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예병일의경제노트
빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..
전체
성공전략
기업경영
디테일의 힘 - 작지만 강력한 왕중추 지음, 허유영 옮김
참여자수 12
몰입 - 인생을 바꾸는 자기 혁명 -.. 황농문 지음
참여자수 10
고객만족경영 실전바이블 - 최고 경영.. 이상민 지음
참여자수 9
이것 또한 지나가리라
박승원
목표달성을 위한 SMART 원칙
예병일
맥세이프(Magsafe)와 스티브 잡스의 창의성
예병일
가장 많이 참여한 책 가장 많이 밑줄 그은 책
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 펄떡이는 물고기처럼 그후 이야기
 스티븐 C. 런딘 외 지음, 유영만 옮김 한언출판사
존은 그런 묘기와 이벤트보다는 상인들의 태도에 깊은 인상을 받았다. 반복적이고 힘든 일을 하면서도, 그들은 분명히 그 일을 '즐기고' 있었다. 어시장은 몰려든 구경꾼들로 발 디딜 틈이 없을 정도로 혼잡했지만, 상인들은 주변의 그러..     예병일     2005-06-14
참여자수 1
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 사이버PB 서팀장의 천만원부터 시작하기
 서기수 지음 한솔아카데미
부자를 따라 하면 부자가 된다. 첫째로 부자들은 거의 모두가 아침 일찍 일어난다. 일찍 일어나서 그들은 최소 2가지 이상의 일간신문을 숙독하고 TV뉴스를 청취하는 등 정보를 취득한다. 경제면을 중심으로 기사를 스크랩하고, 그들만의 ..     예병일     2005-08-24
참여자수 1
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 편집자 분투기
 정은숙 지음 바다출판사
후배나 동료 사이에서 인간적으로 좋은 평가를 받는 일은 매우 어렵다고 미리 생각하는 것이 좋다. 나는 항상 '일을 사이에 두지 않으면 대부분 사람들은 서로를 좋게 평가한다'고 생각한다. 사실 일 때문에 상대방을 자극하는 말을 해야..     예병일     2004-09-16
참여자수 1
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 아하! - 일상에서 발견하는 창의력의 8가지 원천
 조던 아얀 지음, 박종안 옮김 21세기북스(북이십일)
많은 다작의 예술가들이 영감이나 새로운 아이디어가 필요할 때면 여행을 다니고는 했다. 폴 고갱은 타히티로 옮긴 후 삶과 일의 변화를 겪었다고 한다. 앙리 카르티에-브레송은 아프리카에서 1년을 보낸 후 그림을 포기하고 사진의 길로 들..     예병일     2008-02-20
참여자수 1
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 끝도 없는 일 깔끔하게 해치우기 - KI 신서 418
 데이비드 알렌 지음, 공병호 옮김 21세기북스(북이십일)
무술인의 주먹 힘은 근육이 아닌 속력에서 온다. 즉 내지르는 주먹 끝에 집중력을 쏟아부은 '찌르기'로부터 나온다. 그렇기 때문에 보잘 것없는 덩치를 지닌 사람들이라도 능히 판자나 벽돌을 깨뜨릴 수 있는 것이다. 긴장된 근육으로는 이..     예병일     2008-02-25
내가 독특하고도 단순한 '다음 행동'이란 기법을 배운 것은 20년 전 오랜 친구이자 나의 컨설팅 스승이었던 딘 애치슨을 통해서였다. 어느 날 그가 간부들의 책상 위에 개별적으로 종이 한 장씩을 올려놓고, 프로젝트를 진행시키려면 지..     예병일     2004-07-05
참여자수 1
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 돈, 아는 만큼 보인다 - 알기쉬운 경제이야기 3
 이광회.김홍수 외 지음, 송양민 감수 21세기북스(북이십일)
발품, 다리품은 부동산 투자의 기본이다. 요즘에는 손품까지 팔아야 한다. 디지털 시대의 사이버 정보가 풍부하기 때문이다. 요즘 연휴다, 휴가철이다 해서 샐러리맨들의 시간 여유가 예전보다 많이 늘어났다. 부동산 투자자들로서는 기회가 ..     예병일     2004-01-15
회사 경영진 중에 CFO라는 자리가 있다. CEO가 회사의 전반적인 경영을 관장한다면, CFO는 자금의 확보와 흐름을 책임진다. CFO의 승인 없이는 돈 되는 투자도 차단당하기 일쑤다. CFO가 하는 역할은 회사의 수익성보다는 안..     예병일     2004-06-29
참여자수 1
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 80/20 법칙 - 현명한 사람은 적게 일하고 많이 거둔다
 리처드 코치 지음, 공병호 옮김 21세기북스(북이십일)
이제 자신과 가장 중요한 인간관계를 맺고 있는 친구와 사랑하는 사람들의 이름을 20개 적어보자. 가장 중요한 사람부터 중요하지 않은 사람 순으로 적는다. 여기서 '중요한'이란 말은 사적인 인간관계의 깊이와 친밀감을 뜻한다. 다시..     예병일     2004-02-25
내 경험으로 볼 때 효과적인 방법은 아주 우수한 사업상의 협조관계를 다음과 같은 비율로 6~7명 정도 개발하는 것이다. * 우러러 볼 수 있는 후견인 1~2명 * 동료로서 관계를 맺을 수 있는 2~3명 * 후배 중 자신이 돌봐주는..     예병일     2004-07-08
참여자수 1
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 자본주의 철학자들
 안드레아 가보 지음, 심현식 옮김 황금가지
바로 이 만남에서 드러커는 향후 몇 년간 웰치의 머릿속을 떠나지 않을 두 개의 질문 중에서 하나를 던졌다. 웰치는 다음과 같이 고백했다. "그는 내게 '만약 당신이 이 업계에서 일을 하지 않았더라면 지금이라도 이 업계에 뛰어들 생..     예병일     2007-01-08
참여자수 1
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 벌거벗은 경제학 - 도표와 공식을 벗은 유쾌한 경제 이야기
 찰스 윌런 지음, 형선호 옮김 황금가지
