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예병일의경제노트
빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..
전체
성공전략
기업경영
WHO 후 - 내 안의 100명의 힘 밥 보딘 지음, 김명철 옮김
참여자수 9명
혼.창.통 - 당신은 이 셋을 가졌는.. 이지훈 지음
참여자수 7명
끌리는 사람은 1%가 다르다 이민규 지음
참여자수 7명
이것 또한 지나가리라
박승원
디테일과 주은래 총리의 국수
예병일
효율적인 것과 효과적인 것의 차이
예병일
기     간 : 전체 1주일 한달 6개월 1년 직접 입력  ~
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책 제목
전체 성공전략 기업경영 마케팅 CEO 역량
다른 분야 책 밑줄긋기
세 명의 주인을 둔 노예는 자유인이다... 드러커의 조직의 원칙
칼럼
피터 드러커.매니지먼트 피터 드러커 지음, 남상진 옮김 참여자수 1명
"세 명의 주인을 둔 노예는 자유인이다." 피터 드러커가 인용한 로마의 격언입니다. 어떤 노예에게 주인이 세 명이라면, 그 노예에게는 주인이 없는 것이나 마찬가지라는 얘깁니다. 자유라는 겁니다. 이 격언은 지금도 유효합니다. 어떤 조직이 효율적이지 못하거나 실패할 때는 그 조직, 그 팀에 복수의 상사가 존재하는 것은 아닌지 점검해보아야 합니다. 공식적이건 ..
예병일 2008-02-12
창조적 디자인 경영
책 서평
아사히야마 동물원에서 배우는 창조적 디자인 경영 이병욱 지음 참여자수 1명
창조적 디자인 경영 현대 기업 경영의 화두는 창조성이다. 창조적인 기업이 미래가치를 만든다. 기업은 직원들의 창의적인 아이디어 발상을 위한 시간과 공간 마련에 투자해왔다. 그 성과를 보여주는 곳도 있으며, 이미 시장에서 그 진가를 확인받는 기업들이 있다. 미래 기업경영은 어떤 식으로 가야하는지를 이들 기업을 통해서 배울 점이 있다면 배워야 한다. 그리..
길윤웅 2008-02-12
창의성? 우선 아이디어를 많이 내는 것이 먼저다
칼럼
그룹 지니어스 Group Genius - 1... 키스 소여 지음, 이호준 옮김 참여자수 2명
창의적인 아이디어를 통한 혁신이 중요한 시대입니다. 누구나 소망하는 창의성. 어려워보이고 무겁게 느껴지는 단어입니다. 하지만 창의성이라는 덕목은 오랜 고민 끝의 한 번의 멋진 직관에서 생겨나기보다는, 수많은 작은 아이디어들에서 나오는 경우가 많습니다. 성공적인 혁신가들은 대부분 끊임없이 아이디어를 낸다고 합니다. 그들은 자신이 내는 많은 아이디어들이 대부분..
예병일 2008-01-25
숨은 자산(hidden asset)을 활용한 혁신과 성공
칼럼
멈추지 않는 기업 - 차세대 성장 엔진을 ... 크리스 주크 지음, 정지택 옮김 참여자수 1명
가치를 인정받지 못하고 하찮게 여겨지던 것이 '효자' 노릇을 하는 경우가 있습니다. 집안 살림에서나 재테크, 사회생활에서 그런 경우를 가끔 볼 수 있습니다. '핵심에 집중하라'와 '핵심을 확장하라'라는 책을 쓴 경영전략 컨설턴트인 저자는 이를 기업의 성장에 적용시켜보았습니다. 성공적인 변화를 만들어낸 기업들의 대부분 지금까지 과소평가되거나 간과되었던 '숨은..
