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예병일의경제노트
빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..
전체
성공전략
기업경영
고객만족경영 실전바이블 - 최고 경영.. 이상민 지음
참여자수 9
아웃라이어 - 성공의 기회를 발견한 .. 말콤 글래드웰 지음, 노정태..
참여자수 16
끌리는 사람은 1%가 다르다 이민규 지음
참여자수 7
금리와 환율의 관계... '환율전쟁'과 금통위의 기준금리 동결
예병일
옐로스톤의 늑대와 미루나무... 시스템적인 사고의 중요성
예병일
환율상승?하락?절상?절하?... 환율 움직임 이해하기
예병일
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종     류 : 전체 단순밑줄긋기 서평 칼럼
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전체 성공전략 기업경영 마케팅 CEO 역량
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매일 첫 마음으로 살자
칼럼
백만불짜리 열정 이채욱 지음 참여자수 2
***** 누구나 살아가면서 한 두 번의 작은 기쁨과 성공을 경험합니다 . 입학이나 취직 시험에 합격하는 성공 경험을 가지기도 하고 , 결혼이나 자녀가 태어나는 기쁨을 누리기도 합니다 . 하지만 , 그러한 작은 성공과 기쁨이 오래가지 않습니다 . 금세 실패를 하기도 하고 , 슬픔에 빠지기도 ..
박승원 2010-12-01
어떻게 하면 전보다 더 효과적으로 일할 수 있을지 고민하기 & '웹월드' 컨퍼런스 대학생 자원봉사 모집
칼럼
프로페셔널 CEO - 유... 해럴드 제닌 & 앨빈 모스코우 지음, 권오열 옮김 참여자수 1
단순히 반복되는 일이 많아 힘들어하는 경우가 있습니다. 반복적인 일이 많이 주어지는 것은 사회 초년병에게 주로 많지만, 간부가 되어도 그런 일은 생각보다 많습니다. 단순히 반복적인 일에만 매달려 있어서는 '경'험'(experience)을 축적하고 자산을 쌓아갈 수 없습니다.   여기서 중요한 것은 그런 상황에 대처하는 마인드입니다. 같은 일이 주..
예병일 2010-11-12
재미있으면 성공한다
단순 밑줄 긋기
닌텐도처럼 창조한다는 것 - 화투에서 Wii까지 김정남 지음 참여자수 1
재미있으면 성공한다...   자기 분야에서 성공하기 위한 신념은 기존의 성공법칙과는 다르다년 저항을 넘어 설 수 있는 것이어야 합니다.
왕은광 2010-11-12
경쟁상대는 경쟁자가 아니라 고객 & '웹월드' 컨퍼런스 대학생 자원봉사 모집
칼럼
스즈키 도시후미, 1만번의 도전 오가타 도모유키 지음, 김정환 옮김 참여자수 1
세상의 경쟁이 우리를 힘들게 할때가 있습니다. 그럴 때 우리 눈은 경쟁자, 경쟁기업으로 향하기 쉽습니다. 하지만 우리의 진정한 경쟁상대는 경쟁기업이 아니라 '고객'입니다. 정확히는 '고객의 수요 변화'입니다.   일본의 세븐일레븐을 재건한 스즈키 도시후미 세븐&아이홀딩스 회장. 그는 "상품이 팔리지 않는 이유는 경쟁업체 때문이 아니다. 고객의 수요..
예병일 2010-11-09
주켄 사람들
책 서평
주켄 사람들 마츠우라 모토오 지음, 왕현철 옮김 참여자수 2
일본의 주켄공업 창시자의 이야기를 다룬 책이다.   보통 사람이 아니다. 지금의 내모습과 비교하며 읽게 되어 스스로를 반성하게 하였다.   이 책을 읽으면서 오버랩되는 인물이 있었다. 세이노... 많이 닮았다. 두분 다 글로만 접했지만 공통점이 많은거 같다. 일하는 스타일이라던가 삶의 자세라든가...     이 글 중 마음에 새겨두고 싶은 문구가 있..
신대철 2010-10-31
스타벅스의 과제, "어떻게 전통을 중시하면서도 혁신적일 수 있을까?"
칼럼
스타벅스 - 커피 한잔에 담긴 성공 신... 하워드 슐츠 외 지음, 홍순명 옮김 참여자수 1
스타벅스가 '알코올' 메뉴 도입을 시험하기 시작했다는 외신이 전해졌습니다. 스타벅스는 '브랜드의 고향'인 미국 워싱턴주 시애틀의 한 매장에서 18일부터 오후 시간대에 지역산 포도주와 맥주, 치즈를 판매하기 시작했습니다. 포도주는 한잔에 최고 9달러 수준이라고 합니다. 메뉴혁명의 전초기지인 이 매장에서의 시도가 성공하면 다른 지역의 매장에서도 알코올 메뉴를 ..
