예병일의 경제노트 - 책 밑줄긋기

Today : 2024-10-22 Tuesday

현재 경제노트 가족은 388,872명 입니다.
당신은 14,355,396번째 방문객 입니다.

	빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'



	빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'



	버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..


	전체


	성공전략


	기업경영

술취한 코끼리 길들이기 - 몸, 마음..

아잔 브라흐마 지음, 류시화..

참여자수 6명

하악하악 - 이외수의 생존법

이외수 지음, 정태련 그림

참여자수 7명

서른 살이 심리학에게 묻다 - 대한민..

김혜남 지음

참여자수 9명

심리학의 초두효과와 첫인상의 중요성

예병일

목표달성을 위한 SMART 원칙

예병일

하드웨어 시대의 '종언'과 애플, 구글, 마이크로소프트 삼국지

예병일

기 간 :

전체 1주일 한달 6개월 1년 직접 입력 ~

종 류 :

전체 단순밑줄긋기 서평 칼럼

분 야 :

전체 카테고리

정렬 기준 :

검색조건 :

책 제목

전체

성공전략

기업경영

마케팅

CEO 역량

다른 분야 책 밑줄긋기

리더가 갖춰야할 다섯가지 자질, 5S

칼럼

리더십 키우는 법 : 자신감을 10배로...

아타라시 마사미 지음, 김하경 옮김

참여자수 1명

리더가 갖춰야할 자질은 여러가지가 있습니다. 일본 존슨앤존슨 사장을 역임했던 아타라시 마사미는 일본인답게 리더의 자질을 '5S', 즉 'SKILL', 'STRENGTH', 'SENSITIVITY', 'SMILE','SACRIFICE'로 정리했습니다. 일본인 특유의 이런 요약방법은 가끔은 정리를 위한 정리라는 느낌을 주기도 하지만, 활용하기에 따라서는 개념이..

예병일

2005-07-29

갈등을 경영하는 협상의 대화 방법

칼럼

갈등을 경영하라!

다니엘 다나 지음, 서창수 옮김

참여자수 1명

직장생활을 하건, 다른 사회생활을 하건 '갈등'을 피할 수는 없습니다. 사람은 한명 한명 모두 자라온 환경이 다르고 생각이 다르기 때문에 자기의 입장에서 생각을 하게 되고, 그래서 갈등은 생겨나기 마련이기 때문입니다. 이런 갈등을 제대로 경영하지 못하면, 개인적으로나 조직에게나 커다란 부작용이 생기기 마련입니다. 하지만 갈등을 제대로 경영한다면, 오히려 조..

예병일

2005-07-28

초우량 기업... 엄격함과 온건함, 집권화와 분권화, 통제와 자유를 동시에

칼럼

초우량 기업의 조건 - 기업 ...

톰 피터스.로버트 워터맨 지음, 이동현 옮김

참여자수 1명

통제와 자유, 집권화와 분권화. 이 상반되는 두가지 가치를 어떻게 적용해야할지, 조직을 운영하는 CEO나 팀장에게 항상 고민스러운 문제입니다. 톰 피터스는 잘 운영되는 조직은 집권화와 분권화가 완벽하게 조화를 이루고 있다고 말합니다. 초우량 기업들을 분석해보니, 소수의 중요한 부분들은 매우 중앙집권적으로 통제를 하고, 다른 부분들은 사람들에게 자유를 주어 ..

예병일

2005-07-25

非소비와의 경쟁...고수익 고객이 아니라 잠재고객에 주목하라

칼럼

성장과 혁신 - H...

클레이튼 크리스텐슨 외 지음, 딜로이트컨설팅코리아 옮김

참여자수 1명

경영이나 마케팅을 공부하다 보면, 종종 혼란스러워질 때가 있습니다. 대가들의 조언이나 실제 사례들에서 배우는 교훈이 모순되는 경우가 있기 때문입니다. "기업의 핵심역량에 집중하라." "총체적인 변화를 추구하라." 이 두가지 조언은 문장의 의미만 놓고 보면 모순되는 표현입니다. 어떤 이는 '카리스마 넘치는 리더십'을 강조하고, 다른 사람은 '조용한 내면의 리..