예병일 2007-12-27
성공의 원칙, Think Big Act Small
칼럼
10년 연속 10% 성장기업의 10가지원... 제이슨 제닝스 지음, 이진원 옮김 참여자수 1명
Think Big,Act Small... '크게 생각하고 작게 행동하기'. 기업이나 개인을 성공적으로 이끌어가기 위한 좋은 방법입니다. 저자는 소닉 드라이브인의 전 사장 팻테 부어에게 질문을 던졌습니다. "소닉이 매년 두 자릿수의 매출과 순익 (성장률)을 올릴 수 있는 비결은 무엇입니까?" 그는 이렇게 답했습니다. "아주 간단합니다. 우리는 '크게'..
예병일 2007-12-03
사우스웨스트 항공의 인재관
칼럼
밸류 리더십 - 초우량 기업을 만드는 ... 피터 S. 코엔 지음, 황해선 옮김 참여자수 1명
자신의 이해를 내세우지 않고 고객을 중심으로 생각하며 동료와 조화를 이루어 업무를 수행하는 사람... 사우스웨스트 항공이 생각하는 '인재상'입니다. '올바른 자세'를 갖춘 사람을 높게 평가한다는 얘깁니다. 단체 인터뷰에서 다른 지원자의 말을 경청하는 사람을 선호하는 것도 이런 이유에서입니다. 반면에 아메리칸 항공은 경쟁사인 사우스웨스트 항공의 채용방식과 대..
예병일 2007-11-30
성공의 함정에 빠지지 않는 길
칼럼
성공을 경영하라 - 영원한 1등 조... 로버트 J. 허볼드 지음, 진대제 옮김 참여자수 1명
"성공은 그것을 성취하게 만든 바로 그 행동방식을 진부하게 만들고, 항상 새로운 현실을 창출한다. 무엇보다도 성공은 그 자체의 또 다른 문제를 야기시킨다. '그후로 그들은 영원히 행복하게 살았다'는 결말은 동화에나 나올법한 이야기이다." (피터 드러커) "성공은 형편없는 선생이다. 성공은 똑똑한 사람들을 현혹하여 자신들은 실패할 리가 없다라고 생각하게 만든..
예병일 2007-11-29
혁신의 가장 큰 걸림돌은 풍부한 자원이다
칼럼
리딩 이노베이션 - 최... 제프 디그래프, 숀 퀸 지음, 홍성준, 조자현 옮김 참여자수 1명
예전에는 주식을 사거나 팔려면 주식 중개인에게 전화를 걸어야했습니다. 전화를 받은 중개인은 컴퓨터 시스템 담당자에게 전화를 걸었고, 그가 정보를 입력하면 거래가 체결됐습니다. 찰스 슈왑이 여기서 '혁신'을 만들어 냈습니다. 그는 주식 중개인을 '제거'했고, 인터넷을 통해 고객이 직접 주식 거래를 할 수 있게 만들었습니다. 혁신은 이렇게 이루어집니다. 산업구..
예병일 2007-11-26
전략의 급소
책 서평
전략의 급소 서광원 지음 참여자수 1명
전략의 급소 전략의 급소 서광원 지음 / 위즈덤하우스 펴냄 3천억원을 운용하는 ‘큰 손’과 아프리카 물소를 기습하는 악어 사이에 상관관계가 있을까? 형사들이 소매치기 잡는 방법과 도요타 자동차가 렉서스로 미국시장을 장악한 비결과는 어떤 공통점이 있을 수 있을까? 우리가 사는 이 세상과 ‘동물의 왕국’ 이 같을 수 있을까? 답은,..
송숙희 2007-11-16
용기란... 두려움이 없는 것이 아니라, 두려운데도 불구하고 행동할 수 있는 능력
칼럼
경영의 창조자들 - 관리를... 짐 콜린스 외 지음, 박산호 옮김, 이동현 감수 참여자수 2명
무엇을 할 때건 우리에게는 '용기'가 필요합니다. 행동에는 '변화'가 따르고, '위험'이 따르기 때문입니다. 그 변화와 위험의 크기에 따라, 필요로하는 용기의 크기도 달라지겠지요. 윌리엄 셔먼 장군은 용기를 '위험을 판단할 수 있는 완벽한 분별력과 그 위험을 인내하고자 하는 정신적인 의지'라고 정의했습니다. 정의가 조금 복잡하지만, '분별력'과 '의지'가 ..
