예병일의 경제노트 - 책 밑줄긋기

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	빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'



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	버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..


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머리가 좋아지는 하루 습관 - '20..

요네야마 기미히로 지음, 이..

참여자수 7명

디테일의 힘 - 작지만 강력한

왕중추 지음, 허유영 옮김

참여자수 12명

술취한 코끼리 길들이기 - 몸, 마음..

아잔 브라흐마 지음, 류시화..

참여자수 6명

심리학의 초두효과와 첫인상의 중요성

예병일

마음 근육을 키우는 '3초 법칙'

예병일

맥세이프(Magsafe)와 스티브 잡스의 창의성

예병일

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오전은 이성의 시간대, 오후는 정서의 시간대

칼럼

유쾌한 상사, 능력 있는 리더 - 부하의 ...

시부야 쇼조 지음, 안수경 옮김

참여자수 1명

오전은 '이성의 시간대'이고, 오후는 '정서의 시간대'라고 합니다. 아침의 상쾌하고 맑은 기분은 이성적인 분야의 일을 하는데 적합하고, 오후나 저녁 시간대의 기분은 감정적인 교류를 하는데 적합하다는 거지요. 주위에는 이런 시간대의 특성을 잘 활용하는 사람들이 있습니다. 무언가 계획을 짜거나 고도의 판단력과 집중력을 필요로하는 일은 오전 시간대에 처리합니다...

예병일

2004-11-01

부자가 되기 위한 첫걸음

칼럼

명동 30년

최용근 지음

참여자수 1명

부자가 되는 첫걸음은 역시 절약입니다. 좀 더 손쉬운 길을 찾는 이에겐 맥이 빠지는 이야기이지만, 역시 부자의 길에도 '지름길'는 없는 게 어찌보면 당연한 것이겠지요. 저자는 자신이 잘 아는 한 사장의 이야기를 합니다. 오래 전에 옷감에 물을 들이는 염료장사를 해서 큰 돈을 번 사람이라고 합니다. 남대문 근방의 빌딩을 포함해 10여 채의 빌딩을 소유하고 있..

예병일

2004-10-28

축구경기와 경제 이해하기

칼럼

공짜 점심, 점심 시간에 ...

데이빗 스미스 지음, 형선호 옮김, 장재철 감수

참여자수 1명

경제통계를 좋아하는 사람은 거의 없습니다. 알듯 모를듯한 용어, 복잡한 수치... 별로 가까이하고 싶지 않다는 것이 대부분의 사람들이 느끼는 감정입니다. 하지만 경제가 무엇인지를 이해하려면 이런 경제통계와 친해지려 노력해야 합니다. 지난해 한국경제가 3.1%의 경제성장률을 기록했다는 것만 알아서는 한국경제를 안다고 하기 어렵습니다. 한국이 아시아청소년축구 ..

예병일

2004-10-26

조찬약속, 좋은 사람을 만나는데 활용해봅시다

칼럼

그 무엇도 내 성공을 막을 수 없다 - ...

스튜어트 레빈 지음, 홍대운 옮김

참여자수 1명

아침에 식사를 하며 사람을 만나는 분들이 있습니다. 지인과 아침 7시쯤 약속을 잡고 한 시간이나 한 시간 반쯤 식사를 같이 하며 이야기를 나누고 출근합니다. 수십명이 모이는 조찬모임에 참석하는 경우도 있습니다. 조찬모임에서는 대개 강사의 강의도 듣고, 참석한 사람들과 인사도 나눕니다. 저도 조찬모임에 여러번 참석해보았습니다. 어차피 집에서건 직장에서건 간단..

예병일

2004-10-22

헛된 희망과 불필요한 공포는 모두 우리의 적입니다

칼럼

처칠과 루스벨트 - 그들은 세계 역사를 어...

로버트 미첨 지음, 이중순 옮김

참여자수 1명

아돌프 히틀러의 나찌즘이라는 전체주의 '광풍'에 맞서 민주주의를 지켜냈던 루스벨트와 처칠. 세계대전이 벌어졌던 20세기 중반 전장에서 그들이 보여준 리더십은 평시를 살아가는 지금의 우리에게도 시사하는 바가 많습니다. 특히 '헛된 희망'은 '불필요한 공포' 만큼이나 우리의 앞길을 가로막는 장애물이라는 것을 그들은 잘 알고 있었습니다. 중요한 건 일시적인 승리..

예병일

2004-10-21

대화를 잘할 수 있는 전략

칼럼

Be You! - 성공을 부르는 자기 ...

자비네 아즈고돔 지음, 송경은 옮김

참여자수 1명

대화를 잘 하는 것은 사회생활을 하는데 매우 중요한 요소입니다. 고객이나 직장 동료와 이야기를 나누거나, 많은 수의 청중을 상대로 강연을 할 때, 그 상대방은 우리의 태도, 자세에 따라 매우 다른 느낌을 받습니다. 그에게 신뢰감과 함께 내용을 명확하게 전달할 수 있다면, 그는 대화에 성공한 것입니다. 하지만 그렇지 못해서 고객을 떠나보내고, 동료의 마음을 ..

