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예병일의경제노트
빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..
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성공전략
기업경영
엄마를 부탁해 신경숙 지음
참여자수 7명
아웃라이어 - 성공의 기회를 발견한 .. 말콤 글래드웰 지음, 노정태..
참여자수 16명
1Q84 1 - 4月-6月 무라카미 하루키 지음, 양윤..
참여자수 6명
'측정'할 수 있을 때 진지해진다 & 경제노트2.0에 대한 격려 감사드립니다
예병일
옐로스톤의 늑대와 미루나무... 시스템적인 사고의 중요성
예병일
뇌가 젊어지고 좋아지는 10가지 생활습관... '새로운 체험'으로 뇌에 '자극'을..
예병일
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마케팅 전략과 월마트-아마존의 책값 할인 전쟁 & "트위터에서도 종종 뵙겠습니다"
칼럼
마케팅 전쟁 알 리스.잭 트라우트 지음, 안진환 옮김 참여자수 1명
마케팅은 말 그대로 '전쟁'입니다. 총성 없는 전쟁 속에서 제품이나 서비스, 그리고 기업 자체가 사라지기도 하고 떠오르기도 합니다.   전쟁과 비슷하게 마케팅에도 공격적 마케팅, 방어적 마케팅, 측면공격 마케팅, 그리고 게릴라 마케팅의 형태가 있습니다. 기업이나 제품의 여건, 시장의 상황, 트렌드 분석 등에 맞춰서 적절한 마케팅 전략을 세워야하는 것은 물..
예병일 2009-10-16
"이게 다가 아닙니다!" 라고 말하는 기술
칼럼
소비자는 무엇으로 사는가 니콜라 게겐 지음, 고경란 옮김, 김현경 해설 참여자수 3명
고객에게 자꾸 무언가를 제시하면 그 고객도 그에 대한 응답을 하려한다. 문제는 어떻게 자연스럽고 효과적으로 정보를 나누어 제시하는가 이다.
장홍진 2009-10-16
모르던 사람이라도 사진을 열 번 이상 보고 나면 익숙해진다.
칼럼
소비자는 무엇으로 사는가 니콜라 게겐 지음, 고경란 옮김, 김현경 해설 참여자수 3명
나와 내 상품을 많이 보여주고 알려야 한다. 처음 한 두번은 효과가 없더라도 어느 순간 폭발적으로 내 고객이 늘어날 것이다.
장홍진 2009-10-16
다원적 무지
칼럼
... 로버트 B. 세틀. 파멜라 L. 알렉 지음, 대홍기획 마케팅컨설팅그룹 옮김 참여자수 4명
진짜 동기와 나타난 동기가 다르다고 합니다.   가끔 내가 왜 그것을 선택했는지 모르거나 알면서도 밝히지 않는 경우가 있습니다. 그 이유가 잠재 의식에서 챙피해서 일수도 있습니다.   가끔 설문조사를 하면 저도 내가  왜 그런 생각을 했을까 모르고 있거나 내가 생각하는 것과 전혀 다른 이유를 적을 때가 있습니다. 아마도 내 진짜 이..
조영동 2009-10-09
군집과 공유하라!
단순 밑줄 긋기
쿨 헌팅, 트렌드를... 피터 A. 글루어.스코트 M. 쿠퍼 지음, 안진환 옮김 참여자수 1명
양봉가는 꿀을 수확해야 하는 시기가 왔을 때 일부는 반드시 남겨둬야 한다는 사실을 알고 있다. 벌도 역시 꿀을 좋아한다. 일부를 남겨 두지 않으면 벌은 죽게 될 것이다. 게다가 벌의 군집이 '비창조적'시기에 있을 때도 , 여전히 음식은 먹어야 한다. 겨울에는 벌에게 어느정도 설탕을 공급해야 하며, 그렇지 못하면 벌은 죽을 것이다. 꿀벌이 미래에도 생존해서 ..
조영동 2009-10-07
단순함을 통찰하라 & 단순함이 가장 큰 힘이다...
책 서평
단순함의 원리 잭 트라우트 스티브 리브킨 지음, 김유경 옮김 참여자수 1명
  글의 주제는 저자의 머리말과 역자의 말이다..   난 마케팅이 전공이 아니다...따라서 마케팅,기획,영업등의 정의에 대해서는 특별한 원칙이란건 없다....   하지만 관련된 책 및 기존 업무을 수행하는 또는 전공하신 국내외 분들의 책은 얼마든지 구독하고   참조하고 있다....참 행복하고 많은 혜택을 받고 있지 않나 ..
