예병일의 경제노트 - 책 밑줄긋기

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	빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'



	빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'



	버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..


	전체


	성공전략


	기업경영

끌리는 사람은 1%가 다르다

이민규 지음

참여자수 7명

하악하악 - 이외수의 생존법

이외수 지음, 정태련 그림

참여자수 7명

그건, 사랑이었네

한비야 지음

참여자수 7명

스티브 잡스의 열정... "돈과 명예를 얻지 못하더라도 끝까지 자신의 길을 고집하..

예병일

이것 또한 지나가리라

박승원

효율적인 것과 효과적인 것의 차이

예병일


	가장 많이 참여한 책		가장 많이 밑줄 그은 책

삼성과 소니 - 글로벌 패권을 위한 두 전자거인의 격돌에 관한 인사이드 스토리

장세진 지음

살림Biz

소니의 핵심 역량은 '자유-활달'이라는 창업 이념하에 세상에 존재하지 않는 새로운 제품을 개발하는 능력이다. 과거 소니의 엔지니어들은 자신이 관심 있는 기술 및 제품 분야를 찾아 연구개발을 하고, 이는 종종 워크맨, CD, DVD,..

예병일

2008-04-21

삼성전자가 이름 없는 아시아의 하청 생산업체에서 단지 10년 남짓한 세월에 글로벌 브랜드로 성장할 수 있었던 근본적인 원인은 전략적으로 '선택과 집중'을 하였기 때문이다. 삼성전자가 급속도로 성장하게 된 계기는 디램에서의 성공이었..

예병일

2008-04-18

참여자수 1명

창조DNA를 이식하라 - 시장의 속도로 변화하는 조직의 조건

게리 닐슨.브루스 패스터낵 지음, 부즈앨런해밀턴 옮김

21세기북스(북이십일)

유연적응형 조직은 모든 조직 유형 중에서 가장 건강한 조직이다. 기업은 순조롭게 운영되는데, 그렇다고 해서 자기만족에 빠지지도 않는다. 유연적응형 기업들은 내부의 문제에 전적으로 귀 기울이는 것만이 최선이 아님을 알고 있다. 그들은..

예병일

2007-05-31

참여자수 1명

유쾌한 스트레스 활용법 7

제임스 E. 로어 지음, 이영 옮김

21세기북스(북이십일)

달라이 라마의 아침 습관을 살펴보자. 4:00 a.m. 신성한 의식의 하나로서 세수를 한다. 그리고 약을 먹는다. 겸손한 마음을 갖기 위해 30분간 계속 절을 한다. 5:00 a.m. 1959년 이후 망명 생활을 해온 인도 집의..

예병일

2007-04-10

스트레스는 불쾌감을 동반하면서 우리의 능력을 향상시킨다. 오늘 불편함을 전혀 느끼지 못했다면 당신은 아무 성장도 하지 못한 것이다. 자기 단련 훈련의 중요한 목표 중 하나는 성장에 동반된 불편함과 과다 훈련이 일으키는 통증을 구분하..

예병일

2008-09-23

참여자수 1명

성장과 도박 - 신규사업 성공의 비밀

앤드류 캠벨.로버트 파크 지음, 이상욱 옮김

21세기북스(북이십일)

애플은 현재 유행을 선도하고 있는 아이팟을 출시할 때 미국의 설계 파트너인 포탈플레이어와 대만의 제조업체인 청웨이 프리시젼에 크게 의존한 바 있다. 애플 자체는 뛰어난 회사였지만 그 경영진들은 자사의 역량 한계를 인정할 만큼 겸손한..

예병일

2007-03-14

참여자수 1명

의지의 힘

새뮤얼 스마일즈 지음, 정경옥 옮김

21세기북스(북이십일)

스티븐슨의 성공은 매순간 끊임없이 기울인 노력의 결과였다. 기관사 시절에는 토요일 오후만 되면 기관을 전부 분해하곤 했다. 꼼꼼하게 청소해 두려는 목적도 있었지만 내부 구조를 파악하려는 욕심이 더 컸다. 그는 점차 증기기관의 메커니..

예병일

2007-04-26

참여자수 1명

인생에 관한 17일간의 성찰

존 러벅 지음, 노지양 옮김

21세기북스(북이십일)

위대한 영국인으로 꼽히는 더럼의 주교 리차드 드 베리는 지금으로부터 500여년 전에 책에 대한 찬양을 아끼지 않는 글을 남겼다. "책은 회초리와 매가 없고 질책이나 노여움도 없으며 옷이나 돈이 들지도 않는 우리의 착실한 교사다. 그..

예병일

2007-02-21

참여자수 1명

고객가치를 경영하라 - 고객만족을 넘어

이유재.허태학 지음

21세기북스(북이십일)

볼티모어 지역의 도미노피자 체인 중에 가장 성공했다고 평가받는 한 매장의 성공 비결을 살펴보자. 이 매장에서는 단골고객 한 명의 평생가치를 약 4,000달러로 계산했다. 이는 평균 10년 동안 연간 8달러짜리 피자를 50개 주문하는..

예병일

2007-02-26

텔레비전이나 영화를 보면서 혹은 컴퓨터 게임을 하면서 그 내용과 관련된 냄새를 맡고 맛도 보며 특별한 느낌도 느낄 수 있다면 기분이 어떨까? 소니는 감각에 관한 데이터를 인간 두뇌로 직접 전달해주는 기술에 대해 특허를 출원 ..

예병일

2007-02-27

참여자수 1명

보는 방식을 바꿔라 - 작은 변화로 큰 차이를 만드는 강점형 사고

캐서린 크래머.행크 워시아크 지음, 김보영 옮김

21세기북스(북이십일)

무엇인가를 배우는 가장 빠른 방법은 누군가를 모방하는 것이다. 우리는 읽고 쓰고 말하기를 어떻게 배웠는가? 신발 끈 매는 방법은 또 어떻게 배웠는가? 어린 시절에 배운 것들은 대부분 모방을 통한 학습이었다. 강점형 ..

예병일

2007-01-05

참여자수 1명

믿는 만큼 이루어진다 - 노먼 빈센트 필의 자기 긍정 성공학

노먼 빈센트 필 지음, 노지양 옮김

21세기북스(북이십일)

굉장히 추웠던 어느 아침 아내와 나는 시카고의 모텔에 있었다. 도어맨이 기온이 영하로 떨어졌다고 말해 주었고 바람 때문에 체감기온은 자그마치 영하 10도로 떨어질 거라고 했다. 모텔측에서 제공한 차가 도착했고 젊은 흑인 운전사가 밖..

예병일

2006-12-22

참여자수 1명

예수는 어떻게 12제자를 위대한 리더로 키웠는가 - 예수의 수퍼리더십 4원칙

케네스 블랜차드.필 하지스 지음, 조천제 옮김

21세기북스(북이십일)

바쁘게 돌아가는 일상과 24시간 이용 가능한 통신 기술 때문에 다섯 가지 습관 가운데 혼자만의 시간을 갖는다는 것이 점점 어려워지고 있다. 혼자만의 시간을 갖기는 시대에 역행하는 것으로, 습관화하는 것이 만만치 않다. 혼자만의 시..

예병일

2007-02-08

참여자수 1명

남자, 마흔 살의 우정

전경일 지음

21세기북스(북이십일)

* 슬기로운 친구가 되기 위한 11가지 원칙 1.털어놓기보다는 받아주는 친구가 되자 2.임금님 귀는 당나귀 귀라는 사실을 말할 수 있는 친구, 반드시 필요하다. 3.잘못했을 경우엔 즉시 사과하라. 상대에게 잘못이 있더라도 마찬가지..

예병일

2006-12-13

참여자수 1명

미친 시대를 이성적으로 사는 법

엘리엇 D. 코헨 지음, 김우열 옮김

21세기북스(북이십일)

* 세상이 자신을 중심으로 돌아간다고 여긴다면, 역지사지로 생각해보라. 자신의 관점에 따르지 않는 사람을 혹평하지 말고, 그 사람 입장에서 무엇이 옳고 그른지 판단하라. 그렇다고 무조건 그에 동의해야 한다는 것은 아니다. 단지 그의..

예병일

2006-11-13

참여자수 1명

신뢰의 법칙 - 함께 승리하는

존 맥스웰 지음, ㈜웨슬리퀘스트 옮김

21세기북스(북이십일)

경험이 부족한 신참 목사였을 때, 내게는 올바른 통찰력이 부족했다. 인생을 슬롯머신처럼 생각했다. 되도록이면 조금 투자하고서 대박을 터뜨리고 싶어 했다. 부끄러운 이야기지만, 나의 인간관계도 이와 비슷했다. 내 관심은 '사람들을 위..

예병일

2006-07-27

참여자수 1명

나만의 80/20 법칙 만들기

리처드 코치 지음, 신동기 옮김, 공병호 해제

21세기북스(북이십일)

독일의 육군원수 폰 만슈타인은 다음과 같이 말했다. "네 종류의 장교가 있다. 첫째, 게으르고 멍청한 장교다. 그들은 혼자 놔두면 아무런 해도 끼치지 않는다. 둘째, 열심히 일하는 지혜로운 장교다. 그들은 모든 세세한 사항까지 적..

예병일

2005-11-28

참여자수 1명

넌 느리고 난 빠르다

로타르 J. 자이베르트 지음, 손영미 옮김

21세기북스(북이십일)

살다보면 여유를 가지고 심신을 회복할 수 있는 오아시스가 필요하다. 누구와도 통화할 수 없거나 자신이 택한 몇몇 사람하고만 통화할 수 있는 보호구역, 겉으로 볼 때 아무 목표도 목적도 없이 자신의 백일몽에 몰두할 수 있는 그런 보호..

예병일

2005-09-28

참여자수 1명

잭 트라우트의 마케팅 요술램프

잭 트라우트 지음, 조자현 옮김

21세기북스(북이십일)

한 영화 아이디어 공모전에 수많은 사람들이 몰려들었답니다. 그러자 영화 제작자는 자신의 명함을 한 장씩 나눠주며 그 뒷면에 각자의 영화 아이디어를 적으라고 했어요. 사람들이 명함이 너무 작아서 다 쓸 수 없다고 불평하자, 영화 제..

예병일

2004-12-22

참여자수 1명

미래를 내 것으로 만드는 의사결정의 순간 - Harvard Business Reviw Paperback 시리즈

피터 드러커 외 지음, 심영우 옮김

21세기북스(북이십일)

최고경영자들 중에는 조깅이나 낮잠, 음악감상 혹은 다른 명상법으로 우뇌의 사고력을 개발하기 위한 방법을 배운 사람이 많다. AOL의 사장인 보브 피트먼은 아침에 뜨거운 물로 오랫동안 편안하게 샤워를 하는 동안 아이디어를 얻는다고 ..

예병일

2004-11-16

참여자수 1명

상상력의 한계를 부수는 헤라클레이토스의 망치

로저 본 외흐 지음, 박종하 옮김

21세기북스(북이십일)

여러분이 토요일 오후마다 빵을 구웠다고 가정하자. 그런데 어느 날 오븐이 고장났다. 뜻밖의 장애물을 만나 목표를 달성하지 못하게 됐을 때, 어떤 일이 벌어질까? 1)장애물을 없애기 위해 창의성을 발휘한다. (오븐을 고친다...

예병일

2007-12-11

참여자수 1명

디지털 인재의 조건 - 세계 100대 IT리더가 들려주는, KI 신서 556

김홍기 지음

21세기북스(북이십일)

예전의 성공에 안주해서는 살아 남을 수 없다. 발 빠른 변화만이 미래를 약속한다. (Past success is your worst enemy, rapid change is your best friend.) 이처럼 세상이 급변하다..

예병일

2005-03-28

프로페셔널 세계에서의 사람의 가치 평가는 기본적으로 '일의 성과'에 좌우된다. 부단한 자기계발과 인격도야에도 많은 힘을 쏟아야겠지만, 프로는 결과로 말한다. 그저 열심히 하는 것 만으로는 의미가 없다. 최고의 결실을 획득할 수 있..

예병일

2005-04-18

참여자수 1명

결정적인 순간에 내편이 되는 파워 인맥

존 팀펄리 지음, 이강락.강경훈 옮김

21세기북스(북이십일)

스스로 던져야 할 질문은 "어디 가야 내가 만나고자 하는 이에게 나를 소개해줄 수 있는 사람을 만날 수 있는가?"이다. 자영업자건 고용된 사람이건, 구멍가게를 운영하건 다국적 기업에 근무하건, 자기 일에 도움을 줄 사람을 ..

예병일

2004-02-23

참여자수 1명

코카콜라는 어떻게 산타에게 빨간 옷을 입혔는가 - 위기를 돌파하는 마케팅

김병도 지음

21세기북스(북이십일)

레빗은 철도산업 쇠퇴의 예를 들며 기업은 지속적 성장을 위해 자신의 시장을 보다 광범위하게 설정해야 한다고 주장했다. 즉 철도를 운영하던 기업은 자신을 철도산업의 한 기업이라고 근시안적으로 설정함으로써 항공, 자동차 등 교통기술의 ..

예병일

2005-11-29

참여자수 1명

1분 경영 - 켄 블랜차드스펜서 존슨의

켄 블랜차드.스펜서 존슨 지음, 조천제 옮김

21세기북스(북이십일)

<경제노트 2004 베스트 11 No.7> 일정 기간 동안 어떤 일을 담당해왔다고 합시다. 그러면 그 일을 잘 하는 방법을 알고 있겠지요? 그런데도 실수를 한다면 1분 질책을 받는다는 말입니다.....

예병일

2005-01-26

일정 기간 동안 어떤 일을 담당해왔다고 합시다. 그러면 그 일을 잘 하는 방법을 알고 있겠지요? 그런데도 실수를 한다면 1분 질책을 받는다는 말입니다... 그 분은 제 잘못을 발견한 즉시 저를 만나러 오십니다. 그리고 일단..

예병일

2004-01-26

참여자수 1명

리더십의 명장 알렉산더

랜스 커크 지음, 김명철 옮김

한국경제신문

알렉산더는 인적 자원을 활용하는 데 천재적인 소질을 갖고 있었다. 기록에 따르면 그는 1만 명에 달하는 병사의 이름을 알고 있었다고 전한다. 그는 전쟁을 수행하면서 자신의 병사와 함께 먹고, 마시고, 잠을 잤다. 그는 항상 소박한 ..

예병일

2005-07-04

참여자수 1명

내가 1000마일을 달려가 고객을 만나는 56가지 이유

잭 미첼 지음, 안진환 옮김

한국경제신문

열정은 중요하다. 왜냐하면 다른 비즈니스처럼 소매업도 때론 지루해질 수 있기 때문이다. 전화를 다섯 번, 열 번 걸어도 겨우 두 사람만 전화통화가 되는 경우가 허다하다. 정말 이럴 때는 좌절감을 느낀다. 그래서 꾸준히 새로운 것을..

예병일

2007-06-15

참여자수 1명

이병철 VS 정주영 - 카리스마 VS 카리스마

홍하상 지음

한국경제신문

"경영에서 가장 중요한 것은 사전준비와 계획이다. 당초에 계획을 잘못 세워 중도에 자금난으로 허덕인다거나 판로가 막혀 당황하게 된다면 경영자로서의 자격이 부족하다고 볼 수 밖에 없다. 내가 부동산업에서 실패를 본 것은 이와 같이 '..

예병일

2005-09-15

참여자수 1명

피터 드러커의 자기경영노트

피터 드러커 지음, 이재규 옮김

한국경제신문

내가 어렸을 때 나이 많은 피아노 선생이 언짢은 기색으로 나에게 해준 말은 모든 실행능력에 적용된다. "너는 모짜르트의 곡을 아르투어 슈나벨처럼 연주할 수는 없을 게다. 그렇다 해도 너의 악보를 그가 연주하는 방식으로 네가 연주하..

예병일

2004-06-14

참여자수 1명

인생의 흐름을 바꾼다 - 해고와 실직을 넘은 제3의 길

후지하라 가즈히로, 박선욱 공저, 박몽구 옮김

샘터사

유충이 나비로 변신하기 전에는 일단 번데기가 되어 죽은 척하는 법이다. 이처럼 우리 인간들도 '흐름을 바꾸고 싶을' 때에는, 이전의 자신을 죽이고 죽은 시늉을 하는 것이 좋다. (245p)

예병일

2004-08-06

베네통이 아직은 중간 레벨의 업체로 머물러 있을 때의 일화 한 토막이다. 베네통은 당시 세계적인 기성복 제조업체로 성장하기 위해 모든 역량을 투입하고 있었다. 그런데 늘 아쉬운 게 있었다. 그것은 첨단의 유행을 어떻게 따라잡느냐 ..