어떤 상황을 생각해보자. 어린아이에게 왜 세상의 많은 지역은 편안하게 사는데, 다른 곳에 사는 수백만의 사람들은 굶어 죽기 직전이며, 그보다 훨씬 더 많은 사람들이 겨우 생계를 연명하는지를 설명해 보라. 세상은 2050년에 지금보..     예병일     2005-06-03
맥도널드 로고는 햄버거뿐 아니라 정보에 관한 것이기도 하다. 맥도널드 햄버거는 모스크바에서든 멕시코 시티에서든 신시내티에서든 맛이 같다. 이것은 단순한 호기심 문제가 아니다. 이것은 맥도널드의 성공에서 중심적인 요인이다. 가령 ..     예병일     2005-06-15
참여자수 1
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 성공의 법칙 이미지를 경영하라 - 이미지 컨설턴트 정연아의 성공하는 남자의 이미지테크
 정연아 지음 넥서스
오늘은 내가 심혈을 기울여서 만들어낸 상품을 소개한다. 나의 상품은 매우 가치가 있기 때문에 많은 사람들에게 자신 있게 알릴 수 있다. 프리젠테이션에 필요한 시각 자료와 핵심 내용을 강조한 쪽지도 미리 챙겨 두었다. 편안하고 여유..     예병일     2004-04-19
"청중이 기대하는 내용을, 예기치 못한 방식으로 전달하라!" 프리젠테이션에 참가하는 사람들은 일정한 기대를 가지고 오게 마련이다. 청중은 철저히 이기적이다. 당신은 우선 그들의 기대가 무엇일지 잘 생각해두어야 한다. 그리고 약 8..     예병일     2004-05-20
참여자수 1
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 트럼프의 억만장자처럼 생각하라
 도널드 트럼프 지음, 김선희 옮김 물푸레(창현)
사랑하는 연인을 다루듯 매번의 결정을 신중하게 처리하라. 막대한 부는 하루 수십 번, 한 달 수천 번, 일생 수십만 번의 결정을 통해 축적된다. 하지만 각각의 결정은 그 나름대로 서로 다르고 특별하다. 때로는 순간적으로 결정하기도 ..     예병일     2007-03-22
훌륭한 투자자는 훌륭한 학생이다. 이건 아주 단순한 진리다. 나는 매일 몇 시간을 들여 월스트리트저널, 포브스, 비즈니스위크, 포춘, 뉴욕타임즈, 파이낸셜타임즈 등 경제신문을 읽는다. 또 책과 잡지도 많이 읽는다. 당신의 다음 번..     예병일     2007-05-10
참여자수 1
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 7인의 베스트 CEO
 제프리 크레임스 지음, 김영안 옮김 물푸레(창현)
월튼은 독창적인 사람이었다. 하지만 그의 아이디어는 그렇지 않았다. 사업을 처음 시작했을 때부터, 젊은 샘 월튼은 메모지를 손에 들고 여기저기 뛰어다니며, 경쟁자들에게서 배운 것을 자신의 상점에 적용하는 습관을 들였다. 예를 들어..     예병일     2005-07-01
참여자수 1
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 CEO가 되는 길 - TOP 비즈니스 리더 50인이 주는 교훈, e-book 4
 토머스 J. 네프 & 제임스 M. 시트린 지음, 신완선 옮김 물푸레(창현)
나는 기업을 산책하며 돌아다닙니다. 주방, 세탁실, 객실관리부, 프런트 사무실, 후방 사무실, 객실, 주차장, 창고를 돌아다니는데 특별히 무엇을 찾아다니는 것은 아닙니다. 내가 알고 싶은 것은 '호텔이 깨끗한지? 세련되었는..     예병일     2005-02-04
"그 당시 모든 것이 아주 순탄한 시기였습니다. 재고가 바닥났고 더 이상 생산해낼 수가 없어서 다른 나라에서 수입할 정도였으니까요. 그래서 임원회의를 열고는 책상 위에 발을 올리고 자축했지요. 그처럼 일이 잘 되어간다면 한 달 동..     예병일     2004-03-29
참여자수 1
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 벼랑끝에 나를 세워라
 박형미 지음 맑은소리
전 세계 기업인 가운데 가장 유능한 CEO로 추앙받고 있는 미국 GE의 잭 웰치 회장은 청소년 시절에 유명 인사들이 많이 모이는 골프장에서 캐디생활을 했다. 그의 아버지가 그렇게 시켰기 때문이다. 그 때 잭 웰치는 그 곳에서 성공..     예병일     2004-10-05
참여자수 1
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 세계는 평평하다 - 21세기 세계 흐름에 대한 통찰, 증보판
 토머스 L. 프리드만 지음, 이윤섭.김상철.최정임 옮김 창해
콜린 파월이 국무장관직을 사임하기 전에 국무성 7층에서 그를 만난 적이 있다. 언론 담당 보좌관 둘이 배석한 자리였다. 나는 세계가 평평해졌다는 사실을 어디에서 깨달았느냐는 질문을 하지 않을 수 없었다. 파월은 한 단어로 답했다...     예병일     2005-12-02
참여자수 1
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 렉서스와 올리브나무 - 양장
 토머스 L. 프리드만 지음, 신동욱 옮김 창해
다보스 세계경제포럼의 클라우스 슈왑은 일찍이 이렇게 관측했다. "종래 큰 것이 작은 것을 잡아먹던 세상은 이제 빠른 것이 느린 것을 잡아먹는 세상이 됐다." 마이크로소프트 사람들은 오직 한 가지만 알고 있다는 빌 게이츠의 말은 괜..     예병일     2005-12-16
참여자수 1
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 희망의 출판
 한기호 창해
인터넷을 통해 자주 책을 구매하는 국내의 한 가입자는 고객들이 편하게 쇼핑을 할 수 있도록 단 한번의 클릭으로 구매신청이 가능하게 만들어 놓은 키를 잘못 누르고 말았다. 곡절 끝에 그는 다음과 같은 전자우편을 받았다. "귀하가 ..     예병일     2004-04-09
참여자수 1
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 하버드 리더십 노트 - 하버드 케네디 스쿨에서 제시하는 성공 리더의 조건
 서성교 지음 원앤원북스