김병규 2009-10-07
미래탐구
단순 밑줄 긋기
미래를 읽는 기술 Future Inc. 에릭 갈랜드 지음, 손민중 옮김 참여자수 2명
  앞일을 예측하려는 각 산업 부문에서 일어나는 상황만 살펴보면 된다. 미래 탐구란 자신의 주변 세계를 바꾸어놓을지 모를 몇 가지 트렌드를 찾아내어 주기적으로 관찰하는 것이다 . 미래학의 핵심은 사회와 기술에 초점을 맞추고 이렇게 자문하는 것이다.     "그래, 그런데 이것이 앞으로 5년 혹은 10년 동안 어떤 의미를 갖는가?"
장홍진 2009-09-18
모든 사람을 만족시키고자 하는 사람은 결국 아무도 만족시키지 못하고 끝나버리게 마련이다.
칼럼
... 로버트 B. 세틀. 파멜라 L. 알렉 지음, 대홍기획 마케팅컨설팅그룹 옮김 참여자수 4명
수학이라는 학문을 배우면서 수학문제를 풀려면 내가 가진 조건이 무엇인지 알아야 함을 배웠다. 시장이 무엇을 원하고 있는가? 내가 무엇을 할 수 있는가? 내가 가진 조건은 무엇인가? 를 생각해야 한다. 나에게 적합한 세그먼트를 찾아 집중해야 한다. 결국 선택과 집중 이다.
장홍진 2009-09-18
단순할 수 없다면 통할 수 없다
칼럼
Stick 스틱! - 1초 만... 칩 히스.댄 히스 지음, 안진환.박슬라 옮김 참여자수 3명
단순함은 뇌리에 착 달라붙는 메시지를 만들기 위한 첫번째 원칙이다. 우리는 단순해지므로써 핵심에 집중할 수 있고, 명확하게 그 핵심을 전달할 수 있다. 메시지뿐만이 아니다. 우리는 우리의 삶의 방향에 대해, 스스로의 가치관에 대해 단순하게 한마디로 설명할 수 있어야 한다. 그래야 흔들리지 않는 삶을 살 수 있다. 단순하게 한마디로 표현할 수 없다면 우..
장홍진 2009-09-16
지식의 저주
칼럼
Stick 스틱! - 뇌리에 ... 칩 히스.댄 히스 지음, 안진환.박슬라 옮김 참여자수 5명
아아...!! 시간이 지날수록 더 많이 알게 되고 것이 아니라, 요즘 들어 오히려 내 짧은 사고에 갇혀 헤어나오지 못한다는 것을 깨달았다. 점점 내말만 진실이라고 우긴 적도 있고..   마음을 열고 머리도 열고 받아들여야겠다.  
윤이선 2009-08-07
당신이 어떻게 행동하는 지 알고 싶으신가요? - "소비의 심리학"을 읽고
칼럼
... 로버트 B. 세틀. 파멜라 L. 알렉 지음, 대홍기획 마케팅컨설팅그룹 옮김 참여자수 4명
밑줄 그은 부분들만 대충 들여다 보아도 그 속엔 나의 행태를 나보다 더 정확하게 기술하고 있다. 생각해 보면 나는 대부분 마케터의 의도에 따라 선택을 하고 있다. 마케팅이라는 것이 소비자에게 좋은 상품의 정보를 전달해 주어서 선택을 돕는다고 생각할 때 소비자인 나로선 비할 수 없는 축복이지만 기회비용이 오히려 더 큰 선택을 유발시키거나 불량 상품을 선택하도..
진영대 2009-08-05
케네디와 켈러허에게 배우는 리더의 커뮤니케이션 능력
칼럼
Stick 스틱! - 뇌리에 ... 칩 히스.댄 히스 지음, 안진환.박슬라 옮김 참여자수 5명
리더의 커뮤니케이션 능력이 조직의 성공을 좌우합니다. 누군가가 성공적인 리더가 되기 위해 가장 중요한 요소도 바로 이 커뮤니케이션 능력이지요. 하지만 많은 리더들이 여전히 추상적이고 복잡하며 밋밋한 메시지를 던지고 있습니다. 정치가, CEO, 팀장 등 많은 리더들이 그렇습니다.   단순성, 의외성, 구체성, 신뢰성, 감성, 스토리. 저자인 칩 히..
예병일 2009-07-30
고객납득, 고객만족, 고객감동... 고객 서비스는 기술이 아니라 마음의 문제
칼럼
도쿄 디즈니랜드 스토리 가미사와 노보루 지음, 최문용 옮김 참여자수 1명
'고객만족', '고객감동'... 많이 들어온 말입니다. 그래서 식상하게 느껴지기까지 하지만, 그래도 그 중요성은 바위와 같이 무겁지요.   이와 관련해 도쿄 디즈니랜드의 부사장을 역임했던 가미사와 노보루가 개념정리를 잘해놓았더군요.   우선 '고객 납득'. 이는  고객이 자신이 기대한 수준에 가까운 서비스를 받았을 때 느끼는 감정입니다..