예병일 2007-11-05
CEO 마인드와 삼국지의 조조
칼럼
삼국지 경영학 - 위대한 영웅들의 천하경영과 용인술 최우석 지음 참여자수 3명
'CEO 마인드'를 갖고 임하는 것. 지금은 CEO가 아니더라도, 그런 자세로 일을 해야 성장할 수 있습니다. 이 'CEO 마인드' 중 중요한 것이 바로 '항상 긍정적으로 생각하는 것'입니다. 유비, 손권과 함께 천하를 다퉜던 조조가 그랬다고 합니다. 조조는 관도대전을 앞두고 적인 원소의 병력이 압도적으로 많아 부하들이 불안해하자, 이런 장점을 유감없이 발..
예병일 2007-10-15
피터 드러커와 CEO 마인드
칼럼
피터 드러커, 마지막 통찰 엘리자베스 하스 에더샤임 지음, 이재규 옮김 참여자수 1명
"우리 각자가 모두 CEO이다.(Each of us is a CEO.)" 피터 드러커가 한 말입니다. 그는 "성공적인 경력은 미리 계획되는 것이 아니라 관리되는 것이다. 그리고 성공적인 경력들을 관리하려면, 우리는 스스로 CEO가 되어야 한다"고 말합니다. 우리가 지금 월급을 받는 종업원이라 해도, 우리는 CEO처럼 생각하고 행동할 필요가 있습니다. 나 자..
예병일 2007-09-04
구성원에게 긍정적인 동기를 유발하는 12가지 요인들
칼럼
위대한 경영의 요소 12 - ... 로드 와그너.제임스 하터 지음, 김광수 옮김 참여자수 1명
"회사가 우리에게 이런 것들을 해준다면, 우리도 회사에 필요한 것들을 기꺼이 할 것입니다." 갤럽이 많은 직장인들을 인터뷰해 정리한, 직원들의 업무수행에 긍정적인 동기를 유발하는 요인들 12가지입니다. 실적을 향상시키기 위해 업무에 적극적으로 몰입하는 정도를 의미하는 '몰입도'를 향상시켜주는 요인들입니다. 이 12가지 중 1.회사에서 내게 무엇을 기대하는지..
예병일 2007-09-03
뻔뻔하거나 펀펀하거나
책 서평
펀을 잡아라 - Catch the F.U.N. 진수 테리 지음 참여자수 1명
뻔뻔하거나 펀펀하거나 펀을 잡아라 김진수지음/김영사펴냄 지난해 sbsTv에서 방영된 진수테리의 특강프로그램을 들었다. ‘코리안 아메리칸’ 진수테리와 그녀의 ‘펀’ 컨셉과 재미로 점철된 콘텐츠에 반해 이메일을 썼다. 바로 답이 왔다. 나는 그녀의 책을 프로듀싱하고 싶다했고 그녀는 이미 작업 중이니 다음 기회에 보자고 했다. 궁금했다. 도대체 어느 출판사에..
송숙희 2007-08-24
<디즈니 우산>과 고객감동
칼럼
친절을 전염시켜라 - 디즈니랜드의 영혼... 코마츠다 마사루 지음, 최문용 옮김 참여자수 1명
 '고객에게 감동을 전하고 싶다'는 마음이 가득한 직장인. 그가 바로 프로페셔널입니다. 지금 있는 자리에서도 최고일 것이고, 앞으로 무엇을 하든 그는 최고가 될 사람일 겁니다. 갑자기 내리는 빗속에서 자신이 쓰던 우산을 비를 맞던 아이에게 건네주고, 웃으며 그대로 비를 맞고 걸어가던 디즈니랜드의 한 여직원. 그는 그 아이와 아이를 데리고 온 할아버지, 할..