케네디가에서는 매일 아침 식사 테이블에서 '뉴욕타임즈' 기사가 대화의 소재였다. 존 에프 케네디, 로버트 케네디, 에드워드 케네디 삼형제는 '뉴욕타임즈'를 읽지 않고는 식탁에 앉지 못했다. '뉴욕타임즈'를 읽지 않으면 식탁에서 아..     예병일     2004-03-10
참여자수 1
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 싸이월드는 왜 떴을까? - 사이좋은 사람들의 7가지 성공 방정식
 채지형 지음 제우미디어
"너, 내 미니홈피 가봤어?" 사람들은 어떤 길을 통해 처음 싸이월드와 '접속'하게 됐을까? 서로 '통'하기 위해서는 일단 '접속'이라는 단계가 필요하다. 아마 '친구가 권유해서'라는 답이 가장 많지 않을까? ..     예병일     2005-03-23
참여자수 1
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 질문 리더십 - 단순한 질문이 혁신의 시작
 마이클 J. 마쿼트 지음, 최요한 옮김, 유순신 감수 흐름출판
다우케미컬의 마이크 파커 회장은 이렇게 말한다. "불량한 리더십은 대개 질문을 기피하거나 아예 질문할 생각이 없기 때문에 나타난다. 나보다 IQ가 훨씬 좋은 인재이지만 실패한 리더들을 수두룩하게 봤다. 뛰어난 전달력과 지식이 있어도..     예병일     2009-04-03
위대한 질문은 사심이 없고 똑똑함을 자랑하지도 않으며 자기만족도 없다. 상대방을 격려하고 통찰력이 있고 도전적이다. 또한 공손하고 일체감을 준다. 위대한 질문은 성찰과 학습이 최대치가 될 때를 기다린다. 궁금한 것이 많은 리더는 ..     예병일     2008-05-23
참여자수 1
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 3040 주식투자 실물 경제학 - 한국 주식시장의 대표 이코노미스트 김한진의
 김한진 지음 이코북
나의 경우엔 전략가로서 시장에 대한 어떤 결론을 내려놓고 잠을 쉬 못 이루었을 때가 오히려 결과가 맞아떨어졌고, 반대로 편안함을 느꼈을 때는 대부분 예측이 빗나갔다. 주식을 고른 뒤 번민했을 때 좋은 결과를 누렸고, 너무나 즐겁고 ..     예병일     2008-05-29
참여자수 1
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 저축에서 투자로 바꾼 나의 자산관리
 김명곤 지음 이코북
부자와 가난한 사람에게는 '시소의 법칙'이 적용된다. 어느 시골 마을 놀이터 옆에 높은 사과나무 한 그루가 서 있다. 황금사과가 주렁주렁 열려 있는 바로 아래에 시소가 있는데, 많은 아이들이 낮은 쪽에 몰려 사과를 따려고 아우성이다..     예병일     2007-08-29
참여자수 1
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 창조경영 - 한국기업 생존의 열쇠
 신순철.김동준 지음 이코북
창조란 과거를 부정하는 것이 아니라 재해석하는 것이요, 낡은 것을 부인하고 새로운 것을 만들어내는 것이다. 남과 다르게 생각하는 것, 현상이 아니라 본질을 보는 것, 과거를 보는 것이 아니라 미래를 상상하여 눈앞에 실현되도록 하는 ..     예병일     2007-04-23
참여자수 1
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 최고 마케터 예수 - 위대한 예수기업의 CEO에게 배우는 창조경영과 마케팅
 신순철 지음 이코북
예수는 특정 회당이나 집에 거하며 군림하지 않았다. 열두 제자 양육을 위해 그들과 함께하는 시간을 제외하고는 항상 고객과 함께 했다. 즉 고객이 원하는 곳이면 그들의 신분에 구애받지 않았으며, 그곳이 위험한지 누추한지도 따지지 않았..     예병일     2007-04-19
참여자수 1
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 빠르고 과학적인 의사결정의 원칙
 나카지마 하지메 지음, 김은주 옮김 이코북
같은 업계에서 일하는 경영자 두 명의 목표를 비교해보자. 한쪽은 매년 3% 시장점유율 증가가 목표이고, 다른 한쪽은 매년 2배의 시장점유율 증가를 목표로 하고 있다. 과연 어떤 차이가 나타날까? 3%의 시장점유율 증가를 목..     예병일     2007-03-07
참여자수 1
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 회장님의 메모
 앨런 C. 그린버그 지음, 홍은주 옮김 이콘
방금 전 구매부로부터 보고를 받았는데, 이제부터 클립 구매하는 일을 중단해야겠다는 얘기입니다. 우리 모두는 매일 사내나 사외로부터 서류를 받고 있고, 거기엔 클립이 끼워져 있습니다. 그 클립을 모두 모은다면 여러분이 쓸 양은 충분..     예병일     2004-03-23
사원이 직장에서 전화를 받을 경우 그것은 회사의 현재와 미래에 아주 중요한 영향을 미치게 되오. 사원의 음성과 열의는 베어 스턴스에 대한 고객들의 첫인상을 결정하게 되기 때문이오. 불행하게도 지난 주 한 멍청한 사원이 회사로 걸려..     예병일     2004-07-01
참여자수 1
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 버핏, 신화를 벗다 - 워렌 버핏 경영의 비밀
 제임스 올러클린 지음, 조성숙 옮김 이콘
주식투자자로 성공가도를 달리던 워렌 버핏은 1960년대 초반, 기업의 경영자로서 미래의 비전을 세웠다. 그의 비전은 당시나 지금이나 매우 독특한 성격을 지니고 있다. 그것은 기업을 경영할 때 오너처럼 행동한다는 것이다. 오너처럼 ..     예병일     2006-07-31
우리는 테드 윌리엄스(Ted Williams)가 말한 교훈을 따르려고 노력합니다. 테드는 자신의 저서인 '타격의 과학(Science of Hitting)'에서 스트라이크 존을 77개의 셀로 나누었습니다. 각 셀은 야구공 한 개 크기..     예병일     2006-08-22
참여자수 1
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 친절을 전염시켜라 - 디즈니랜드의 영혼을 담은 서비스
 코마츠다 마사루 지음, 최문용 옮김 한즈미디어(한스미디어)