예병일

2004-10-19

네트워크 시대, 네트워크의 힘

칼럼

링크 - 21세기를 지배하는...

알버트 라즐로 바라바시 지음, 강병남 외 옮김

참여자수 1명

네트워크의 시대입니다. 네트워크의 본질, 네트워크의 힘을 알고 이를 활용할 수 있다면, 많은 것을 이룰 수 있습니다. '여섯 단계의 분리'(six degrees of separation)이라는 개념이 있습니다. 서로 전혀 모르는 두 사람의 사이를 연결하기 위해서는 그들 사이에 몇명의 지인이 필요한지에 대한 것입니다. 서울에 사는 자동차 세일즈맨 A씨와 강릉..

예병일

2004-10-18

개인 슬로건으로 내 브랜드를 관리한다

칼럼

개인 브랜드 성공 전략

신병철 지음

참여자수 1명

'더 좋은 책을 만들기 위해 항상 노력하는, 강심호.' '개인 브랜드 성공 전략'이라는 책을 기획한 살림출판사 기획팀장의 '개인 슬로건'입니다. '기업혁신 이론의 전도사, 제임스 챔피.' '행정의 달인, 고건.' 스스로가 붙였건, 남들이 붙여주었건, 개인 슬로건들의 예는 제법 많습니다. 슬로건은 쉽고 단순합니다. 그래서 사람들의 마음을 움직입니다. 슬로건이..

예병일

2004-10-15

꼬리를 떼어 놓고 일에 집중하는 프로페셔널

칼럼

창업자금 칠만이천원

참여자수 1명

1984년에 '피자헛'을 한국에 들여와 52개에 달하는 직영점포를 개설했던 성신제 전사장. 그는 신입사원을 교육할 때 항상 '꼬리론'을 이야기하며 서비스 정신을 강조했습니다. 서비스업에 투신한 사람이라면 직장에 나올 때 '꼬리'를 떼어 놓고 나와야 합니다. '평소의 나'를 개인 사물함이나 내 방에 놓고 나오라는 얘기지요. 그래야 고객에게 최선의 서비스를 제..

예병일

2004-10-14

변화하고 싶다면 끊임없이 질문하라

책 서평

질문의 7가지 힘

도로시 리즈 지음, 노혜숙 옮김

참여자수 3명

변화하고 싶다면 끊임없이 질문하라 세미나를 진행하는 자리나 정책토론회 같은 자리에서 우리가 흔하게 접하는 장면이 하나 있다. 발표자의 이야기가 끝나면, 사회자는 ‘질문할 내용이 있으면 질문 해달라’고 청중들을 향해 말을 한다. 그러나 손을 들어 질문하는 사람은 없고, 이내 사회자는 재차 질문을 해 달라고 하지만 거의 질문을 하는 사람은 없고 침묵만 흐른..

길윤웅

2004-10-13

청중이 당신에게 기대하는 것은 실패가 아니다

칼럼

말의 힘 - 학교에서 배우지 못한 말하기의...

로만 브라운 지음, 염정용 옮김

참여자수 1명

많은 이들이 사람들 앞에 서는 것을 두려워합니다. 회의에서 사회를 보거나, 강연을 하는 것은 물론, 단순히 회의석상에서 의견을 발표하는 것조차 부담을 느끼는 사람이 많습니다. "만약에 내가 실수를 하면 저 사람들이 나를 어떻게 볼까?"라는 생각에 사로잡혀 겁부터 먹기 때문입니다. 이들에게는 회의 참석자나 청중들이 내가 실수하기를 기대하고 있는 것처럼..

예병일

2004-10-13

부동산-주식투자, 화제가 될만한 것을 골라라

칼럼

부동산 기사는 돈이다

탁상훈 지음

참여자수 1명

주식투자는 '미인대회'와 비슷하다는 말이 있습니다. 주식의 객관적인 가치도 당연히 중요하지만, 많은 사람들이 그 주식이 좋다고 주관적으로 생각하는 것이 투자 성공을 크게 좌우한다는 것이지요. 한마디로 많은 사람들이 좋아해서 매입할 주식에 투자를 해야한다는 말입니다. 미스월드 선발대회에서 최종 후보 10명에 오른 미인들. 그들 중 누가 가장 아름다우냐의 문제..

예병일

2004-10-12

영감이 끊이지 않는 사람, 영감이 전혀 떠오르지 않는 사람

칼럼

거상

쟈구어씨.장쥔링 지음, 김태성 옮김

참여자수 1명

글을 잘 쓰는 작가는 하루 종일 글 속에 빠져있습니다. 감동적인 선율을 들려주는 피아니스트가 있다면, 그는 아마도 하루 종일 피아노에 빠져 있는 그런 사람일 겁니다. 일도 마찬가지입니다. 내가 맡고 있는 업무에 대해 계속 고심하는 사람. 그런 사람에게 '영감'은 찾아옵니다. 그는 그 영감을 붙잡고, 반짝이는 아이디어를 계속 만들어 냅니다. 그 영감에서 돌파..