예병일

2004-03-25

참여자수 1명

카리스마 트레이닝 - 밀레니엄 시대의 성공적인 카리스마 메이킹

게르하르트 H. 에게츠베르거 지음, 안영란 옮김

샘터사

모든 것을 다하면서 살 수는 없다. 아니 백 번을 양보해 설사 그렇다 하더라도 모든 것을 '한꺼번에' 다 할 수는 없다. 고고학자와 밤무대의 스타, 동시에 둘 다 될 수는 없는 것이다. 또한 수시로 여행을 즐기며 정원을 가꾸는 기쁨..

예병일

2006-07-11

과연 무엇을 가리켜 심리적으로 건강한 성격이라고 하는가? 확 트인 정신, 사람을 좋아하는 붙임성, 용서하는 마음, 자연스러움, 자신감, 자유와 진보에의 희구, 자립심, 직관, 여유, 그리고 육체적 안락을 추구할 줄 아는 상..

예병일

2004-05-04

참여자수 1명

최유림이 사는 세상 - 가슴이 따뜻해지는 이야기

최유림 지음

아침나라(둥지)

목표가 뚜렷해졌으니까 한 길로 매진만 하면 되었다. 사람이 목표를 갖는 것은 정말 중요한 일이다. 뭔가 확실한 목표가 있는 사람하고 아무 목표도 없는 사람은 매일매일을 살아가는 자세가 하늘과 땅만큼이나 다르다. 목표가 없으면 끈..

예병일

2008-02-05

참여자수 1명

경영학의 진리체계

윤석철 지음

경문사

기업 차원에서 주제를 분명히 정립한 예로서 거버 주식회사를 살펴보자. 거버사의 창업자인 거버는 자기자신의 첫아기에게 이유식으로 무엇을 먹여야 할지 몰라서 안타까워 하다가, 이런 부모들이 많을 것이라는 생각으로 소아과 의사에게 문의하..

예병일

2004-11-19

참여자수 1명

메가트렌드 코리아 - 21세기, 우리 앞의 20가지 메가트렌드와 79가지 미래 변화

강홍렬 외 지음

한길사

경제의 전 영역에 걸쳐 크고 힘센 것이 경쟁력을 지니던 시대에서 영리하고 민첩한 것이 경쟁력을 지니는 시대로 전화됨에 따라 경제주체의 크기나 힘의 중요성은 점차 약화된다. 이를 개인의 입장에서 보면 힘세고 건장한 사람보다는 재치있..

예병일

2006-02-07

참여자수 1명

스티브 워즈니악 - 최초로 PC를 발명하고 애플을 설립한 괴짜 천재의 기발하고도 상상력 넘치는 인생 이야기

스티브 워즈니악.지나 스미스 지음, 장석훈 옮김

청림출판

그동안의 나처럼 여러분에게도 행운이 따른다면 어떤 새로운 변화로 막 꿈틀대기 시작하는 세상에 여러분 역시 혈기왕성한 때를 맞이하게 될 것이다. 자동차 산업이 꿈틀댈 무렵 그 자리에 있었던 헨리 포드처럼, 나도 젊은 나이에 그런 변화..

예병일

2008-01-04

참여자수 1명

멈추지 않는 기업 - 차세대 성장 엔진을 찾아라!

크리스 주크 지음, 정지택 옮김

청림출판

'아폴로 13'이라는 영화를 보면 우주 비행 도중 산소탱크가 폭발해 산소가 부족해진 위급한 상황이 벌어졌는데도 우주 비행사들은 지상관제소로 연락해 "휴스턴, 문제가 생겼다"라며 상황을 매우 과소포장하여 이야기하는 장면이 나온다. 사..

예병일

2007-12-27

참여자수 1명

돈은 아름다운 꽃이다 - 박현주 미래에셋 회장이 직접 말하는 돈과 인생이야기

박현주 지음

김영사

기회란 늘 위기의 얼굴로 찾아온다고 한다. 내게 첫 지점장 발령은 위기이자 기회였다. 그때 지점장을 맡지 않았다면 오늘날의 미래에셋은 없었을 것이다. 중앙지점의 지점훈은 '바람이 불지 않을 때 바람개비를 돌리는 방법은 앞으로 달려..

예병일

2008-05-09

참여자수 1명

기업이 원하는 변화의 기술 - 개정판

존 코터,댄 코헨 지음, 김기웅,김성수 옮김

김영사

변화를 성공적으로 이끄는 리더의 경우에는 변화 프로세스에서 발생하는 문제와 그 문제에 대한 해결안을 발견할 수 있다. 그들은 문제와 해결안을 가능한 한 구체적으로 직원들에게 설명한다. 이 때 직원들이 보거나 듣거나 만질 수 있는 매..

예병일

2006-11-15

참여자수 1명

힐러리와 라이스, 성공 리더십 - 용기와 열정으로 세계를 움직인다

기시모토 유키코 지음, 한성기 옮김

김영사

대학 수업에서 어느 교수가 윌리엄 쇼클리의 '백인지상주의 이론'을 언급하며 서양문명은 유전적으로 우수한 백인에게 의해 만들어졌고, 흑인은 백인보다 열등하다는 얘기를 했다. 열다섯 살인 라이스는 "저는 프랑스어를 할 수 있고, 베토벤..

예병일

2007-03-26

참여자수 1명

열정을 경영하라 - 증보판

진대제 지음

김영사

보통 천재적인 사람들의 일반적인 특징은 남의 얘기를 잘 안 듣는 것인데, 빌 게이츠 회장은 달랐다. 오히려 남의 말을 경청하면서 많은 것을 흡수하려고 노력하는 것 같았다. 게이츠 회장이 남의 얘기를 들으면서 얘기하는 사람이 신나게끔..

예병일

2006-09-29

참여자수 1명

손정의 - 일본의 제일부자

이노우에 아쓰오 지음, 하연수 옮김

김영사

손정의는 빌 게이츠로부터 받은 한 권의 책을 소중히 보관하고 있다. 그 책은 바로 빌 게이츠 자신이 쓴 '미래로 가는 길'인데, 첫 페이지에는 손정의에게 보내는 다음과 같은 메시지가 적혀 있다. 'You are a RISKTAKE..

예병일

2006-08-07

그는 대학 때 했던 것처럼 아이디어를 노트에 적기 시작했다. 머리에 떠오르는 것은 무엇이든 정리해 나갔다. 그리고 업종을 선택하기 위한 갖가지 조건들을 나열했다. -벌지 못하면 사업을 하는 의미가 없다. -선택한 업계가 앞으로 꾸..

예병일

2008-05-20

참여자수 1명

스타벅스 - 커피 한잔에 담긴 성공 신화

하워드 슐츠 외 지음, 홍순명 옮김

김영사

한 회사나 개인이 군중 사이에서 부각되어 떠오르며 빛을 발할 때마다 사람들은 재빨리 그것을 행운으로 돌리려는 경향이 있다. 그러나 그것을 성취한 사람은, 그것은 바로 재능과 고된 일의 산물이라고 생각한다. 나는 "불운은 뜻밖에 찾..

예병일

2008-05-13

평론가들이 스타벅스를 할인점의 한 체인이나 패스트푸드점에 비교하는 것보다 나를 고통스럽게 하는 것은 없다. 월마트와 맥도널드의 성장 방법을 내가 존경하지 않는다는 것이 아니다. 그들의 성공에서 배울 점은 많다. 그러나 그들의 ..

예병일

2009-02-10

참여자수 1명

신화는 없다

이명박 지음

김영사

가난한 부모를 원망하는 것만큼 못난 삶도 없다. 나는 부모를 원망하지도 않았거니와, 이 가난한 조국을 원망해 본 일도 없다. 열심히 일하라고 이 땅에 태어났구나, 하고 생각했다. 우리보다 앞서 가는 사람들과 똑같이 잠자고 똑같이 ..

예병일

2006-01-31

참여자수 1명

이건희 개혁 10년 - 삼성 초고속 성장의 원동력

김성홍우인호 지음

김영사

이건희 회장의 경영철학에서 '골프'는 빼놓을 수 없는 키워드다. 골프, 야구, 럭비는 삼성의 3대 스포츠로 그는 골프에서는 룰과 에티켓, 그리고 자율을, 야구에서는 스타플레이어와 캐처의 정신을, 럭비에서는 투지를 배워야 한다는 생각..

예병일

2009-08-17

이건희 회장이 1990년대 초중반까지 가장 아꼈던 전자제품은 '소니 녹음기'다. 이 회장은 1990년대 초 삼성 신임 임원들에게 소니 녹음기와 팩스를 지급하도록 비서실에 지시하기도 했다. 이 회장은 고려청자나 조선백자의 기술이 후..

예병일

2004-04-02

참여자수 1명

성공하는 기업들의 8가지 습관

짐 콜린스 & 제리 포라스 지음, 워튼포럼 옮김

김영사

디즈니랜드에 새로 들어온 사원들은 숙력된 ‘교관’들의 주도로 질의응답식 교육을 받는데, 이 시간을 통해 디즈니의 기초적 이념이 지속적으로 주입된다고 할 수 있다. 교관 : 우리는 무슨 사업을 하고 있습니까? 누구라도 맥도널드..

예병일

2004-01-12

에베레스트산을 오르기 위하여 원정대가 결성되었을 때 에베레스트가 어떠한가를 설명하기 위해 3쪽짜리 두루마리 '미션 기술서'를 만들 필요는 없다. 여러분은 달 정복이나 에베레스트 등반처럼 투명하지 못하고, 장황하며, 자극적이지도 않..

예병일

2005-10-06

참여자수 1명

원칙 중심의 리더십

스티븐 코비 지음, 김경섭 박창규 옮김

김영사

원칙 중심의 리더들은 최고 수준의 책과 잡지들을 읽으며, 국내외 정세는 물론 현재 일어나고 있는 일들도 잘 파악하고 있다. 사회활동에도 적극적으로 참여해 친구가 많으며, 그 중 몇몇은 아주 막역한 사이이다. 이들은 지적인 면에서도..

예병일

2004-11-05

참여자수 1명

맥킨지는 일하는 방식이 다르다

에단 라지엘 지음, 이승주 외 옮김

김영사

가끔 자신이 하는 일에서 정신적으로 잠시 물러나 몇 가지 기본적인 질문을 스스로에게 할 필요가 있다. 지금 하는 일이 문제해결에 어떤 도움이 되는가? 이것이 내 사고를 어떻게 발전시키는가? 이것이 내가 할 수 있는..

예병일

2005-08-10

참여자수 1명

성공하는 시간관리와 인생관리를 위한 10가지 자연법칙

하이럼 스미스 지음, 김경섭.이경재 옮김

김영사

몇 년 전에 시티뱅크에서 세미나를 열 때의 일이다. 이런 질문을 던져보았다. "보다 많은 독서를 하고 싶으신 분?" 모두의 손이 올라왔다. 다시 물었다. "아, 모두 독서에 상당한 가치를 두고 계시군요. 그런데 책을 자주 읽..

예병일

2006-08-23

여기 미루기를 극복하는 방법을 몇 가지 제안한다. - 데드라인을 정하라. 데드라인을 정하면 없을 때와 비교해서 긴박감을 만들어낼 수 있다. - 싫은 것부터 먼저 처리하라. 그렇게 하면, 갈수록 기분 좋은 일이 기다리고 있다는 기대..

예병일

2007-07-13

참여자수 1명

유쾌한 경제학

토드 부크홀츠 지음, 이성훈 옮김

김영사

언젠가 유머리스트 레보위츠는 10대들에게 다음과 같이 충고했다. "정신을 차려 가며 억지로 대수학(algebra)을 공부할 필요는 없다네. 사실 대수학 같은 것이 실생활에는 존재하지 않거든." 그렇다면 경제학을 공부하려는 사람들에..

예병일

2004-05-11

참여자수 1명

브랜드 제국 P&G

데이비스 다이어 외 지음, 권오열 옮김

거름

P&G의 최고 직원들은 명석하고 의견이 분명하며 일에 열심이고 의지가 굳으며 부지런하고 창의적이다. 그러나 이 모든 특징을 한 가지로 집약해서 표현한다면, 이들은 승리를 갈구한다. 승리는 다음번에 대박을 터뜨릴 제품이나 브..

예병일

2005-05-16

참여자수 1명

마케팅이란 무엇인가

폴 스미스 지음, 최경남 옮김

거름

왜 시장을 세그먼테이션하는 것이 중요한 문제인가? 잠시만 짬을 내어 렘브란트나 피카소의 아름다운 그림 한 편을 떠올려 보자. 어떤 세그먼트에서는 이들의 그림이 50파운드의 가치로도 여겨지지 않는다. 잘못된 연령대를 타깃으로..

예병일

2005-08-25

어떤 구매자들에게는 신제품과 새로운 아이디어가 더욱 호소력이 있게 느껴질 수도 있다. 사실 새로운 아이디어를 얼마나 좋아하느냐에 따라 구매자를 세그먼테이션 할 수 있다. 한 조사를 보면 소비재 시장에서는 신제품을 처음으로 시용하는..

예병일

2005-08-31

참여자수 1명

총각네 야채가게

김영한.이영석 지음

거름

< 경제노트 2004 베스트 11 No.1> 총각네 야채가게에서 1년 정도 일을 하면 본격적인 구매에 참여하게 된다... 날마다 새벽 (2시)에 일어나 생활해야 하니 힘들만도 하다. 그렇게 처음 구매에 나..

예병일

2005-01-18

총각네 야채가게에서 1년 정도 일을 하면 본격적인 구매에 참여하게 된다... 날마다 새벽 (2시)에 일어나 생활해야 하니 힘들만도 하다. 그렇게 처음 구매에 나선 총각 직원은 종종 이영석(사장)에게 어려움을 호소하기도 한다. 이영석..

예병일

2004-01-19

참여자수 1명

파워풀 컨버세이션 - Books for CEO

필 하킨스 지음, 워렌 베니스 서문, 최상모 옮김

거름

<경제노트 2004 베스트 11 No.6> 슐츠와 종업원 사이의 신뢰감이 더 깊게 발전된 계기는 1990년대 중반에 일어난 끔찍한 사건이었다. 텍사스에 있는 스타벅스 점포에 강도가 들어 점포 관리자가 사..

예병일

2005-01-25

슐츠와 종업원 사이의 신뢰감이 더 깊게 발전된 계기는 1990년대 중반에 일어난 끔찍한 사건이었다. 텍사스에 있는 스타벅스 점포에 강도가 들어 점포 관리자가 사망한 것이다. 이 비극을 접한 슐츠는 즉시 전세 비행기를 타고 텍사스로 ..

예병일

2004-01-29

참여자수 1명

당신의 보스를 넘어서라 - 직장인을 위한 Level-Up 시리즈 4

마르기트 쇤베르거 지음, 장혜경 옮김

거름

괴테는 이렇게 말했다. 인간은 망치가 될지 모루(단 쇠를 놓고 두드리는 판)가 될지 결정을 내려야 한다고. 직장에서 기대할 것이라고는 월말에 송금되는 월급밖에 없다고 생각하는 사람은 자신을 일찌감치 모루로 만들어 버린 사람이다. ..

예병일

2005-05-09

참여자수 1명

마케팅 원리 - 제3판

박찬수 지음

법문사

급발진 현상의 가장 유명한 케이스는 1986년 미국에서 발생한 아우디(Audi)의 급발진 의혹 사건이었다... 아우디는 이러한 의문을 부인하면서 아우디 승용차의 리콜을 거부하였다. 마침내 CBS 방송이 '60 minutes'에서 ..

예병일

2006-01-11

기업이 지속적으로 높은 이익을 얻으려면 고객을 '일회용품'과 같은 존재로 볼 것이 아니라, '재활용품'과 같은 존재로 보아야 한다. 즉, 상품을 구입하기 전에는 마치 간이라도 빼 줄 것 같은 시늉을 하다가 일단 상품을 구입하면, '..

예병일

2006-05-08

참여자수 1명

야근제로 - 밉상과 프로페셔널의 한끝 차이

니시무라 가츠미 지음, 오경화 옮김

삼성출판사

목장의 양이 될 것인가, 양치기 개가 될 것인가. 당신은 어느 쪽을 선택하시겠습니까? 양은 개에게 쫓겨다니며 오로지 개가 유도하는 방향으로 계속 뛰기만 합니다. 집단 내에 있는 양은 지면과 주변의 양밖에 볼 수 없기 때문에 ..

예병일

2006-09-20

일 잘 하는 사람은 무언가를 하기 위해 시간을 변통할 방도를 궁리합니다. '이것을 하려면 어떻게 시간을 만들어야 될까'라는 식으로 생각하는 것이지요. 한편 일 못 하는 사람은 툭하면 "시간이 없다"라는 변명을 입에 담습니다. 일 ..