"우리 손녀는 디즈니랜드에서 받은 우산을 지금까지 소중히 간직하고 있습니다." 처음 도쿄 디즈니랜드를 방문한 어느 할아버지와 할머니의 이야기다. 손녀를 데리고 공원을 방문한 노부부는 즐거운 기대로 걸음을 했으나 도착하자마자 느닷없..     예병일     2007-06-20
참여자수 1
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 부동산 기사는 돈이다
 탁상훈 지음 한즈미디어(한스미디어)
부동산 투자에 성공하기 위해서는 '먼지 속에서 미래를 읽는' 혜안도 가져야 한다. 개발 예정지나 신도시에 관한 부정적 기사가 나오더라도 밝은 미래를 내다볼 수 있어야 한다. 현재의 어수선하고 지저분한 모습이 구조적으로 해결이 안되..     예병일     2004-09-21
부동산도 상품이기 때문에 자꾸 사람들의 관심의 대상이 되어야 가치가 상승한다. 잘 알려지지도 않았고, 사람들이 특별히 관심도 갖지 않는 상품이나 입지라면 높은 가치를 유지하기는 어렵다. 그래서 신문에 자주 보도되는 화제 지역은 언..     예병일     2004-10-12
참여자수 1
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 문화콘텐츠, 실학에서 길을 찾다
 신규장각 엮음 이지앤
모두들 '그때 저기'의 유령에 홀려 있을 때 이들은 '지금 여기'의 가치가 가장 더 중요하다고 목청을 높였다. 박지원은 옛날은 그때의 '지금'일 뿐이니, 옛날을 흉내 내면 안되고 오직 지금에 충실할 때 훗날에는 '옛날'로 자리매김 될..     예병일     2007-03-23
참여자수 1
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 미샤 3,300원의 신화 - 온라인으로 오프라인을 경영한다
 우병현 지음 이지앤
아웃사이더가 성공하려면 게임의 규칙을 바꿔야 한다. 그렇지 않으면 기존 지배 세력이 구축해 놓은 탄탄한 지배력에 허물어지고 만다. 아웃사이더가 살아 남기 위해서는 본능적으로 혁신의 길을 걸을 수밖에 없다. 혁신은 게임의 규칙을 바꾸..     예병일     2005-03-03
노키아를 세계 1위의 강력한 핸드폰 메이커 및 브랜드로 만든 장본인이라고 할 수 있는 요르마 올리라는 1991년 대표이사 자리에 취임하였다. 그때 그가 가장 처음 한 일 중의 하나가 당시 3M의 마케팅 담당 중역인 안시 바뇨키를 스..     예병일     2005-03-10
참여자수 1
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 말의 힘 - 학교에서 배우지 못한 말하기의 교과서
 로만 브라운 지음, 염정용 옮김 이지앤
1. "슬라이드 화면의 질이 좋지 않은 점을 양해해 주세요. 죄송합니다. 오늘 새벽에야 끝냈기 때문에 멋지게 보이도록 신경을 쓸 여유가 없었습니다. 또 프린터도 제대로 나오지 않더군요. 아! 참. 그리고 내 목소리가 이렇게 된 것도..     예병일     2004-09-03
말하는 기술을 처음 배우는 사람들은 청중이란 실패하는 것을 보려고 오는 사람이라고 생각한다. 신경을 곤두세우고 실수가 나오길 기다리며, 마침내 실수가 벌어지면 은근히 고소해 한다는 것이다. 그러나 사실은 정반대다! 당신이 강연을 ..     예병일     2004-10-13
참여자수 1
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 공짜 점심, 점심 시간에 읽는 경제학
 데이빗 스미스 지음, 형선호 옮김, 장재철 감수 이지앤
사람들이 저축을 하는 이유는 물론 애국심이나 충분한 투자 재원이 있어야 한다는 인식 때문이 아니다. 저축하는 이유는 간단하다. 무엇인가 예기치 않은 사태, 이를테면 소득이 없거나 아이들의 학자금을 대거나 은퇴를 할 때를 대비해 돈을 ..     예병일     2011-07-18
경제란 무엇인가 하는 질문은 "아빠, 삶이 뭐야?" 하는 아이들의 질문처럼 아무도 묻지 않았으면 하는 그런 질문이다. 경제란 무엇인가에 대한 대답으로 가장 좋은 방법은 축구 경기를 생각하는 것이다. 축구 경기는 11명으로 ..     예병일     2004-10-26
참여자수 1
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 구글, 성공 신화의 비밀
 데이비드 A. 바이스 외 지음, 우병현 옮김 황금부엉이
시작부터 구글은 사용자가 가장 편리하게 사용할 수 있는 서비스를 제공하는 데 초점을 맞춰왔다. 많은 회사가 고객 우선 서비스를 주장하고 있지만 주주들의 이익을 향상시키기 위해 고객들의 작은 희생쯤은 감수하는 경우가 많다. 구글은 사..     예병일     2006-03-29
참여자수 1
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 두려움을 정복하라
 리사 히메네스 지음, 김유태 옮김 황금부엉이
이 세상에 거절당하는 것을 좋아할 사람은 아무도 없다. 그렇지만 거절당하는 것이 대수롭지 않다고 여기는 사람들은 있다. 이러한 사람들은 거절당할 일을 찾아다니고 도리어 거절을 환영한다. 이들은 '평균의 법칙'을 이해하기 때문이다...     예병일     2006-01-05
참여자수 1
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 퇴근 후 3시간 - 새로운 시간의 발견
 니시무라 아키라 지음, 김혜숙 옮김 해바라기
평일의 퇴근 후 3시간을 합치면 12시간(하루는 휴식일 또는 예비일)이고, 주말 가운데 하루에 8시간을 공부하면 일주일에 20시간을 공부할 수 있다. 이는 상당히 많은 시간이다. 평일과 주말을 연계하여 얻는 20시간을 어떻게 설계할..     예병일     2006-01-20
지금은 죽고 없는 한 친구가 암 병동에서 편지를 보낸 적이 있다. 죽음이 가까이 오자 예전에는 의식조차 하지 않던 풍경이 매우 의미 깊고 신선하게 보인다는 내용이었다. 마음이 아프면서도 어렴풋이나마 그의 마음을 알 것 같았다. 우..     예병일     2006-03-14
참여자수 1