예병일

2005-07-22

당신의 삶을 선택하고 배치하라

책 서평

나의 디자인 이야기

이나미 지음

참여자수 1명

이 책의 필자 이나미씨를 나는 오래 전부터 스토킹하고 있다. 내가 한창 여성지에서 일하던 어느 무렵, 디자인하우스라는 출판사에서 새로운 컨셉이라며 여성지를 창간했다. 제호는 이브. 배우 신은경이 초록색 뱀을 내려보고 있는 표지사진부터가 범상하지 않은 잡지였다. 이 잡지의 편집장 겸 아트 디렉터가 이나미씨였다. 여성지에서는 기자(에디터)출신의 글쟁이가 편집장..

송숙희

2005-07-22

나이키가 갖고 있는 것은 시장이지 신발공장이 아니다

칼럼

마케팅 슈퍼스타

제프리 J. 폭스 지음, 정준희 옮김

참여자수 1명

"나이키가 갖고 있는 것은 시장이지 신발공장이 아니다." 마케팅을 성공적으로 수행하고, 이익을 내려면 '시장'에 초점을 맞춰야 합니다. 그 시장은 '고객'을 의미합니다. 이미 높은 수익을 자랑하는 '미래형 기업들'은 고객과 시장에 모든 노력을 기울이고 있습니다. 시장을 확보하는 것이 먼저이고, 그 시장에서 판매할 물건을 만드는 '공장'은 그 다음의 문제라는..

예병일

2005-07-20

포드, 저가대중자동차 시장이라는 블랙홀 시장을 보다

칼럼

블랙홀 시장창조 전략

권민 외 지음

참여자수 1명

시대의 트렌드 변화와 소비자의 요구를 보고 새로운 시장을 만들어 내는 것. 그리고 그 시장에 맞는 혁신적인 제품과 서비스를 제공하는 것. 성공하는 기업들의 공통된 모습입니다. 요즘 '새로운 시장'이 화두입니다. 누구는 '블루 오션'이라 표현하고, 누구는 '블랙홀 시장'이라고 말합니다. 결국 비슷한 개념입니다. 자동차가 '부의 상징'이었던 시대에 '저가 자..

예병일

2005-07-19

사랑은 킬러앱

책 서평

러브마크: 브랜드의 미래

케빈 로버츠 지음, 양준희 옮김, 이상민 감수

참여자수 1명

세계적 광고 에이전시 사치 & 사치의 CEO 케빈 로버츠는 언제부터인지 계속 똑 같은 삼푸, 헤드 & 숄더만 고집하고 있다. 웃기는 얘기다. 헤드 & 숄더는 비듬제거용이고 실제 효과가 있지만 그는 비듬은 고사하고 머리카락조차 없다. 그러나 그는 헤드& 숄더를 좋아한다. 앞으로도 다른 삼푸로 바꾸는 일도 없을 것이라고 장담도 한..

송숙희

2005-07-15

판매하고 나서 만드는 마케팅

칼럼

필립 코틀러의 마케팅 리더십 - Har...

필립 코틀러 외 지음, 김정구 옮김

참여자수 1명

"마케팅이란 무엇인가?" 대부분 마케팅이란 물건을 판매하는 것이라 생각합니다. 우리가 만든 제품을 어떻게 하면 효과적으로 많이 판매할 것인가를 고민하는 것이 마케팅이라는 얘기지요. 하지만 요즘 앞서가는 일부 기업들은 마케팅을 '만들어 파는 것'이 아니라고 생각합니다. 거꾸로 '팔고 나서 만드는 것'이라고 정의합니다. '자산중심의 사고'와 '고객중심의..