예병일

2007-08-24

참여자수 1명

한국의 외환위기

이규성 지음

박영사

지금 우리는 세계경제의 대전환기를 맞아 향후 향방을 좌우하는 중요한 선택의 순간에 서 있다. 그 선택은 양적 성장시대의 하면 된다(Can do)가 아니라 질적 성장시대의 더 잘 할 수 있다(Do better)가 되어야 한다. 또한 ..

예병일

2006-11-29

교역조건의 악화는 1996년의 총국민소득 성장률을 GDP 성장률보다 크게 낮은 4.8%로 낮추었으며, 다른 한편으로 상품수지 적자를 대폭 증가시켰다. 이와 더불어 해외여행 경비와 외채이자 부담도 크게 증가하여 경상수지 적자가 급증하..

예병일

2008-05-21

참여자수 1명

보보스는 파라다이스에 산다 - 보보스는 어떻게 세계 경제.사회.문화 혁명을 이끌고 있는가

데이비드 브룩스 지음, 김소희 옮김

리더스북

"당신만의 프라이를 찾으세요! 당신의 프라이를 추구하세요!"는 성공 여부를 판가름할 핵심을 알려준다. 그것은 전 생애의 열정을 작은 한 가지 일에 바칠 수 있는 능력을 의미한다. 신앙심이 있는 사람들은 위대한 신학을 목표로 자신의 ..

예병일

2008-04-02

참여자수 1명

리더십 코드 - 최후의 1인자가 되기 위한

강인선 지음

웅진지식하우스(웅진닷컴)

'초상화'보다 '자화상'이 낫다. 이미지를 자신이 먼저 그리지 않으면 언론이 그린다. 2004년 대선에서 존 케리 민주당 후보가 우물쭈물하는 사이 언론은 그를 '우유부단하고 비사교적이며 요트를 타는 팔자 좋은 사나이'로 그렸다. 케..

예병일

2008-03-28

참여자수 1명

괴짜 심리학 - 생각의 오류를 파헤치는 심리학의 유쾌한 반란

리처드 와이즈먼 지음, 한창호 옮김

웅진지식하우스(웅진닷컴)

우리의 생각과 느낌은 우리의 인식 너머에 있는 요인들에 의해 영향을 받는 경우가 많다. 우리의 이름은 우리의 자존심과 직업 선택에 영향을 미친다. 어떤 문장을 읽느냐에 따라 우리의 행동과 기억력이 영향을 받는다. 가벼운 미소나 미묘..

예병일

2008-03-04

참여자수 1명

퓨처와이즈 - 나는 미래사회를 이렇게 전망한다!

패트릭 딕슨 지음, 고빛샘 옮김

엘도라도

끊임없이 변하는 세계에 적응하기 위한 유일한 방법은 끝없는 학습뿐이다. 앞으로 사람들은 평생 여러 개의 대학원 과정을 이수할 것이다. 하지만 그 반작용으로 종이자격증 무용론을 주장하는 사람들도 등장할지 모른다. 많은 고용자들..

예병일

2009-04-09

'앞으로도 이 조직이 학습을 계속할 수 있을 것인가? 개별 직원 머릿속에 있는 지식이 얼마나 공유되고 있는가?' 기업이 조직을 재편성하거나 규모를 축소할 때 지식공유 문제는 특히 중요하다. 지식경영은 앞으로 20년간..

예병일

2008-02-04

참여자수 1명

내가 상상하면 현실이 된다 - 괴짜 CEO 리처드 브랜슨의 도전과 창조

리처드 브랜슨 지음, 이장우 옮김

리더스북

"내가 직접 몸으로 광고한다"는 원칙은 1984년 버진 애틀랜틱을 시작할 때 프레디 레이커가 조언한 이후 철저하게 지키고 있다. 그는 내게 국유 독점 항공사들은 물론 큰 규모를 앞세워 횡포를 부리기까지하는 미국 항공사들에 맞서 정치적..

예병일

2010-12-14

내 삶의 좌우명은 "용기를 내서 일단 해보자!"이다. 많은 사람들은 어떤 질문을 받았을 때 마치 파블로프의 조건반사처럼 "아니요" 혹은 "한번 생각해보죠"라고 대답한다. 그것이 작고 하찮은 일에 관한 것이든 크고 획기적인 일에 관한..

예병일

2007-11-15

참여자수 1명

일한다는 것 - 일하는 사람들의 일과 인생에 대한 백인백색 인터뷰

니혼게이자이신문사 엮음, 이규원 옮김

리더스북

"신의 부름을 받은 자가 곧 프로(professional)"라는 말이 있다. 밥벌이는 땅 위에서 하지만, 그 자격증은 하늘에서 발부한다는 믿음에는 일과 직업에 대한 존중의 철학이 깊게 배어 있다. '프로'를 번역한 말은 바로 '직업..

예병일

2005-09-30

참여자수 1명

호모 노마드 유목하는 인간

자크 아탈리 지음, 이효숙 옮김

웅진지식하우스(웅진닷컴)

첫번째 범주의 기업은 유랑극단을 모델로 하여 조직되었다. 이런 기업들은 결정되어 있는 일을 해낼 만한 능력 있는 사람들을 모아놓았다가, 일이 완수되면 흩어져버린다. 이 집단은 극장에서 연기를 한다. 그 극장이란 그들을 맞아주는 시장..

예병일

2006-04-12

참여자수 1명

기업 혁신의 법칙 - 위기를 기회로 바꾸는

도널드 N. 설 지음, 안진환 옮김

웅진지식하우스(웅진닷컴)

당신이 직면해 있는 도전이 너무 복잡하고 힘들어서 온몸이 마비될 정도라면, 잠시 숨을 고르고 이를 단순화할 방안을 생각해보라. 이 책에서 전달하고자 하는 수많은 핵심 포인트들은 다음의 세 가지 기본적인 질문으로 요약할 수 있다. ..

예병일

2006-08-17

참여자수 1명

헨리 포드 - 고객을 발명한 사람

헨리 포드 지음, 공병호 외 옮김

21세기북스(북이십일)

우리가 가진 것 중 특별한 것은 하나도 없었다. 언제나 자기 일에 최선을 다하는 사람들이 있다는 점을 제외하고는 자본도 많지 않았다. 시작할 때 '유리하다'고 할 만한 것은 한 가지도 없었다. 거의 맨손이었다. 우리가 가진 것은 ..

예병일

2006-05-16

똑똑한 사람들은 늘 그런 식이다. 너무나 똑똑하고 현실적이어서 항상 뭐가 왜 안 되는지에 대해 훤히 꿰고 있다. 늘 한계밖에는 모른다. 바로 그 때문에 나는 잘나가는 전문가를 절대 쓰지 않는다. 부정한 수단으로 경쟁자를 꺾고 싶다..

예병일

2006-06-29

참여자수 1명

적극적 사고의 힘

노먼 빈센트 필 지음, 김유신 옮김

21세기북스(북이십일)

"선생님이 편안하게 주무신 까닭은 선생님이 그렇게 하시기로 작정하셨기 때문이죠. 잠이 잘 올 거라고 생각하는 손님은 실제로 잠을 편안하게 주무시거든요. 그런 분들은 마음을 미리 잠을 향해서 조율하시죠." 이렇게 통찰력이 깊은 말 ..

예병일

2007-04-03

참여자수 1명

3가지 성공 사이클 - 최고의 성과를 내는

가와니시 시게루 지음, 김경섭 옮김

3mecca.com(쓰리메카닷컴)

자신이 나아갈 방향을 보여주는 북극성=목표를 스스로 찾아야 한다. 그것이 답이다. 사람들은 나침반 등 방향을 알려주는 도구를 발명하기 전에도 위험한 산이나 끝없는 바다를 여행했다. 그렇다면 그들은 어떻게 방향을 찾을 수 있었을까&..

예병일

2007-03-06

참여자수 1명

Practical Intuition (Reprint, Paperback) - How to Harness the Power of Your Instinct and Make It Work for You

Day, Laura

Bantam Dell Pub Group

직관은 당신이 내놓을 수 있는 기술과 재능과 경험으로부터 가장 효과적인 결과를 만들어내기 위해 시장을 어떻게 바라보아야 할지를 알고 있다. 이것은 우리가 산더미 같은 자료를 모아들여서 더욱더 많이 알아내야한다는 말이 아니라, 주의의..

예병일

2006-01-23

참여자수 1명

Principles of Marketing (12th, Hardcover)

Kotler, Philip

Prentice Hall

Public relations can have a strong impact on public awareness at a much lower cost than advertising. The company does not pay f..

예병일

2005-01-05

Marketing, more than any other business function, deals with customers. Understanding, creating, communicating, and delivering cu..

예병일

2005-02-03

참여자수 1명

The Daily Drucker (Hardcover) - 366 Days of Insight and Motivation for Getting the Right Things Done

피터 드러커 지음

Harper Business

When I was thirteen I had an inspiring teacher of religion who one day went right through the class of boys asking each one, "Wha..

예병일

2006-05-25

참여자수 1명

미래마케팅

김정구 지음

교보문고

* 당신은 CEO로서 미래 예견에 시간을 투자하고 있는가? 얼마나 많은 시간을 투자하고 있는가? 아니면 현실이 바쁜 나머지 매일의 운영 등에 시간을 빼앗겨 미래는 생각지도 못하고 있는가? * 당신은 적어도 하..

예병일

2005-09-23

보통을 유지하는 기업들의 특징을 살펴보면, 이들은 자신들이 할 수 있는 최고를 선택하기보다는 수익이 되는 것만 선택하여 열심히 하려는 특징을 보인다. 하지만 위대한 기업들은 반대로, 자신이 할 수 있는 최고의 분야에 집중한다. 자..

예병일

2005-08-26

참여자수 1명

대산 신용호 - 맨손가락으로 생나무를 뚫고

이규태 지음

교보문고

사물을 보고 판단하는 데 독수리적인 시야가 있고 타조적인 시야가 있다. 타조는 지상에서 가장 크고 빨리 달리는 새이지만 날지 못해서 전방 일정거리만 볼 수 있다. 저 멀리 낭떠러지나 함정이 있는지도 모르고 뒤돌아보지 않고 옆을 보..

예병일

2005-03-22

참여자수 1명

성공하는 여성의 자기경영노트

전미옥 지음

행복한책가게

성공적인 시간관리는 꼼꼼한 계획에서 비롯된다. 사람들은 보통 한시간이나 30분 단위로 시간을 관리한다. 이 정도는 시간관리 치고 느슨한 편이다. 여러가지 일을 동시에 수행해야 하고, 그 각각의 일에 대한 진행사항은 물론, 거래처와의..

예병일

2004-06-02

참여자수 1명

경제전쟁시대 이순신을 만나다

지용희 지음

디자인하우스

이순신은 임진왜란 7년의 와중에서, 때로는 토사곽란에 시달리면서도 일기를 써서 귀중한 '난중일기'를 남겼다. '난중일기'에는 전쟁에 관련된 많은 기록뿐만 아니라 당시 사회상에 대한 자료까지 담고 있어 사료로서의 가치가 높다. 그는..

예병일

2008-04-04

참여자수 1명

커피 한잔의 명상으로 10억을 번 사람들

오시마 준이치 지음, 박운용 옮김

나라원

영화 '마이 페어 레이디'의 경우, 가난한 소녀가 영화를 보고 자기도 세련된 소녀가 되려고 결심했다면 얼마나 좋은 일입니까? 한편 어떤 남학생은 그 영화를 보고 히긴즈 교수처럼 멋진 서재를 가진 학자가 되려고 결심했다고 합..

예병일

2004-08-03

참여자수 1명

도요타식 화이트칼라 혁신 - 세계 최강 기업 도요타에게 배우는

카네다 히데하루 외 지음, 박정규 옮김

비즈페이퍼

일본에는 예로부터 많은 도(道)가 있다. 무도, 유도, 검도, 차도, 화도 등이다. 이 도에 이르기 위한 단계가 있는데, 일반적으로 '수(守), 파(破), 리(離)'로 불리는 것이 그것이다. '수'는 가르침을 지키고 한결같이 기본..

예병일

2008-03-13

참여자수 1명

글로벌 파워 매너

서대원 지음

중앙books(중앙북스)

영어를 사용하면서 좋은 인상을 줄 수 있는 지름길이 있다. 우리와 서양은 사고방식과 문화에 차이를 보인다. 우리는 "고맙습니다"라고 굳이 말하지 않아도 이심전심으로 전해진다고 생각하지만, 국제적인 관점에서는 고맙다는 의사표현을 반..

예병일

2008-02-28

참여자수 1명

개구리를 먹어라 - 개정판

브라이언 트레이시 지음, 이옥용 옮김

북앳북스

"어차피 살아있는 개구리를 먹을 수 밖에 없다면, 공연히 앉아서 오랫동안 쳐다보지 말아라." 실행력과 생산력을 높이기 위해서는, 매일 아침마다 당신이 가장 중요하다고 생각하는 일에 제일 먼저 달려드는 습관을 평생토록 익히는 것이 ..

예병일

2005-03-29

참여자수 1명

드림케팅 - 고객의 꿈을 완성하는 마케팅

롱지노티 뷔토니 지음, 김민주 옮김

위즈덤하우스

오늘날에는 이 열정이 과거 낭만주의 시대의 감성 정도로만 치부되고 있는 듯하다. 우리는 열정을 표현하기 어려운 시대에 살고 있다. 오늘날 우리 인생은 감성적 충동보다는 편리함과 효율성의 지배를 받는다. 우리는 또한 모든 것을 한..

예병일

2007-08-21

참여자수 1명

CEO 윤종용 - 창조와 혁신의 리더

홍하상 지음

위즈덤하우스

윤종용은 앞으로 10년 뒤 어떤 시대가 올지, 삼성전자의 주력이 무엇이 될지 아무도 예측하지 못한다고 말한다. 단지, 지금 하고 있는 사업의 경쟁력을 높여서 미래에 대비하고 있을 뿐이라고 단언한다. 그러나 분명한 것은 미래에도 기술..

예병일

2007-01-18

참여자수 1명

10년 연속 10% 성장기업의 10가지원칙

제이슨 제닝스 지음, 이진원 옮김

마젤란

작게 생각한다 : 우리에게는 야심 찬 목표가 부족하다. 사람들은 회사에 나와서 늘 하던 대로 할 뿐 뭔가를 야심 차게 해보겠다는 커다란 목표가 없다. 크게 생각한다 : 우리는 커다란 목표를 향한 열정과 기본에 대한 충실 사이에서 균..

예병일

2007-12-03

참여자수 1명

우리는 사소한 것에 목숨을 건다

리처드 칼슨 지음, 강미경 옮김

창작시대

< 경제노트 2004 베스트 11 No.2> 여전히 너무도 많은 사람들이 아침에 잠에서 깨자마자 서둘러 출근 준비를 하고, 커피 한잔을 대충 마시고는 직장을 향해 달려간다. 그리고 하루 종일 일에 시달린 후 피곤..

예병일

2005-01-19

참여자수 1명

생각이 차이를 만든다 - 보이지 않는 것을 통찰하는 통합적 사고의 힘

로저 마틴 지음, 김정혜 옮김

지식노마드

전문성이 독창성을 촉진한 가장 유명한 사례는 아마도 피카소일 것이다. 그의 초기 작품을 모르는 사람들은 그가 순도 100퍼센트의 독창적인 사람이라고 생각할지도 모르겠다. 그러나 그의 입체파 이전 작품을 잘 아는 사람들은 그를 전통 ..

예병일

2008-04-29

참여자수 1명

유쾌하게 자극하라 - 사람을 키우는 리더의 코칭 스킬

고현숙 지음

올림

퇴근 후 집에 들어설 때 자녀들이 현관으로 나와서 반갑게 맞아주길 바라는 가장이 있었다. 일터에서 열심히 일하고 집으로 돌아오는 가장이 그런 정도의 환영은 받아야 하지 않겠는가 내심 생각해왔다. 그런데 그게 아니었다. 몇 번이나 말..

예병일

2007-06-01

참여자수 1명

공감경영

이치구 지음

올림

일본 오카야마에 있는 중소기업인 산요기기의 화장실에 들어가 보면 놀랄 만큼 깨끗하다. 이곳에서 손을 씻고 거울을 들여다보면 거울 안에 커다란 글자가 하나 나타난다. '창'(創)자이다. 세면대에서도 창조적인 발상을 하라고 거울 반대편..

예병일

2007-02-15

참여자수 1명

리더의 언어; - 조직을 죽이고 살리는

한근태 지음

올림

첫째, 결론부터 이야기할 것. 결론은 뻔한데 너무 빙빙 돌려 말하기 때문이지. 둘째, 단문으로 이야기할 것. 보고서를 보면 어떤 것은 대여섯 줄이 한 문장으로 되어 있어. 서로 다른 내용인데 죽 이어서 글을 쓰니까 숨을 쉴 수가 있..

