 조직의 목표와 일치된 가치를 지닌 문화를 만들어 나가는 것도 그런일들 중 하나다. -중략- "너 자신을 알라" 고대 그리스인드레게 이 금언은 선량한 삶의..     신경기     2010-02-02
훌륭한 경영자는 탐험 시대의 항해사들처럼 항상 한쪽 눈은 수평선을 보면서 다른 한쪽 눈은 현재의 위치에 고정시킨다. 그들은 지금 발생한 결과에 책임을 지는 동시에 장기적인 기간에 대해서도 책임을 진다. 경영자들은 오늘 혁신하지 않..     예병일     2005-09-22
참여자수 2
  >
 당신에게 사겠습니다
 지그 지글러 지음, 안진환 옮김 김영사
필요 분석의 궁극적인 목적은 마치 엑스선 촬영을 하듯 잠재고객의 마음을 꿰뚫어 보는 것이다. 전문 세일즈맨이라면 고객의 마음을 들여다 보고 고객이 필요로 하는 것, 즉 마음 속에 내재되어 있는 필요 욕구들을 발견해 내는 데 필요한 기..     장현수     2009-03-21
이 투표는 무척이나 중요하기 때문에 나는 당신이 이 부분을 읽자마자 아래 과정을 따라해볼 것을 강력히 권합니다. 눈을 감으세요. 그리고 상상 속의 기표소로 들어가서 커튼을 닫으세요. 이것은 매우 중요하고 무척이나 은밀하고 사적인 ..     예병일     2007-01-30
참여자수 2
  >
 1등 마케터의 조건 - 고객과 기업 사이의 6가지 불일치를 극복하는 방법
 스콧 매케인 지음, 나중길 옮김 랜덤하우스코리아
“ 나는 ‘ 내부 조언자 ’ 라는 용어가 부서나 조직의 사람뿐만 아니라 동종업계 사람들까지 포함한다고 생각한다 . 정보 , 통찰력 , 그리고 혁신을 얻을 수 있는 위대한 외부 정보원이 있는데 , 그것이 바로 ‘ 고객 ’ 이다 . ..     주인현     2009-03-23
"허츠 렌터카입니다. 무엇을 도와드릴까요?" 전화기 저쪽에서 상냥한 목소리가 들려왔다. "저... 정말 죄송한데요. 제가 빌린 차량이 방금 박살이 났습니다." "아, 예. 알겠습니다. 어디 다치신 곳은 없으세요?" "..     예병일     2006-10-30
참여자수 2
  >
 비열한 시장과 도마뱀의 뇌 - 예측할 수 없는 시장을 꿰뚫는 현대 경제학의 새로운 패러다임
 테리 번햄 지음, 서은숙 옮김 갤리온
'도마뱀의 뇌'는 아주 중요한 개념을 간단히 표기한 용어이다. ...... 사람의 행동에 영향을 미치는 덜 인지되고, 덜 추상적인 정신 영역에 대한 함축적인 표현임을 기억해야 한다.              ..     진영대     2009-08-10
투자의 세계에서 오늘 가장 좋은 전략이란 결코 어제의 가장 좋았던 전략이 아니다. 투자는 변화하는 게임이다. 그래서 우리의 두뇌는 성공한 행동들을 따라하도록 만들어져 있지만, 내일도 성공하는 투자자가 되려면 어제의 성공을 비판적으로..     예병일     2008-03-06
참여자수 2
41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
필자 예병일 소개 경제노트 소개 1:1문의하기 개인정보 취급방침
예병일의 경제노트    대표자: 예병일    개인정보 관리책임자: 조영동 팀장    전화: 02-566-7616   팩스: 02-566-7619