예병일 2009-07-22
퓨처파일 - 리처드 왓슨
단순 밑줄 긋기
퓨처 파일 - 트렌드를 읽는 자가 미래를 ... 리처드 왓슨 지음, 김원호 옮김 참여자수 2명
앞으로 어떤일이 일어나게 될지를 생각해 보는 과정을 거치면서 관점과 사고가 달라지면, 그전 같았으면 하지 않았을 일을 하게 되거나, 지금까지는 당연한 것으로 알고 해 오던 일을 하지 않게 된다.
이경아 2009-07-13
명쾌함의 마케팅... 무용수가 한 바퀴 돌 때마다 한 곳에 초점을 맞추듯
칼럼
마케팅, 명쾌함으로 승부하라 잭 트라우트 지음, 김명철 옮김 참여자수 1명
'obvious'. '명백한, 분명한, 알기 쉬운, 대번에 알 수 있는'이라는 의미입니다. 영영사전에는 'easy to see or understand'라고 설명되어 있습니다.   갈수록 복잡해지는 경영환경 속에서 마케팅도 복잡해지는 경향이 있습니다. 하지만 우리는 '단순함의 힘'을 잊어서는 안됩니다. 마케팅의 목표인 우리 인간의 마음은 단순하고 명쾌하..
예병일 2009-07-06
내 인생의 포지셔닝
책 서평
포지셔닝 - 20주년 기념판,... 잭 트라우트 & 알 리스 지음, 안진환 옮김 참여자수 2명
작은 연못의 큰 물고기가 되어라! 이 책이 나에게 준 큰 교훈이다.   마케팅에 대해 관심을 가지기 시작하여 들게 된 최초의 책, "포지셔닝" 마케팅의 구루라 불리는 앨리스와 잭트라우트의 합작이며 오늘날 마케터들의 바이블로 불리우는 이 책은 단순히 상품이나 서비스에 국한된 이야기를 전해주는 것 같지는 않았다.   우리는 드라마를 보면서 빈..
백승철 2009-06-17
이노베이션 지수와 기업경영, 자기경영 & 무료 예경모 학습노트 #2(그대로의 나로 더 행복해지기)
칼럼
필립 코틀러의 마케팅 A to Z - 모든... 필립 코틀러 지음, 홍수원 옮김 참여자수 1명
변화와 혁신은 생존의 필수요건입니다. 기업과 개인 모두 스스로 변화하고 있는지 점검해야하는 이유입니다.   점검을 위해 도움이 되는 '이노베이션 지수'(innovation index)라는 개념이 있습니다. 매출에서 시장에 내놓은 지 3년이 안된 상품의 비율을 의미하는 지표입니다. 보통의 기업이라면 이 지수가 20%는 되어야 합니다. 현재 판매하고..
예병일 2009-06-16
티핑 포인트의 교훈
단순 밑줄 긋기
티핑 포인트 - 작은 아이디어를 빅트렌드... 말콤 글래드웰 지음, 임옥희 옮김 참여자수 1명
<<티핑 포인의 교훈>> 1. 전염성을 퍼뜨리려면 핵심적인 몇 군데 지역에 자원을 집중하는 것이 필요하다.     이것은 미봉책처럼 보일 수도 있다. 하지만 미봉책은 값싸고 편리하며 놀랄 만큼 많은 문제들에 대한 다용도 해결책이 된다. 편리한 지름길이 필요할 때도 있고 작은 것에서 많은 것을 만들어 내는 방법이 필요할 때도 있다..
장홍진 2009-06-16
감정은 바깥에서 안으로 들어간다
칼럼
티핑 포인트 - 작은 아이디어를 빅트렌드... 말콤 글래드웰 지음, 임옥희 옮김 참여자수 1명
우리의 정서 및 감정은 어느정도 감염성이 있어 보인다. 그것은 내가 행복한 표정으로 미소로 고객을 대할때 고객을 미소 짓게 할 수 있다는 뜻이고, 고객이 미소 지을수 있다면 행복하게도 만들 수 있다는 뜻이다. 결국 나는 고객을 행복하게 만들수 있다는 것이다.   나는 행복한 고객을 만들고 싶다.
장홍진 2009-06-16
티핑 포인트를 완성시키는 3가지 규칙
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티핑 포인트 - 작은 아이디어를 빅트렌드... 말콤 글래드웰 지음, 임옥희 옮김 참여자수 1명
티핑 포인트의 3가지 규칙, 즉 소수의 법칙, 고착성 요소, 상황의 힘은 전염을 이해하는 데 매우 중요한 요소들이다. 이 법칙들은 어떻게 티핑 포인트를 만들 수 있는가에 관한 지침으로 여러가지 당혹스러운 상황과 우리 주변을 둘러싸고 있는 전염의 현상을 이해하는데 도움을 준다. • 소수의 법칙 : 80대20의 원칙은 어떤 상황에서든지 대개 '작업'의 80%는..
장홍진 2009-06-12
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