예병일

2006-12-08

참여자수 1명

당신이 별입니다 - 누군가에게 아름다운 빛이 되고 있는 사람

권대웅 지음, 마이모니 그림

해피니언

인간의 심장은 하루 평균 10만 번 뛴다고 합니다. 70세까지 산다고 계산했을 때 한평생 심장은 모두 26억 번을 뛰는 셈입니다. 쉬지도 않고 지치지도 않으며, 이토록 뜨겁고도 열정적인 심장을 가슴속에 품고 산다는 생각을 하면 그야..

예병일

2007-02-23

참여자수 1명

친밀함 - 우리가 간절히 원하는 깊은 관계의 비밀

매튜 켈리 지음, 신혜경 옮김

해피니언

토론 후 그는 "나는 ( )에 감사한다"라는 글씨가 적혀있는 종이 한 장을 학생들에게 나누어준다. 글씨 아래에는 세 개의 칸이 있다. 첫번째 칸에는 '사물들'이라는 글씨가 씌어 있다. 이곳에다 학생들은 자신이 가지고 있어 감사한 물..

예병일

2006-12-27

참여자수 1명

이지 고잉 - 노력하다 지친 당신에게

아마가와 겐이치 지음, 천채정 옮김

해피니언

나는 이 차이가 도대체 무엇일까 하고 늘 생각해왔는데, 결국 성격이나 능력의 차이가 아니라 열정의 차이인 것 같다. 매사를 꼼꼼히 잘 수행하는 사람이 능력 있는 직장인이고, 열정이 넘치는 사람들이 모여 팀을 이루어야만 좋은 결과가 ..

예병일

2006-09-15

참여자수 1명

부자의 심장을 훔치는 재테크 마인드 - 한국에서 부자되기 재테크편

김상민 지음

매일경제신문사(매경출판주식회사)

부자라는 것은 돈이 있다는 것인데 본질적으로 일시적이며 순간적인 때가 많다. 부자가 된다는 것은 물질적인 과잉과 탐닉에 해당한다. 부유하다는 것은 지식이 있고 인간관계에서 성공을 이루며 유머감각이 있고 씀씀이에도 원칙이 있다는 의..

예병일

2007-01-16

참여자수 1명

정부의 초일류화 이젠 꿈이 아니다

김용덕 지음

매일경제신문사(매경출판주식회사)

그동안 관세청에 접수된 민원인들의 불편사례를 모아 책으로 발간하기로 했다. 책자로 발간하면 모든 세관직원들이 읽고 반성할 수 있을 것이기 때문이었다. 처음 이 같은 계획이 알려지자 남 보기 부끄러운 일을 굳이 스스로 알릴 필요가 ..

예병일

2005-03-07

참여자수 1명

아침의 차 한잔이 인생을 결정한다

아놀드 베네트 지음, 윤선원 옮김

매일경제신문사(매경출판주식회사)

아침의 차 한 잔이 인생을 바꾼다는 말에 반기를 드는 당신에게 차 한잔은 복권도 아니고, 시험 답안지도 결코 아니다. 그러나 당신은 알 것이다. 아주 작은 일이지만 그 시작이 대단한 결과를 가져오듯이 차 한 잔의 여유가 결국 당신의..

예병일

2004-03-09

참여자수 1명

열보다 더 큰 아홉 - 정갑영의 풀어쓰는 경제학

정갑영 지음

매일경제신문사(매경출판주식회사)

개인의 사적 재산과 달리 소유관계가 명확히 설정되지 않은 공유재산은 불행히도 효율적으로 관리되지 못하는 속성을 갖고 있다. 자신의 소유가 아니어서 공짜처럼 무책임하게 사용하기 때문이다. 공원의 화장실은 왜 항상 지저분한가. 공유재산..

예병일

2007-10-24

참여자수 1명

경영은 도전이다 - 나의 사업이야기 2

매일경제 중소기업부 엮음

매일경제신문사(매경출판주식회사)

영업사원 시절에는 끈질기게 방문하고, 또 성사될 때까지 붙들고 늘어져 마음먹은 거래처에는 어떠한 일이 있어도 물건을 팔았다. 꽤나 끈질겼다고 지금도 그 때 의사 분들이 웃으면서 놀리곤 한다. 성서에 이런 이야기가 나온다. 어느 ..

예병일

2004-06-18

참여자수 1명

성공한 사장들이 말하는 나의 사업이야기

매일경제중소기업부 엮음

매일경제신문사(매경출판주식회사)

경쟁의 시대, 성공전략은 단 하나이다. 남보다 뛰어난 능력을 갖춰서 한 분야의 전문가가 되는 것이다. 나는 성공의 잣대를 전문가가 되느냐, 그렇지 않느냐로 삼아야 한다고 생각한다. 전문가는 경제위기의 상황이나 급격한 사회변화가..

예병일

2004-11-02

참여자수 1명

놓치고 싶지 않은 나의 꿈 나의 인생 1 - 개정판

나폴레온 힐 지음, 권혁철 옮김

국일미디어(국일출판사)

에머슨은 "그가 하루종일 생각하고 있는 것, 그 자체가 그 사람이다"라고 말했다. 당신이 이루어야 할 최대의 문제는 바른 생각을 선택하는 데 있다고 나는 확신한다. 만일 그 일에 성공한다면 당신의 문제를 해결하는 길이 열릴 것이다...

예병일

2008-02-01

참여자수 1명

존 맥스웰의 태도

존 맥스웰 지음, 김홍식 옮김

국일미디어(국일출판사)

철학자 아브라함 카플란은 '문제'와 '곤경'을 구분 짓는다. 만약 당신이 그것에 대해서 무언가 할 수 있다면 문제(problem)이나, 당신이 아무것도 할 수 없다면 그것은 문제가 아니라 곤경(predicament)이다. 곤경은 ..

예병일

2008-01-30

참여자수 1명

나폴레온 힐의 성공을 위한 365일 명상

나폴레온 힐 지음, 민승남 옮김

국일미디어(국일출판사)

하루의 일을 마쳤을 때, 남이 당신에 대해 어떻게 생각하는지는 큰 문제가 되지 않는다. 중요한 건 당신이 자신에 대해 어떻게 생각하느냐이다. 따라서 하루를 돌이켜보며 이렇게 물어보라. "나는 오늘 100퍼센트의 시간과 능력을 바쳤..

예병일

2007-02-01

참여자수 1명

샘 월튼

샘 월튼 지음, 김남주 옮김

우리시대사

내가 고려해야 할 모든 것을 뒤떨어지지 않고 처리해낼 수 있었던 한 가지 방법은, 거의 매일같이, 심지어는 토요일 회의를 위해 검토해야 할 서류가 없었을 때조차도 아침 일찍 사무실에 나오는 것이었다. 나에게 있어서 새벽 4시30분..

예병일

2006-06-01

월마트가 커지면 커질수록 작게 생각하는 것이 더욱 필요하다는 것이다. 우리가 이처럼 큰 회사로 성장할 수 있었던 것도 바로 이런 생각의 차이 때문이었다. 우리가 아칸소 주 블라이스빌이나 미시시피 주 맥콤에 있는 일개 상점, 혹은 테..

예병일

2008-09-11

참여자수 1명

칼과 그림자

양선규 지음

지식공작소

터미네이터 2편에서 현재는 1994년, 미래는 2029년이다. 스카이네트(핵전쟁을 일으키고 인간과 싸움을 한 컴퓨터)가 어린 존 코너를 죽이기 위해 보낸 터미네이터(T-100)와, 존 코너가 어린 자신을 보호하기 위해 보낸 터미네..

예병일

2004-02-10

참여자수 1명

기분 좋게 속여라! 성공 웹카피 전략

윤주협 지음

제우미디어

중국에서 있던 일인데, 중국은 워낙 자전거들을 많이 타고 다니잖습니까? 보통은 장사하는 집 앞의 담벼락에 사람들이 자전거를 주차하고, 출근을 하는데, 이게 너무 심하더라는 것입니다. 집 주인은 자신의 담벼락에 자전거를 주차..

예병일

2004-06-04

오프라인 광고계에서는 교과서로 통하는 데이비드 오길비. 그가 쓴 'Ogilvy on Advertising'에는 효과적인 헤드라인을 작성하는 법이 자세히 나와있습니다. 1.소비자에게 이익을 약속하라. 2.뉴스성 헤드라인을 써보라. ..

예병일

2004-04-26

참여자수 1명

유쾌한 심리학 - 합본양장

박지영 지음

파피에(딱정벌레)

응종을 증가시키는 한 가지 방법은 어떤 사람에게 처음에는 작은 요구에 응하게끔 만드는 것이다. 어떤 사람이 작은 요구에 응하게되면 더 큰 요구에 응할 가능성이 많아진다. 이것을 '문간에 발들여놓기'(foot-in-the door te..

예병일

2008-08-19

A라는 사람이 1)지적이고 근면하고 강인하고 비판력이 있고 말이 많고 질투심이 많은 사람이라고 소개할 때와, 2)질투심이 많고 말이 많고 비판력이 있고 강인하고 근면하고 지적이다라고 소개할 때 A에 대한 인상이 달라진다. 1)과 2..

예병일

2007-12-14

참여자수 1명

10년 안에 10억 벌기

마이클 르부프 지음, 박은영 옮김

지구촌

내가 20대였을 때 어느 노인이 말했다. "돈을 버는데는 똑똑한 사람이 필요없지만, 돈을 지키는 일은 똑똑한 사람만 할 수 있다네." 그 때는 무슨 뚱딴지 같은 소리냐고 생각했었다. 그러나 지금 나는 그 말이 진리라는 걸 확신한..

예병일

2004-09-02

참여자수 1명

르네상스 - 카를로스 곤 자서전

카를로스 곤 지음, 오정환 옮김

이레

피에르와 히로시가 캐나다에서 사슴사냥을 나갔다. 두 사람은 작은 비행기를 빌려 목적지로 향했고, 사냥 생각에 들떠 있었다. 날이 저물 무렵, 두 사람은 큰 사슴을 한 마리 잡아 돌아왔다. 파일럿은 사슴을 보더니 깜짝 놀라며, "비..

예병일

2006-04-13

참여자수 1명

창업자금 칠만이천원

여성신문사

종업원들은 출근하여 탈의실에 들러 유니폼으로 갈아입고, 핸드백 등 사물을 개인 사물함에 넣어 놓고 매장으로 나온다. 이때 '평소의 자기 자신'을 달고 나오기 때문에 매장에서의 불친절 문제가 야기된다는 것이 나의 주장이다. 서비스 ..

예병일

2004-10-14

아무리 잘 짜여진 '맥도날드'의 지침서도 누가 읽어 주고 단순히 듣기만 하면 '아, 그거야 당연한 것 아닌가'로 치부하고, 만담같이 흘려버릴 수 있다. 그러나 그 내용을 본인이 파악하고 운영에 반영하고 또 종업원에게 주지시키려고 하..

예병일

2004-02-02

참여자수 1명

IT 한국 어디로 가야 하는가

최안용 지음

전자신문사

향후 통신사업의 메가 트렌드를 살펴보면 다음과 같다. 첫째, 서비스-산업의 통합-융합화이다. 이는 유무선 통합 및 통신-방송의 융합, 정보-가전-통신의 융합, 복합단말의 출현 등으로 현실화될 것이며, 이에 대한 규제가 완화되는 추세..

예병일

2005-03-16

참여자수 1명

명동 30년

최용근 지음

신세림

우리들은 평생 살아가면서 여러 사람들의 도움을 받겠지만 자기의 운명을 바꾸는 큰 사건의 도움을 주시는 분은 극히 제한되어 있다고 생각해본다. 꼭 필요할 때 한두 분이 도와준 것이 자기의 인생 항로에 큰 힘이 될 수 있다는 것을 나..

예병일

2004-08-18

부자가 되기 위한 첫걸음은 절약이다. 절약하다 보면 신중해지고, 신중하다 보면 실수의 가능성이 줄어듬은 물론, 기회포착에 능수능란해지는 것 같다. 부자가 되기 위해서는 철학부터 바꾸는 것이 중요하다. 주변의 이름 없는 거부들을 ..

예병일

2004-10-28

참여자수 1명

비즈니스 DNA의 발견, 4D 브랜딩 - 21세기 롱런 브랜드를 위한 4차원 브랜딩 프로젝트

토마스 가드 지음, 정연욱 옮김, 정해동 감수

커뮤니케이션북스

"모든 사람들에게 아무것도 아닐 바에야, 일부 사람에게라도 의미 있는 무언가가 되는 것이 낫다"라는 격언은 브랜딩에도 그대로 통용된다. 과거의 브랜드들은 어떤 사람들로부터도 거절당하고 싶어 하지 않았다. 대중을 끌어들이기 위한 대량..

예병일

2007-05-16

참여자수 1명

지식의 지배 - 21세기 지식기반 시대, 개인.기업.국가의 생존 법칙, 개정판

레스터 서로우 지음, 한기찬 옮김

생각의나무

<경제노트 2004 베스트 11 No.9> 제2의 산업혁명 때 그랬듯이 제3의 산업혁명도 큰 부를 쌓을 기회를 제공하고 있다. 신기술은 변화를 의미한다. 변화는 불균형을 의미한다. 불균형 조건은 고도의 ..

예병일

2005-01-28

참여자수 1명

토네이도 마케팅 - 세종마케팅총서 6, 제프리 무어의 하이테크마케팅 시리즈 2

제프리 무어 지음, 유승삼.김영태 옮김

세종서적

중앙집권적인 조직에 비해 분권 조직이 왜 더 경쟁우위가 있는가를 이해하기 위해서 공의 표면적과 부피의 관계를 생각해보자. 공의 표면적을 고객 및 시장과 직접 접촉하는 직원들이라고 하고, 공의 부피를 전 직원의 수라고 비유해 보자. ..

예병일

2005-08-11

참여자수 1명

1%만 바꿔도 인생이 달라진다 (포켓북) - 셀프 리모델링을 위한 25가지 프로젝트

이민규 지음

더난출판사

'화환상적어홀미(禍患常積於忽微)'라는 말은 송나라 대 유학자 구양수가 쓴 '영관전서'에 나오는 말이다. 이는 사람이 큰 돌에 걸려 넘어지는 경우는 별로 없으며, 대부분 하찮게 여겼던 작은 돌에 걸려 넘어진다는 말이다. 즉 큰 돌은..

예병일

2005-12-23

참여자수 1명

상상력에 불을 지피는 아이디어 충전소 - 더난 Best Mentor at Work 01

박종하 지음

더난출판사

1784년 벤저민 프랭클린이 파리에서 미국대사로 근무할 때였다. 당시 파리의 상인들과 시민들은 저녁시간에 불을 밝히는 양초값으로 어마어마한 돈을 지출하고 있었는데, 이것이 사람들의 생계를 위협할 정도로 큰 문제가 되었다. 특히 상..

예병일

2007-06-22

참여자수 1명

사람을 움직이는 리더의 대화법 - 솔직하게, 단호하게, 강력하게!

수잔 베이츠 지음, 태인영 옮김

더난출판사

교회는 이미 사람들로 꽉 차 있었고, 사진기자와 나는 교회 뒷문에 진을 칠 계획으로 언덕에 올랐다. 그때 나는 마침 따르는 기자들 없이 경호원 두 명과 걸어가는 지미 카터를 보았다. 그들은 막 교회로 들어가려던 참이었고, 내 심장은..

예병일

2007-09-20

참여자수 1명

나를 발견한 하룻밤 인생수업 - 인생 멘토가 된 변호사의 자기 발견과 인생경영의 지혜

로빈 S. 샤르마 지음, 공경희 옮김

더난출판사

난 시간이 모래처럼 손에서 빠져나가 되돌아오지 않는다는 것을 배웠지. 시간을 현명하게 쓰는 사람은 풍성하고 생산적이고 만족스러운 삶을 보상받네. '시간을 다스리는 것은 삶을 다스리는 것'이라는 원칙을 배우지 못하면, 자신의 엄청난 ..

예병일

2007-05-15

참여자수 1명

자신감 UP 노트 - 숨은 능력을 끌어내는

마틴 페리 지음, 전미옥 옮김

더난출판사

첫 걸음마를 뗄 때 벌떡 일어서서 성큼성큼 잘 걸었는가? 처음 말할 때 완벽한 문장으로 말했는가? 처음 노래를 부를 때 완벽한 화음으로 불렀는가? 처음 자전거를 탈 때 균형을 잘 잡았는가? 수영을 배울 ..