예병일 2010-10-19
안철수 1 - 영혼이 있는 승부
단순 밑줄 긋기
CEO 안철수 영혼이 있는 승부 안철수 지음 참여자수 4
 빠름의 강박증을 초월하려면 남과 비교하기 전에 엄정한 자기기준부터 세우라고 당부하고 싶다. 남과 비교하기 전에 자기가 최초에 세운 기준에만 충실할 수 있어도 그 회사와 개인은 상당한 속도를 낼 수 있기 때문이다.   핵심가치 -  내가 강조하지 않아도 전 사원이 당연한 것으로 받아들이는 핵심가치가 있는다, 그리고 그것은 우리 회..
구현성 2010-09-29
주켄공업이 성공한 진정한 이유
책 서평
선착순 채용으로 세계 최고 기업을 만들... 마츠우라 모토오 지음, 이민영 옮김 참여자수 1
선착순 채용과 선풍기를 이용한 승진시험으로 독특한 회사로 알려진 주켄공업, 정말 그 독특함 때문일까. 주켄공업은 1965년 창업 이후 지금까지 45년 가까이 회사를 키워왔고 단순히 유지가 아닌 환경에의 적응, 바로 진화를 해왔다. 고도의 면접 스킬도 복잡한 평가제도도 없지만, 소위 고스펙이라 불릴만한 사람들이 아니지만 어느 석박사들보다도 더 높은 기술수..
강홍민 2010-09-14
도니 도이치 (도이치 주식회사 CEO)
단순 밑줄 긋기
위대함의 법칙 ... 리처드 브랜슨,빌 게이츠,워렌 버펫 외 지음, 구세희 옮김 참여자수 2
좋아하는 일을 하면 돈이 저절로 굴러오는 것이다.
조재성 2010-08-02
위대함의 법칙... -클라우스 클라인 펠트 (지멘스의 CEO)
단순 밑줄 긋기
위대함의 법칙 ... 리처드 브랜슨,빌 게이츠,워렌 버펫 외 지음, 구세희 옮김 참여자수 2
... 먼저 가만히 자리에 앉아 등을 기대고, 눈을 감고, 정말 성취하고 싶은 것이 무엇인지, 그 다음 2년안에 성취하고 싶은 것이 무엇인지 생각해 보라. 눈앞에 명확한 비전을 세우고 나서 실행을 시작하라는 것이다. 그래야 일이 그 방향으로 움직일 테니까..."
조재성 2010-08-02
맘대로 될 때까지
칼럼
긍정이 걸작을 만든다 - 도전하는 승부사 윤석금의 경영 이야기 윤석금 지음 참여자수 4
***** 성공하는 방법을 모르는 사람은 없습니다 . 돈을 버는 방법을 모르는 사람도 없습니다 . 건강을 유지하는 방법을 모르는 사람도 없습니다 . 몰라서 못하는 경우는 없습니다 . 꿈과 목표를 위해 무엇을 해야 하는지를 아는 사람은 무수히 많습니다 . 하지만 , 그 꿈과 목표를 달성하는 사람은 소수에 불과합니다 . 해야 하..
박승원 2010-07-19
신뢰경쟁력
칼럼
수도승, 비즈니스를 탐하다... 새러 캐닐리아.신디 그리피스 지음, 이민아 옮김 참여자수 1
요즘 사회적기업을 주창하는 회사들이 부쩍 많아졌습니다. 아직도 현실적으로 말로만 하는 회사들이 대부분이지만 이제 우리도 사회적이라는 이념에 돌리게 된것이 무척 다행이라고 생각이 됩니다.   관자가 일찍이 관자(管子) 목민편(牧民篇)에 말하길 “창고가 차 있으면 예절을 알고 의식이 족하면 영욕을 안다. (倉廩實則知禮節 衣食足而知榮辱)” 로 하였고  ..
우종민 2010-07-18
스티브 잡스와 양아버지가 만들어준 작업대
칼럼
픽사 이야기 - 시대를 뒤흔든 ... 데이비드 A. 프라이스 지음, 이경식 옮김 참여자수 1
아이폰과 아이패드 열풍으로 '최고의 CEO'로 주목받고 있는 스티브 잡스. 그를 오늘의 잡스로 만들어준 것은 어린 시절 그의 양아버지가 만들어줬던 작업대였나봅니다.   어렵게 살며 스티브 잡스를 입양해 키웠던 아버지 폴. 그는 어린 아들에게 작업대를 마련해주고 함께 시간을 보내며 물건들이 어떻게 만들어지는가를 보여주었습니다. 잡스는 그 작업대에서 ..