예병일 2007-06-20
고객감동과 MOT(Moment of Truth)
칼럼
결정적 순간 15초 - 고객의 영혼을 사로잡는 얀 칼슨 지음, 김영한 옮김 참여자수 1명
 "가장 중요한 것은 고객을 직접 만나는 최일선의 직원들이 제공하는 서비스의 질이다." 스칸디나비아 항공의 전 CEO 얀 칼슨의 'MOT'(Moment of Truth : 진실의 순간, 결정적인 순간). 마케팅의 '고전'이 된 얀 칼슨의 책을 오래간만에 다시 꺼내보았습니다. '직장인 가족 월 1권 이상 책 읽기' 운동을 위한 '독서클럽'의 두번째 독서경영..
예병일 2007-06-18
기본으로 돌아가서
책 서평
원점에 서다 : Back to the basi... 사토 료 지음, 강을수 옮김 참여자수 3명
기본으로 돌아가서 처음 요가반에 들면 참 심심하다. 대뜸 실전에 들어갈 뿐 구구절절한 이론교육은 뒷전이다. 그러니‘꼰 다리 또 꽈 가며’ 자세를 만들어보는 일이 고역일 밖에. 그야말로 사서 고생이라는 생각이 절로 든다. 당장이라도 관두고 싶은 충동을 참으며 동작을 따라 하다보면 어느 순간, 아하 싶은 때가 온다. 비로소 요가가 이런 것이구나 알게 되는 것..
송숙희 2007-06-15
자신을 먼저 바꾸는 현명한 리더
칼럼
유쾌하게 자극하라 - 사람을 키우는 리더의 코칭 스킬 고현숙 지음 참여자수 1명
 '답답함'을 호소하는 리더가 많습니다. 부모도 그런 경우가 많습니다. 마음에 안드는 행동, 옳지 않은 태도를 고쳐보려고 이런 저런 방법을 다 동원해보지만 효과가 없기 때문입니다. 혼을 내기도 하고, 타일러보기도 하고, 잔소리를 해보기도 하고... 현명한 리더는 직원이나 자녀를 바꿔보려 하기 전에, '자신'을 먼저 바꾼다고 합니다. '기본'을 갖춘 직원이..
예병일 2007-06-01
완벽함을 헌신적이고 열정적으로 추구하는 유연적응형 조직
칼럼
창조DNA를 이식하라... 게리 닐슨.브루스 패스터낵 지음, 부즈앨런해밀턴 옮김 참여자수 1명
"왜 어떤 조직은 재빠르게 상대방의 공격을 피하면서 끊임없이 펀치를 날리듯 계획한 대로 뛰어난 성과를 내놓는 반면, 어떤 조직은 자신의 신발끈을 밟고 비틀거리면서 링의 코너에서 벗어나지 못하는 것처럼 보이는 것일까?" 저자는 이런 질문을 던지며 조직을 분석합니다. 저자가 분류한 조직은 순응저항형, 자유방임형, 과다성장형, 과도관리형, 민첩대응형, 일..
예병일 2007-05-31
새만금 간척사업과 두바이, 그리고 창조경영
칼럼
창조경영 - 한국기업 생존의 열쇠 신순철.김동준 지음 참여자수 1명
새만금 간척사업. 지난 98~99년쯤 제가 언론계에 있을 때도 그 사용방향에 대해 논란이 벌어져 지금도 기억이 새로운 대규모 간척사업입니다. 1조원이 훨씬 넘는 세금이 투입된 이 사업은, 그러나 2007년 지금까지도 제대로 마무리되지 못하고 있습니다. 반면에 두바이의 '팜 아일랜드'라는 프로젝트는 세계의 주목을 받고 있습니다. 저자들은 이 두가지 대형 사..
예병일 2007-04-23
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