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 크리에이티브 마인드 - 창의적 리더 20인에게 미래의 가치를 묻다
 허버트 마이어스.리처드 거스트먼 지음, 강수정 옮김 에코리브르
좋은 디자인은 몇가지 규칙을 따르지만, 위대한 디자인은 세월의 한순간을 포착해서 형상화한다. 사람들은 대개 기존 규칙이나 방법론을 따르며 삶을 보내고, 그것은 여지없이 반복된 역사로 이어질 뿐이다. 그런 모습들이 내게는 무척 불만스..     예병일     2008-05-19
참여자수 1
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 비즈니스 마인드
 톰 브라운,스튜어트 크레이너 외 지음, 박정숙 옮김 에코리브르
IQ는 이성적, 논리적, 선형 지능이다. 그것은 문제를 풀고, 환경을 조종하며 통제하는 데 이용하는 지능이다. EQ는 현재 처한 상황을 알아내고 적절하게 행동하는 지능이다. 그래서 적응 지능이라고 말할 수 있다. IQ와 EQ 둘..     예병일     2004-07-06
참여자수 1
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 경영 구루들의 살아있는 아이디어 - 세상을 변화시킨 구루들의 핵심 경영 사상
 스튜어트 크레이너 지음, 양영철 옮김 평림
많은 점에서 워렌 베니스는 현대의 대표적인 경영 구루이다. 그는 리더와 관리자의 근본적인 차이점을 다음과 같이 열거했다. 1. 관리자는 관리를 하지만, 리더는 혁신을 한다. 2. 관리자는 모방하지만, 리더는 창조한다. 3. 관리자..     예병일     2004-06-25
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 결단은 칼처럼 행동은 화살처럼 - 정주영의 기업가정신
 권영욱 지음 아라크네
"당신의 계좌에 매일 86,400원을 입금해주는 은행이 있다. 그 계좌는 그러나 당일이 지나면 한 푼도 남지 않는다.매일 저녁 당신이 그 계좌에서 쓰지 못하고 남은 잔액은 그냥 지워져 버리는 것이다." 영리한 사람이라면 그 돈을 모..     예병일     2008-06-13
"높은 산을 오를 때에는 정상만을 바라보며 올라가면 안 돼요. 산꼭대기를 자구 쳐다보면 '저 높은 데까지 어떻게 올라가나?' 하는 불안감이 앞서게 되지요. 그러면 등산하기가 더 힘들어져요. 그러나 한 발자국 한 발자국 꾸준..     예병일     2008-06-02
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 우리를 철들게 하는 108가지 이야기
 김종욱 엮음 예지(Wisdom)
"미국에 지점을 낼 생각인데 기간이 얼마면 되겠나?" "10일 정도 걸릴 것 같습니다." 사장의 질문에 부하는 심각한 얼굴로 생각에 잠기더니 이렇게 말했다. 사장은 또 다른 부하를 불렀다. "저는 3일이면 되겠습니다." ..     예병일     2006-01-19
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 리자청 - 부자가 되는 12가지 상도
 리윈웨이 지음, 전미자 옮김 책읽는사람들
기자들이 성공의 도(道)를 물을 때에, 리자청은 흉금을 털어놓고 말한다. 깊이 사고하고, 시대 발전의 맥박을 파악하며, 시대적인 추세에 맞는 것을 잡아야 최후의 승리자가 될 수 있다. 세계의 부자들은 다 부를 축적하는 몇 가지 비..     예병일     2006-04-27
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 크리스토퍼 리브의 새로운 삶
 크리스토퍼 리브 지음, 안의정 옮김 인북스
When the unthinkable happens, the light-house is hope... Hope must be as real, and built on the same solid foundation, as a ligh..     예병일     2004-08-24
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 청소 안 하는 여자
 한경희 지음 랜덤하우스코리아
그해, 일본의 아오모리 현에는 큰 태풍이 몰아닥쳤다. 마침 사과를 수확할 철이 다가오고 있었는데 태풍으로 인한 손해가 이만저만이 아니었다. 대다수의 농민들이 망연자실해하며 하늘만 바라보고 있을 때 한 농부는 떨어진 사과보다 남아 ..     예병일     2006-03-17
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 유교 아시아의 힘
 KBS 인사이트아시아 유교 제작팀 엮음 예담
베트남은 세계에서 3위 안에 드는 쌀 수출국이다. 물론 기후와 지리적 이점으로 일 년에 이모작이 가능하기 때문이기도 하지만 같은 조건을 가진 다른 동남아시아 국가들의 쌀수출이 저조한 것을 볼 때 베트남 국민들이 매우 근면하고 성실하..     예병일     2007-05-30
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 세계 명문가의 자녀교육
 최효찬 지음 예담
톨스토이는 어릴 적에 부모를 모두 잃고 혼자 힘으로 위대한 문학가, 사상가로 우뚝 섰다. 톨스토이는 러시아를 넘어 인류 역사상 가장 위대한 인물 가운데 한 사람으로 꼽힌다. 그렇지만 톨스토이가 대문호가 된 것은 일상의 사소한 기록인..     예병일     2006-09-07
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 행복 - 영국 BBC 다큐멘터리, 행복 전문가 6인이 밝히는 행복의 심리학
 리즈 호가드 지음, 이경아 옮김 예담
1.운동을 하라. 일주일에 3회, 30분씩이면 충분하다. 2.좋았던 일을 떠올려보라. 하루를 마무리할 때마다 당신이 감사해야 할 일 다섯 가지를 생각하라. 3.대화를 나누라. 매주 온전히 한 시간은 배우자나 가장 친한 친구들과 대화..     예병일     2006-06-26
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 이건희 시대 - 우리는 정말 이건희를 알고 있는가?
