예병일의 경제노트 - 책 밑줄긋기

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	빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'



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	버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..


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	성공전략


	기업경영

끌리는 사람은 1%가 다르다

이민규 지음

참여자수 7명

아프니까 청춘이다 - 인생 앞에 홀로..

김난도 지음

참여자수 8명

NoData

NoData

참여자수 843명

뇌가 젊어지고 좋아지는 10가지 생활습관... '새로운 체험'으로 뇌에 '자극'을..

예병일

금리와 환율의 관계... '환율전쟁'과 금통위의 기준금리 동결

예병일

효율적인 것과 효과적인 것의 차이

예병일

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잘나가는 사람은 자기포장술이 뛰어나다

책 서평

유능함을 자랑하라

데이비드 댈러샌드로 지음, 서성교 옮김

참여자수 1명

’섹시함이란 실제 당신이 갖고 있는 게 50% 남들이 당신에게 있다고 생각하는 게 50%다’ 소피아로렌이 말했다. 그렇다. 남들에게, 당신이 뭔가를 가지고 있어 당신의 가치가 비쌀 수 밖에 없다는 인식을 심어주어야 한다. 만일 당신이 밑반찬이라면 대형할인점 벌크 판매대에 쌈직한 가격의 누드로 올라있을 게 아니라, 브랜드 매대에서 제대로된 포장에 담겨 ‘나..

송숙희

2005-05-20

고객을 붙잡아두는 디즈니랜드의 시간테크닉

칼럼

금지된 장소, 연출된 유혹 - 소비자...

크리스티안 미쿤다 지음, 신혜원 옮김

참여자수 2명

고객의 마음을 얻기가 점점 더 힘들어지는 시대입니다. 제품은 넘쳐 나고, 그들간의 질적인 차이도 거의 없어지고 있기 때문입니다. 이런 상황에서 마케터들은 고민에 빠집니다. 어떻게 고객들을 모으고, 그들이 다른 제품에 한눈 팔지 않게 만들것인가? 이들의 고민이 깊어질 수록 마케팅은 점점 엔터테인먼트 처럼 변해갑니다. 시나리오에 의한 쇼, 고객의 체험...

예병일

2005-05-20

새로운 소비 트렌드, 트레이딩 업

칼럼

소비의 새물결 트레...

마이클 J. 실버스타인 외 지음, 보스턴컨설팅그룹 옮김

참여자수 2명

'트레이딩 업'이 소비에서의 '키워드'로 부상하고 있습니다. 이런 현상이 일시적인 유행으로 끝날지, 아니면 새로운 소비 트렌드로 자리를 잡을지는 조금 더 지켜보아야 겠지만, 이런 움직임이 한국은 물론 전 세계적으로 강력하게 나타나고 있는 것만은 분명해 보입니다. 트레이딩 업이란 중산층 이상의 소비자가 감성적인 만족을 얻기 위해 가격이 비싼 제품을 기꺼이 구..

예병일

2005-05-18

리더는 자신에게 분노한다

칼럼

톰 피터스의 미래를 경영하라!

톰 피터스 지음, 정성묵 옮김

참여자수 2명

리더는 분노합니다. 아니 분노하는 사람만이 리더의 역할을 제대로 할 수 있습니다. 분노는 다른 말로 표현 하면 '자기 자신에 대한 분노'입니다. 또 다른 말로는 '열정' 이라고 표현 할 수도 있습니다. 타인에게 분노를 표출하고, 짜증을 내는 '소인배'를 말하는 게 아닙니다. 이런 사람일 수록 오히려 타인에게는 관대하고, 겉으로는 평온해 보이는 경우가 더 많..

예병일

2005-05-17

Are you still hungry?

