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| 기어가 아닌 엔진이 되어야 합니다. 직장 생활을 하면서 때때로 기계 속의 단순한 부품이 된 듯한 느낌이 들 때가 있습니다. 그러나 그것은 전적으로 저의 잘 못 된 생각입니다. 조직 속의 나는, 또 나의 팀은 스스로 돌아가는 작은 엔진입니다. 그 작은 엔진이 힘있게 스스로 돌아 가야 합니다. 그 사실을 우리 팀원들이 알지 못한다면 내가 공감하게 해야 합니다.. |
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2011-11-24 |
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| 이 말은 90%의 사람이 꿈이 없다는 얘기와 같습니다. 오래 가지 않는 모티베이션이란 그 만큼 진정성이 약하다는 뜻 일 테니까요. 이메일을 통해 사원들의 단기적인 의욕을 높일 수는 있겠지만 근본적인 처방은 아니겠습니다. 팀원들의 꿈을 발굴하고 그 꿈과 지금의 일을 연결하는 리더가 되고 싶습니다. |
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2011-11-24 |
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| 행복의 가장 큰 적은 '비교'입니다. 자신을 다른 사람과 비교해보고 불행하다 느끼는 것이지요. 흥미로운 실험이 하나 있었습니다. 하버드대학 학생들에게 다음 두 곳 중 어느 곳에서 살겠느냐고 물었습니다. 1)당신은 1년에 평균 5만 달러를 벌고, 다른 사람들은 평균 2만5000 달러를 버는 세상 2)당신은 1년에 평균 10만 달러를 벌고, 다른 사람들은 평균 2.. |
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2011-05-31 |
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| 이래저래 삶에는 용기가 필요하다. 솔직함에도 용기가 필요하다. 용기를 내자. |
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2011-02-17 |
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| 남이 우리를 돕게 하는 것 또한 관대함이고, 용기이다. 남의 도움을 부담스러워하거나 어려워해서는 안된다. 이번에 도움을 받았다면 다음에 그 사람에게 내가 도움을 주면 된다. 그렇게 되면 그사람과 나는 더 탄탄한 끈으로 연결된다. |
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2011-02-17 |
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| 내가 원하는 것보다 상대가 원하는 것이 무엇인가에 대해 먼저 생각해야 한다. |
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2010-11-02 |
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| 아침에 책을 읽다보니 어떤 책을 읽느냐에 따라 흘러가는 시간에 중심에 있을 때도 있고 흘러가는 시간에 그저 흘러가고 있을 때도 있다. 항상 깨어있으려고 노력하지만 어느 샌가 멀어져간 것 같은 기분이 들 때도 있다. 창의력 사고를 위한 두번째 책이다. 다행히 작심삼일은 넘겼다. ㅋ (알고보면 삼일을 어려번 겪었다는??) "안될 것 없잖아?" .. |
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2009-12-11 |
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| 지금 나에게 가장 필요한것은 행동력이다. 머리속에 아무리 많은 생각들이 떠돌고 있어도 내가 움직이지 않는 한 변하는 것은 없다. 움직여야 한다. 용기를 내서 행동해야 한다. |
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2009-09-17 |
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| 있는 그대로의 모습을 받아들여야 한다. 유식한척 하며 내가 아는 아주 작은 개념으로 틀을 지우려하지 말아야 한다. 내가 가진 틀은 엉성하기만 한 틀이다. 잘난체 하지 마라. 규정지으려 하지 마라. 항상 수동모드를 유지하고 안테나를 곧추 세워야 한다. 그 안테나를 통해 겸손하고도 자유롭게 받아들여야 한다. 그래야 생각이 자유로울 수 있다. |
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2009-08-25 |
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| 창의력이란 머리속 어딘가에 무수히 흩어져 있는 작은 정보들을 하나의 주제로 적절히 연결하는 힘이다. 그러기 위해서는 가능한 많은 정보들을 내 안에 지니고 있어야 한다. 그래서 우리는 편향되지 않는 다양한 주제의 책과 영화, 신문기사등을 접해야 한다. 또한 우리 주변의 사소한 것들도 창의력의 재료가 될 수 있음을 염두에 두어야 한다. 우리의 머리 또한 항상 가볍고 활기찬 상태로 .. |