 강준만 지음 인물과사상사
이건희는 집중력이 강한 것이지 일 중독증에 빠져 있는 건 아니다. 차라리 '생각 중독증'에 빠져있다고 보는 게 옳을 것이다. 빌 게이츠는 자신의 저택 이외에도 1년에 두 차례씩 미국 서북부에 있는 한 별장에 은둔해 마이크로소프트의..     예병일     2005-10-10
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 베를린에서 18년동안 부치지 못한 편지
 어수갑 지음 휴머니스트
이제 우리는 좀더 차분하게 근원을 생각해보아야 합니다. 다시말해 라디칼(radikal)해져야 한다는 것입니다. 사물의 뿌리인 본성(Natur der Sache)은 덮어둔 채 두루뭉술하게, 은근슬쩍, 대충대충, 이해타산과 정리 정략이..     예병일     2004-12-13
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 한국의 부자인맥 (보급판 문고본)
 이태규 지음 청년정신
성공비결을 이야기하는 전문가들이 이구동성으로 강조하는 것이 바로 '긍정적인 사람이 성공한다' 혹은 '성공한 사람은 모두 긍정적이다'이다. 은행에 근무할 때 확인할 일이 있어서 창구에 있는 직원을 부를 때가 종종 있다. 그런데 그 ..     예병일     2005-10-24
정보가 폐쇄되어 있던 산업시대에는 학연, 지연, 혈연 등 아날로그 인맥들끼리 연합할 수밖에 없었다. 지리적, 시간적으로 가까이에 있는 연고끼리 연합하는 것이 쉬웠고, 멀리에 있는 사람과는 하나의 생활권으로 들어가기가 쉽지 않았다. ..     예병일     2008-03-10
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 래리 킹, 대화의 법칙 - 개정판
 래리 킹 지음, 강서일 옮김 청년정신
<말 잘하는 사람들의 8가지 공통점> 1.누구에게나 익숙한 주제라도 '새로운 시각'을 가지고 사물을 다른 관점에서 바라본다. 2.'폭 넓은 시야'를 가지고 일상의 다양한 논점과 경험에 대해 생각하고 말한다. 3.'열정적..     예병일     2007-10-31
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 피터 드러커.매니지먼트
 피터 드러커 지음, 남상진 옮김 청림출판
조직에는 지켜야 할 몇 가지 원칙이 있다. - 조직은 반드시 투명해야 한다. 구성원 누구나 조직의 구조를 알고 이해할 수 있어야 한다. 당연한 일이지만 실제로는 군을 포함한 많은 조직에서 이 원칙이 지켜지지 않고 있다. - 조직에..     예병일     2008-02-12
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 질문이 답이다 - 나를 바꾸는 가장 쉬운 방법
 이호선 지음 청림출판
책을 읽기만 하는 것은 씹지 않고 음식을 삼키는 것과 같다. 책의 내용을 기록해야 비로소 자기 것으로 소화되기 시작하고, 기억에도 오래 남는다. 책 제목과 저자, 출판사 그리고 인상 깊었던 문장 한두 개를 써놓기만 해도 나중에 그것을..     예병일     2009-12-21
"사과는 왜 땅에 떨어질까?" "불안이란 무엇이며, 왜 생길까?" "꿈이란 무엇인가?" "저 거북이는 왜 저렇게 생겼을까?"   떨어지는 사과에 대한 질문은 뉴턴을 위대한 과학자로 만들었다. ..     예병일     2009-04-10
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 피터 드러커 경영 바이블 - 지식사회의 위대한 경영 원칙
 피터 드러커 지음, 피터 드러커 소사이어티 옮김 청림출판
실행을 하는 사람은 자신이 하는 일을 좋아한다. 물론 자신이 하는 일 전부를 좋아한다는 것은 아니다. 그것은 조금 다른 문제이다. 모든 사람은 아주 많은 일상적인 일을 해야 한다. 예를 들어 유명한 피아니스트는 매일 3시간씩 연습..     예병일     2006-11-22
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 부의 미래 - 앨빈 토플러 (양장)
 앨빈 토플러 지음, 김중웅 옮김 청림출판
생각은 중요하다. 그러나 우리가 생각하는 사실의 대부분은 거짓이다. 우리가 믿는 대부분 역시 거의 모두 어리석은 것이다. 오늘날 데이터와 정보, 지식이 우리 주변에서 홍수를 이루고 있지만 우리가 알고 있는 사실들의 많은 부분이 점점..     예병일     2006-08-30
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 피터 드러커 나의 이력서
 피터 드러커 지음, 남상진 옮김 청림출판
드러커 박사가 한국과 처음 인연을 맺은 것은 1954년 아이젠하워 미 대통령의 고문으로 방한한 때였다. 피터 드러커 박사는 최근 발표한 저서 '실천하는 경영자'를 통해 기업가 정신의 최고 실천국은 의심할 바 없이 한국이라고 밝혔다..     예병일     2006-08-16
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 성공을 꿈꾸는 한국인이 사는 법
 LG경제연구원 지음 청림출판