칼럼

브랜드 제국 P&G

데이비스 다이어 외 지음, 권오열 옮김

참여자수 1명

"I'm still hungry." 우리에게 깊은 인상을 남겼었던 거스 히딩크. 얼마전 TV 화면에서 본 그는 역시 인상적이었습니다. "나는 여전히 배가 고프다." 중요한 경기에서 승리한 직후 가진 인터뷰에서 그는 이렇게 말하고 있었습니다. 당신은 지금 배가 고프다는 자세로 일에 임하고 있습니까? '헝그리 정신'으로 무장해 있나요? 70, ..

예병일

2005-05-16

보물지도가 하나 있다면…

책 서평

보물지도 - 당신의 소중한 꿈을 이루...

모치즈키 도시타카 지음, 은영미 옮김

참여자수 1명

어디 보물지도 뿐이랴, 도깨비감투도 하나 있었으면 했고, 여의주도 하나 탐낼 때가 있었다. 먼 지난날의 얘기다. 그런데 아직도 보물지도 타령을 하는 사람이 있다. ‘보물지도 내비게이터’, <당신의 소중한 꿈을 이루는 보물지도>의 필자 모치즈키 도시타카 그는 스스로를 이렇게 정의한다. 그의 하는 일인즉 천재적인 사람들이 성공을 위해 무의식적으로 ..

송숙희

2005-05-13

오다 노부나가가 사는 법

칼럼

CEO 오다 노부나가 경영 10법칙

기타미 마사오 외 지음

참여자수 1명

일본 전국시대의 영웅 오다 노부나가. 임진왜란을 일으켜 우라나라에 막대한 피해를 주었던 도요토미 히데요시의 바로 전 인물입니다. 일본을 통일 직전까지 이끌었던 그는, 요즈음의 우리에게는 그리 기분 좋은 인물은 아니지만 그에게서도 배울 점이 있다면 배우는 것이 필요하겠지요. 오다 노부나가는 조총을 전투에서 가장 먼저 효과적으로 사용했고, 신분이 아닌 능력 위..

예병일

2005-05-12

운동은 하루를 짧게 하는 것 같지만, 인생을 길게 해준다

칼럼

너의 무대를 세계로 옮겨라

안석화 지음

참여자수 1명

안석화씨. 호텔 홍보실 차장으로 근무하던 그녀는 38세 되던 해 과감히 미국 유학길에 오릅니다. 마흔이 넘어 글로벌 비즈니스의 세계에 데뷔한 그녀는 이후 노키아, 모토로라, 드비어스, 싱가포르항공 등의 아시아태평양 지역 마케팅 총괄 책임자로 활약하며 많은 경험을 했습니다. 세계 무대에서 경쟁하고 있는 그녀는 '건강'의 중요성을 강조했습니다. 술과 담배에 대..

예병일

2005-05-10

망치형 인간, 모루형 인간

칼럼

당신의 보스를 넘어서라 - 직장인을 ...

마르기트 쇤베르거 지음, 장혜경 옮김

참여자수 1명

대장간에 망치와 모루가 있습니다. 모루는 작업할 재료를 올려놓는 대(臺)를 말합니다. 모루에 재료를 올려놓고 망치로 두드립니다. 직장에서, 아니 인생에서 망치가 될 것인가 아니면 모루가 될 것인가. 삶을 주도적으로 이끌어갈 것인가에 대한 이야기입니다. 같은 신입사원 중에도 '망치'로 살아가는 사람과 '모루'로 살아가는 사람이 있습니다. 주어진 여건속에서 적..

예병일

2005-05-09

당신은 목표가 무엇입니까?

칼럼

아문센 마인드

마르쿠스 그레스만.슈테판 옌 지음, 배진아 옮김

참여자수 1명

목표가 뚜렷해야 집중력도 생깁니다. 그리고 무엇에 집중해야 기회도 보입니다. 목표가 뚜렷해야 여러가지 일들 중에 무엇이 더 중요한지 우선순위를 정할 수 있습니다. 우선순위가 정해져야 한정된 나의 자원을 적절하게 분배할 수 있지요. 목표가 뚜렷해야 다른 것들을 포기할 수도 있게됩니다. 유혹이 말을 걸어와도 무시하기 쉽습니다. 목표가 뚜렷해야 동기부여도 됩니다..