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2009-08-11 |
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| 창의력 컨설턴트 박종하 박사와 함께 e비즈니스 및 IT 분야에 계신 분들을 위한 창의력 개발 칼럼을 매주 제공할 예정입니다. 관심있는 분들의 많은 참여 바랍니다. <이야기 1. 버팔로 이야기> 미국의 초원을 아메리카 들소인 버팔로가 무리를 지어서 달리는 장면은 보는 이의 기억 속에 남는 장관을 이룬다고 한다. 그러한 장관은 누구.. |
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2009-05-19 |
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| 환골탈태, 흔히들 쓰는 말이지만 아무런 감흥없이 쉽게 얘기하고는 잊어버리는 것 같습니다. 저 자신이 잘 잊고 살기에 모두들 그러려니 하는 것인지도 모르지만, 언젠가 들었던 솔개의 환골탈태가 생각나서, 다시 한번 자신을 다잡아 봅니다. 솔개는 가장 장수하는 새로 70년까지 살 수 있습니다. 그러나, 70년을 살기 위해서는 40살 정도 이르렀을 때 신중하고도 어려운 결.. |
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2009-05-19 |
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| 실패를 선언하기... 공들여 진행한 사업의 실패를 선언하기란 얼마나 어려울까?(금전적으로는 또 얼마나 큰 타격이 있겠는가?? 생각만 해도 아찔하다.) 하지만 현실을 직시하고 실패를 인정하는 용기 가 필요하겠다. 앞으로 남은 인생에서 이번 한번만 도전해보고 그만둘 것은 아니지 않은가? 만약 그 때가 오면 고개숙여 피하지 말고 용기를 내자. 수많은 실패중.. |
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2009-05-15 |
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| 수요자는 비즈니스에서 생명줄이다. 새로운 비즈니스를 시작할때 막연한 기대나 자신감보다 구체적인 수요자를 찾는 작업을 수행해야 한다. 그리고 그 수요자에 대해서는 최고를 다해 섬겨야 한다. |
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2009-05-15 |
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| 더 큰시장에 더 큰 기회가 있다. 시각을 좀 더 넓히고 용기를 내자. 한국의 시장은 작다. 특히 인터넷으로 인해 세계는 더 좁아졌다. 눈을 떠라. 지금까지 내가 알고 있는 것보다 더 큰 세상이 있다. |
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2009-05-15 |
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| 나의 상상력을 크나큰 보물인양 감추지 말자. 나의 상상력은 수많은 사람들을 거치면서 그 가치가 눈덩이처럼 커지든지, 아니면 봄볕아래의 잔설처럼 사그러러들게 될것이다. 결국, 나 혼자만의 생각은 주먹만한 크기를 넘지 못한다. 그 주먹만한 크기의 생각으로 할 수 있는것은 미미하다. 크게 생각하고 넓게 생각하라. 협업으로 크게 키울수 있다. |
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2009-05-15 |
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| 스스로 생각하고 판단하고 행동하는 팀원의 힘은 그렇지 않은 팀원의 힘에 비해 월등하다고 생각한다. 스스로 행동하게 만들라. 단, 전제조건이 있다. 자율과 책임이 부여되는 팀원은 반듯이 해당 업무에 전문가수준이어야 하고, 의욕적이어야 한다. |
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2009-05-14 |
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| 저에게도 꿈이 있고 목표가 있습니다. 그 꿈으로 인해서 매일 아침, 발걸음에 힘이 생깁니다. 한때 좌절을 겪으면서 꿈을 잃고 삶의 관성에 의해 그냥 생각없이 살던 적이 있습니다. 그때와는 전혀 다른 지금의 나를 발견하면서 다시금 힘이 납니다. 앞으로도 내 삶을 주도하는 내가 되기를 다짐합니다. 도전하는 내 삶의 가치를 위해. |
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2009-05-14 |
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| 송명근 교수처럼 '사람들이 모두 똑같이 생각하는 것을 다른 각도로 생각할 수 있다는 것' 도 참 멋진 일이지만 그의 아버지처럼 나와 다른 각도로 세상을 보는 타인을 인정해주는 것도 참 멋진 일이라고 생각합니다. 쉽지는 않겠지만, 나도 그런 사람이 되어야 겠습니다. |
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2009-05-14 |
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