예병일

2006-06-28

참여자수 1명

유능한 팀장은 팀원의 성격을 읽는다

오토 크뢰거 외 지음, 강주헌 옮김

더난출판사

인식형인 농부가 있다. 오늘 그는 울타리에 페인트칠을 하기로 계획을 세웠다. 페인트를 꺼내려 헛간으로 갔다. 그런데 트랙터의 칼날이 유난스레 무디게 보여 갈아야할 것 같았다. 그래서 칼날을 떼어내 나무의자에 올려놓았다. 숫돌을 넣..

예병일

2006-05-30

참여자수 1명

해리 벡위드의 마케팅 실천전략 4

해리 벡위드 지음, 홍성태 옮김

더난출판사

벨사우스 커뮤니케이션은 수십만 명의 고객을 만족시키는데, 그들에게는 고객을 만족시키는 요령이 있다. 서비스를 제공한 뒤 3일 안에 벨사우스 직원은 고객에게 전화를 걸어 이렇게 질문한다. "어떻습니까?" 그런 사후 전화를 받..

예병일

2006-05-04

참여자수 1명

리더를 위한 동화

마가렛 파킨 지음, 윤달련 옮김

이파로스

한 남자가 해변을 따라 걷다가 어린 소년이 모래사장에서 무엇인가를 주워서 바다로 던지는 것을 보게 되었다. 소년에게 가까이 다가가서 보니, 소년이 던지는 것은 불가사리였다. 소년의 주위는 불가사리로 가득했다. "왜 불가사리를 바다..

예병일

2005-08-03

참여자수 1명

원하는 것을 끌어내는 영향력의 기술

케빈 호건 지음, 김광수 옮김

이파로스

올해만 150채의 주택을 판매한 노련한 중개인을 알고 있는데 굳이 초보 중개인과 집을 보러 다닐 사람이 있을까? 뒤집어 말하면, 제로 포인트에서 시작하는 사람들에게는 시간적인 여유가 있다. 초보자에게 많은 고객이 찾아올 리..

예병일

2005-03-15

참여자수 1명

카스피해 에너지 전쟁 - 세계경제의 지도를 바꾼다!

이장규 지음,이석호 지음

올림

두바이의 주요 세일즈 품목은 '상상력'이다. 지하자원도 아니고 휴대전화나 자동차 같은 공산품도 아니다. 아무것도 없는 사막에 상상력을 발휘하여 지은 건물이 제일 중요한 상품이 되었다. 우리에게도 잘 알려진 돛단배 모양의 버즈 알아랍..

예병일

2006-10-02

참여자수 1명

회사가 아끼는 사람

왕진링 외 지음, 허정희 옮김

올림

마이크로소프트가 윈도98을 만들 때 '월스트리트 데일리'지 기자가 취재차 방문했다. 마이크로소프트의 두 프로그래머를 각각 취재하면서 먼저 무슨 일을 하고 있는지 물었다. 첫번째 프로그래머가 심드렁하게 말했다. "매일 단조롭게 이런..

예병일

2006-05-22

"처음 마라톤을 할 때부터 이렇진 않았습니다. 훈련이나 대회 때는 언제나 결승선까지 얼마나 남았나 하는 생각만 했습니다. 총성이 울리기 전부터요. 일단 그 생각에 사로잡히면 가슴이 떨리고 얼마 뛰지도 않아서 결승선이 아득해 보입니다..

예병일

2008-04-14

참여자수 1명

리더십의 법칙

존 C. 맥스웰 지음, 강준민 옮김

비전과리더십

내게는 적이 한 사람 있었다. 나는 그를 알기 위해 무던히도 애썼다. 그는 내가 어디를 가든지 나의 발길을 피해 얼굴을 보이지 않았고, 나의 계획을 방해했고 나의 목표를 좌절시켰으며 나의 앞길을 가로막았다. 높은 목표를 세우고 노력..

예병일

2007-10-16

참여자수 1명

솔로몬의 비밀 - 돈, 권력, 지혜를 다 가진 그는 왜?

K. 솔로몬.맥스 데이비스 지음, 이문원 옮김

해피니언

석유왕 존 D. 록펠러는 50대 초반에 10억 불 이상의 자기 자본을 소유했고 매년 6천만 불 이상을 벌어들였습니다. 세계 최대의 부호가 된 그가 지구상에서 가장 행복한 사람이라고 생각하십니까? 아니죠. 그는 불안감으로 야기..

예병일

2008-01-16

참여자수 1명

감성으로 설득하라 - 논리와 이성을 뛰어넘어

로저 피셔.다니엘 샤피로 지음, 이진원 옮김

두드림

몇 년 전 로저는 그루지아의 수도 트빌리시에서 그루지아 정부를 위해 일하고 있었다. 드디어 일을 끝내고 그루지아를 떠나게 된 마지막 날 쇼핑을 나갔다. 어떤 조각가가 상가에서 조그만 접시에 뭔가를 열심히 새기고 있었다. 저는 전시..

예병일

2007-09-17

참여자수 1명

신기한 마케팅 공부왕

김학선 지음

파인트리

타임 마케팅의 유명한 사례로 스타벅스 커피의 경우, 고객에게 커피가 전달되는 과정에 걸리는 시간 30초를 줄이기 위해 5년간 주문과 결제, 제조과정에 이르기까지 수많은 노력과 비용투자를 했다고 합니다. 30초면 기다리던 줄 속에 ..

예병일

2006-11-03

참여자수 1명

부자들만 아는 부동산 시장의 법칙

차학봉 지음

조선일보사

"왜 내가 집을 사면 집값이 떨어지고 집을 팔면 집값이 오를까?" 주변에서 이런 말을 하는 사람들을 만나는 것은 어렵지 않다. 기억의 잔상효과에 의한 착시 현상이 가장 큰 원인인 것 같다. 보통 사람들은 어떤 판단을 할 때..

예병일

2004-11-25

참여자수 1명

처칠과 루스벨트 - 그들은 세계 역사를 어떻게 바꾸었는가

로버트 미첨 지음, 이중순 옮김

조선일보사

처칠은 국민들이 북아프리카로부터의 희소식으로 인해 이제 힘든 일은 모두 끝났다는 안이한 생각에 빠지게 되는 것을 원하지 않았다. 그는 키플링의 시를 인용했다. 처칠과 루스벨트가 항상 마음에 새겼던 시구였다. "만약 당신이 꿈을 꿀..

예병일

2004-10-21

참여자수 1명

쌈짓돈 소액투자 - 단돈 100만원이라도 은행에 묵혀두지 마라

양규형.김세민 지음

조선일보사

세상물정 모르면 돈을 벌 수 없다. 최근에 나온 금융상품들은 주식과 금리에 영향을 많이 받는다. 따라서 채권이나 채권형 펀드에 투자하고자 한다면 금리동향에 대해 철저하게 연구하고 분석할 줄 알아야 한다. 금리, 환율동향 같은 경..

예병일

2004-08-30

참여자수 1명

유쾌한 상사, 능력 있는 리더 - 부하의 의욕을 돋우는 1%의 심리학

시부야 쇼조 지음, 안수경 옮김

조선일보사

둥근 테이블이 여러 개 놓여 있는 파티장에서 보통 분위기가 무르익으면 테이블을 옮겨 다니며 여러 사람과 이야기를 나누게 된다. 대부분의 사람들이 이쪽 테이블에서 저쪽 테이블로 옮겨 다니며 잡담을 하지만, 처음에 앉은 자기 자리에서..

예병일

2004-08-25

최근 기업이나 자치단체 등에서 이른 아침 회의가 유행하고 있다. 9시에 업무를 개시하는 회사인 경우 8시 전후에 회의를 시작한다. 8시에 시작하는 경우 회의 참석자는 30분 일찍 출근하여 회의를 준비해야 한다. 이른 아침 회의에는..

예병일

2004-11-01

참여자수 1명

승부욕 - 인간은 왜 1등에 목숨을 거는가

요세프 H. 라이히홀프 지음, 윤태원 옮김

조선일보사

우리는 일과 성공을 추구하고 이것을 노동이라고 부른다. 안정과 재생산이라는 의미 있는 시간이 지나가고 나면 해야 할 일이 없는 사람들은 마음이 평화롭지 못하다. 그러면 그는 또다시 일을 생각하고, 노동을 요구하고, 누군가가 자기를..

예병일

2004-08-12

참여자수 1명

네안의 여왕을 잠깨워라

잰 프레이저, 셰리 카터 스콧 외 지음, 권희정 옮김

조선일보사

삼촌은 숙제 하나를 내주시며 다음 주까지 해오라고 하셨다. 클라이드 삼촌이 내준 숙제는 간단했다. "너의 꿈을 이루는 데 필요한 일이 있겠지? 그 가운데 이번 주 안에 할 수 있는 것 세 가지를 적어보거라." 반드시 일..

예병일

2004-05-07

애슐리 코웬이란 소녀가 있었다. 그녀는 수영을 해서 12마일이나 되는 이리호(미국 동부에 있는 5대호의 하나)를 횡단하는 최초의 청소년이 되겠다는 포부를 갖고 있었다. 마침내 결전의 날이 왔다. 애슐리는 수영을 하고, 그녀의 코..

예병일

2004-06-17

참여자수 1명

시간 경영 기술 - 나를 바꾸고 내 꿈을 이루는

마쓰자키 순도 지음, 안소현 옮김

조선일보사

하루를 여행 가방이라고 가정해 보자. 그 안에 24시간이라는 시간을 넣어야 한다. 어떻게 채우면 좋을까? 먼저 여행 가방의 네 구석에 틈이 생기지 않도록 시간을 채워 넣어야 한다. 처음부터 한가운데에 넣으면 구석마다 공간이..

예병일

2007-06-19

나는 오디오에 항상 영어 카세트 테이프를 넣어 두고 옷을 갈아입을 때마다 듣는다. 요즘은 겐큐샤(硏究社)에서 나온 소노팍이라는 시사영어 카세트 테이프를 듣고 있다. 남자인 내가 옷을 갈아입는 시간은 그리 길지 않다. 하지만 옷은 ..

예병일

2004-05-12

참여자수 1명

한국의 외국인 CEO - 한국같이 형편없는 기업환경에서 그들이 펄펄 나는 이유

송의달 지음

조선일보사

눈길을 끄는 것은 집무실 한쪽 벽에 걸려 있는 박정희 전 대통령과 박태준 전 포스코 회장이 경북 포항에서 포항제철 착공식 테이프를 끊고 있는 대형 흑백 사진이었다. 그 이유를 묻자 개인적으로 가장 존경하는 한국의 CEO라고 그는 답..

예병일

2004-08-05

아르젤 사장은 고교와 대학 재학 시절에 배구, 축구, 럭비 선수로 활동한 만능 스포츠맨이다. 경쟁상대가 분명하고 싸움에서 승리해야 하는 스포츠와 기업경영은 유사한 점이 많아 스포츠에서 기업경영의 진리를 배우는 바가 많다는 것이다. ..

예병일

2004-08-09

참여자수 1명

손해를 봐야 돈을 번다

나카에 가쓰미 지음, 부지영 옮김

조선일보사

사람들은 흔히 성공을 위해서는 돈을 쫓아다녀야 한다고 생각한다. 돈을 쉽게 벌려고 하는 사고방식도 그 때문에 비롯된 것이다. 그러나 돈을 쫓아다녀서는 성공할 수가 없다. 누가 어떻게 해서 돈을 벌었다는 이야기를 듣고 그걸 쫓아다니..

예병일

2004-05-14

참여자수 1명

몰입의 말 - 한번에 들린다! 한눈에 읽힌다! 적중률 100% 커뮤니케이션

폴 B. 브라운.앨리슨 데이비스 지음, 이진원 옮김

해냄

단순성을 가장 잘 표현한 사람은 '말은 조금 적게, 행동은 훨씬 많이'(A Little Less Talk and a Lot More Action)라는 히트송을 부른 컨트리 가수 토비 키스라고 생각한다. 토비 키스는 말을 적게 하고 ..

예병일

2008-03-18

참여자수 1명

마이크로트렌드 - 세상의 룰을 바꾸는 특별한 1%의 법칙

마크 펜, 킨니 잘레스니 지음, 안진환 외 옮김

해냄

<백만장자의 분류> 1. 만족한 절약가(24%) : 힘들게 일해서 대부분을 저축, 버는것보다 적게 쓰는 부자 물질적 만족이 아니라 장기적이고 건전한 삶을 동경한다. ..

권애경

2009-12-31

몇 개의 서유럽 국가들에서 급속하게 증가하는 생활양식은 LAT이다. 그것은 '별개의 집에서 삶을 함께하는(Live Apart Together)' 부부라는 말이다. 영국에서는 그 숫자가 100만 쌍이나 된다. 16~59세 사이의 연..

예병일

2008-01-24

참여자수 1명

2020년 기업의 운명

패트리셔 E. 무디 & 리처드 E. 모얼리 지음, 이재규 옮김

사과나무

누구나 플렉스트로닉스가 하고 있는 인쇄 회로판 조립을 할 수 있다. 그것은 어려운 일이 아니다. 그러나 고객이 원하는 것은 서비스이다. 다시 말하면 우리가 파는 것은 바로 시간이다. 나는 서비스 회사가 된다는 것과 제조회사가 된다는..

예병일

2006-01-17

참여자수 1명

성공의 원리 - 독수리처럼 나비처럼

잭 캔필드.재닛 스위처 지음, 조찬비 옮김

청미래

그는 어느 날 밤 산책하러 나갔다가, 가로등 밑에서 무릎을 꿇은 채 뭔가를 찾고 있는 어떤 남자와 우연히 마주치게 되었다. 지나가던 그 사람이 다른 남자에게 무엇을 찾고 있는지 물었다. 자신의 잃어버린 열쇠를 찾고 있다고 대답하자, ..

예병일

2011-06-24

빌 브래들리가 뉴저지 주 출신 미국 상원의원이 되기 전에, 그는 훌륭한 농구선수였다. 그는 프린스턴 대학 재학시 미국 대표선수였고, 1964년에는 올림픽 금메달을 획득했으며, 뉴욕 닉스와 함께 NBA 챔피언십에서 뛰었고, 농구 명예..

예병일

2005-04-12

참여자수 1명

성공하는 리더를 위한 중국고전 12편 - EB 11

모리야 히로시 지음, 박연정 옮김

예문

'장자'는 이상적인 리더상에 대해 다음과 같이 말한다. "역경에도 불만을 품지 않고 영달을 기뻐하지도 않고 만사를 있는 그대로 맡기며 작위를 부리지도 않는다. 실패해도 걱정하지 않고 성공해도 의기양양해하지 않는다." 또한 이렇게 ..

예병일

2005-05-04

참여자수 1명

마케팅 플레이북 - 실전에서 통하는 마케팅 전략 다섯가지

존 재귤라 외 지음, 이진원 옮김

세종연구원

여러분의 활동 무대에서 가장 큰 장애물은 무엇인가? 거울을 들여다 보라. 이제 여러분의 가장 고집 센 상대를 소개하기로 한다. 여러분이 무엇을 하든 이 자는 항상 여러분의 최고 계획 전부를 망칠 수 있다. 이 강력한 적은 ..

예병일

2006-03-28

가장 까다로운 현재나 미래의 고객에게 전화를 걸어라. 빌 게이츠가 말했듯이 "여러분의 제품에 가장 불만족스러워하는 고객은 뭔가를 배울 수 있는 최고의 소스다." 그들은 여러분이 알고 싶어하는 것을 말해줄 것이다. 까다로운 질문을 ..

예병일

2006-02-17

참여자수 1명

필립 코틀러의 마케팅 A to Z - 모든 경영자가 알아야 할 마케팅 키워드 80

필립 코틀러 지음, 홍수원 옮김

세종연구원

이제 유일한 불변적 요소는 안정이 아닌 변화다. 오늘날 기업이 현상을 유지하기 위해서는 전보다 더 신속하게 움직여야 한다. 일부에서는 똑같은 비즈니스 영역을 그대로 고수하고 있다가는 망하고 말 것이라는 이야기도 한다. 노키아와 휴렛패..

예병일

2008-07-22

비즈니스 전략 전문가인 데니스 가버는 미래를 예측하는 일에 별다른 관심을 기울이지 않는다. 그는 "미래를 예측하는 최선의 방법은 미래를 창출하는 것"이라고 생각하기 때문이다. 기업이 당면하게 될 미래의 양상이 수없이 많은 만큼, 그 ..

예병일

2008-10-28

참여자수 1명

입사 3년 안에 꼭 알아야 할 75가지

나카타니 아키히로 지음, 이선희 옮김

바움

완벽주의에서 벗어나지 못하면 성장할 수 없다. 예를 들어 A,B,C의 일을 맡았을 때 세 가지 일을 모두 끝낸 다음 연락하는 사람은 완벽주의에 빠져있는 것이다. 한 가지라도 끝내면 "A는 끝냈습니다. B는 지금 하고 있고, C는 난..