예병일

2005-05-06

무엇을 하든 조금 이르거나 빠른 ‘입사후 3년’

책 서평

입사 후 3년

신현만 지음

참여자수 1명

금일부터 콘텐츠 프로덕션 아이디어 바이러스의 송숙희 대표를 모시고 '책값하는 책읽기'란 연재 칼럼을 시작합니다. 영화나 게임을 비롯한 다양한 문화컨텐츠에는 물론, 사계절 아웃도어 레포츠로부터도 책은 밀려나 있지만 책읽기는 여전히 가장 싼 값으로 가장 수월하게 가장 유행하는 전문지식에 접속하는 패스워드입니다. 책 값을 ..

송숙희

2005-05-06

리더, 움직이지 않는 거울 같은 마음

칼럼

성공하는 리더를 위한 중국고전 12편 -...

모리야 히로시 지음, 박연정 옮김

참여자수 1명

중국의 고전 '장자'. '장자'에서 그려지는 이상적인 리더는 자신의 능력으로 천하를 제대로 다스리지만, 일반인의 눈에는 잘 드러나지 않고 오히려 무능하게 보이는 모습입니다. 무언의 설득력으로 사람들을 감화시키는 리더입니다. 지금 이 시대의 이상적인 리더상과는 일부 맞지 않는 부분이 있을 수도 있지만, '장자'의 시각에서 배울 점도 많습니다. 리더는 역경에 ..

예병일

2005-05-04

아웃사이더의 신선한 시각을 빌려보자

칼럼

필요할 때 꺼내 쓰는 결정적 아이디어 1...

제임스 히긴스 지음, 박수규 옮김

참여자수 1명

무언가에 꽉 막혀 일이 안풀릴 때가 있습니다. 아니면 겉으로는 모든 것이 별 문제 없어 돌아가는데도, 결과는 좋지 않거나 수렁에 빠지고 있는 느낌이 들 때가 있습니다. 혼자 아무리 머리를 싸매고 고민해봐도, 해결책은 보이지 않습니다. 멤버들과 머리를 맞대고 회의를 계속해도 마찬가지입니다. 기업이건 개인이건 이런 상황이 가끔 발생합니다. 그럴 때는 아웃사이더..

예병일

2005-05-03

미래를 예측하는 방법, 10년 전으로 돌아가보기

칼럼

전략기획 노트 - MBA에...

로버트 브래드포트.피터 던컨 지음, 김소연 옮김

참여자수 1명

개인이나 기업의 진로와 방향을 설정하는 일은 정말 중요합니다. 그리고 그 방향을 제대로 정하기 위해서는 미래의 변화를 제대로 예측할 수 있어야 합니다. 미래의 변화를 예측하는 방법으로 "오늘은 어제의 미래다"라는 말을 떠올리면 좋습니다. 10년 전이라는 '어제'로 돌아가서, 그 때의 상황을 지금과 비교해보는 겁니다. 컴퓨터의 성능, 휴대폰의 크기와 기능 ..

예병일

2005-05-02

모든 사람을 고객으로 설정하면, 한 사람도 만족시킬 수 없다

칼럼

세상에서 가장 강력하고 간결한 사업계획서

엘턴 셔윈 지음, 지소철 옮김

참여자수 1명

"시장이 작을 수록 더 많이 팔 수 있다!" 역설적으로 들리지만, 대개 맞는 말입니다. 목표 시장을 작게, 구체적으로 설정해야 더 많이 판매할 수 있습니다. 목표 고객을 작게 잡는다는 것은 제품이나 서비스를 단순하게, 그리고 시의에 맞게 빠르게 정할 수 있다는 의미이기 때문입니다. 한국의 '모든 여성'을 대상으로 하는 여성지와 '20대 여성'을 대상으로 하..