주변을 둘러보면, 누구랄 것 없이 자녀의 IQ나 EQ를 높이기 위해 갖은 애를 다 쓴다. 똑똑하고 감성이 풍부한 아이가 그렇지 못한 아이보다 사회,경제적으로 성공할 확률이 높다고 믿기 때문이다. 하지만 반드시 그렇다고만은 할 수 없..     예병일     2006-01-26
'빨리 가려면 혼자 가고, 멀리 가려면 함께 가라'는 아프리카 속담이 있다. 멀리 가려면 사막을 지나고 짐승을 피해야 하는데, 길동무 없이는 불가능하다는 말이다. 인생의 어려움이 어디 사막과 짐승뿐이랴. 사람이 경쟁력이다. ..     예병일     2008-07-03
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 메가트렌드 2010 - 새로운 세기를 주도하는 7가지!
 패트리셔 애버딘 지음, 윤여중 옮김 청림출판
앤 민시는 자신의 직업상 최첨단 유행을 따라가기 위해 45분을 사용해 왔다. 하지만 최근에는 하루를 시작하기에 앞서 자신의 영적 자아를 준비하는 데도 시간을 할애한다. 물론 그녀가 목표하는 45분에 못 미치지만 그녀는 20여분 정도..     예병일     2006-01-03
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 잭 웰치 위대한 승리 - 양장 한정본
 잭 웰치.수지 웰치 지음, 김주현 옮김 청림출판
대부분의 사람들은 자기가 자주 가던 커피숍이 문을 닫아도 서운해 한다. 사람들은 친숙하고 익숙한 것을 좋아한다. 그리고 이를 고수하려고 발버둥친다. 이런 현상은 좀처럼 바뀌지 않는데 이는 인간의 타고난 본성이라고밖에는 달리 설명할..     예병일     2005-09-21
기업을 실질적으로 움직이는 가치 중에서 내가 소중히 생각하는 것이 바로 차별화이다. 어떤 이들은 이런 차별화를 상당히 선호한다. 그들은 차별화를 장려하고 그것으로 자신의 기업을 경영하면서 차별화가 바로 성공의 원동력이라고 말한다. ..     예병일     2005-11-07
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 한국을 버려라
 이성용 지음 청림출판
쉽게 말해 한국 임원들의 태도는, 흡사 아파트의 경비와도 같다. 아파트 경비원에게 하는 일이 뭐냐고 물으면, 그들은 아파트를 단지 '관리'하고 있다고 대답할 것이다. 최소한 내가 마주친 그 어떤 경비도 아파트를 '경영'하기 위해 ..     예병일     2005-06-10
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 생각의 법칙 10+1
 존 맥스웰 지음, 조영희 옮김 청림출판
케터링은 한 친구에게 자신이 그 다음해 친구로하여금 애완용 새를 구입하게 만들 수 있다고 장담했다. 그 말을 들은 친구는 누구도 그렇게 할 수 없을 것이라며 내기를 걸었다. 그 후 얼마 지나지 않아 케터링이 그 친구에게 값비싼 수..     예병일     2006-04-19
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 포지티브 컨플릭트
 다비 체키츠 지음, 이무열 옮김 세계사
친숙한 이분법 개념 중에 '모진 사랑'(Tough Love)이라는 말이 있다. 모질게 대하면서도 정겨운 그런 사랑을 말한다. '모질다'와 '사랑'이 가지고 있는 각각의 의미를 확실히 이해하는 것이 두 개념의 양립 상태를 조화시키는 데..     예병일     2008-06-26
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 구본형 일상의 황홀
 구본형 지음 을유문화사
지금 하는 일을 자신의 말로 무엇이라 표현할 수 있을지 곰곰이 생각해 보았으면 합니다. 단순히 스프링쿨러를 만들어내는 일일까요? 쌀과 돼지고기와 아이들의 청바지를 살 수 있는 품삯일까요? 아니면 불길이 치솟는 방안으로..     예병일     2004-11-23
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 철학자, 경영을 말하다
 안드레아스 드로스테크 지음, 인성기 옮김 을유문화사
"판타 레이(Panta rhei)" - 모든 것은 흐른다. 플라톤은 세계에 대한 헤라클레이토스의 철학을 "판타 레이"라는 유명한 말로 기술했다. 헤라클레이토스가 보기에 모든 만물은 지속적으로 흐르는 강물 속에 있는 것과 마찬가지다..     예병일     2006-04-25
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 혼자만 잘 살믄 무슨 재민겨 - MBC 느낌표 선정도서
 전우익 지음 현암사
우리는 통계 숫자로 사는 게 아니라, 그해 여름 그해 겨울을 살기에 언제나 그해 겨울과 그해 여름이 가장 춥고 더워요. 덥지 않은 여름이 없고, 춥지 않은 겨울이 없듯이 역사도 수월할 때가 없었을 겁니다... (30p)       예병일     2011-01-18
스님, 농사를 짓기 위해서는 논과 밭으로, 곧 곡식이 자라고 있는 곳으로 가야 합니다. 방에 앉아서는 못 짓습니다. 가서 땅과 곡식과 비벼 대면서 그들의 생리를 알고 그 생리에 알맞게 거들어 줍니다. (84p)     예병일     2004-12-20
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 장정일의 공부 - 장정일의 인문학 부활 프로젝트
 장정일 지음 랜덤하우스코리아