예병일

2004-10-06

참여자수 1명

Be You! - 성공을 부르는 자기 PR

자비네 아즈고돔 지음, 송경은 옮김

바움

꿈(dream)은 어떤 것이라도 가능하다. 클라우디아 쉬퍼(독일 출신의 세계적인 패션모델)처럼 보이고 싶다는 것도. 하지만 비전(vision)에는 '이 목표를 이루기 위해 나 자신이 이러이러한 일을 해야 한다'는 구체적인 행동 가..

예병일

2004-09-20

어떤 이야기를 하든 KISS 전략을 이용해보라. 어떤 사람은 KISS를 '짧고 간단하게'(Keep it short and simple)라고 알고 있을 것이다. 물론 맞는 말이지만 내가 개발한 새로운 KISS 전략은 이와 다르다. ..

예병일

2004-10-19

참여자수 1명

아티스트 웨이

줄리아 카메론 지음, 임지호 옮김

경당

"왜 나는 샤워 도중에 최고의 아이디어가 떠오를까?" 아인슈타인이 짜증을 내면서 했다는 말이다. 오늘날의 연구 결과 샤워가 창조적인 뇌의 활동을 촉진시킨다는 것을 밝혀냈다. 샤워나 수영, 걸레질, 면도, 자동차 운전 등은 ..

예병일

2006-12-01

참여자수 1명

73인의 유쾌한 역발상 - 성공하는 사람들의 청개구리 발상법

구츠와다 타카후미 지음, 정하상.정은재 옮김

모색

역경 속에서도 많은 사람들은 '언젠가 성공하고 말거야' '반드시 다시 도전할 거야' 등으로 자기 목표를 향해 노력한다. 그러나 톰에게 '그런 것은 별 의미 없는 것'이었다. 목표란 '언제까지 무엇을 할 것인가'라는 구체적 수준이어..

예병일

2007-07-06

참여자수 1명

단순하게 경영하라 - 알디 마케팅의 황금률

디터 브란데스 지음, 박규호 옮김

모색

알디의 단순함을 만드는 중요한 요소는 분명함과 포기이다. 우선 나는 무엇을 원하는가, 왜 그것을 원하는가를 분명히 알아야만 단순화가 가능하다. 단순해지려면 우선 포기해야 한다. 가능하다고 무조건 다 취할 것이 아니라 의미있고 목적에..

예병일

2005-07-11

참여자수 1명

Mr. 리바이 - 청바지의 신화를 만든 남자

카트야 두벡 지음, 김현정 옮김

모색

리바이는 어떤 일이든 시작하기 전에 치밀한 준비가 이루어져야 한다고 믿는 사람이었다. 그는 준비하는 자만이 꿈을 이루고, 성공할 수 있다고 생각했다. 그래서 언제 어디서나 장사를 시작할 때 그가 가장 철저하게 준비하는 것은 팔려고..

예병일

2005-02-23

참여자수 1명

카네기 인간관계론 (보급판)

데일 카네기 지음, 최염순 옮김

씨앗을뿌리는사람

해마다 여름이 되면 나는 가끔 메인 주에 낚시하러 간다. 나는 딸기와 아이스크림을 무척 좋아하는데, 어떤 이유인지 물고기는 지렁이를 더 좋아한다. 그러므로 나는 낚시하러 갈 때는 내가 좋아하는 것은 생각지 않고 물고기가 좋아하는..

예병일

2008-03-11

참여자수 1명

인간 경영의 천재, 세종

최기억 지음

이지북

그가 가진 장점 중의 하나는 이러한 반복적인 의사소통을 끊임없이 지속했다는 것이다. 상급 관청과 하급 관청이 점검과 잔소리에 지쳐서 귀찮아서라도 일을 이행하게 만드는 것은 임금이 해야 할 일이다. 이렇게 지칠 줄 모르고 끊임없이 일을..

예병일

2008-07-15

사실 그에게는 책을 읽고 있는 시간이 가장 행복한 순간이었다. 세종에게 서책은 자연이었고 광활한 우주였다. 서책은 그에게 강렬한 마취적인 효과가 있는 물건이었다. 태종은 어린 세종이 몸을 상할 정도로 책에 집착하자 이를 만류하며 ..

예병일

2008-04-03

참여자수 1명

내 인생 최고의 조언 - 세계를 움직이는 재계-언론계 28인의 경험담

진희정 지음

이지북

그는 암벽 등반에서 마인드의 틀을 바꾸었다. 사람들이 잘 오르지 못하는 어려운 코스의 암벽이 있었다. 그 역시 매번 실패했다. 어느 날 문득, 그는 자신이 계속 실패하는 건 실력 때문이 아니라 아무도 암벽을 오르지 못했다는 사실을..

예병일

2005-04-13

참여자수 1명

CEO 오다 노부나가 경영 10법칙

기타미 마사오 외 지음

이지북

노부나가의 삶의 방식은 경영이라는 관점에서 보아도 크게 참고가 된다. 노부나가는 그 삶의 모습에서 다음과 같은 교훈을 현대 일본인에게 가르쳐주고 있다. * 인생은 짧다. 그러므로 지금 이 순간을 소중히 하자. * 큰 뜻(천하통일)..

예병일

2005-05-12

참여자수 1명

세상을 지배하는 리더의 9가지 유형

스튜어트 웰스 지음, 김기홍 옮김

이지북

* 나는 어디에서 온 사람인가? * 나는 어디로 가고 있는가? * 나는 누구인가? * 나는 왜 이곳에 있는가? (102p)

예병일

2005-04-06

참여자수 1명

펄떡이는 물고기처럼 그후 이야기

스티븐 C. 런딘 외 지음, 유영만 옮김

한언출판사

존은 그런 묘기와 이벤트보다는 상인들의 태도에 깊은 인상을 받았다. 반복적이고 힘든 일을 하면서도, 그들은 분명히 그 일을 '즐기고' 있었다. 어시장은 몰려든 구경꾼들로 발 디딜 틈이 없을 정도로 혼잡했지만, 상인들은 주변의 그러..

예병일

2005-06-14

참여자수 1명

사이버PB 서팀장의 천만원부터 시작하기

서기수 지음

한솔아카데미

부자를 따라 하면 부자가 된다. 첫째로 부자들은 거의 모두가 아침 일찍 일어난다. 일찍 일어나서 그들은 최소 2가지 이상의 일간신문을 숙독하고 TV뉴스를 청취하는 등 정보를 취득한다. 경제면을 중심으로 기사를 스크랩하고, 그들만의 ..

예병일

2005-08-24

참여자수 1명

편집자 분투기

정은숙 지음

바다출판사

후배나 동료 사이에서 인간적으로 좋은 평가를 받는 일은 매우 어렵다고 미리 생각하는 것이 좋다. 나는 항상 '일을 사이에 두지 않으면 대부분 사람들은 서로를 좋게 평가한다'고 생각한다. 사실 일 때문에 상대방을 자극하는 말을 해야..

예병일

2004-09-16

참여자수 1명

아하! - 일상에서 발견하는 창의력의 8가지 원천

조던 아얀 지음, 박종안 옮김

21세기북스(북이십일)

많은 다작의 예술가들이 영감이나 새로운 아이디어가 필요할 때면 여행을 다니고는 했다. 폴 고갱은 타히티로 옮긴 후 삶과 일의 변화를 겪었다고 한다. 앙리 카르티에-브레송은 아프리카에서 1년을 보낸 후 그림을 포기하고 사진의 길로 들..

예병일

2008-02-20

참여자수 1명

끝도 없는 일 깔끔하게 해치우기 - KI 신서 418

데이비드 알렌 지음, 공병호 옮김

21세기북스(북이십일)

무술인의 주먹 힘은 근육이 아닌 속력에서 온다. 즉 내지르는 주먹 끝에 집중력을 쏟아부은 '찌르기'로부터 나온다. 그렇기 때문에 보잘 것없는 덩치를 지닌 사람들이라도 능히 판자나 벽돌을 깨뜨릴 수 있는 것이다. 긴장된 근육으로는 이..

예병일

2008-02-25

내가 독특하고도 단순한 '다음 행동'이란 기법을 배운 것은 20년 전 오랜 친구이자 나의 컨설팅 스승이었던 딘 애치슨을 통해서였다. 어느 날 그가 간부들의 책상 위에 개별적으로 종이 한 장씩을 올려놓고, 프로젝트를 진행시키려면 지..

예병일

2004-07-05

참여자수 1명

돈, 아는 만큼 보인다 - 알기쉬운 경제이야기 3

이광회.김홍수 외 지음, 송양민 감수

21세기북스(북이십일)

발품, 다리품은 부동산 투자의 기본이다. 요즘에는 손품까지 팔아야 한다. 디지털 시대의 사이버 정보가 풍부하기 때문이다. 요즘 연휴다, 휴가철이다 해서 샐러리맨들의 시간 여유가 예전보다 많이 늘어났다. 부동산 투자자들로서는 기회가 ..

예병일

2004-01-15

회사 경영진 중에 CFO라는 자리가 있다. CEO가 회사의 전반적인 경영을 관장한다면, CFO는 자금의 확보와 흐름을 책임진다. CFO의 승인 없이는 돈 되는 투자도 차단당하기 일쑤다. CFO가 하는 역할은 회사의 수익성보다는 안..

예병일

2004-06-29

참여자수 1명

80/20 법칙 - 현명한 사람은 적게 일하고 많이 거둔다

리처드 코치 지음, 공병호 옮김

21세기북스(북이십일)

이제 자신과 가장 중요한 인간관계를 맺고 있는 친구와 사랑하는 사람들의 이름을 20개 적어보자. 가장 중요한 사람부터 중요하지 않은 사람 순으로 적는다. 여기서 '중요한'이란 말은 사적인 인간관계의 깊이와 친밀감을 뜻한다. 다시..

예병일

2004-02-25

내 경험으로 볼 때 효과적인 방법은 아주 우수한 사업상의 협조관계를 다음과 같은 비율로 6~7명 정도 개발하는 것이다. * 우러러 볼 수 있는 후견인 1~2명 * 동료로서 관계를 맺을 수 있는 2~3명 * 후배 중 자신이 돌봐주는..

예병일

2004-07-08

참여자수 1명

자본주의 철학자들

안드레아 가보 지음, 심현식 옮김

황금가지

바로 이 만남에서 드러커는 향후 몇 년간 웰치의 머릿속을 떠나지 않을 두 개의 질문 중에서 하나를 던졌다. 웰치는 다음과 같이 고백했다. "그는 내게 '만약 당신이 이 업계에서 일을 하지 않았더라면 지금이라도 이 업계에 뛰어들 생..

예병일

2007-01-08

참여자수 1명

벌거벗은 경제학 - 도표와 공식을 벗은 유쾌한 경제 이야기

찰스 윌런 지음, 형선호 옮김

황금가지

어떤 상황을 생각해보자. 어린아이에게 왜 세상의 많은 지역은 편안하게 사는데, 다른 곳에 사는 수백만의 사람들은 굶어 죽기 직전이며, 그보다 훨씬 더 많은 사람들이 겨우 생계를 연명하는지를 설명해 보라. 세상은 2050년에 지금보..

예병일

2005-06-03

맥도널드 로고는 햄버거뿐 아니라 정보에 관한 것이기도 하다. 맥도널드 햄버거는 모스크바에서든 멕시코 시티에서든 신시내티에서든 맛이 같다. 이것은 단순한 호기심 문제가 아니다. 이것은 맥도널드의 성공에서 중심적인 요인이다. 가령 ..

예병일

2005-06-15

참여자수 1명

성공의 법칙 이미지를 경영하라 - 이미지 컨설턴트 정연아의 성공하는 남자의 이미지테크

정연아 지음

넥서스

오늘은 내가 심혈을 기울여서 만들어낸 상품을 소개한다. 나의 상품은 매우 가치가 있기 때문에 많은 사람들에게 자신 있게 알릴 수 있다. 프리젠테이션에 필요한 시각 자료와 핵심 내용을 강조한 쪽지도 미리 챙겨 두었다. 편안하고 여유..

예병일

2004-04-19

"청중이 기대하는 내용을, 예기치 못한 방식으로 전달하라!" 프리젠테이션에 참가하는 사람들은 일정한 기대를 가지고 오게 마련이다. 청중은 철저히 이기적이다. 당신은 우선 그들의 기대가 무엇일지 잘 생각해두어야 한다. 그리고 약 8..

예병일

2004-05-20

참여자수 1명

트럼프의 억만장자처럼 생각하라

도널드 트럼프 지음, 김선희 옮김

물푸레(창현)

사랑하는 연인을 다루듯 매번의 결정을 신중하게 처리하라. 막대한 부는 하루 수십 번, 한 달 수천 번, 일생 수십만 번의 결정을 통해 축적된다. 하지만 각각의 결정은 그 나름대로 서로 다르고 특별하다. 때로는 순간적으로 결정하기도 ..

예병일

2007-03-22

훌륭한 투자자는 훌륭한 학생이다. 이건 아주 단순한 진리다. 나는 매일 몇 시간을 들여 월스트리트저널, 포브스, 비즈니스위크, 포춘, 뉴욕타임즈, 파이낸셜타임즈 등 경제신문을 읽는다. 또 책과 잡지도 많이 읽는다. 당신의 다음 번..

예병일

2007-05-10

참여자수 1명

7인의 베스트 CEO

제프리 크레임스 지음, 김영안 옮김

물푸레(창현)

월튼은 독창적인 사람이었다. 하지만 그의 아이디어는 그렇지 않았다. 사업을 처음 시작했을 때부터, 젊은 샘 월튼은 메모지를 손에 들고 여기저기 뛰어다니며, 경쟁자들에게서 배운 것을 자신의 상점에 적용하는 습관을 들였다. 예를 들어..

예병일

2005-07-01

참여자수 1명

CEO가 되는 길 - TOP 비즈니스 리더 50인이 주는 교훈, e-book 4

토머스 J. 네프 & 제임스 M. 시트린 지음, 신완선 옮김

물푸레(창현)

나는 기업을 산책하며 돌아다닙니다. 주방, 세탁실, 객실관리부, 프런트 사무실, 후방 사무실, 객실, 주차장, 창고를 돌아다니는데 특별히 무엇을 찾아다니는 것은 아닙니다. 내가 알고 싶은 것은 '호텔이 깨끗한지? 세련되었는..

예병일

2005-02-04

"그 당시 모든 것이 아주 순탄한 시기였습니다. 재고가 바닥났고 더 이상 생산해낼 수가 없어서 다른 나라에서 수입할 정도였으니까요. 그래서 임원회의를 열고는 책상 위에 발을 올리고 자축했지요. 그처럼 일이 잘 되어간다면 한 달 동..

예병일

2004-03-29

참여자수 1명

벼랑끝에 나를 세워라

박형미 지음

맑은소리

전 세계 기업인 가운데 가장 유능한 CEO로 추앙받고 있는 미국 GE의 잭 웰치 회장은 청소년 시절에 유명 인사들이 많이 모이는 골프장에서 캐디생활을 했다. 그의 아버지가 그렇게 시켰기 때문이다. 그 때 잭 웰치는 그 곳에서 성공..

예병일

2004-10-05

참여자수 1명

세계는 평평하다 - 21세기 세계 흐름에 대한 통찰, 증보판

토머스 L. 프리드만 지음, 이윤섭.김상철.최정임 옮김

창해

콜린 파월이 국무장관직을 사임하기 전에 국무성 7층에서 그를 만난 적이 있다. 언론 담당 보좌관 둘이 배석한 자리였다. 나는 세계가 평평해졌다는 사실을 어디에서 깨달았느냐는 질문을 하지 않을 수 없었다. 파월은 한 단어로 답했다...

예병일

2005-12-02

참여자수 1명

렉서스와 올리브나무 - 양장

토머스 L. 프리드만 지음, 신동욱 옮김

창해

다보스 세계경제포럼의 클라우스 슈왑은 일찍이 이렇게 관측했다. "종래 큰 것이 작은 것을 잡아먹던 세상은 이제 빠른 것이 느린 것을 잡아먹는 세상이 됐다." 마이크로소프트 사람들은 오직 한 가지만 알고 있다는 빌 게이츠의 말은 괜..

예병일

2005-12-16

참여자수 1명

희망의 출판

한기호

창해

인터넷을 통해 자주 책을 구매하는 국내의 한 가입자는 고객들이 편하게 쇼핑을 할 수 있도록 단 한번의 클릭으로 구매신청이 가능하게 만들어 놓은 키를 잘못 누르고 말았다. 곡절 끝에 그는 다음과 같은 전자우편을 받았다. "귀하가 ..