예병일

2005-04-28

그는 1만2500번을 노크했다

칼럼

성공의 원리 - 독수리처럼 나비...

잭 캔필드.재닛 스위처 지음, 조찬비 옮김

참여자수 1명

누구나 '거절 당하는 것'은 거북합니다. 두렵기까지도 합니다. 하지만 거절을 극복하지 못하면 무언가를 이루기는 힘듭니다. 미국의 한 젊은 박사가 공부를 마치고 캘리포니아 몬테레이 베이에서 클리닉을 개원하려 했을 때. 그 지역의 협회는 "이미 클리닉이 너무 많으니 다른 곳에서 개원하라"고 충고했습니다. 하지만 그는 넉 달 동안 새벽부터 저녁때까지 집집마다 찾..

예병일

2005-04-26

걸을 땐 슈퍼맨의 망토를 펄럭이자

칼럼

말의 힘 - 학교에서 배우지 못한 말하기의...

로만 브라운 지음, 염정용 옮김

참여자수 1명

올바른 걸음걸이. 깔끔한 외모, 품위 있는 옷차림 등과 함께 개인의 첫인상을 결정해주는 중요한 요소입니다. 하지만 많은 사람들이 자신의 걸음걸이에 별로 신경을 쓰지 않고 지냅니다. 모든 것이 그렇지만, 걷는 것도 노력하면 익힐 수 있습니다. 로만 브라운이 제안한대로, 강한 인상을 주는 걸음걸이를 만들기 위해 '슈퍼맨의 망토'를 생각해보면 좋을 듯 합니다. ..

예병일

2005-04-25

짧은 리프레쉬를 통해 효율을 높이는 사람들

칼럼

하루 15분 낮잠 기술 - 일과 공부를 위...

브루노 콤비 지음, 이주영 옮김

참여자수 1명

이른 새벽이나 아침시간을 집중적으로 활용해 커다란 성과를 올리는 사람들이 있습니다. 거꾸로 남들이 다 잠든 밤 늦은 시간을 이용해 많은 일들을 하는 사람도 있습니다. 모두 그 시간들이 각자에게 효율을 높이는데 적합하기 때문에 가능한 일입니다. 하지만 사람인 이상, 깨어있는 시간 내내 고도의 집중력을 발휘하기는 어렵습니다. 오후 시간대에는 출근 직후의 상쾌함..

예병일

2005-04-22

꿈, 목표, 계획을 적어 놓은 노트가 있습니까?

칼럼

10년 후

그레그 S. 레이드 지음, 안진환 옮김

참여자수 1명

누구에게나 '꿈'이 있습니다. 하지만 꿈이 그저 꿈으로 끝나버리는 경우가 많습니다. 머리속에서 맴도는, 입속에서 맴도는 그 꿈을 노트에 적어봅시다. 좋은 노트에 적혀있는 그 문장은 그 순간 '목표'가 됩니다. 구체적인 날짜까지 적혀있다면 더 좋겠지요. 목표가 생겼다고해서 자동적으로 이루어지는 것은 물론 아닙니다. 그 목표를 좀 더 세세하게 나누고 잘라 그 ..

예병일

2005-04-21

차별화는 고객니즈와 시장에 대한 분석에서 시작하라

책 서평

차별화의 법칙 - 소비자를 유혹하는 24가지 키워드

홍성준 지음

참여자수 1명

변화무쌍한 소비자의 심리를 어떻게 읽어낼 수 있을 것인가? 어떻게 입맛에 맛는 제품을 만들어 구미를 당기게 할 것인가? ‘남’과 ‘나’를 구별할 수 있게 해 주는 것은 무엇일까? 기업을 운영하는 사람이거나 기업이라는 곳에서 일을 하는 모든 사람들, 많은 질문과 답을 주고받는데 그 중에 하나의 질문은 “어떻게 하면 우리 제품이, 우리 ..

길윤웅

2005-04-20

예병일의 경제노트

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