예병일 2010-07-13
인생에 무리수를 던져라
칼럼
벼랑끝에 나를 세워라 박형미 지음 참여자수 1
***** 의욕이 앞서고 행동이 앞서는 사람을 보면서 우리는 ‘무리수’를 둔다고 합니다 . 능력 이상으로 생각하고 행동하는 것을 일컫는 무리수에 대한 이미지는 부정적입니다 . 무리하다가 건강을 해치고 , 무리하다가 사업을 망치고 , 무리하다가 패가망신하는 경우를 많이 보아왔기 때문입니다 . 그래서 우리들은 ‘무리수를 두지 마 ! ’..
박승원 2010-07-07
왜 일하는가? - 자유로운 발상이 세상을 만든다.
칼럼
왜 일하는가 - 이나모리 가즈오가 성공... 이나모리 가즈오 지음, 신정길 옮김 참여자수 4
이 책은 좋은 내용 구절이 많습니다. 적어놓고 매일 아침 저녁으로 되뇌이며, 왜 일하는지 보면 좋을 책인듯합니다. 이 구절은 제가 다니고 있는 회사에도 해당되며, 저도 이런 식의 자유로운 발상이 활발했으면 합니다. 전문가로 치부하며 그 속에 빠지면 빠져나오기가 정말 쉽지 않습니다. 뭔가에 막혀있을때는 한참 밖으로 빠져나와 그 모습을 보면 해결할때가 있습니..
이민희 2010-06-28
왜일하는가? 먹고살기위해서...
칼럼
왜 일하는가 - 이나모리 가즈오가 성공... 이나모리 가즈오 지음, 신정길 옮김 참여자수 4
우장춘의 사위라지요. 책이 우선 얇고, 읽기 편하네요. 다른 책에도 있는 좋은 얘기도 계속 나오고요. 성공하기 위해 누구를 밟기 위해 열심히 일하는 것이 아니라, 행복하게 살기위해 인간다워지기 위해 노력을 해야하는 것이다. 맞다. 
이민희 2010-06-25
왜 일하는가 - 이나모리 가즈오가 성공을 꿈꾸는 당신에게 묻는다
단순 밑줄 긋기
왜 일하는가 - 이나모리 가즈오가 성공... 이나모리 가즈오 지음, 신정길 옮김 참여자수 4
1. 지속의 힘   역경에 부딪혔을 때, 자기가 처한 상황을 긍정적으로 받아들이고, 어떤 순간에도 노력을 멈추지 미라. 절대로 주저 앉지마라. 그러면 반드시 신은 보답한다. 내가 그랬듯이.   일에 몰두하면서 일이 너무 너무 재미있어졌다. 신이 손을 뻗어 도와주고 싶을 정도로 일에 전념하라.   좋아하는 일을 찾지말고 지금 하고 ..
박유신 2010-06-22
참 경영인의 길
단순 밑줄 긋기
이나모리 가즈오에게 경영을 묻다 이나모리 가즈오 지음, 정택상 옮김 참여자수 2
항상 마음에 담아 두길 바라며  참 경영인의 길 10   1. 사업의 목적과 의의를 명확히 설명한 후 지시하라. 리더는 최고경영자로서 무엇을 위해 이 사업을 하는 것인지 사업의 목적과 의의를 명확히 해야 한다. 또한 이러한 목적과 의의를 직원에게 설명하고 지지를 얻어 모두가 힘을 결집하게끔 노력해야 한다. 사업의 목적이나 의의는 리더 자신이나 부하직..
여운근 2010-06-12
강한 현장이 강한 기업을 만든다
책 서평
강한 현장이 강한 기업을 만든다 - 지속 성장... 허남석과 포스코 사람들 지음 참여자수 3
한국 경제성장의 역사와 함께해온 기업을 꼽으라면 현대, 삼성 그리고 주저없이 포스코를 꼽을 것입니다. 자본과 기술과 경험이 전무했던 상태에서 1968년 30여명이 시작하였던 포항종합제철이 지금의 글로벌 초일류기업 포스코입니다. 창업부터 20세기까지 국영기업의 프리미엄을 가지고 한국 경제성장과 함께 발전하였다면, 지금은 사정이 많이 변하였습니다. 민영기업으로..
여운근 2010-06-10
일본전산 이야기
책 서평
일본전산 이야기 - 불황기 10배 성장, 손대는 분야마다 세계... 김성호 지음 참여자수 6
요즈음 일본의 도요타가 야단입니다. 미국발 금융위기에서도 당당하게 우뚝선 세계 1위의 자동차회사도요타가 품질문제로 위기에 몰려 있습니다. 몇일 전만 해도 일본의 도요타 생산방식을 배우자며 너도나도 난리를 쳤는데 하루아침에 폐기처분의 벼랑끝에 서게 되었지요. 세계 최고의 제품공정 프로세스를 가진 도요타생산방식(TPS)이 품질에 있어서 그 어떤 기업보다 ..
여운근 2010-06-10
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