예병일

2004-04-09

참여자수 1명

하버드 리더십 노트 - 하버드 케네디 스쿨에서 제시하는 성공 리더의 조건

서성교 지음

원앤원북스

케네디가에서는 매일 아침 식사 테이블에서 '뉴욕타임즈' 기사가 대화의 소재였다. 존 에프 케네디, 로버트 케네디, 에드워드 케네디 삼형제는 '뉴욕타임즈'를 읽지 않고는 식탁에 앉지 못했다. '뉴욕타임즈'를 읽지 않으면 식탁에서 아..

예병일

2004-03-10

참여자수 1명

싸이월드는 왜 떴을까? - 사이좋은 사람들의 7가지 성공 방정식

채지형 지음

제우미디어

"너, 내 미니홈피 가봤어?" 사람들은 어떤 길을 통해 처음 싸이월드와 '접속'하게 됐을까? 서로 '통'하기 위해서는 일단 '접속'이라는 단계가 필요하다. 아마 '친구가 권유해서'라는 답이 가장 많지 않을까? ..

예병일

2005-03-23

참여자수 1명

질문 리더십 - 단순한 질문이 혁신의 시작

마이클 J. 마쿼트 지음, 최요한 옮김, 유순신 감수

흐름출판

다우케미컬의 마이크 파커 회장은 이렇게 말한다. "불량한 리더십은 대개 질문을 기피하거나 아예 질문할 생각이 없기 때문에 나타난다. 나보다 IQ가 훨씬 좋은 인재이지만 실패한 리더들을 수두룩하게 봤다. 뛰어난 전달력과 지식이 있어도..

예병일

2009-04-03

위대한 질문은 사심이 없고 똑똑함을 자랑하지도 않으며 자기만족도 없다. 상대방을 격려하고 통찰력이 있고 도전적이다. 또한 공손하고 일체감을 준다. 위대한 질문은 성찰과 학습이 최대치가 될 때를 기다린다. 궁금한 것이 많은 리더는 ..

예병일

2008-05-23

참여자수 1명

3040 주식투자 실물 경제학 - 한국 주식시장의 대표 이코노미스트 김한진의

김한진 지음

이코북

나의 경우엔 전략가로서 시장에 대한 어떤 결론을 내려놓고 잠을 쉬 못 이루었을 때가 오히려 결과가 맞아떨어졌고, 반대로 편안함을 느꼈을 때는 대부분 예측이 빗나갔다. 주식을 고른 뒤 번민했을 때 좋은 결과를 누렸고, 너무나 즐겁고 ..

예병일

2008-05-29

참여자수 1명

저축에서 투자로 바꾼 나의 자산관리

김명곤 지음

이코북

부자와 가난한 사람에게는 '시소의 법칙'이 적용된다. 어느 시골 마을 놀이터 옆에 높은 사과나무 한 그루가 서 있다. 황금사과가 주렁주렁 열려 있는 바로 아래에 시소가 있는데, 많은 아이들이 낮은 쪽에 몰려 사과를 따려고 아우성이다..

예병일

2007-08-29

참여자수 1명

창조경영 - 한국기업 생존의 열쇠

신순철.김동준 지음

이코북

창조란 과거를 부정하는 것이 아니라 재해석하는 것이요, 낡은 것을 부인하고 새로운 것을 만들어내는 것이다. 남과 다르게 생각하는 것, 현상이 아니라 본질을 보는 것, 과거를 보는 것이 아니라 미래를 상상하여 눈앞에 실현되도록 하는 ..

예병일

2007-04-23

참여자수 1명

최고 마케터 예수 - 위대한 예수기업의 CEO에게 배우는 창조경영과 마케팅

신순철 지음

이코북

예수는 특정 회당이나 집에 거하며 군림하지 않았다. 열두 제자 양육을 위해 그들과 함께하는 시간을 제외하고는 항상 고객과 함께 했다. 즉 고객이 원하는 곳이면 그들의 신분에 구애받지 않았으며, 그곳이 위험한지 누추한지도 따지지 않았..

예병일

2007-04-19

참여자수 1명

빠르고 과학적인 의사결정의 원칙

나카지마 하지메 지음, 김은주 옮김

이코북

같은 업계에서 일하는 경영자 두 명의 목표를 비교해보자. 한쪽은 매년 3% 시장점유율 증가가 목표이고, 다른 한쪽은 매년 2배의 시장점유율 증가를 목표로 하고 있다. 과연 어떤 차이가 나타날까? 3%의 시장점유율 증가를 목..

예병일

2007-03-07

참여자수 1명

회장님의 메모

앨런 C. 그린버그 지음, 홍은주 옮김

이콘

방금 전 구매부로부터 보고를 받았는데, 이제부터 클립 구매하는 일을 중단해야겠다는 얘기입니다. 우리 모두는 매일 사내나 사외로부터 서류를 받고 있고, 거기엔 클립이 끼워져 있습니다. 그 클립을 모두 모은다면 여러분이 쓸 양은 충분..

예병일

2004-03-23

사원이 직장에서 전화를 받을 경우 그것은 회사의 현재와 미래에 아주 중요한 영향을 미치게 되오. 사원의 음성과 열의는 베어 스턴스에 대한 고객들의 첫인상을 결정하게 되기 때문이오. 불행하게도 지난 주 한 멍청한 사원이 회사로 걸려..

예병일

2004-07-01

참여자수 1명

버핏, 신화를 벗다 - 워렌 버핏 경영의 비밀

제임스 올러클린 지음, 조성숙 옮김

이콘

주식투자자로 성공가도를 달리던 워렌 버핏은 1960년대 초반, 기업의 경영자로서 미래의 비전을 세웠다. 그의 비전은 당시나 지금이나 매우 독특한 성격을 지니고 있다. 그것은 기업을 경영할 때 오너처럼 행동한다는 것이다. 오너처럼 ..

예병일

2006-07-31

우리는 테드 윌리엄스(Ted Williams)가 말한 교훈을 따르려고 노력합니다. 테드는 자신의 저서인 '타격의 과학(Science of Hitting)'에서 스트라이크 존을 77개의 셀로 나누었습니다. 각 셀은 야구공 한 개 크기..

예병일

2006-08-22

참여자수 1명

친절을 전염시켜라 - 디즈니랜드의 영혼을 담은 서비스

코마츠다 마사루 지음, 최문용 옮김

한즈미디어(한스미디어)

"우리 손녀는 디즈니랜드에서 받은 우산을 지금까지 소중히 간직하고 있습니다." 처음 도쿄 디즈니랜드를 방문한 어느 할아버지와 할머니의 이야기다. 손녀를 데리고 공원을 방문한 노부부는 즐거운 기대로 걸음을 했으나 도착하자마자 느닷없..

예병일

2007-06-20

참여자수 1명

부동산 기사는 돈이다

탁상훈 지음

한즈미디어(한스미디어)

부동산 투자에 성공하기 위해서는 '먼지 속에서 미래를 읽는' 혜안도 가져야 한다. 개발 예정지나 신도시에 관한 부정적 기사가 나오더라도 밝은 미래를 내다볼 수 있어야 한다. 현재의 어수선하고 지저분한 모습이 구조적으로 해결이 안되..

예병일

2004-09-21

부동산도 상품이기 때문에 자꾸 사람들의 관심의 대상이 되어야 가치가 상승한다. 잘 알려지지도 않았고, 사람들이 특별히 관심도 갖지 않는 상품이나 입지라면 높은 가치를 유지하기는 어렵다. 그래서 신문에 자주 보도되는 화제 지역은 언..

예병일

2004-10-12

참여자수 1명

문화콘텐츠, 실학에서 길을 찾다

신규장각 엮음

이지앤

모두들 '그때 저기'의 유령에 홀려 있을 때 이들은 '지금 여기'의 가치가 가장 더 중요하다고 목청을 높였다. 박지원은 옛날은 그때의 '지금'일 뿐이니, 옛날을 흉내 내면 안되고 오직 지금에 충실할 때 훗날에는 '옛날'로 자리매김 될..

예병일

2007-03-23

참여자수 1명

미샤 3,300원의 신화 - 온라인으로 오프라인을 경영한다

우병현 지음

이지앤

아웃사이더가 성공하려면 게임의 규칙을 바꿔야 한다. 그렇지 않으면 기존 지배 세력이 구축해 놓은 탄탄한 지배력에 허물어지고 만다. 아웃사이더가 살아 남기 위해서는 본능적으로 혁신의 길을 걸을 수밖에 없다. 혁신은 게임의 규칙을 바꾸..

예병일

2005-03-03

노키아를 세계 1위의 강력한 핸드폰 메이커 및 브랜드로 만든 장본인이라고 할 수 있는 요르마 올리라는 1991년 대표이사 자리에 취임하였다. 그때 그가 가장 처음 한 일 중의 하나가 당시 3M의 마케팅 담당 중역인 안시 바뇨키를 스..

예병일

2005-03-10

참여자수 1명

말의 힘 - 학교에서 배우지 못한 말하기의 교과서

로만 브라운 지음, 염정용 옮김

이지앤

1. "슬라이드 화면의 질이 좋지 않은 점을 양해해 주세요. 죄송합니다. 오늘 새벽에야 끝냈기 때문에 멋지게 보이도록 신경을 쓸 여유가 없었습니다. 또 프린터도 제대로 나오지 않더군요. 아! 참. 그리고 내 목소리가 이렇게 된 것도..

예병일

2004-09-03

말하는 기술을 처음 배우는 사람들은 청중이란 실패하는 것을 보려고 오는 사람이라고 생각한다. 신경을 곤두세우고 실수가 나오길 기다리며, 마침내 실수가 벌어지면 은근히 고소해 한다는 것이다. 그러나 사실은 정반대다! 당신이 강연을 ..

예병일

2004-10-13

참여자수 1명

공짜 점심, 점심 시간에 읽는 경제학

데이빗 스미스 지음, 형선호 옮김, 장재철 감수

이지앤

사람들이 저축을 하는 이유는 물론 애국심이나 충분한 투자 재원이 있어야 한다는 인식 때문이 아니다. 저축하는 이유는 간단하다. 무엇인가 예기치 않은 사태, 이를테면 소득이 없거나 아이들의 학자금을 대거나 은퇴를 할 때를 대비해 돈을 ..

예병일

2011-07-18

경제란 무엇인가 하는 질문은 "아빠, 삶이 뭐야?" 하는 아이들의 질문처럼 아무도 묻지 않았으면 하는 그런 질문이다. 경제란 무엇인가에 대한 대답으로 가장 좋은 방법은 축구 경기를 생각하는 것이다. 축구 경기는 11명으로 ..

예병일

2004-10-26

참여자수 1명

구글, 성공 신화의 비밀

데이비드 A. 바이스 외 지음, 우병현 옮김

황금부엉이

시작부터 구글은 사용자가 가장 편리하게 사용할 수 있는 서비스를 제공하는 데 초점을 맞춰왔다. 많은 회사가 고객 우선 서비스를 주장하고 있지만 주주들의 이익을 향상시키기 위해 고객들의 작은 희생쯤은 감수하는 경우가 많다. 구글은 사..

예병일

2006-03-29

참여자수 1명

두려움을 정복하라

리사 히메네스 지음, 김유태 옮김

황금부엉이

이 세상에 거절당하는 것을 좋아할 사람은 아무도 없다. 그렇지만 거절당하는 것이 대수롭지 않다고 여기는 사람들은 있다. 이러한 사람들은 거절당할 일을 찾아다니고 도리어 거절을 환영한다. 이들은 '평균의 법칙'을 이해하기 때문이다...

예병일

2006-01-05

참여자수 1명

퇴근 후 3시간 - 새로운 시간의 발견

니시무라 아키라 지음, 김혜숙 옮김

해바라기

평일의 퇴근 후 3시간을 합치면 12시간(하루는 휴식일 또는 예비일)이고, 주말 가운데 하루에 8시간을 공부하면 일주일에 20시간을 공부할 수 있다. 이는 상당히 많은 시간이다. 평일과 주말을 연계하여 얻는 20시간을 어떻게 설계할..

예병일

2006-01-20

지금은 죽고 없는 한 친구가 암 병동에서 편지를 보낸 적이 있다. 죽음이 가까이 오자 예전에는 의식조차 하지 않던 풍경이 매우 의미 깊고 신선하게 보인다는 내용이었다. 마음이 아프면서도 어렴풋이나마 그의 마음을 알 것 같았다. 우..

예병일

2006-03-14

참여자수 1명

크리에이티브 마인드 - 창의적 리더 20인에게 미래의 가치를 묻다

허버트 마이어스.리처드 거스트먼 지음, 강수정 옮김

에코리브르

좋은 디자인은 몇가지 규칙을 따르지만, 위대한 디자인은 세월의 한순간을 포착해서 형상화한다. 사람들은 대개 기존 규칙이나 방법론을 따르며 삶을 보내고, 그것은 여지없이 반복된 역사로 이어질 뿐이다. 그런 모습들이 내게는 무척 불만스..

예병일

2008-05-19

참여자수 1명

비즈니스 마인드

톰 브라운,스튜어트 크레이너 외 지음, 박정숙 옮김

에코리브르

IQ는 이성적, 논리적, 선형 지능이다. 그것은 문제를 풀고, 환경을 조종하며 통제하는 데 이용하는 지능이다. EQ는 현재 처한 상황을 알아내고 적절하게 행동하는 지능이다. 그래서 적응 지능이라고 말할 수 있다. IQ와 EQ 둘..

예병일

2004-07-06

참여자수 1명

경영 구루들의 살아있는 아이디어 - 세상을 변화시킨 구루들의 핵심 경영 사상

스튜어트 크레이너 지음, 양영철 옮김

평림

많은 점에서 워렌 베니스는 현대의 대표적인 경영 구루이다. 그는 리더와 관리자의 근본적인 차이점을 다음과 같이 열거했다. 1. 관리자는 관리를 하지만, 리더는 혁신을 한다. 2. 관리자는 모방하지만, 리더는 창조한다. 3. 관리자..

예병일

2004-06-25

참여자수 1명

결단은 칼처럼 행동은 화살처럼 - 정주영의 기업가정신

권영욱 지음

아라크네

"당신의 계좌에 매일 86,400원을 입금해주는 은행이 있다. 그 계좌는 그러나 당일이 지나면 한 푼도 남지 않는다.매일 저녁 당신이 그 계좌에서 쓰지 못하고 남은 잔액은 그냥 지워져 버리는 것이다." 영리한 사람이라면 그 돈을 모..

예병일

2008-06-13

"높은 산을 오를 때에는 정상만을 바라보며 올라가면 안 돼요. 산꼭대기를 자구 쳐다보면 '저 높은 데까지 어떻게 올라가나?' 하는 불안감이 앞서게 되지요. 그러면 등산하기가 더 힘들어져요. 그러나 한 발자국 한 발자국 꾸준..

예병일

2008-06-02

참여자수 1명

우리를 철들게 하는 108가지 이야기

김종욱 엮음

예지(Wisdom)

"미국에 지점을 낼 생각인데 기간이 얼마면 되겠나?" "10일 정도 걸릴 것 같습니다." 사장의 질문에 부하는 심각한 얼굴로 생각에 잠기더니 이렇게 말했다. 사장은 또 다른 부하를 불렀다. "저는 3일이면 되겠습니다." ..

예병일

2006-01-19

참여자수 1명

리자청 - 부자가 되는 12가지 상도

리윈웨이 지음, 전미자 옮김

책읽는사람들

기자들이 성공의 도(道)를 물을 때에, 리자청은 흉금을 털어놓고 말한다. 깊이 사고하고, 시대 발전의 맥박을 파악하며, 시대적인 추세에 맞는 것을 잡아야 최후의 승리자가 될 수 있다. 세계의 부자들은 다 부를 축적하는 몇 가지 비..

예병일

2006-04-27

참여자수 1명

크리스토퍼 리브의 새로운 삶

크리스토퍼 리브 지음, 안의정 옮김

인북스

When the unthinkable happens, the light-house is hope... Hope must be as real, and built on the same solid foundation, as a ligh..

예병일

2004-08-24

참여자수 1명

청소 안 하는 여자

한경희 지음

랜덤하우스코리아

그해, 일본의 아오모리 현에는 큰 태풍이 몰아닥쳤다. 마침 사과를 수확할 철이 다가오고 있었는데 태풍으로 인한 손해가 이만저만이 아니었다. 대다수의 농민들이 망연자실해하며 하늘만 바라보고 있을 때 한 농부는 떨어진 사과보다 남아 ..

예병일

2006-03-17

참여자수 1명

유교 아시아의 힘

KBS 인사이트아시아 유교 제작팀 엮음

예담

베트남은 세계에서 3위 안에 드는 쌀 수출국이다. 물론 기후와 지리적 이점으로 일 년에 이모작이 가능하기 때문이기도 하지만 같은 조건을 가진 다른 동남아시아 국가들의 쌀수출이 저조한 것을 볼 때 베트남 국민들이 매우 근면하고 성실하..

