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경제경영 > CEO/비즈니스맨을 위한 능력계발
 비즈엘리트의 시대가 온다 - 대한민국 100년을 먹여 살릴 창조적 소수자
 전하진 지음
 오푸스
 2008-11-30
이 책에 대한
실패도 계획하라
실패를 선언하기... 공들여 진행한 사업의 실패를 선언하기란 얼마나 어려울까?(금전적으로는 또 얼마나 큰 타격이 있겠는가?? 생각만 해도 아찔하다.)  하지만 현실을 직시하고 실패를 인정하는 용기 가 필요하겠다. 앞으로 남은 인생에서 이번 한번만 도전해보고 그만둘 것은 아니지 않은가? 만약 그 때가 오면 고개숙여 피하지 말고 용기를 내자. 수많은 실패중에서 단지 또 한번의 실패를 만난것 뿐이다..
2009-05-15
비즈니스의 수요자를 찾아라
수요자는 비즈니스에서 생명줄이다. 새로운 비즈니스를 시작할때 막연한 기대나 자신감보다 구체적인 수요자를 찾는 작업을 수행해야 한다. 그리고 그 수요자에 대해서는 최고를 다해 섬겨야 한다.
2009-05-15
시장의 규모, 자금의 규모
더 큰시장에 더 큰 기회가 있다. 시각을 좀 더 넓히고 용기를 내자. 한국의 시장은 작다. 특히 인터넷으로 인해 세계는 더 좁아졌다. 눈을 떠라. 지금까지 내가 알고 있는 것보다 더 큰 세상이 있다.
2009-05-15
개인의 상상력이 경쟁력을 갖는 방법
나의 상상력을 크나큰 보물인양 감추지 말자. 나의 상상력은 수많은 사람들을 거치면서 그 가치가 눈덩이처럼 커지든지, 아니면 봄볕아래의 잔설처럼 사그러러들게 될것이다. 결국, 나 혼자만의 생각은 주먹만한 크기를 넘지 못한다. 그 주먹만한 크기의 생각으로 할 수 있는것은 미미하다. 크게 생각하고 넓게 생각하라. 협업으로 크게 키울수 있다.
2009-05-15
선수의 자율적 판단을 위해 정보는 공유되어야 한다.
스스로 생각하고 판단하고 행동하는 팀원의 힘은 그렇지 않은 팀원의 힘에 비해 월등하다고 생각한다. 스스로 행동하게 만들라. 단, 전제조건이 있다. 자율과 책임이 부여되는 팀원은 반듯이 해당 업무에 전문가수준이어야 하고, 의욕적이어야 한다.
2009-05-14
비즈엘리트는 어떠한 상황에서도 가치를 발견한다
저에게도 꿈이 있고 목표가 있습니다. 그 꿈으로 인해서 매일 아침, 발걸음에 힘이 생깁니다. 한때 좌절을 겪으면서 꿈을 잃고 삶의 관성에 의해 그냥 생각없이 살던 적이 있습니다. 그때와는 전혀 다른 지금의 나를 발견하면서 다시금 힘이 납니다. 앞으로도 내 삶을 주도하는 내가 되기를 다짐합니다. 도전하는 내 삶의 가치를 위해.
2009-05-14
비즈엘리트는 자리가 아니라 가치에 도전한다.
송명근 교수처럼 '사람들이 모두 똑같이 생각하는 것을 다른 각도로 생각할 수 있다는 것' 도 참 멋진 일이지만 그의 아버지처럼 나와 다른 각도로 세상을 보는 타인을 인정해주는 것도 참 멋진 일이라고 생각합니다. 쉽지는 않겠지만, 나도 그런 사람이 되어야 겠습니다.
2009-05-14
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