일본에서는 제너럴이 '일반'이라고 번역되는 순간, '일반 대중', '일반직' 등 수준 낮은 것으로 받아들이는 불행한 오해가 발생하지만, 제너럴은 '대장', '장군'이라는 의미도 가지고 있다. 하급 지휘관은 자신이 지휘하는 부대만을 ..     예병일     2006-11-16
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 시골의사의 부자경제학
 박경철 지음 리더스북
부자는 인내심이 강하다. 그들은 다른 사람들이 상대적으로 많은 부를 획득하는 것에 초연하다. 즉, 주식시장의 광풍이 몰아쳐도, 부동산시장의 투기열풍이 전국을 휩쓸어도 그들은 부화뇌동하지 않는다. 그들은 자신이 적정 수준 이상의 수..     예병일     2006-07-05
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 힐러리처럼 일하고 콘디처럼 승리하라
 강인선 지음 웅진지식하우스(웅진닷컴)
예전에 워런 버핏이 하버드 대학 경영대학원에 와서 강연한 것을 들은 적이 있다. 이 대단하다는 부자가 속성으로 부자 되는 비법이라도 가르쳐주지 않을까 해서 찾아갔다. 강연이 끝나고 질의응답 시간에 한 학생이 물었다. "도대체 어떻..     예병일     2006-06-12
공부도 연애도 때가 있다. 어떤 일을 할 때나 전략적으로 시기를 조정하라고 하면 지나치다고 할지 모르지만, 뒤죽박죽 만들어버리면 로마로 가는 길은 점점 멀어지고 고단해진다. 그래서 하버드 대학에 그런 충고가 구전돼 내려오는 것일 게..     예병일     2006-06-22
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 너무 일찍 나이 들어버린 너무 늦게 깨달아버린 2
 고든 리빙스턴 지음, 노혜숙 옮김 리더스북
우리는 수많은 고민을 안고 살아가지만 그것들에 대한 해답을 얻기란 쉽지가 않습니다. 그 이유는 완성된 퍼즐의 전체 그림을 미리 보지 못한 상태에서는 퍼즐 조각을 맞추기가 어려운 것과 비슷합니다. 말하자면, 삶의 세세한 문제들은 좀더..     예병일     2006-04-28
참여자수 1
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 시장조사의 기술 - 마케팅 통찰력을 키워주는
 자일스 루리 지음, 구자룡 옮김 리더스북
사람들에게 무엇을 원하는지 묻는 것 또한 별로 효과가 없다. 만약 헨리 포드가 사람들에게 무엇을 원하는지 물었더라면 그들은 더 빠른 말을 원한다고 했을 것이라는 이야기가 있다. 런던경영대학원의 팀 앰블러 교수는 이렇게 말했다. "..     예병일     2006-03-27
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 지혜로운 킬러
 이정숙 지음 갤리온
영어의 관용어 가운데 '낙타의 등뼈를 부러뜨린 마지막 지푸라기(the last straw that broke the camel's back)'라는 표현이 있다. 그까짓 지푸라기 하나의 무게가 얼마나 된다고 낙타의 등뼈를 부러뜨릴까 ..     예병일     2006-02-27
사람은 누구나 꿈을 가져야 하고, 뚜렷한 목표를 가져야 한다. 그 다음에는 이런한 목표를 이룩하기 위해 지금 자신의 위치에서부터 한 번에 한 단계씩 차근차근 밟아 올라가야 한다. 많은 사람들은 초라하고 보잘것없는 위치에서 출발하기..     예병일     2006-03-13
참여자수 1
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 타임 전략 - 결심을 실천으로 바꿔주는
 앨릭 매켄지 지음, 이진원 옮김 리더스북
< 프랭크 설리번의 이상적인 하루 > 06:00~06:30 출근 및 지시 06:30~07:00 회의 07:00~08:00 조용한 시간 08:00~08:30 팀원과 업무일정 조정을 위한 미팅 08:30~09:00 편지 검..     예병일     2006-01-27
미국 인디애나대학교 경영대학원 교수였던 존 미 박사는 '일을 마무리하는 기술'에 대해서 깊이 있는 연구를 한 유일한 사람이다. 그는 "일을 끝낼 줄 아는 사람의 능력은 일을 끝내겠다는 욕구가 강한 데서 나온다"라고 말했다. 일을 ..     예병일     2006-07-20
참여자수 1
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 경영의 최전선을 가다 - 진보하는 비즈니스 세계의 열린 지식, 열린 상상력
 BBC 엮음 리더스북
빌 게이츠가 그의 저서 '미래로 가는 길'에서 강조했듯이 디지털은 모든 것을 빠르게 만들고 있습니다. 특히 우리들의 일상 또한 제한속도를 위반한 채 정보의 고속도로를 따라 달려가고 있답니다. 이런 사회 현상을 '인스턴트'(inst..     예병일     2005-11-23
'고객만족경영'이라는 단어는 이제 기업 내부의 혁신 과제로서뿐 아니라 우리 주변에서도 흔하게 볼 수 있는 것이 되었다. 어느 회사의 주차장에는 고객을 위한 주차 구역이 따로 있으며, 결재서류에는 대표의 서명란보다 고객의 서명란이 더..     예병일     2006-04-06
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