예병일

2005-07-14

고객은 우리에게 월급을 주고, 우리를 해고한다

칼럼

마케팅 슈퍼스타

제프리 J. 폭스 지음, 정준희 옮김

참여자수 1명

"내 월급은 고객이 주는 것이다. 고객은 나를 해고할 수도 있다." 훌륭한 기업이나 성공한 사람들은 이 사실을 가슴 깊이 새겨 놓고 있습니다. 그 기업의, 그 개인의 생존과 번영이 고객에 달려있다는 사실을 말입니다. 급료는 사장이나, 장관, 기획예산처에서 나오는 것이 아닙니다. 노동조합도 아니지요. 급료는 기업체 직원이라면 고객, 공무원이라면 납세자인 일반..

예병일

2005-07-13

독일 최고기업 알디의 성공비밀.. 단순함의 기술

칼럼

단순하게 경영하라 - 알디 마케팅의 황금...

디터 브란데스 지음, 박규호 옮김

참여자수 1명

독일인이 생각하는 최고의 기업 알디(ALDI). 1948년 칼과 테오 알브레히트 형제가 창업한 할인점인 이 회사는 자산가치가 400억 유로(약 50조원)에 달합니다. 이 형제들은 포브스가 선정한 세계의 부자 리스트에서 3위를 차지하기도 했지요. 탄광 노동자의 아내였던 이들 형제의 어머니가 탄광촌에서 시작했던 작은 점포. 이 점포가 이 형제를 빌 게이츠를 넘..

예병일

2005-07-11

문전 걸치기 설득 전략

칼럼

한국인에게 가장 잘 통하는 설득전략 24

이현우 지음

참여자수 1명

'설득', 말을 통해 무언가를 얻는다. 우리는 항상 설득하고 또 설득당하며 살아갑니다. 비즈니스와 관련된 프리젠테이션을 할 때, 고객에게 물건이나 서비스를 판매할 때, 집에서 아이들을 올바른 방향으로 이끌 때... 모두 설득할 수 있는 힘이 중요한 상황들입니다. 설득력을 키우기 위해서는 사람의 '심리'에 대해 공부하는 것도 좋은 방법입니다. 다른 사람을 한..

예병일

2005-07-08

중국... 위성은 하늘로 올라가고, 늙은 소는 쟁기를 끈다

칼럼

중국경제성장의 비밀

청차오저 지음, 최윤정 외 옮김

참여자수 1명

연평균 9.5%의 경제성장을 기록, 전세계에서 가장 빠른 경제성장을 이뤄내는 나라 중국. 2001년 기준 중국경제의 GDP 총액은 9조5,933위안. 20여년 전인 1978년에 비해 8배나 늘어난 규모입니다. 한쪽에서는 인공위성을 쏘아올리고, 핵폭탄을 만들면서, 다른쪽에서는 소가 쟁기를 끄는 '불균형의 나라'. 기술의 불균형, 생활수준의 불균형, 그리고 경..

예병일

2005-07-07

남들하고 똑같이 해서는 결코 앞설 수 없다

칼럼

정주영 이봐, 해봤어? - 개정판

박정웅 지음

참여자수 1명

"남들하고 똑같이 해서는 남들보다 결코 앞설 수가 없다." 말을 하나 하나 뜯어보면 너무도 '당연한' 이야기. 하지만 평소에 우리는 대개 그렇게 생각하고 있지 않습니다. 남들과 똑같이 하고, 아니 남보다 덜 하고는 자신이 앞서는 것을 '기대'하는 경우가 많습니다. 치열한 연습 때문에 보기 흉하게 변한 박지성 선수의 발, 발레리나 강수진의 발. 그들의 발 사..

예병일

2005-07-05

대제국을 건설했던 알렉산더의 리더십

칼럼

리더십의 명장 알렉산더

랜스 커크 지음, 김명철 옮김

참여자수 1명

유럽, 아프리카, 아시아 3개 대륙을 정복한 인류 역사상 가장 위대한 정복자. 최초로 동, 서양의 융합을 통한 헬레니즘 문화를 만들었던 영웅. 모두 알렉산더를 표현하는 말들입니다. 20세에 왕위에 올라 33세에 죽기까지 그 짧은 13년 동안 그리스, 페르시아, 인도에 이르는 대제국을 건설했던 알렉산더. 사후에 '역사'의 미화가 덧붙여진 측면도 물론 있겠지만..