예병일

2004-10-07

리더의 시각을 갖추려는 노력

칼럼

입사 3년 안에 꼭 알아야 할 75가...

나카타니 아키히로 지음, 이선희 옮김

참여자수 1명

'리더의 시각'을 갖는 것이 중요합니다. 비록 지금 리더가 아니라 해도, 평직원 입장이라고 해도 그렇습니다. 리더의 시각을 갖고 일을 바라볼 수 있으면, 전체적인 맥락 파악이 가능해지고, 자신이 맡은 업무도 최적으로 수행해낼 수 있습니다. 훈련이 필요한 일입니다. "내가 사장이라면, 내가 부장이라면 이 일을 어떻게 처리했을까?"를 생각해보며 리더 훈..

예병일

2004-10-06

성공을 목격했던 청소년 캐디 잭 웰치

칼럼

벼랑끝에 나를 세워라

박형미 지음

참여자수 1명

제프리 이멜트에게 후계자 자리를 넘겨줬던 GE의 전 회장 잭 웰치. 자기 시간의 70%를 인재관리에 썼다고 말할 정도로 인재에 대해 많은 투자와 노력을 기울인 것으로 유명했던 그는, 회장직을 사임한 뒤에도 여전히 '최고의 CEO'로 인정받고 있는 인물입니다. 잭 웰치는 청소년 시절 아버지의 권유로 한 골프장에서 캐디 일을 했다고 합니다. 그 골프장은 성공한..

예병일

2004-10-05

아이디어를 낚는 에디슨의 비책

칼럼

1%의 영감을 깨우는 에디슨의 메모

하마다 가즈유키 지음, 신현호 옮김

참여자수 1명

"나는 발상의 벽에 부딪칠 때면, 해변이나 강가로 나가 낚싯줄을 드리운다. 파도와 바람, 그리고 햇볕으로부터 아이디어를 낚을 수 있기 때문이다." 백열전등, 축음기, 영사기 등을 발명하고 1000개가 넘는 특허를 받았던 '발명왕' 에디슨. 그는 어려움에 부딪치면 해변으로 가 낚싯줄을 드리웠습니다. 에디슨만의 '문제해결 방법', 에디슨만의 '아이디어 창출법'..

예병일

2004-10-04

죽지만 않는다면 언제든지 빈손으로 재기할 수 있다

칼럼

상경 - 14억 중국인의 경영 정신이 된...

스유엔 지음, 김태성.정윤철 옮김

참여자수 1명

자신(自信). 말 그대로 '스스로를 믿는다'는 의미입니다. 자신을 믿는다는 것은 정말 중요합니다. 그래야 역경이 닥쳐도 실망하지 않고 오히려 투지를 불태울 수 있습니다. 가슴속에 자신감이 충만해 있어야 강해질 수 있습니다. 중국의 문호 노신(魯迅)이 '봉건사회의 마지막 위대한 상인'이라고 극찬했다는 상인 호설암. 태평천국의 난, 양무운동 등 변혁과 혼란의 ..

예병일

2004-10-01

비효율적인 회의 문화 탈출 방안

책 서평

삼성처럼 회의하라

김영한 외 지음

참여자수 2명

어느 회사에 전화를 걸어 만나고자 하는 분을 찾고자 하면, “그 분은 지금 회의중” 이라는 말들을 종종 듣는다. 얼마전에 모 여론조사결과 ‘회의중’ 이라고 말하는 것은 상대방과 통화하고 싶지 않은 경우에 써 먹는 말이라는 이야기도 있었는데, 여하튼 많은 직장인들이 회의속에서 하루를 보낸다. 그러나 하루에 몇 개씩 되는 회의에 참석하다보면 정작 챙겨야 할 ..

길윤웅

2004-09-23

새로운 비즈니스의 기회, 유비쿼터스

칼럼

유비쿼터스 혁명

이장욱 외 지음

참여자수 1명

패러다임이 바뀔 때, 기회가 찾아옵니다. 가깝게는 인터넷 혁명이 그랬고, 멀리는 산업 혁명 당시 그랬습니다. 유비쿼터스(Ubiquitous). '언제, 어디에나 있는, 편재하는'이라는 뜻의 라틴어입니다. 여기서 유래한 유비쿼터스 산업은 언제 어디서나 어느 기기로든 인터넷을 이용할 수 있는 환경에서의 비즈니스들을 의미합니다. 3A (Anytime, Anywh..

예병일

2004-09-22

부동산, 먼지 속에서 미래를 읽어라

칼럼

부동산 기사는 돈이다

탁상훈 지음

참여자수 1명

빠른 발전을 원한다면, '격변' 속으로 뛰어들어야 합니다. 물론 지금의 '평온함'이 만족스럽다면, 그럴 필요는 없겠지요. 부동산 투자에서도 마찬가지입니다. 큰 수익을 거두려면 '먼지 속'으로 뛰어들어야 합니다. 대신 '편안함', '안정'이라는 가치는 포기해야합니다. 1992년의 분당과 일산 신도시. 당시 '먼지' 속에서 미래를 읽고 그 먼지 속으로 뛰어들었..

예병일

2004-09-21

예병일의 경제노트

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