예병일

2007-05-30

참여자수 1명

세계 명문가의 자녀교육

최효찬 지음

예담

톨스토이는 어릴 적에 부모를 모두 잃고 혼자 힘으로 위대한 문학가, 사상가로 우뚝 섰다. 톨스토이는 러시아를 넘어 인류 역사상 가장 위대한 인물 가운데 한 사람으로 꼽힌다. 그렇지만 톨스토이가 대문호가 된 것은 일상의 사소한 기록인..

예병일

2006-09-07

참여자수 1명

행복 - 영국 BBC 다큐멘터리, 행복 전문가 6인이 밝히는 행복의 심리학

리즈 호가드 지음, 이경아 옮김

예담

1.운동을 하라. 일주일에 3회, 30분씩이면 충분하다. 2.좋았던 일을 떠올려보라. 하루를 마무리할 때마다 당신이 감사해야 할 일 다섯 가지를 생각하라. 3.대화를 나누라. 매주 온전히 한 시간은 배우자나 가장 친한 친구들과 대화..

예병일

2006-06-26

참여자수 1명

이건희 시대 - 우리는 정말 이건희를 알고 있는가?

강준만 지음

인물과사상사

이건희는 집중력이 강한 것이지 일 중독증에 빠져 있는 건 아니다. 차라리 '생각 중독증'에 빠져있다고 보는 게 옳을 것이다. 빌 게이츠는 자신의 저택 이외에도 1년에 두 차례씩 미국 서북부에 있는 한 별장에 은둔해 마이크로소프트의..

예병일

2005-10-10

참여자수 1명

베를린에서 18년동안 부치지 못한 편지

어수갑 지음

휴머니스트

이제 우리는 좀더 차분하게 근원을 생각해보아야 합니다. 다시말해 라디칼(radikal)해져야 한다는 것입니다. 사물의 뿌리인 본성(Natur der Sache)은 덮어둔 채 두루뭉술하게, 은근슬쩍, 대충대충, 이해타산과 정리 정략이..

예병일

2004-12-13

참여자수 1명

한국의 부자인맥 (보급판 문고본)

이태규 지음

청년정신

성공비결을 이야기하는 전문가들이 이구동성으로 강조하는 것이 바로 '긍정적인 사람이 성공한다' 혹은 '성공한 사람은 모두 긍정적이다'이다. 은행에 근무할 때 확인할 일이 있어서 창구에 있는 직원을 부를 때가 종종 있다. 그런데 그 ..

예병일

2005-10-24

정보가 폐쇄되어 있던 산업시대에는 학연, 지연, 혈연 등 아날로그 인맥들끼리 연합할 수밖에 없었다. 지리적, 시간적으로 가까이에 있는 연고끼리 연합하는 것이 쉬웠고, 멀리에 있는 사람과는 하나의 생활권으로 들어가기가 쉽지 않았다. ..

예병일

2008-03-10

참여자수 1명

래리 킹, 대화의 법칙 - 개정판

래리 킹 지음, 강서일 옮김

청년정신

<말 잘하는 사람들의 8가지 공통점> 1.누구에게나 익숙한 주제라도 '새로운 시각'을 가지고 사물을 다른 관점에서 바라본다. 2.'폭 넓은 시야'를 가지고 일상의 다양한 논점과 경험에 대해 생각하고 말한다. 3.'열정적..

예병일

2007-10-31

참여자수 1명

피터 드러커.매니지먼트

피터 드러커 지음, 남상진 옮김

청림출판

조직에는 지켜야 할 몇 가지 원칙이 있다. - 조직은 반드시 투명해야 한다. 구성원 누구나 조직의 구조를 알고 이해할 수 있어야 한다. 당연한 일이지만 실제로는 군을 포함한 많은 조직에서 이 원칙이 지켜지지 않고 있다. - 조직에..

예병일

2008-02-12

참여자수 1명

질문이 답이다 - 나를 바꾸는 가장 쉬운 방법

이호선 지음

청림출판

책을 읽기만 하는 것은 씹지 않고 음식을 삼키는 것과 같다. 책의 내용을 기록해야 비로소 자기 것으로 소화되기 시작하고, 기억에도 오래 남는다. 책 제목과 저자, 출판사 그리고 인상 깊었던 문장 한두 개를 써놓기만 해도 나중에 그것을..

예병일

2009-12-21

"사과는 왜 땅에 떨어질까?" "불안이란 무엇이며, 왜 생길까?" "꿈이란 무엇인가?" "저 거북이는 왜 저렇게 생겼을까?" 떨어지는 사과에 대한 질문은 뉴턴을 위대한 과학자로 만들었다. ..

예병일

2009-04-10

참여자수 1명

피터 드러커 경영 바이블 - 지식사회의 위대한 경영 원칙

피터 드러커 지음, 피터 드러커 소사이어티 옮김

청림출판

실행을 하는 사람은 자신이 하는 일을 좋아한다. 물론 자신이 하는 일 전부를 좋아한다는 것은 아니다. 그것은 조금 다른 문제이다. 모든 사람은 아주 많은 일상적인 일을 해야 한다. 예를 들어 유명한 피아니스트는 매일 3시간씩 연습..

예병일

2006-11-22

참여자수 1명

부의 미래 - 앨빈 토플러 (양장)

앨빈 토플러 지음, 김중웅 옮김

청림출판

생각은 중요하다. 그러나 우리가 생각하는 사실의 대부분은 거짓이다. 우리가 믿는 대부분 역시 거의 모두 어리석은 것이다. 오늘날 데이터와 정보, 지식이 우리 주변에서 홍수를 이루고 있지만 우리가 알고 있는 사실들의 많은 부분이 점점..

예병일

2006-08-30

참여자수 1명

피터 드러커 나의 이력서

피터 드러커 지음, 남상진 옮김

청림출판

드러커 박사가 한국과 처음 인연을 맺은 것은 1954년 아이젠하워 미 대통령의 고문으로 방한한 때였다. 피터 드러커 박사는 최근 발표한 저서 '실천하는 경영자'를 통해 기업가 정신의 최고 실천국은 의심할 바 없이 한국이라고 밝혔다..

예병일

2006-08-16

참여자수 1명

성공을 꿈꾸는 한국인이 사는 법

LG경제연구원 지음

청림출판

주변을 둘러보면, 누구랄 것 없이 자녀의 IQ나 EQ를 높이기 위해 갖은 애를 다 쓴다. 똑똑하고 감성이 풍부한 아이가 그렇지 못한 아이보다 사회,경제적으로 성공할 확률이 높다고 믿기 때문이다. 하지만 반드시 그렇다고만은 할 수 없..

예병일

2006-01-26

'빨리 가려면 혼자 가고, 멀리 가려면 함께 가라'는 아프리카 속담이 있다. 멀리 가려면 사막을 지나고 짐승을 피해야 하는데, 길동무 없이는 불가능하다는 말이다. 인생의 어려움이 어디 사막과 짐승뿐이랴. 사람이 경쟁력이다. ..

예병일

2008-07-03

참여자수 1명

메가트렌드 2010 - 새로운 세기를 주도하는 7가지!

패트리셔 애버딘 지음, 윤여중 옮김

청림출판

앤 민시는 자신의 직업상 최첨단 유행을 따라가기 위해 45분을 사용해 왔다. 하지만 최근에는 하루를 시작하기에 앞서 자신의 영적 자아를 준비하는 데도 시간을 할애한다. 물론 그녀가 목표하는 45분에 못 미치지만 그녀는 20여분 정도..

예병일

2006-01-03

참여자수 1명

잭 웰치 위대한 승리 - 양장 한정본

잭 웰치.수지 웰치 지음, 김주현 옮김

청림출판

대부분의 사람들은 자기가 자주 가던 커피숍이 문을 닫아도 서운해 한다. 사람들은 친숙하고 익숙한 것을 좋아한다. 그리고 이를 고수하려고 발버둥친다. 이런 현상은 좀처럼 바뀌지 않는데 이는 인간의 타고난 본성이라고밖에는 달리 설명할..

예병일

2005-09-21

기업을 실질적으로 움직이는 가치 중에서 내가 소중히 생각하는 것이 바로 차별화이다. 어떤 이들은 이런 차별화를 상당히 선호한다. 그들은 차별화를 장려하고 그것으로 자신의 기업을 경영하면서 차별화가 바로 성공의 원동력이라고 말한다. ..

예병일

2005-11-07

참여자수 1명

한국을 버려라

이성용 지음

청림출판

쉽게 말해 한국 임원들의 태도는, 흡사 아파트의 경비와도 같다. 아파트 경비원에게 하는 일이 뭐냐고 물으면, 그들은 아파트를 단지 '관리'하고 있다고 대답할 것이다. 최소한 내가 마주친 그 어떤 경비도 아파트를 '경영'하기 위해 ..

예병일

2005-06-10

참여자수 1명

생각의 법칙 10+1

존 맥스웰 지음, 조영희 옮김

청림출판

케터링은 한 친구에게 자신이 그 다음해 친구로하여금 애완용 새를 구입하게 만들 수 있다고 장담했다. 그 말을 들은 친구는 누구도 그렇게 할 수 없을 것이라며 내기를 걸었다. 그 후 얼마 지나지 않아 케터링이 그 친구에게 값비싼 수..

예병일

2006-04-19

참여자수 1명

포지티브 컨플릭트

다비 체키츠 지음, 이무열 옮김

세계사

친숙한 이분법 개념 중에 '모진 사랑'(Tough Love)이라는 말이 있다. 모질게 대하면서도 정겨운 그런 사랑을 말한다. '모질다'와 '사랑'이 가지고 있는 각각의 의미를 확실히 이해하는 것이 두 개념의 양립 상태를 조화시키는 데..

예병일

2008-06-26

참여자수 1명

구본형 일상의 황홀

구본형 지음

을유문화사

지금 하는 일을 자신의 말로 무엇이라 표현할 수 있을지 곰곰이 생각해 보았으면 합니다. 단순히 스프링쿨러를 만들어내는 일일까요? 쌀과 돼지고기와 아이들의 청바지를 살 수 있는 품삯일까요? 아니면 불길이 치솟는 방안으로..

예병일

2004-11-23

참여자수 1명

철학자, 경영을 말하다

안드레아스 드로스테크 지음, 인성기 옮김

을유문화사

"판타 레이(Panta rhei)" - 모든 것은 흐른다. 플라톤은 세계에 대한 헤라클레이토스의 철학을 "판타 레이"라는 유명한 말로 기술했다. 헤라클레이토스가 보기에 모든 만물은 지속적으로 흐르는 강물 속에 있는 것과 마찬가지다..

예병일

2006-04-25

참여자수 1명

혼자만 잘 살믄 무슨 재민겨 - MBC 느낌표 선정도서

전우익 지음

현암사

우리는 통계 숫자로 사는 게 아니라, 그해 여름 그해 겨울을 살기에 언제나 그해 겨울과 그해 여름이 가장 춥고 더워요. 덥지 않은 여름이 없고, 춥지 않은 겨울이 없듯이 역사도 수월할 때가 없었을 겁니다... (30p)

예병일

2011-01-18

스님, 농사를 짓기 위해서는 논과 밭으로, 곧 곡식이 자라고 있는 곳으로 가야 합니다. 방에 앉아서는 못 짓습니다. 가서 땅과 곡식과 비벼 대면서 그들의 생리를 알고 그 생리에 알맞게 거들어 줍니다. (84p)

예병일

2004-12-20

참여자수 1명

장정일의 공부 - 장정일의 인문학 부활 프로젝트

장정일 지음

랜덤하우스코리아

일본에서는 제너럴이 '일반'이라고 번역되는 순간, '일반 대중', '일반직' 등 수준 낮은 것으로 받아들이는 불행한 오해가 발생하지만, 제너럴은 '대장', '장군'이라는 의미도 가지고 있다. 하급 지휘관은 자신이 지휘하는 부대만을 ..

예병일

2006-11-16

참여자수 1명

시골의사의 부자경제학

박경철 지음

리더스북

부자는 인내심이 강하다. 그들은 다른 사람들이 상대적으로 많은 부를 획득하는 것에 초연하다. 즉, 주식시장의 광풍이 몰아쳐도, 부동산시장의 투기열풍이 전국을 휩쓸어도 그들은 부화뇌동하지 않는다. 그들은 자신이 적정 수준 이상의 수..

예병일

2006-07-05

참여자수 1명

힐러리처럼 일하고 콘디처럼 승리하라

강인선 지음

웅진지식하우스(웅진닷컴)

예전에 워런 버핏이 하버드 대학 경영대학원에 와서 강연한 것을 들은 적이 있다. 이 대단하다는 부자가 속성으로 부자 되는 비법이라도 가르쳐주지 않을까 해서 찾아갔다. 강연이 끝나고 질의응답 시간에 한 학생이 물었다. "도대체 어떻..

예병일

2006-06-12

공부도 연애도 때가 있다. 어떤 일을 할 때나 전략적으로 시기를 조정하라고 하면 지나치다고 할지 모르지만, 뒤죽박죽 만들어버리면 로마로 가는 길은 점점 멀어지고 고단해진다. 그래서 하버드 대학에 그런 충고가 구전돼 내려오는 것일 게..

예병일

2006-06-22

참여자수 1명

너무 일찍 나이 들어버린 너무 늦게 깨달아버린 2

고든 리빙스턴 지음, 노혜숙 옮김

리더스북

우리는 수많은 고민을 안고 살아가지만 그것들에 대한 해답을 얻기란 쉽지가 않습니다. 그 이유는 완성된 퍼즐의 전체 그림을 미리 보지 못한 상태에서는 퍼즐 조각을 맞추기가 어려운 것과 비슷합니다. 말하자면, 삶의 세세한 문제들은 좀더..

예병일

2006-04-28

참여자수 1명

시장조사의 기술 - 마케팅 통찰력을 키워주는

자일스 루리 지음, 구자룡 옮김

리더스북

사람들에게 무엇을 원하는지 묻는 것 또한 별로 효과가 없다. 만약 헨리 포드가 사람들에게 무엇을 원하는지 물었더라면 그들은 더 빠른 말을 원한다고 했을 것이라는 이야기가 있다. 런던경영대학원의 팀 앰블러 교수는 이렇게 말했다. "..

예병일

2006-03-27

참여자수 1명

지혜로운 킬러

이정숙 지음

갤리온

영어의 관용어 가운데 '낙타의 등뼈를 부러뜨린 마지막 지푸라기(the last straw that broke the camel's back)'라는 표현이 있다. 그까짓 지푸라기 하나의 무게가 얼마나 된다고 낙타의 등뼈를 부러뜨릴까 ..

예병일

2006-02-27

사람은 누구나 꿈을 가져야 하고, 뚜렷한 목표를 가져야 한다. 그 다음에는 이런한 목표를 이룩하기 위해 지금 자신의 위치에서부터 한 번에 한 단계씩 차근차근 밟아 올라가야 한다. 많은 사람들은 초라하고 보잘것없는 위치에서 출발하기..

예병일

2006-03-13

참여자수 1명

타임 전략 - 결심을 실천으로 바꿔주는

앨릭 매켄지 지음, 이진원 옮김

리더스북

< 프랭크 설리번의 이상적인 하루 > 06:00~06:30 출근 및 지시 06:30~07:00 회의 07:00~08:00 조용한 시간 08:00~08:30 팀원과 업무일정 조정을 위한 미팅 08:30~09:00 편지 검..

예병일

2006-01-27

미국 인디애나대학교 경영대학원 교수였던 존 미 박사는 '일을 마무리하는 기술'에 대해서 깊이 있는 연구를 한 유일한 사람이다. 그는 "일을 끝낼 줄 아는 사람의 능력은 일을 끝내겠다는 욕구가 강한 데서 나온다"라고 말했다. 일을 ..

예병일

2006-07-20

참여자수 1명

경영의 최전선을 가다 - 진보하는 비즈니스 세계의 열린 지식, 열린 상상력

BBC 엮음

리더스북

빌 게이츠가 그의 저서 '미래로 가는 길'에서 강조했듯이 디지털은 모든 것을 빠르게 만들고 있습니다. 특히 우리들의 일상 또한 제한속도를 위반한 채 정보의 고속도로를 따라 달려가고 있답니다. 이런 사회 현상을 '인스턴트'(inst..

예병일

2005-11-23

'고객만족경영'이라는 단어는 이제 기업 내부의 혁신 과제로서뿐 아니라 우리 주변에서도 흔하게 볼 수 있는 것이 되었다. 어느 회사의 주차장에는 고객을 위한 주차 구역이 따로 있으며, 결재서류에는 대표의 서명란보다 고객의 서명란이 더..

예병일

2006-04-06

예병일의 경제노트

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