예병일

2005-07-04

경쟁자를 무시하라

책 서평

블루 오션 전략

김위찬 외 지음, 강혜구 옮김

참여자수 1명

피 튀기지 말고 우아하게 승리하라. IMF때, 잡지창간이라는 위험한 기회를 얻었다. 있던 잡지들도 경영난으로 폐간이 속출되던 때였다. 기업들이 생존을 염려하던 때라 광고가 주 수익원이던 미디어기업들은 최악의 상황을 버티고 있었다. 그 와중에 창간이라니. 결국 잡지는 성공했다. 창간과 동시에 8년이나 앞서있던 선발주자를 따라잡았다. 선발회사의 임원으로 선발매..

송숙희

2005-07-01

샘 월튼이 일하는 법.... 겸손하게 경쟁자에게서 배운다

칼럼

7인의 베스트 CEO

제프리 크레임스 지음, 김영안 옮김

참여자수 1명

"내가 하는 일 대부분은 다른 사람들에게서 베껴온 것들이다... 아마 나보다 더 많이 다른 체인점의 본부 사무실을 방문하는 사람도 없을 것이다... 나는 많은 것을 묻는 편이다. 내가 궁금한 것은 무척 많다. 나는 그런 식으로 많은 것을 배웠다." 세계적인 유통 왕국 월마트를 만든 샘 월튼. 그는 부지런했고, 무엇이든, 심지어 경쟁자의 매장에서 많은 시간을..

예병일

2005-07-01

헤드헌터 유순신이 만났던 뉴요커들의 철저한 프로정신

칼럼

나는 희망을 스카우트 한다

유순신 지음

참여자수 1명

박지성, 이승엽, 타이거우즈... 이들이 게임 도중에 남이 안본다고 쉬엄쉬엄 대충대충 임하는 모습은 잘 상상이 안갑니다. 연습시간에 감독이 자리에 없다고 게으름을 피우지도 않을 겁니다. 실력을 쌓고 좋은 성적을 내 자신의 '몸 값'을 높여야하는 이들은 '프로'들이기 때문입니다. '취미'나 '여가활용'을 위해 축구 동호회 활동을 하는 아마추어 선수라면 좀 다..

예병일

2005-06-28

초음속 제트기를 꿈꾸는가? 엔진만이 아니라 모든 부분이 변해야한다

칼럼

삼성 CEO 경영어록

이채윤 지음

참여자수 1명

이건희 회장은 삼성이 초일류 기업으로 성장하려면 전 부분에서의 부단한 개혁을 통해 철저한 변화를 만들어 내야 한다고 강조합니다. 일반 제트기가 초음속 제트기로 넘어가기 위해서는, 엔진의 힘만 강해져서는 안되며 비행기의 모든 부분이 다 바뀌어야 하는 것과 같은 이치라는 얘깁니다. 실제로 일반 비행기에 엔진만 초음속용으로 바꿔 장착한다면, 그 비행기는 초음속..

예병일

2005-06-27

자신감도 돈이다

책 서평

트렌드를 창조하는 자 이노베이터

김영세 지음

참여자수 2명

얼마 전 삼성의 이건희 회장은 계열사 사장단을 이끌고 세계적인 밀라노 가구박람회를 방문했다. 여기서 이회장은 디자인전략회의를 주재하며 ‘이제 삼성의 핵심화두는 디자인이다’라고 의미심장한 선언을 했다. 이 뉴스를 듣고 크게 공감한 나는 디자인이야말로 한동안 비즈니스와 라이프스타일의 이슈가 될 게 뻔하다고 짐작하고는 이와 관련된 책들을 사들였다. 한 주제에 필..

송숙희

2005-06-24

예병일의 경제노트

대표자: 예병일

개인정보 관리책임자: 조영동 팀장

전화: 02-566-7616

팩스: 02-566-7619